Les raisons du Syndic intégré

Les raisons du Syndic
intégré
Les raisons du Syndic intégré à l’activité
L’avance de trésorerie pour le financement des charges de copropriété
La permanence du fonds de roulement pour le bon fonctionnement
des parties communes
L’optimisation des coûts grâce aux économies d’échelle sur les achats
groupés
La réactivité de l’exploitant sur place pour la prestation de gestion
des parties communes
La conciergerie
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La stratégie à 3 ans
La Direction des opérations
Déploiement de la
stratégie
TO
PM
Développement des
ventes
annexes
+32%
1 Direction
des
opérations
6 régions
Atteinte des
résultats
d’EBITDA
Qualité
85%
taux de
recommanation
Maîtrise des
charges
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La Direction technique
2 visites par semaine
sur chaque résidence
12 résidences
rénovées en 2015 soit
1270 appartements
0 appartement
bloqué
Une équipe
de 50
personnes
Maintenance
quotidienne
Suivi des
rénovations
Maîtrise des
énergies
11 M€/an
3,30€/nuit
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La Direction du Patrimoine
Relation
privilégiée
avec tous les
syndics
Renouvellement
des baux
commerciaux :
12 résidences
en 2015
1270 baux
renouvelés
Mise en place d’une
communication :
- Propriétaires
- Présidents des
conseils syndicaux
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CERGY
Le développement
2
3
LILLE
PANTIN
POISSY
LE BOURGET LE BLANC MESNIL
BOBIGNY
EXTANSION CLICHY
4 ROSNY SOUS BOIS
PARIS 2
2 MONTEVRAIN
ST CYR L’ECOLE
VILLEJUIF
ST
-MAURICE
BOIS D'ARCY
PALAISEAU
ALFORTVILLE
VÉLIZY
MAGNY LES HAMEAUX
LES ULIS
BAILLY ROMAINVILLIERS
BRUXELLES
AMIENS
ARLON
CHERBOURG
LE HAVRE
REIMS
CAEN
METZ
NANCY
STRASBOURG
2
2
2
BREST
4
RENNES
2
LE MANS
ORLEANS
VANNES
2
ANGERS
SAINT-NAZAIRE
7 NANTES
MULHOUSE
BLOIS
TOURS
DIJON
CHALON-SUR-SAONE
LA ROCHE-SUR-YON
THONON-LES-BAINS
NIORT
LA ROCHELLE
BOURG-EN-BRESSE
CLERMONT-FERRAND
LIMOGES
LYON
GENEVE
3
ANNEMASSE
8
ANGOULEME
4 ouvertures en 2015
SAINT-ETIENNE
GRENOBLE
1 ouverture en 2016
BORDEAUX
4
VALENCE
3
MONTELIMAR
En projet (30 résidences)
AGEN
NIMES
TOULOUSE
9
MONTPELLIER
3
BEZIERS
PAU
NARBONNE
PERPIGNAN
AIX-EN-PROVENCE
2
MARSEILLE 2
LA CIOTAT
2
2 NICE
ANTIBES
CANNES
TOULON – SIX FOURS LES PLAGES
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Répartition de la clientèle
Une clientèle d’affaires, cœur de cible d’Appart’City, complétée par
une clientèle de loisirs (week-end et vacances)
35%
65%
Clientèle loisirs
Clientèle d'affaires
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Canaux de distribution
Une multitude de canaux de distribution à optimiser
47% du CA réalisé via Internet
12%
Centrale de réservation
41%
Internet
Résidence
47%
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LE CALENDRIER
Le calendrier
Partager avec vous nos résultats et vous associer aux actions
pour l’avenir de votre investissement :
• Communication régulière avec les représentants des
propriétaires pour partager les avancées des actions et l’avenir
de chaque résidence
• A l’issue des Assemblées de copropriété, des réunions avec
l’ensemble des propriétaires pour exposer nos actions et nos
résultats de chaque résidence concernée
• Une Newsletter du Président à fréquence trimestrielle
• Réunion annuelle des Présidents de Conseils Syndicaux
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