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Les jeunes et l’esprit
d’entreprendre 05
Les nouvelles valeurs des jeunes
qui motivent l’action d’entreprendre
Présentation Liège- 24 mars 2006
© BlueComm 2006
Plan
1) Méthodologie
2) Les contextes de société
3) Les nouvelles valeurs
4) Les attitudes
Présentation Liège- 24 mars 2006
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1) Méthodologie
AGENTS DE SOCIALISATION
JEUNES
SYSTEMES DE VALEURS
ATTITUDES
COMPORTEMENTS
CRÉATON D’ENTREPRISE
Famille, amis, médias, institutions (école)
Perception par les jeunes
Travail, engagement (politique, social, associatif)
Prise de risque
Core, Néo-Baba, Allter-Courant, Biz, Glam,
Post-moderne, Roots, Hip-Hop, Zen
Esprit d’entreprendre
Entreprise liée à un but lucratif pur
Entreprise liée à un but lucratif et social
Entreprise liée à un but lucratif et à une passion
Taille de l’échantilon: 650 jeunes de 15 à 24 ans, méthodes des quotas,
questionnaires en face à face de 1h, 2 mois de terrain
Présentation Liège- 24 mars 2006
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2) Les contextes de société
Après le contexte favorable à la création d’entreprise lors
de la bulle technologique, après le désenchantement qui
a suivi, quand est-il aujourd’hui ? :
Préférence à être indépendant
55%
51%
50%
45%
45%
45%
UE 15
40%
36%
35%
34%
34%
Belgique
30%
2000
2002
2004
© Eurobaromètre (flash 160)
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2) Les contextes de société
Les évolutions se cristallisent autour de deux constatations
principales:
1. La génération « parce que je le veux bien »
Difficulté des jeunes à vivre dans un monde où les règles sont
devenues floues
(crise de l’autorité en général, règles du monde internet par
exemple)
Autonomie accrue, les jeunes gèrent leur vie
Présentation Liège- 24 mars 2006
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2) Les contextes de société
Q 72: En qui ou quoi croyez-vous le plus?
En sa famille
44.1%
En soi-même
41.3%
En ses amis
33,2%
En son / sa partenaire
17.7%
Dieux
16,5
Q 61: Créer votre propre entreprise vous permettrait de
Avoir des responsabilités
82.6%
Avoir un travail intéressant
78.8%
Etre autonome
78.4%
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2) Les contextes de société
2. La génération « mosaïque »
caractérisée par :
- les multiples intérêts des jeunes qu’il développent souvent
en réseau ou à l’intérieur de leur groupe de référence
- le pragmatisme des jeunes ici et maintenant
Les tâches les plus sensibles pour la création
d’entreprise (comme l’idée de base, le service
à proposer) ne semblent pas des obstacles, un
sentiment de compétence domine à cet égard
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2) Les contextes de société
Q: 60 Actuellement, vous sentez-vous capable d’avoir une idée (de produit
ou de service à vendre) dans le but de créer votre entreprise ?
Oui
56.9%
Non
32.0%
Ne sait pas 11.1%
Q: 60 Actuellement, vous sentez-vous capable de consacrer tout votre
temps et votre énergie au projet dans le but de créer votre entreprise ?
Oui
47.3%
Non
44.9%
Ne sait pas 7.8%
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2) Les contextes de société
Q: 65 Aimeriez-vous travailler en tant qu’indépendant ?
Total
- 20 ans
+ 20 ans
Oui
34.9%
34,6%
35,2%
Non
40.4%
34,3%
45,9%
Ne sait pas
24.7%
31%
18,9%
Q: 96 Quelle connotation a pour vous le terme «entreprendre» ?
Très positif à positif
85.2%
Neutre
9%
Plutôt négatif à Très négatif
4.4%
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3) Les nouvelles valeurs
- Définition du terme ATTITUDES
Une attitude est une prédisposition apprise à réagir
de façon favorable ou défavorable à un objet ou à
une classe d’objets.
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Image entreprises
100
78
80
70
52,1
60
49,6
47
40
29,1
20
le
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-10,8
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-7,2
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-4,7
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-20
-3,1
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-40,2
-60
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Dans quelle type d’entreprise
souhaiterais-tu travailler?
Au
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30
25
20
15
10
5
0
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Attitudes et esprit d’entreprendre
1. Hédonisme et pragmatisme
 Réalisation de soi
2. Autonomie – Persévérance
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Qualité de vie professionelle
Avoir des responsabilités
Avoir un travail intéressant
Etre autonome
Prendre des risques
Relever des défis
Utiliser sa créativité
Gagner beaucoup d'argent
Ne pas trop travailler
Présentation Liège- 24 mars 2006
82,6
78,8
78,4
75,7
73,6
72,9
27,9
9,4
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Définition de soi
Curieux, ouvert
Responsable, réfléchi
51,3
27
Hésitant, manque de confiance en soi
21,8
Persévérant, tenace
20,4
Fonceur, bosseur
11,8
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Définition de soi (2)
Détaché, désenchanté
3,9
Optimiste, enthousiaste
42,6
Déprimé, pessimiste
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8,5
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Critère principal pour accepter de
travailler dans une entreprise
7,9
14,4
36,1
Bonnes conditions
personelles
Bon salaire
Bonnes conditions
matérielles
Perspectives de
carrière
Travail sans trop
17,1
24,5
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2. Autonomie – Persévérance
Faible valorisation de la persévérance
MAIS Prêts à s’investir !
 S’investir
Présentation Liège- 24 mars 2006
autrement
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3. Les choix
Incapacité de faire des choix
Présentation Liège- 24 mars 2006
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3. Les choix
Autre interprétation:
Une volonté de combiner
 Look,
musique, …
 Vie privée ET vie professionnelle
Présentation Liège- 24 mars 2006
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Une volonté de combiner
100%
Le travail avant tout
1,7
90%
80%
Le travail autant que la vie privée 35,2
70%
60%
50%
S'impliquer dans le travail mais
d'abord vie privée
40%
59,3
30%
20%
10%
Pas impliqués dans leur travail
Présentation Liège- 24 mars 2006
3,7
0%
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Une volonté de combiner
 Entrepreneurs et employés ?
« Ca apporte un plus au niveau financier,
car comme institutrice, on ne gagne pas
tellement. (…) Mais c’est aussi le fait de
monter quelque chose et d’être fier de
soi, de savoir se prouver quelque chose
à soi-même finalement! (…)
Je crois que c’est possible de faire les
deux, mais il ne faut juste pas exagérer.
Parce qu’il y a aussi la famille! Il faut
faire attention au ménage. »
Présentation Liège- 24 mars 2006
© BlueComm 2006
3 Motivations pour entreprendre
Business
 Social
 La passion

Présentation Liège- 24 mars 2006
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Business
Patrick Le Lay, PDG de TF1 :
« Il y a beaucoup de façons de parler de la
télévision. Mais dans une perspective "business",
soyons réalistes: à la base, le métier de TF1,
c’est d’aider Coca-Cola, par exemple, à vendre
son produit. (…) Or, pour qu’un message
publicitaire soit perçu, il faut que le cerveau
humain soit disponible. Nos émissions ont pour
vocation de le rendre disponible, c’est-à-dire de le
divertir, de le détendre pour le préparer entre
deux messages. Ce que nous vendons à CocaCola, c’est du temps de cerveau humain
disponible. »
Présentation Liège- 24 mars 2006
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Business
Maximilien Rouer, Président de BeCitizen:
« Sans être vraiment connue, BeCitizen reçoit déjà
pluiseurs dizaines de cv par semaine. Des jeunes
ultra-diplômés, certains débutants et d’autres plus
expérimentés, qui hier auraient postulé dans les
plus grands groupes et aujourd’hui rejettent ces
structures pour leur manque de sens»
BeCitizen a notamment pour activité le conseil stratégique aux
entreprises le financement de la recherche prospective
Donner du sens aux entreprises semblait utopique encore hier
Présentation Liège- 24 mars 2006
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Mapping
Engagement – Rapport société de consommation
Rapport à la société
de consommation
confiant
4.00
Glam
2.00
Core
Engagement
passif
-1.50
Les plus convaincus
Biz
Postmoderne
Engagement
actif
Hip-hop
0.00
Zen
0.00
Roots
Alter-courant 1.50
-2.00
Les plus indécis
Les plus critiques
Multi attitudes
Echelles d’intensité
-4.00
Néobaba
Rapport à la société
de consommation
méfiant




Passions: postmoderne, core, glam
engagment opposé alter-courants
engagement pas opposé Hip-hop
engagement pas opposé roots
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Echelle d’intensité
Epicentres
Pratiquants
Sympathisants
Présentation Liège- 24 mars 2006
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Les Attitudes : les Alter-Courant
Cette
attitude se partage entre
ceux qui s’engagent pour des
causes souvent éphémères et le
font savoir par le réseau des
réseaux ou en manifestant et les
autres qui ne croient plus en rien
et rejettent la société.

Les clefs d'analyse
valeurs : la contestation
mode de vie : la lutte pour
le bien être collectif ou le retrait
de la société de consommation
loisirs :la culture alternative
Médias : presse indépendante,
internet
personnalité : Bono
Présentation Liège- 24 mars 2006

Les alter-courant et l’esprit d’entreprendre:
Les leviers:
Rendre possible le mariage de l’idéalisme
et du business
une volonté de résultat et d’impact mais
pas dans n’importe quel direction
Les freins: en plus de l’opposition à la société de
consommation:
n’aiment pas relever les défis
n’aiment pas trop travailler © BlueComm 2006
Les Attitudes : les Cores
Tout
ce qui procure des
sensations fortes et se
rapproche de l'authenticité attire
les épicentres de cette Attitude.
Surfeurs, snowboardeurs,
skateurs, in-liners en sont les
adeptes. Leur look fonctionnel
fait des émules qui ne
pratiquent pas forcément pour
autant.

Les clefs d'analyse
loisirs : la Glisse
mode de vie : " ça passe ou ça casse "
valeurs : adrénaline et liberté
film : Point Break
personnalités : Kelly Slater (surf) et
Tony Hawk (skate)
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
Les cores et l’esprit d’entreprendre:
- Ils pensent que leur vie professionnelle
doit leur laisser du temps libre et ont la
volonté de devenir indépendant.
- Travailler avec leurs passions. La volonté
de réaliser leurs rêves et de devenir leur
propre patron est un bon moyen de pas se
prendre la tête, donc motivent souvent leur
décision.
© BlueComm 2006
Les Attitudes : les Zen
Une
alchimie de relativisme et de
dérision de soi et du monde.
Lorsque l'on ne peut compter que
sur soi-même, la meilleure manière
de rebondir dans une société ultrarapide est l'autodérision. Puisque
rien n'est important et que l'on ne se
prend pas au sérieux, assumer une
passivité d'anti-héros reste l'esquive
la plus appropriée.

Les clefs d'analyse
valeurs : narcissisme, ironie et hédonisme
mode de vie : le détachement
loisirs : toute activité qui n'exige pas un
engagement personnel important
film : Pulp Fiction
éclairage : Dick Pountain « L'esprit cool »
Présentation Liège- 24 mars 2006


Les Zen et l’esprit d’entreprendre
- Les zen essaient d’échapper à la stucture trop
rigide, ce qui l’encourage à être indépendant.
- Les Zens sont responsables et réfléchis, il
s‘agit d’un trait de caractère qui a tendance à
baisser les taux de chances de vouloir devenir
indépendant.
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Les Attitudes : Les BIZ
Leur
projet de vie est la réussite
professionnelle. Leur bohneur ils le
lient avant tout au bien être matériel.
Confiants en l’avenir, ils ne doutent
pas que leur ambitions les mènera au
but qu’ils se fixent. Ils considèrent
l’habillement comme leur uniforme de
travail. Hyperactifs, jusque dans les
loisrirs.

Les clefs d'analyse

valeurs : la famille et la patrie
mode de vie : je m’en fous des autres
loisirs : golf
look : classique
personnalités : Bill Gates, Richard Branson
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Les biz et l’esprit d’entreprendre
Etre son propre chef,
Gagner beaucoup d’argent
Capable d’avoir une idée, Capable de consacrer
tout son temps à un projet
Sûr de soi, confiant, Fonceur, bosseur
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Les Attitudes : les Glam
Fashion
victime cette attitude ne jure
que par le look, les marques et les
nouvelles technologies. Le look est un
de leur moyen d’expression

Les clefs d'analyse
Glams et l’esprit d’entreprise:
valeurs : tout ce qui brille est de l’or
Peu impliqués dans leur travail ils donnent
mode de vie : « j’achète donc je suis»
plus la priorité à leur vie personnelle .
loisirs : shopping et nightclubbing
La sécurité de l’emploi est importante ; la
look : dernières tendances
création de l’entreprise est alors perçue
personnalité : Shakira
comme porteuse d’instabilité
Les glams aiment peu les défis
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Les Attitudes : les Hip-Hop
Pour
les représentants de cette
Attitude, l'expression passe par la
création. Musique (rap), danse (break
et smurf), graffs et tags sont autant de
domaines dans lesquels ils excellent.
Le Hip-hop, c'est un peu la revanche
des dominés qui ont réussi à imposer
leur esthétique à défaut d'occuper les
positions économiques et sociales
privilégiées.

Les clefs d'analyse
valeurs : transformer le négatif en positif
mode de vie : le respect
loisirs : rap, danse, graf et tag
films : Ghost Dog, Do the Right Thing
personnalités : Snoop Dogg, Missy Elliot
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Les Attitudes : les Néobaba
La réconciliation de
l'homme et de la nature
s'exprime à travers cette
Attitude qui pense y trouver
son épanouissement
personnel.


Les clefs d'analyse
finalité : retour aux sources
valeurs : l'ésotérisme et l'écologie
mode de vie : union du corps et de l'esprit
loisirs : Yoga et macrobiotique
médias : les revues sur la nature
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Les Attitudes : les Roots
A
la recherche de liberté et de paix,
les Roots sont des jeunes idéalistes
en rupture avec les valeurs politiques
et économiques dominantes du
monde. Ils se retrouvent toujours
dans l'esprit festif, communautaire
et…la musique. Ils sont très proches
de valeurs liées à l’humain.

Les clefs d'analyse
valeurs : peace and love
mode de vie : tolérance
loisirs : le reggae, la fumette
look : Vêtements de sport
personnalité : Bob Marley
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Les Attitudes : les Post Modernes
L’émotion
est ici prédominante. Elle
s’exprime dans le mobilier, la musique
ou les habits que les postmodernes
créent eux-mêmes. Ressuciter et
mixer les styles, faire du neuf avec du
vieux est leur passe-temps favori.
L’heure est à la récup.

Les clefs d'analyse
valeurs : créativité et émotion
mode de vie : épanouissement
par l’expression personnelle
look : vintage
personnalité : Beck
éclairage : Lipovetsky, « L’Ère du vide »
Présentation Liège- 24 mars 2006
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Contact
Philippe Barthollet,
directeur de la recherche
[email protected]
tél. 0041 22 901 08 32
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