L`Association des Professionnels de la Maintenance du Burkina
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L`Association des Professionnels de la Maintenance du Burkina
L’Association des Professionnels de la Maintenance du Burkina Faso (APMB) I. Date de création : L’Association des Professionnels de la Maintenance du Burkina (APMB) a été créée le 30 octobre 1999 avec l’appui technique et financier du Ministère chargé de l’industrie et de l’ONUDI. Cette association a été officiellement reconnue par le Gouvernement par le récépissé n°99-283 / MAT / SG / DGAT / DLPAJ du 1er juillet 1999. II. Organisation : L’organe dirigeant de l’APMB est le Conseil d’Administration, mandaté par l’Assemblée Générale. La Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso ainsi que le Groupement Professionnel des Industriels (GPI) sont membres de ce Conseil d’Administration qui désigne en sein un bureau composé de : Poste 1 Président 1er Vice Président 2ème Vice Président 1 Secrétaire Général 1 Secrétaire Général Adjoint 1 Secrétaire chargé de la prospection 1 Secrétaire chargé de Communication 1 Secrétaire chargé de l’Organisation 1 Trésorier Général 1 Trésorier Général Adjoint Résidence Centre (Ouagadougou) Ouest (Bobo-Dioulasso) Centre (Ouagadougou) Centre (Ouagadougou) Ouest (Bobo-Dioulasso) Centre (Ouagadougou) Centre (Ouagadougou) Centre (Ouagadougou) Centre (Ouagadougou) Ouest (Banfora) Deux commissaires aux comptes (un à Ouagadougou et un à Bobo-Dioulasso) sont désignés par l’Assemblée Générale pour le contrôle de gestion de l’association. III. Actions menées : Les principaux objectifs visés par l’APMB sont entre autres : La promotion de l’ensemble des techniques relatives à la maintenance et à sa gestion ainsi qu’à leur développement ; La promotion de la profession ainsi que la défense de ses intérêts ; Le soutien à l’enseignement technique et à la formation professionnelle ainsi que la production livresque dans le domaine de la maintenance. Pour ce faire, le plan d’action de l’association s’est inscrit autour de quatre objectifs intermédiaires à savoir : La promotion de la profession, L’appui à l’enseignement technique et professionnel, Le développement du partenariat, Le développement institutionnel III.1 : Promotion de la profession Dans le cadre de la promotion de la profession, l’APMB met l’accent sur deux activités principales : La création et la mise à jour d’une base de données des techniciens, La formation, Le développement de la maintenance. III.1.1 : Création de la base de données. Cette base de données comporte : L’identité Les contacts La formation Les stages Les diplômes obtenus L’expérience professionnelle Les langues parlées Les distinctions honorifiques s’il y a lieu. III.1.2 : Formation L’association sait que le technicien a besoin de se mettre à niveau pour faire face aux nouvelles technologies qui s’imposent. Elle a pour ce faire organisé au profit de ses membres plusieurs séries de séminaire sur : Les techniques de réparation et de dépannage des appareils électroniques et électrotechniques Le dépannage rationnel Les nouvelles techniques de réparations et de reconditionnement des pièces Les techniques de lubrification La conception et la mise en œuvre du plan de maintenance Les outils d’aide au diagnostic Stratégies, Techniques et Outils Classiques et Nouveaux en matière de gestion des entreprises Techniques et Outils de la maintenance industrielle Système Intégré Qualité–Sécurité–Hygiène–Environnement (QSHE) et processus de certification La maintenance des groupes électrogènes, des chaudières et des compresseurs La gestion des déchets industriels et prévention de la pollution III.1.3 Développement de la maintenance Réalisation d’un film documentaire sur la maintenance telle que pratiquée au Burkina Faso Organisation de trois journées de maintenance au Burkina Faso dont la dernière a été présidée par le Premier Ministre Organisation de tests de recrutement des techniciens de maintenance au profit des entreprises Participation à un séminaire de formation sur l’information industrielle en Chine Participation à des manifestations internationales : o Salon International de la Sous-traitance et de Partenariat de Dakar o Salon International de la Sous-traitance et de Partenariat d’Abidjan o Foire de la maintenance à Anvers en Belgique o Foire de la maintenance à Bruxelles en Belgique o Congrès Mondial de la Maintenance à Bâle en Suisse o Dix-neuvième conférence de l’Euromaintenance en Belgique. III.2 Appui à l’enseignement technique et professionnel Edition de répertoire des établissements d’enseignement technique et professionnel Animation de plus d’une dizaine de conférence au profit des élèves et étudiants Participation à la définition des filières de l’enseignement technique et professionnel Participation à la définition du matériel didactique pour l’enseignement technique et professionnel Participation à la définition de la politique de l’enseignement technique et professionnel Participation à la définition des filières de formation technique et professionnelle Participation à la validation du plan d’action de la politique de l’enseignement technique et professionnel Participation à l’étude de faisabilité de création d’un Centre de Formation Industrielle à Bobo-Dioulasso III.3 Développement du partenariat Au titre du développement du partenariat, quatre activités ont toujours été programmées à savoir le partenariat avec: Les associations sœurs L’industrie Les sociétés de transport Les prestataires de service L’APMB a poursuivi ses relations avec : Les associations sœurs nationales : o La Maison de l’Entreprise du Burkina Faso (ME-BF) o L’Association Burkinabé pour le Management de la Qualité (ABMAQ) o L’Organisation Professionnelle des Electriciens (OPEL) o L’Association Professionnelle des Electroniciens et Réparateurs du Kadiogo (APERK) o L’Association des Ingénieurs et Techniciens Frigoristes du Burkina (AITF) o L’Association des Ingénieurs et Techniciens du Bâtiment (AITB) Les associations sœurs étrangères : o L’Association des Sociétés de Maintenance de Belgique (BEMAS) o L’Association des Sociétés de Maintenance de Suisse (MFS) o La Fédération Européenne des Sociétés Nationales de Maintenance (EFNMS) o L’Association des Ingénieurs sans frontière de la Wallonie KIK-IZG o L’Association des Sociétés de Maintenance et de Réhabilitation Professionnelle des USA (SMRP) dont la cotisation n’est pas encore payée o o o L’Association Sénégalaise pour le Développement de la Maintenance (ASDM). L’Association Malienne pour le Développement de la Maintenance (AMDM) L’Association Guinéenne pour la promotion de la Maintenance (AGUIMA) Pour ce qui concerne les entreprises industrielles tout semble se dérouler comme da par le passé. III.4 Développement institutionnel Le domaine du développement institutionnel concerne plusieurs volets à savoir : La tenue des réunions statutaires L’appui à la mise en place d’une bourse nationale de sous-traitance III.4.1 Tenue des réunions statutaires Depuis sa création, l’APMB a tenue annuellement : Neuf réunions des membres du bureau résidant à Ouagadougou Trois réunions du bureau national Une réunion du Conseil d’Administration Une Assemblée générale ordinaire. III.4.2 Appui à la mise en place d’une bourse nationale de sous-traitance Pour la mise en place de la bourse de sous-traitance, l’APMB s‘est résolument engagée et a pris part à toutes le rencontres. Elle a mis sa base de données à la disposition des experts et a contribué à porter l’information aussi large que possible non seulement aux membres mais aussi aux décideurs.