Colloque élevage décembre 2016
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Colloque élevage décembre 2016
1° colloque professionnel du Libramont & Co 1er décembre 2016 Stratégies alternatives pour l élevage en Belgique 1. Objectifs Dans le cadre de Libramont&Co, rassembler à Libramont des agriculteurs, des exposants, des spécialistes belges et étrangers, la presse, le monde politique, . autour d une réflexion sur un thème agricole. Les secteurs de l élevage bovin (laitier et viandeux), porcin et avicole sont des secteurs importants en Belgique et en Wallonie, en crise depuis de nombreuses années. Les raisons de cette crise sont nombreuses : mondialisation, fermeture de certains marchés (Russie), concurrence de pays soumis à des contraintes sociales et environnementales différentes, . Les solutions ne sont pas simples surtout dans un pays qui est largement exportateur de viande et de lait et qui subit de ce fait des variations brutales de prix liées à un marché mondialisé. Notre volonté est, au-delà des constats et des revendications, d aborder cette crise sous un angle qui permettra aux participants d envisager des solutions concrètes : « quelles sont les stratégies que les éleveurs, en collaboration avec les consommateurs, les transformateurs, les distributeurs peuvent mettre en uvre pour rester compétitifs dans un monde dont les attentes changent et continueront à changer ». Plus concrètement, nous souhaitons apporter un éclairage aux questions que les éleveurs se posent chaque jour pour prendre leurs décisions stratégiques : Est-il possible en Belgique de développer une exploitation d élevage qui puisse être concurrentielle dans un marché mondialisé et si oui, quelles sont les critères qui doivent être remplis ? Si par choix philosophique ou parce ce que les structures de l exploitation ne le permettent pas, quelles sont les stratégies à mettre en uvre pour ne plus être dépendant de ce marché mondialisé ? Vu la lourdeur des investissements dans le secteur agricole, il est important d apporter une vision prospective à long terme pour s assurer de la durabilité de ces différentes stratégies. 2. Structure de la journée Enjeux, contexte, attentes des consommateurs Quelle est la situation actuelle du secteur de l élevage en Belgique : production, consommation, acteurs, . ? Quels sont les enjeux géopolitique, sociologique, économique, écologique du secteur de l élevage ? En tant que marché excédentaire, le marché du lait et de la viande est un marché où la demande, donc le consommateur dicte ses attentes au producteur. Il existe de nombreux intermédiaires (industrie, distribution, .) entre le producteur et le consommateur. Avant de choisir sa stratégie, l agriculteur doit d abord connaitre la stratégie des autres intervenants du marché. Des spécialistes issus du monde de l agro-alimentaire, du secteur de la distribution et des associations de consommateurs vont nous montrer comment (en quantité, en qualité, sous quelle forme transformée, .) dans 10 ans, dans 20 ans, la viande et le lait seront consommés. Ceci, afin de permettre au secteur de l élevage d adapter progressivement son offre à cette demande en plein changement et au sein de laquelle il existe certainement des niches rentables. Quelle stratégie pour mon exploitation ? Qu est-ce que moi, éleveur, tenant compte de mes contraintes (financières, en terme de maind uvre, de superficie, de critères agronomiques, .) je peux mettre en uvre pour trouver ma place dans ce monde en pleine mutation ? Autour de la table, des éleveurs et des éleveuses, belges et étrangers ayant développé des stratégies pour adapter leur exploitation d élevage aux défis du XXI° siècle. Par exemple : Vente directe Bio et autres qualité différenciée Autosuffisance fourragère Développement de filières avec des partenaires transformateurs et distributeurs Grandir : quelles économies d échelle, rentable ? à quelles conditions ? Cesser l élevage en zone herbagère : quelle reconversion ? Combiner exploitation automatisée et activité accessoire, est-ce gérable ? et bien d autres pistes concrètes Comment me faire accompagner ? Changer de stratégie est un processus compliqué et hasardeux. Ne pas en changer alors que l environnement change est sans doute encore plus dangereux. Jai décidé de me lancer à l eau, je pense avoir trouvé une stratégie adaptée aux caractéristiques de mon exploitation. Quels sont les organismes qui peuvent m accompagner tant pour valider mon choix que pour le mettre en uvre. Quelle sera l attitude de mon banquier face à ces changements ? Inscriptions et renseignements complémentaires en septembre.