Programme Local de Prévention des Déchets Ville d`Ivry-sur

Transcription

Programme Local de
Prévention des Déchets
Ville d'Ivry-sur-Seine
2010 – 2014
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Table des matières
Préambule..............................................................................................................................3
Contexte.................................................................................................................................4
Les gisements par produits et potentiels de réduction..........................................................5
La planification des actions du PLPD....................................................................................9
Les fiches-actions.................................................................................................................11
FA C 01 : Promotion du compostage domestique individuel......................................12
FA C 02 : Promotion du compostage collectif.............................................................15
FA A 05 : Sensibilisation au le gaspillage alimentaire.................................................19
FA B 06 : Réduction de l'utilisation des papiers de bureau de la collectivité..............21
FA C 08 : Distribution de cabas et de sacs réutilisables.............................................24
FA C 09 : Promotion et distribution de Stop Pub.........................................................26
FA D 12 : Collecte des sapins de Noël........................................................................29
FA D 13 : Collecte des textiles, linges et chaussures.................................................32
FA A 15 : Opérations « Foyers-témoins »....................................................................35
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Préambule
Ce document présente de manière synthétique le Programme Local de Prévention des Déchets (PLPD) de
la ville d'Ivry-sur-Seine.
Ce programme d'actions a été construit à partir d'un diagnostic du territoire et d'un diagnostic de la
collectivité relatifs à la prévention et à la gestion des déchets du territoire, complétés par une étude sur les
gisements et les potentiels de réduction atteignables pour différentes catégories de déchets.
Les actions définies pour le programme local de prévention des déchets ont pour objectif d'atteindre une
réduction de 7% de la production d'ordures ménagères et assimilées entre 2010 et 2014.
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Contexte
La Ville d'Ivry-sur-Seine a signé le 17 décembre 2009 une convention avec l'Agence de l'Environnement et
de la Maîtrise de l'Energie (ADEME) pour élaborer et mettre en oeuvre un Programme Local de Prévention
des Déchets (PLPD).
Le programme local de prévention des déchets contribue aux objectifs définis dans la loi de programmation
relative à la mise en œuvre du Grenelle de l’environnement adoptée le 3 août 2009 parmi lesquels « réduire
la production d’ordures ménagères et assimilés de 7 % par habitant pendant les cinq prochaines années »,
et la diminution de 15 % d’ici 2012 des quantités de déchets partant en incinération ou en stockage.
Le PLPD est une déclinaison opérationnelle du plan régional de prévention (élaboré par la Région en 2010) ;
Il permet d’une part de territorialiser et détailler des objectifs de prévention des déchets et d’autre part, de
définir les actions à mettre en œuvre pour les atteindre.
Le PLPD prévoit les actions de prévention des déchets requises pour atteindre les objectifs qui y figurent et
en cohérence avec ceux du plan régional de prévention (le cas échéant). Il comporte notamment:
− Un plan d'actions avec au moins une action par thématiques principales que sont :
o la sensibilisation des publics à la prévention des déchets
o les actions éco-exemplaires de la collectivité
o les actions emblématiques nationales (compostage domestique, stop pub, sacs de caisse)
o les actions d’évitement de la production de déchets (achats éco-responsables, réparation,
réemploi…)
o les actions de prévention quantitative des déchets des entreprises ou actions de prévention
qualitative1
− Les partenariats nécessaires pour animer ces actions
− Des moyens humains en charge de l’animation du programme
− Un budget en cohérence avec les actions et objectifs programmés dans un calendrier
− Un dispositif de suivi et d’amélioration continue du programme
L’objectif d’impact principal à 5 ans du présent programme est de réduire à minima de 7 % la production
d’ordures ménagères et assimilées du territoire de la collectivité évaluée au démarrage du programme.
Les objectifs minimaux auxquels s’engage la collectivité par année sont :
− année 1 : objectifs d’activité
o Etablissement du programme de prévention incluant le diagnostic de l’état initial conforme à
la démarche décrite précédemment
o Définition des indicateurs de suivi et d’évaluation (d’activité et d’impacts) du programme et
de leur méthode de mesure
o Evaluation de ces indicateurs pour l’année de référence
o Fourniture de la matrice coût ADEME remplie2 pour l’année arrivée à échéance
−
année 2 et suivantes : objectifs d’activités et d’impact
o Etat de la mise en œuvre du programme démontrant un avancement des actions conforme
aux engagements pris
o Collecte des données et renseignement des indicateurs de suivi et d’évaluation de la mise
en œuvre du programme (indicateurs d’activités et d’impact)
o Fourniture de la matrice coût ADEME remplie pour l’année arrivée à échéance
Un chargé de mission a été recruté dans le courant de l’année 2010 pour animer le PLPD, pour établir le
diagnostic de la collectivité, travailler sur la matrice coût ADEME et mettre en œuvre le PLPD.
Le bureau d’étude AEFEL (Agir Ensemble pour une Faible Empreintre écoLogique) a été mandaté pour
accompagner la collectivité dans la réalisation du diagnostic du territoire et la conception du PLPD.
1
2
Des actions de collecte séparative de déchets dangereux hors déchets sous filière REP peuvent entrer dans ce périmètre à la
condition d’être accompagnées d’une présentation des alternatives existantes en terme de réduction quantitative.
Il s’agit essentiellement de l’avoir établie, d’avoir identifié les sources de données à mobiliser, et d’avoir réalisé un premier
remplissage permettant de se familiariser avec son fonctionnement. Les données saisies ne requièrent pas à ce stade
d’exhaustivité, ni de précision.
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Les gisements par produits et potentiels de réduction
(Source : Diagnostic de la prévention des déchets)
L’étude et la quantification des gisements du territoire amène à définir des objectifs de réduction pour les
principaux flux de déchets.
Les valeurs des gisements sont issues soit des tonnages relevés à Ivry, soit extrapolées à partir de la
production par habitant donnée par le PREDMA, soit par le MODECOM 2007.
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Les hypothèses développées conduisent à un potentiel de réduction de 27 kg/hab/an pour les gisements
éligibles au calcul des –7%, auquel s’ajoute un potentiel de 6 kg/hab/an, relatif aux gisements hors assiette
ADEME.
Les douze gisements sur lesquels agir en priorité (en fonction de leur potentiel de réduction) sont donc les
suivants :
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(Source : Diagnostic de la prévention des déchets)
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La planification des actions du PLPD
Les actions furent définies en fonction de plusieurs critères :
− La complexité de mise en œuvre
− L’importance budgétaire de l’opération
− Le niveau d'acceptation ivryenne
− Les relais d’acteurs du territoire.
Le suivi de chaque action sera réalisé à l'aide de fiches-actions indiquant l'état initial de la prévention et
permettant un suivi de la réduction des déchets au cours du programme.
Les fiches-actions réalisées concernent la quasi-totalité des gisements principaux vus plus haut.
Comme le veux le contrat avec l'ADEME les actions sont classé sous 5 catégories :
o la sensibilisation des publics à la prévention des déchets
o les actions éco-exemplaires de la collectivité
o les actions emblématiques nationales (compostage domestique, stop pub, sacs de caisse)
o les actions d’évitement de la production de déchets (achats éco-responsables, réparation,
réemploi…)
o les actions de prévention quantitative des déchets des entreprises ou actions de prévention
qualitative
L'ADEME souhaite que soit mise en œuvre une action de chacune des catégories lors du programme.
Les actions de prévention par catégories sont :
Sensibilisation des publics : (A)
 Sensibilisation pour la réduction du gaspillage alimentaire
 Mise en place de résidences exemplaires
 Opérations « Foyer-témoin »
 Intégration de la prévention dans les projets d'écoles
Actions éco-exemplaires de la collectivité : (B)
 Réduction de l'utilisation des papiers de bureau de la collectivité
 Mise en place du compostage des déchets verts de la collectivité
 Réduction des déchets des crèches municipales
 Mise en oeuvre des marchés éco-responsables
 Fêtes eet manifestations « 0 déchets »
Actions emblématiques nationales : (C)
 Promotion du compostage domestique individuel
 Promotion du compostage collectif
 Distribution de cabas et de sacs réutilisables
 Promotion et distribution de Stop Pub
Actions d'évitement de la production de déchets : (D)
 Collecte des sapins de Noël
 Collecte des textiles, linges et chaussures
 Mise en oeuvre du guide du réemploi et de la réparation
 Création d'une ressourcerie ou recyclerie
Actions de prévention quantitative des déchets des entreprises ou actions de prévention qualitative : (E)
 Charte des éco-commerçants
 Evitement et récupération des piles jetables
 Promotion de la collecte des DASRI
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Les fiches-actions
Les actions citées font l'objet de fiches-actions qui fixent les objectifs en fonction de l'état initial de la
production de déchets, indiquent le planning prévisionnel de la mise en oeuvre de l'action et expose les
étapes nécessaires pour aboutir aux objectifs fixés.
Ces fiches actions évoluent en fonction de l'avancée dans le programme et des ajustement de planning
opéré chaque année.
Les fiches-actions sont construites au fur et à mesure du développement des actions.
Les fiches présentées dans ce document sont mises à jour régulièrement et de nouvelles fiches-actions
seront intégrées au cours du programme.
Fiches-actions disponibles :
 FA C 01 : Promotion du compostage domestique individuel
 FA C 02 : Promotion du compostage collectif
 FA A 05 : Lutte contre le gaspillage alimentaire
 FA A 06 : Réduction de l'utilisation des papiers de bureau de la collectivité
 FA C 08 : Distribution de cabas et de sacs réutilisables
 FA C 09 : Promotion et distribution de Stop-Pub
 FA E 10 : Evitement et récupération des piles jetables
 FA E 11 : Promotion de la collecte des DASRI
 FA D 12 : Collecte des sapins de Noël
 FA D 13 : Collecte des textiles, linges et chaussures
 FA A 15 : Opérations Foyers-témoins
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FA C 01 : Promotion du compostage domestique individuel
Action prévue ; date du début de l'action : 2nd semestre 2012
Date de mise à jour : 31/01/12
CATEGORIE ADEME : actions emblématique nationales (C)
Pilote :
Ville d’Ivry
Etape clé de l’action :
Période
2011-2015
Gisement d’évitement :
223t ; 47 kg/hab/an
DESCRIPTION :
Gisement
Produit visé
3062 tonnes (sur
Résidus de jardin et de cuisine des
la partie OMR)
ménages
Potentiel de réduction (compostage en général):
160 t ; 2,8 kg/hab/an
Consciente de l’intérêt d’une telle pratique dans la réduction des déchets, mais aussi des inconvénients d’un compostage
conduit sans formation (émissions de méthane venant augmenter les GES de la Ville), la Ville souhaite développer
auprès des citoyens vivant en habitat individuel de type pavillonnaire la pratique responsable du compostage des déchets
de cuisine et de jardin. Pour cela, la Ville met en place d’une part un dispositif d’incitation financière à l’acquisition de
composteurs et d’autre part, un accompagnement des foyers participant à l’opération par des guides-composteurs. Les
personnes intéressées par l’opération s’engagent lors de l’acquisition du composteur à accepter de recevoir la visite
régulière du guide-composteur, et aussi de répondre annuellement à une enquête de suivi de l’opération. Ils s’engagent
également à participer à une session d’information sur le compostage domestique.
Pour permettre un accès aux pratiques de compostage aux personnes vivant en appartement, la Ville aidera également le
déploiement de lombri-composteurs.
PLAN D’ACTION :
A. Incitation financière à l’acquisition de composteurs
 Evaluer les aides que la ville peut obtenir dans ce dispositif (Ademe, Conseil Régional)
Le SYCTOM prévoit une opération « 50 000 composteurs » qui vise à proposer aux collectivités demandeuses des réunir
les commandes de composteurs pour organiser 2 vagues de livraison par an. Le SYCTOM se charge de collecter les
subventions de l'ADEME et du Conseil Régional. Il sera proposé également un accompagnement par des formations des
guides composteurs et des dispositif de communication pour lancer les opérations.
 Informer la population du dispositif et lancer un appel à candidatures
 Etablir un fichier des personnes acquérant un composteur (attention CNIL)
 Faire signer une charte d’engagement aux volontaires, remettre une documentation
 Organiser des sessions de formation au compostage domestique d’une part, au lombri-compostage d’autre part.
5bis. Organiser des ateliers d’auto-fabrication de lombri-composteurs. Fourniture lors de l’atelier de vers pour
démarrer l’opération.
B. Accompagnement par des guides-composteurs
−
−
−
−
Mettre en place un partenariat entre la mairie et une association acceptant de « porter » les guides-composteurs
Identification des acteurs et relais de communication (guides composteurs)
Monter un programme de formation des maîtres-composteurs
Enquête tous les ans
Point à étudier :
Mise à disposition d’un broyeur pour les branches
Il conviendra d’identifier les acquéreurs ne disposant que de peu de matières structurantes (dites brunes ou carbonées)
et d’adopter la mesure corrective adéquate :
- Service complémentaire aux usagers : Broyage à domicile ou Fourniture de broyat issus de l’activité du service Espaces
Verts de la collectivité.
Objectifs :
− 20 % DES FOYERS PAVILLONNAIRES (1832 maisons à Ivry, sur 25093 logements) COMPOSTENT
CONVENABLEMENT LEURS DECHETS FERMENTESCIBLES (Rappel : l’objectif global pour Ivry est 10% des
foyers), soit 360 foyers équipés
− Former entre 6 et 10 guides-composteurs
Objectif
d'équipement
2011
10
Objectif de formation des
guides composteurs
1
Page 12/37
2012
100
3
2013
125
3
2014
125
3
Etapes clés de l'action
 Communication :
◦ Informer lors des diverse initiatives de sensibilisation (Fêtes, rencontres diverses) de la distribution à venir de
composteurs
◦ Parution d'un article dans le journal municipal lors de la mise en œuvre de l'action à grande échelle
◦ Faire passer l'information auprès des relais associatifs locaux
 Disposer d'un stock de composteurs pour pouvoir répondre aux demandes ponctuelles
◦ prévoir dans les commandes de composteurs (via l'opération du SYCTOM) un certain nombre de
composteurs pour les opérations individuelles (bacs et lombricomposteurs)
 Profiter des initiatives du type « opération foyer-témoin » ou « Concours de balcons fleuris » pour distribuer des
composteurs aux participants
◦ En tant que lots pour les concours des balcons fleuris, pour les candidats volontaires
◦ Comme outils de réduction de déchets pour les foyers-témoins
 Organiser la distribution
◦ Distribution centralisée : prévoir des sessions de distributions
◦ Distribution décentralisée par les relais locaux : prévoir des stocks à distribuer aux relais qui seront en charge
de la distribution des composteurs en assurant le recueil d'informations via l'inscription sur un listing
 Pour les relais de distributions
◦ Proposer de former les relais pour qu'ils délivrent toutes les informations lors de la distribution (formation de
guide-composteur)
 Proposer aux usagers des sessions de formation collectives
◦ Lors d'ateliers spécifiques pour les foyers-témoins
◦ Lors de sessions de distribution du matériel
 Suivre le fonctionnement des composteurs distribués après quelques semaines
◦ Réaliser une enquête auprès des usagers
◦ Interroger régulièrement les guides composteurs formés
Partenaires et Moyens engagés :
Partenaires humains : voir quelle association pourra porter l’action. Autre solution, s’appuyer sur des agents municipaux
formés.
Association déjà identifiée : CRIC : démonstration de lombri-compostage
Animateurs du tri pour la promotion de l'opération sur les fêtes de quartier et manifestations.
Partenaires techniques : SYCTOM, ADEME (pour les formations des maîtres ou guides composteurs), associations
environnementales d’Ivry
Partenaires matériels : SYCTOM : fourniture du matériel. L'Association Vers-la-Terre, propose des formations au lombricompostage adaptées aux collectivités
Partenaire financiers : SYCTOM, ADEME, Conseil Régional
Relais locaux : CLCV , Les jardins Ouvriers, Association Eveil-Parents-Enfants, CRIC, Le Sentier des Vignes, Les
Jardins Ouvriers d'Ivry
Indicateurs d’activité et d’impact : (évaluation de l’action)
Description des indicateurs :
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Type d’indicateur
Moyens
Réalisation
Participation
Changement de
comportement
Flux de déchets
évités
Nom de l’indicateur
Nombre
de
composteurs
commandés
Nombre
de
composteurs
ou
lombricomposteurs distribués
Nombre d'habitants ayant signé la
charte d'engagement
Nombre de guides composteurs
formés
Nombre de composteurs en activité
Nombre de guides composteurs
actifs
Nombre
de
personnes
qui
identifient le compostage comme la
pratique standard de traitement des
résidus de cuisine et de jardin
Quantité de déchets compostés
Valorisation des indicateurs :
Indicateur
Nombre
de
commandés
Description
Mode de calcul / unité
Estimation de l'évitement
effectif via les pesées de sites
témoin
Evitement par foyer témoin
* nb de foyers participants
Année 2
Année 3
Indicateurs de moyens
10
100
10
Indicateurs de réalisation
0
100
6
Indicateurs de participation
10
100
Année 4
composteurs
Objectif
Résultat
Nombre de composteurs ou
lombricomposteurs distribués
Objectif
Résultat
Nombre
d'habitants
ayant
signé la charte d'engagement
Objectif
125
Résultat
Objectif
1
3
3
Résultat
1
2
Objectif
90%
90%
90%
Résultat
6
Objectif
90%
90%
90%
Résultat
100%
Indicateurs de changement de comportement
Objectif
80%
80%
80%
Résultat
nd
Nombre
de
composteurs formés
guides
Nombre de composteurs en
activité
Nombre
de
composteurs actifs
guides
Nombre de personnes qui
identifient
le
compostage
comme la pratique standard de
traitement des résidus de
cuisine et de jardin
Quantité
compostés
de
déchets
Objectif
Résultat
Flux de déchets évités
30 t
30 t
Année 5
125
125
125
125
30 t
125
3
90%
90%
80%
30 t
MODE DE COMMUNICATION :
 Mobilisation des partenaires et citoyens : journal municipal Ivry ma Ville, information lors des fêtes de quartier,
implication des associations, site internet de la ville
 Mise en oeuvre de l’action : journal municipal, site internet de la ville
 Valorisation des résultats : journal municipal, site internet de la ville
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FA C 02 : Promotion du compostage collectif
Action prévue ; date du début de l'action : 2nd semestre 2012
CATEGORIE ADEME : actions emblématique nationales (C)
Pilote :
Ville d’Ivry
Période
2011-2015
223t ; 47 kg/hab/an
DESCRIPTION :
Gisement
Produit visé
3062 tonnes (sur
Résidus de jardin et de cuisine des
la partie OMR)
ménages
Potentiel de réduction (compostage en général):
160 t ; 2,8 kg/hab/an
Principalement composée d’habitat collectif, la ville d’Ivry-sur-Seine s’intéresse au compostage collectif afin de réduire la
quantité de déchets fermentescibles (résidus de cuisine essentiellement) collectés au travers des ordures ménagères.
Depuis quelques années, des expériences pilotes d’implantation de compostage en pied d’immeuble ou de compostage
de quartier ont été développées (Rennes Métropole, Nantes, Saint-Philibert-de-Bouaine en Vendée…) et ont fait la
démonstration de leur efficacité au-delà des objectifs initiaux. Ces opérations ont non seulement permis de réduire la
production de déchets, mais elles ont aussi permis de créer du lien social entre habitants, de faciliter le dialogue et les
échanges entre voisins. A tel point que les plus abouties d’entre elles ont été poursuivies par d’autres actions. « Le 107 »,
dans le 12è (opération soutenue par la Ville de Paris et Paris-Habitat) a installé cette année des jardins partagés ainsi
que des ruches. Les habitants de la Maison Radieuse à Rezé gèrent à présent les encombrants de la résidence à travers
une recyclerie et donnent une seconde vie aux meubles et objets dont leurs possesseurs veulent se débarrasser.
D’opération pilote parfois perçue comme une utopie, le compostage collectif est à présent attendu par de plus en plus
d’habitants. Les sites fleurissent, à l’initiative d’associations locales, de bailleurs ou syndics, ou le plus souvent de
groupements d’habitants.
Ivry-sur-Seine bénéficie de plusieurs facteurs favorables à l’implantation de composts collectifs :
- présence de site « pionniers » : association l’Eveil au Vert à Ivry Port, les jardins partagés du Sentier des Vignes
compostage de quartier rue Elisabeth, …
- existence de résidences privées et à caractère social dont les habitants et les gérants ont manifesté leur intérêt
Les retours d’expérience obtenus à partir des opérations les plus anciennes (Rennes Métropole, Angers…) permettent
d’identifier les facteurs clés de succès du montage d’une telle opération :
- Un porteur de projet qui s’engage
- Une association qui soutient et apporte sa caution
- Un bailleur, un conseil syndical qui fait confiance et accompagne
- Des participants volontaires
- Un appui de la collectivité technique, matériel et financier
Une fois le lieu d’implantation choisi, il est indispensable de prévoir un dispositif de formation et d’accompagnement des
habitants, ceci dans la durée. En effet, le fonctionnement d’un compost collectif repose sur des règles que chacun doit
appliquer ainsi que sur l’exécution de tâches dont la prise en charge doit être organisée.
Le plan d’action adopté par la ville d’Ivry-sur-Seine repose sur deux grandes étapes : la mise en œuvre d’opérations
pilote la première année dans deux résidences « volontaires », puis la généralisation au travers d’un appel à projet les
années suivantes.
A l’issue de la première année il sera possible de définir la forme que prendra l’opération une fois généralisée. Soit une
somme d’opérations indépendantes, soit une seule et même opération déployée sur différents sites. Dans ce cas, il
faudra choisir l’équipement. Par exemple, à Rennes ce sont des bacs à compost classiques en bois qui sont utilisés. A
Nantes, ce sont des « pavillons de compostage », sortes de petites maisons qui ont été déployées.
PLAN D’ACTION :
A. Opérations pilotes
A ce jour, deux résidences pourraient bénéficier de l’opération pilote. La cité « Athénée » gérée par un bailleur privé, et la
résidence Rue Molière
 Evaluer les aides que la ville peut obtenir dans ce dispositif (Ademe, Conseil Régional)
Le SYCTOM prévoit une opération « 50 000 composteurs » qui vise à proposer aux collectivités demandeuses des réunir
les commandes de composteurs pour organiser 2 vagues de livraison par an. Le SYCTOM se charge de collecter les
subventions de l'ADEME et du Conseil Régional. Il sera proposé également un accompagnement par des formations des
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guides composteurs et des dispositif de communication pour lancer les opérations.
 Définir le mode d’accompagnement de l’opération (association, prestataire privé…)
 Identifier un porteur de projet sur le site d’implantation (habitant unique, gardien, petit groupe d’habitants …) qui
sera l’interlocuteur privilégié de la mairie ainsi que de l’ensemble des habitants participant à l’opération
 Définir un mode de communication entre les participants à l’opération (mail, newsletter, affichage pour une petite
structure)
 Choisir le site : un endroit abrité, clos (fermé à clé dans une grosse structure – prévoir la distribution de clés aux
participants, ou des plages d’ouverture gérées par le porteur de projet). Le lieu choisi sera de préférence au vu
de tous, et non pas un coin isolé de la résidence : sécurisé et agréable. C’est un endroit où on doit avoir envie
d’aller.
 Définir le mode d’approvisionnement en matières brunes (structurant). L’idéal est d’utiliser un broyat de branches
réalisé sur place à partir de l’entretien des espaces verts de la résidence
 Démarrer l’opération et assurer un accompagnement régulier, au moins la première année. La période idéale
pour démarrer un compost est la fin de l’hiver, le début du printemps.
 A l’issue de la première saison, réaliser une évaluation de l’opération (satisfaction des participants, quantité de
déchets évitée, améliorations à apporter…). Prendre en compte cette évaluation pour le déploiement à plus
grande échelle l’année suivante.
Tout au long de l’année, communiquer auprès des Ivryiens quant au déroulement et aux résultats obtenus au
travers de ces opérations, de façon à faire connaitre le dispositif.
B. Déploiement/généralisation
− Réaliser un appel à projet au début de l’hiver, dans le cas où suffisamment de volontaires ne se sont pas
manifestés
− Dans le cas où la volonté est d’avoir un seul et même dispositif dans toutes les résidences, lancer un appel
d’offre pour l’acquisition du matériel.
− Mettre en place un dispositif d’échanges et de partage d’informations entre les différentes opérations. Cela peut
être un groupe de travail coordonné par la Mairie, une association indépendante à constituer ou préexistante
fédérant les différentes initiatives. Dans le cas de Rennes ou de Nantes, le compostage collectif est une seule et
même opération. Mais il est aussi possible d’envisager différentes opérations indépendantes.
Points à étudier :
Mise à disposition d’un broyeur pour les branches, à mutualiser avec le compostage individuel
Il conviendra d’identifier les acquéreurs ne disposant que de peu de matières structurantes (dites brunes ou carbonées)
et d’adopter la mesure corrective adéquate :
- Service complémentaire aux usagers : Broyage à domicile ou Fourniture de Broyats issus de l’activité du service
Espaces Verts de la collectivité.
Recensement des opérations de compostage collectif existant en dehors du soutien de la collectivité :
Il est possible que des opérations de compostage collectif soient déjà existantes à Ivry, ou se développent au cours des
années à venir en dehors du dispositif de soutien de la Mairie. Il est intéressant de recenser ces sites et le nombre de
personnes concernées pour les prendre en compte dans les chiffrages de tonnages évités et autres indicateurs.
Etapes clés de l'action :
 Communication :
◦ Informer lors des diverse initiatives de sensibilisation (Fêtes, rencontres diverses) de la distribution à venir de
composteurs pour des opérations collectives
◦ Parution d'un article dans le journal municipal lors de la mise en œuvre de l'action à grande échelle
◦ Faire passer l'information auprès des relais associatifs locaux et des bailleurs
 Disposer d'un stock de composteurs pour pouvoir répondre aux demandes ponctuelles
◦ prévoir dans les commandes de composteurs (via l'opération du SYCTOM) un certain nombre de
composteurs pour les opérations individuelles (bacs et lombricomposteurs)
 Mettre en place une procédure pour la mise en place d'opérations collectives
◦ Pour s'assurer de l'autorisation des propriétaires
◦ Pour identifier les référents par sites
◦ Pour s'assurer de la formation des guides-composteurs (référents du site)
◦ Pour mettre en place le suivi
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 Organiser la distribution
◦ Distribution par site, avec réunion des usagers volontaires identifiés
◦ Remise du matériel aux usagers lors de la mise en place des composteurs
 Proposer aux usagers des sessions de formation collectives
◦ Lors d'ateliers spécifiques pour les foyers-témoins
◦ Lors de sessions de distribution du matériel
 Suivre le fonctionnement des composteurs distribués après quelques semaines
◦ Réaliser une enquête auprès des usagers
◦ Interroger régulièrement les guides composteurs formés
Objectifs :
−
−
−
−
Rappel de l’objectif du programme : 10% des foyers compostent 60% de leurs déchets fermentescibles
Objectif année 1 : 2 résidences s’engagent (une dans le parc privé, une dans le logement social)
Objectif année 5 : 2400 foyers compostent, dont 2040 en logement collectif (sur la base du nombre de
ménages à Ivry), soit 200 sites de compostage collectif (prévoir 2 composteurs pour un site avec 10 foyers)
Objectif de formation : 10 guides-composteurs
Objectif
d'équipement
(nombre de
sites)
Nombre de
composteurs
Objectif de
formation des
guidescomposteurs
2011
2
4
1
2012
50
100
3
2013
75
150
3
2014
75
150
3
Partenaires humains : voir quelle association pourra porter l’action. Autre solution, s’appuyer sur des agents municipaux
formés. Service « habitat » de la Ville en tant que relais auprès des bailleurs.
Animateurs du tri pour la promotion de l'opération sur les fêtes de quartier et manifestations.
Partenaires techniques : SYCTOM, ADEME (pour les formations des maitres ou guides composteurs), associations
environnementales d’Ivry
Partenaires matériels :
SYCTOM : fourniture du matériel
Partenaire financiers : SYCTOM, ADEME, Conseil Régional
Type d’indicateur
Moyens
Réalisation
Participation
Changement de
comportement
Nombre
de
composteurs
commandés au SYCTOM
Nombre de sites disposant de
composteurs
Nombre de référents formés
Nombre de bio-seaux distribués
Pourcentage de sites équipés actifs
Nombre
de
foyers
utilisant
réellement le compostage collectif
Nombre
de
personnes
qui
identifient le compostage comme la
pratique standard de traitement des
résidus de cuisine et de jardin
Pourcentage
de
foyers
qui
Description
Page 17/37
Flux de déchets
évités
aimeraient
participer
à
une
opération de compostage collectif
Quantité de déchets compostés
Indicateur
Nombre
de
composteurs
commandés au SYCTOM
Objectif
Résultat
Nombre de sites disposant de
composteurs
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
Nombre de référents formés
Nombre
distribués
de
bio-seaux
Pourcentage de sites équipés
actifs
Nombre de foyers utilisant
réellement le compostage
collectif
Nombre de personnes qui
identifient
le
compostage
comme la pratique standard de
traitement des résidus de
cuisine et de jardin
Pourcentage de foyers qui
aimeraient participer à une
opération
de
compostage
collectif
Quantité
compostés
de
déchets
Estimation de l'évitement
effectif via les pesées de sites
témoin
Année 2
Année 3
10
50
10
4
54
2
4
54
0
40
540
14
75%
75%
Evitement par foyer témoin
*
nb
de
foyers
participants*nb
de
personne moyenne par
foyer (2,3)
Année 4
Année 5
70
70
124
194
124
194
1240
1940
75%
75%
1240
1940
Objectif
80%
80%
80%
Résultat
80%
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
40
14
10%
540
10%
10%
10%
130 t
130 t
1,288 t
130 t
130 t
 Mobilisation des partenaires et citoyens : journal municipal Ivry ma Ville, journal des bailleurs information lors
des fêtes de quartier, implication des associations
 Mise en oeuvre de l’action : journal municipal, journal des bailleurs
 Valorisation des résultats : journal municipal, journal des bailleurs
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FA A 05 : Sensibilisation au le gaspillage alimentaire
Pilote :
Ville d’Ivry
Action en cours ; date de début de l'action : 2nd semestre 2010
Catégorie ADEME : sensibilisation des publics
Produit visé :
Gisement :
Produits alimentaires non déballés ou
Période
397 tonnes (sur la
non consommés
2010-2015
partie OMR)
Potentiel de réduction :
397t ; 7 kg/hab/an
49,6t ; 0,9 kg/hab/an
DESCRIPTION :
En un an, chaque Français jette en moyenne 7 kg de produits encore emballés, non entamés. Ce chiffre ne tient pas
compte, notamment du pain rassis, des fruits et légumes avariés, des restes cuisinés, qui sont comptabilisés dans les
déchets putrescibles. Le gaspillage alimentaire représenterait ainsi au minimum une vingtaine de kilos de déchets par an
et par personne. Nos voisins britanniques estiment ainsi, selon une récente étude (WRAP), qu’il s’agit en fait d’1/4 de la
nourriture achetée qui termine dans la poubelle des ménages.
Selon une étude menée en Belgique, le gaspillage concerne tout le monde et donc toutes les classes sociales.
Le gaspillage alimentaire pèse sur le budget des ménages. La fraction « évitable » des déchets alimentaires et de
boisson représente plus de 420 € par foyer et par an en Grande Bretagne (selon le WRAP).
Enfin, le gaspillage alimentaire est variable selon les saisons :
− Nouvel-An : 17% de gaspillage (contre 12% habituellement)
− En septembre : pic des produits périmés jetés.
Il faut aussi rappeler que le cycle de vie de la nourriture d’un Français moyen représente environ 20% du total de ses
émissions en gaz à effet de serre quotidiennes (source : Magazine Terra Eco, Aout 2008).
Afin de sensibiliser les habitants à l’enjeu du gaspillage alimentaire et d’éviter la production d’une partie des déchets
générés par ce gaspillage, la ville d’Ivry a décidé de déployer le kit spécifique élaboré par le Syctom pendant la SERD sur
8 sites. Ce kit (deux exemplaires) sera ensuite mis à disposition des associations ou des écoles afin qu’ils puissent
organiser des actions de sensibilisation sur le territoire.
- Objectif du kit: inciter le grand public à éviter le gaspillage alimentaire en lui donnant des conseils, trucs et astuces pour
le quotidien
− Acheter au plus juste,
−
Cuisiner malin en accommodant les restes
−
Faire attention à sa consommation alimentaire
−
Bien organiser son frigo
−
Penser à vérifier les dates de péremption de ses aliments…
- Composition du kit :
− une structure « espace cuisine » démontable, dans un matériau recyclé
− des torchons à messages (pour les animations)
− des flyers (pour l’information)
− un guide d’animation pour permettre aux personnels mobilisés de conduire des actions en direction du grand
public et des scolaires.
PLAN D’ACTION :
A. Déployer le kit Syctom pendant la Semaine européenne de Réduction des déchets
- Identifier les sites de déploiement des kits
- Obtenir la participation, ou a minima l’accord de la structure accueillant l’animation si déploiement devant commerce
(magasin Carrefour ?)
- Identifier les ressources humaines se chargeant de l’animation
B. Encourager les associations (dont association de locataires) et les écoles à utiliser ce kit
- Adresser un mail aux écoles et aux associations présentant le kit et indiquant les possibilités de le mettre à leur
disposition
Objectifs :
Organiser à minima 5 actions de sensibilisation sur la base des kits d’animation pendant la SERD
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 Mettre en oeuvre le kit d'animation lors de la SERD et lors des événements municipaux (fêtes de quartier, Ivryen-Fête)
 Mettre en oeuvre un partenariat avec des supérettes pour proposer des animations sur les lieux d'achats
alimentaires
 Informer les habitants par affichage sur les lieux d'animation et via les média municipaux des animations
organisées ; informer les relais
 Réaliser et diffuser un bilan des opérations
Partenaires humains :
Pour 2010 : animateurs du tri – responsable cantine municipale
Pour 2011 : associations ivryennes (associations actives sur la consommation responsable (CLCV, CRIC, 3 R …),
associations de locataires.
Partenaires techniques : SYCTOM
Partenaires matériels : service environnement/déchets, Service information, Atelier développement durable (lien avec le
Plan Climat territorial), Régie bâtiment, Service Relation Publique
Partenaire financiers : SYCTOM (mise à disposition des kits et des outils de communication)
Indicateurs d’activité et d’impact :
Type d’indicateur
Moyens
Réalisation
Participation
Temps de travail sur l'outil de
sensibilisation
Nombre
d'actions
de
sensibilisations déployées
Nombre de personnes formées à
l'utilisation du kit
Nombre de personnes sensibilisées
par an
Description
Temps de travail cumulé par
an sur l'animation du kit
Changement de
comportement
Flux de déchets
évités
Indicateur
Temps de travail sur l'outil de
sensibilisation
Objectif
Résultat
Nombre
d'actions
de
sensibilisations déployées
Nombre de personnes formées
à l'utilisation du kit
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
Nombre
de
personnes
sensibilisées par an
Objectif
Résultat
Année 1
Année 2
120 h
137 h
120 h
Année 3
Année 4
120 h
120 h
5
5
5
10
10
10
500
500
5
8
6
6
500
623
500
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
− Mobilisation des partenaires et citoyens : journal municipal Ivry ma Ville, mailing, site internet de la ville
− Mise en œuvre de l’action : journal municipal et journaux associatifs/bailleurs
− Valorisation des résultats : journal municipal et journaux associatifs/bailleurs .
Un message intranet a été diffusé pour annoncer l'exposition du pain gaspillé durant la SERD en indiquant les
quantités collectées et une estimation du gaspillage hebdomadaire
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FA B 06 : Réduction de l'utilisation des papiers de bureau de la
collectivité
Action en cours ; date du début de l'action : 1er semestre 2011
Catégorie ADEME : Eco-exemplarité de la collectivité
Pilote :
Gisement :
Produit visé :
Ville d’Ivry
Période
20,4 tonnes
Papier de bureau
2010-2015
20,4 t ; 0,4 kg/hab/an
4,9 t ; 0,1 kg/hab/an
DESCRIPTION :
Selon la FAO, environ 40% des bois commercialisés dans le monde sont destinés à l’industrie papetière. Ainsi, sans
garanties, le papier peut avoir des impacts négatifs sur l’environnement tels que la pression sur les forêts, l’émission de
pollutions chimiques et atmosphériques et être la cause de grandes quantités de déchets non valorisés s’il n’est pas
recyclé.
En 2009, les agents administratifs de la collectivité ont utilisé chacun 33 kg de papier. Ce chiffre est déjà en diminution
par rapport à l’année précédente (44 kg/an/agent administratif en 2008). La moyenne nationale d’utilisation de papier de
bureau par agent administratif est estimée à 50 kg.
75 % des services disposent d’abonnements papier.
Seulement 30 % des agents impriment en recto/verso ou utilisent les versos non imprimés.
L’objectif pour ce gisement est porté à 25 kg/an/agent administratif, soit une réduction de 25 % par rapport à la
production de l’année 2009.
PLAN D’ACTION :
A. Sensibiliser les agents administratifs à la réduction de l’utilisation du papier
- Informer les agents des solutions pour réduire sa consommation de papier (impression recto/verso,
impression de plusieurs pages par feuille, utilisation des recto non imprimés pour brouillons).
- Sensibiliser à la non-impression systématique des documents.
- Utiliser du papier plus léger, des marges plus étroites et des polices adaptées.
- Favoriser la numérisation des documents.
- Nettoyer les fichiers d’adresse (importantes économies des frais postaux en plus).
B. Accompagner les services dans la réduction du papier
- Favoriser l’acquisition de scanners numériques
- Intégrer un choix de papier plus légers (70 g/m²)
- Choisir des appareils d’impression qui proposent l’impression en recto/verso
- Identifier un service témoin sur la base du volontariat. Celui-ci accepterait de tenir une fiche de stock sur sa
consommation de papier et d’adopter des pratiques exemplaires.
- Poursuivre la politique de mutualisation des imprimantes.
-Mettre en œuvre la dématérialisation des procédures d’élaboration, de transmission, d’examen et de validation des
documents soumis pour information, avis ou décision aux membres du Bureau Municipal et du Conseil Municipal (cette
expérience est menée à l’Hôtel de ville de Paris).
-Permettre un suivi de la consommation de papier.
-Informer les agents des résultats obtenus.
Autre propositions pouvant être intégrée : développer un « widget » qui suit la consommation de papier de chaque
utilisateur
Observation :
Un atelier « Papier de bureau » s'est constitué dans le cadre du groupe de travail « Collectivité exemplaire ». cet atelier
fera des propositions d'action et de méthode de travail afin d'atteindre l'objectif fixé sur la réduction du papier.
Objectifs :
Réduire de 25 % la quantité de papier de bureau utilisée par agent administratif.
Mettre en place des outils d’information pour atteindre cette réduction.
Donner les moyens aux services de réduire les impressions grâce à la dématérialisation.
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 Monter un atelier de travail avec les représentants des services concernés par l'action
 Définir avec l'atelier les actions à mettre en oeuvre pour quantifier et limiter l'utilisation du papier
 Proposer des solutions pour optimiser l'utilisation des moyens reprographiques
Partenaires humains :
Service information qui fournit les commandes de papier.
Service Multimédia pour diffusion d’information par Intranet (la cible de cette action est principalement les agents
administratifs. Ces agents sont plutôt familiers des outils multimédia et de l’utilisation de l’Intranet de la Ville.
Partenaires techniques :
Service DOSTIC : paramétrage des ordinateurs
Ecofolio : Boîte à outils communication.
Service Achat : gestion du parc de copieur.
Service Archives
Service du nettoiement des bâtiments communaux : pour s'assurer de la bonne collecte du papier trié
Partenaires matériels :
Service DOSTIC : fourniture et paramétrage du matériel informatique (imprimantes, scanners).
Service Achat.
Partenaires financiers :
Type d’indicateur
Moyens
Budget mobilisé pour l'achat de
matériel particulier
Nombre d'actions de sensibilisation
déployées
Réalisation
Participation
Changement de
comportement
Flux de déchets
évités
Nombre de réunions de l'atelier
« Papiers de bureau »
Quantité de papier achetée par
agent administratif (y compris
papier à entête)
Part des agents ayant reçu une
information sur la réduction du
papier
Part des agents déclarant en
appliquer les principes
Baisse de la quantité de papier
achetée par an
Indicateur
Description
Achat
de
scanner,
imprimantes
recto-verso,
imprimantes collectives
Nombre de messages diffusés
auprès
du
personnel
(newsletter
hebdomadaire,
intranet, ...)
Sondage
annuel
par
questionnaire en ligne
Basé sur les achats de papier
Année 2
Année 3
Sondage
annuel
par
questionnaire en ligne
Tonnes
Année 4
Année 5
Budget mobilisé pour l'achat
de matériel particulier
Nombre
d'actions
de
sensibilisation déployées
Nombre de réunions de
l'atelier « Papiers de bureau »
Quantité de papier achetée par
agent administratif (y compris
papier à entête)
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
3
3
2
2
33
6
6
2
3
3
3
31
28
25
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Part des agents ayant reçu
une
information
sur
la
réduction du papier
Objectif
Résultat
100%
100%
100%
100%
Part des agents déclarant en
appliquer les principes
Objectif
Résultat
Baisse de la quantité de papier
achetée par an
Objectif
Résultat
80%
80%
80%
80%
-3,75
-5
-1,25
+1
-2,5
− Mobilisation des services et des agents : Site Intranet, journal à destination des agents, informations au cours de
réunions
− Mise en œuvre de l’action : Site Intranet, journal à destination des agents, informations au cours de réunions
− Valorisation des résultats : Site Intranet, journal à destination des agents, informations au cours de réunions
Page 23/37
FA C 08 : Distribution de cabas et de sacs réutilisables
Action en cours ; date du début de l'action : 2010
Catégorie ADEME : opération emblématique nationale
Pilote :
Gisement :
Produit visé :
Ville d’Ivry
Période
tonnes (sur la
Sacs de caisse
2010-2015
partie OMR)
Gisement d’évitement global
Potentiel de réduction global(sacs de caisse):
(sacs de caisse):
4,5t ; 0,1kg/hab/an
45,4t ; 0,8kg/hab/an
DESCRIPTION :
-Rappel des enjeux :
− Une action qui bénéficie d’une certaine antériorité (réduction de 70% des sacs plastiques, entre 2003 et 2008
selon éco-emballage) appelant à la promotion des bonnes initiatives déjà prises (les faire connaître ou les
rappeler à la population / les mettre en valeur).
− Selon le sondage CSA WWF d’avril 2005, 83 % des français sont favorables à l’arrêt des sacs plastique et 79%
déclarent utiliser des alternatives et 89% de ceux qui n’en utilisaient pas se déclaraient prêts à le faire.
− Références d’actions : charte « Stop-sacs » (SIVOM d’Yerres et Sénarts, Ville de Paris), distribution de sacs
cabas réutilisables aux habitants (SYCTOM), Saint-Denis avec leur opération sur les marchés).
− Les associations locales de consommateurs, familiales, de quartier, environnementalistes gagnent à être
associées à ce type d’actions : contribuer à la sensibilisation des habitants ou au développement d’actions
complémentaires par exemple dans le cadre de la semaine européenne de la réduction des déchets :
étiquetage « moins de déchets », sensibilisation à l’écoconsommation, etc...
-Action déployée à Ivry :
Cette action a été déployée à Ivry depuis 2007. Elle vise la distribution de sacs cabas, ce sont donc des sacs
réutilisables: 3000 sacs ont été distribués de 2007 à 2009 (budget de 12 000€) Les opérations de distributions ont été
menées par les animateurs du tri principalement (sur les marchés, fêtes de quartier). Ces dons étaient accompagnés
d’un questionnaire de sensibilisation.
A terme, il est prévu de faire évoluer cette opération vers la distribution de sacs pliables, que l’on peut conserver dans
ses poches ou dans son sac à mains en permanence.
PLAN D’ACTION :
A. Reconduction de l’opération de distribution de cabas
-3000 sacs à distribuer en 2010/2011
-Identifier les sites de distribution (marchés, fêtes de quartier)
-identifier les ressources humaines se chargeant de l’animation
B. Sensibilisation des habitants à l’utilisation de sacs réutilisables et au gaspillage alimentaire (prévention des
déchets)
- Cette sensibilisation remplacera les questionnaires précédemment déployés.
Objectifs :
-Encourager le changement de comportement (réduction de l’utilisation des sacs plastique) en distribuant 3000 cabas.
 Distribuer des cabas et des sacs lors des différentes initiatives d'animation
 Tenir un suivi des stock
 Produire de nouveaux sacs pliables dès que nécessaire en fonction des stocks de cabas
Partenaires humains : animateurs du tri
(étudier la possibilité d’associer des associations actives sur la consommation responsable (CLCV, CRIC, 3 R …) ainsi
que les associations de commerçants)
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Partenaires techniques :
Partenaires matériels : service développement économique
Partenaire financiers : Ville d’Ivry (7000€)
Type d’indicateur
Moyens
Réalisation
Participation
Changement de
comportement
Flux de déchets
évités
Budget d'achat des sacs et cabas
Description
Budget réparti sur les années
d'utilisation
Nombre de sacs distribués
Nombre de personnes sensibilisées
par an
Part de la population qui déclare
utiliser un sac cabas
Indicateur
Année 2
Année 3
Budget d'achat des sacs et
cabas
Objectif
Résultat
Nombre de sacs distribués
Objectif
Résultat
Nombre
de
personnes
sensibilisées par an
Objectif
Résultat
Année 4
Année 5
2000€
2000€
1000
700
1000
1000
700
1000
Part de la population qui
déclare utiliser un sac cabas
Objectif
Résultat
10%
10%
10%
10%
Objectif
Résultat
− Mobilisation des partenaires et citoyens : journal municipal Ivry Ma Ville, mailing, site internet de la ville
− Mise en œuvre de l’action : journal municipal et journaux associatifs/bailleurs
− Valorisation des résultats : journal municipal et journaux associatifs/bailleurs
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FA C 09 : Promotion et distribution de Stop Pub
Action prévue ; Date de début de l'action : 1er semestre 2012
Catégorie ADEME : opération emblématique nationale
Pilote :
Gisement :
Produit visé :
Ville d’Ivry
Période
680 tonnes (sur la
Imprimés non sollicités
2010-2015
partie OMR)
680t ; 12 kg/hab/an
136t ; 2,4 kg/hab/an
DESCRIPTION :
Le dispositif « Stop-pub » consiste en l’apposition d’un autocollant ou d’une étiquette sur la boîte aux lettres des
ménages afin d’éviter la distribution des courriers non adressés (COUNA).
 Selon l’ADEME, les courriers non adressés correspondent en moyenne chaque année à 35 kg par foyer.
Les publicités des grandes surfaces représentent en 2007, 55 % de ces quantités, les journaux gratuits
d'annonces 18 %, les imprimés publicitaires des autres réseaux (banques, franchises, immobilier,
automobiles ...) 13 %, les publications des collectivités locales 11 %, le reste correspond au commerce local et
aux associations. Aujourd'hui plus de 5 % des Français ont déjà indiqué sur leur boîte aux lettres leur souhait de
ne pas recevoir d'imprimés sans adresse.
La comptabilisation en cours sur Ivry des imprimés non sollicités confirme ces tendances.
 Un support de communication qui reste apprécié des annonceurs : les agences de publicité estiment que le
COUNA est 15 à 20 fois moins coûteux que le courrier adressé mais présente une efficacité 10 fois moindre. Le
COUNA est plutôt destiné aux produits d’usage courant alors que le courrier adressé est utilisé pour des
produits spécifiques (luxe, culture…). Néanmoins, le développement de stratégie de développement durable au
sein des grandes surfaces devrait encourager une pratique raisonnée de ce mode de communication. Exemple
Leclerc : objection suppression des prospectus en 2020 et dans l’attente réduction de leur impact
écologique( diminue la taille, récupération des prospectus déjà distribués.
 Une information appréciée des consommateurs : selon l’étude TNS SOFRES – ADREXO (2004), 83% des
français se déclarent intéressés à recevoir des prospectus et des catalogues publicitaires. Selon l’enquête
Media Courrier de Mediapost - TNS SOFRES (2002), 88% des français déclarent lire ou parcourir les publicités
non adressées et 85% la presse gratuite d’annonce.
PLAN D’ACTION :
A. Incitation des habitants à apposer le Stop Pub
 Sensibiliser les habitants à l’impact environnemental des imprimés non sollicités (GES et quantité de déchets)
 Inclure le Stop-Pub dans le kit d’accueil des nouveaux arrivants
 Présenter des alternatives répondant au degré d’engagement souhaité par chacun en complément du Stop Pub:
mesprospectus.com (information dématérialisée), inscription sur la liste Robinson
 Informer la population du lancement du dispositif et distribution de Stop Pub via le journal municipal (ainsi que le
lien pour l’imprimer soi-même, exemple :
http://www.developpementdurable.gouv.fr/IMG/pdf/Stop_pub_MEDDM.pdf)
Observation : si un autocollant spécifique à Ivry est déployé, il pourrait être téléchargeable sur le site de la
Mairie.
 Lors de cette phase d’information, indiquer que les agences immobilières souhaitant obtenir un stock de stoppub à délivrer aux nouveaux locataires/propriétaires peuvent se les procurer via la Mairie.
 Etablir un réseau de foyers témoins avec Stop Pub pour mesurer l’évolution de la quantité d’INS résiduelle
distribuée et le respect de l’autocollant
 Evaluation tous les ans en utilisant le suivi du taux d’équipement en stop-pub mis en place par Mediapost
B. Encourager les annonceurs (commerçants) et distributeurs (Mediapost) à développer/respecter une
communication dématérialisée ici, on pourrait distinguer les actions vers les annonceurs et vers les
distributeurs
− Informer ces acteurs de la politique PLPD/action Stop-Pub menée par la ville
− Mettre en place un partenariat entre la mairie et les distributeurs visant au respect du stop-pub (identifier les
distributeurs autres que Mediapost sur le territoire)
− Suivre localement les partenariats éventuels établis entre la Région et les annonceurs pour le développement
d’alternatives dématérialisées et a minima des solutions intermédiaires (diminution de l’impact écologique des
brochures distribuées : taille, nombre)
− Veiller à la communication du taux d’équipement en stop-pub aux annonceurs pour éviter la surproduction de
brochures
Page 26/37
−
−
Signature d’une charte d’engagement avec les distributeurs
Outil de suivi type foyer-témoin : pour mesurer l’efficacité des Stop Pub (quantité d’INS résiduelle) et identifier
les annonceurs qui ne jouent pas le jeu.
Observations :
− Une part non négligeable d’annonceurs ne dimensionne pas les campagnes en fonction d’un périmètre
géographique ciblé mais plutôt en fonction du nombre d’exemplaires qu’ils souhaitent distribuer (source :
ADEME)
− Impact sur le salaire des personnes qui distribuent les prospectus ? Une nouvelle convention collective, entrée
en vigueur le 1er juillet 2005, a été adoptée par la profession pour assurer aux personnes une rémunération plus
régulière qui ne soit pas directement liée au nombre de prospectus distribués mais au temps nécessaire pour la
distribution et à la superficie à couvrir.
- Identifier le coût de l’impression des autocollants et les financements éventuels
- Valider avec le service communication la date d’insertion possible dans le journal municipal
- S’assurer de la coopération des bailleurs (les informer en amont par courrier spécifique avant le lancement de
l’opération)
Remarque :
- Il existe une autre façon de déployer l’action Stop Pub : la méthode « boule de neige » de la FNE, qui s’appuie sur
les associations.
Objectifs :
objectif d’équipement des boîtes aux lettres à 20%
Observation :
 le taux atteint par les collectivités ayant mis en œuvre une distribution d’autocollants et une communication
importante sur ce dispositif est de 15% selon l’évaluation ADEME 2005 mais de 20% en Ile de France selon le
PREDMA.
 Foyers déjà équipés : 1579- estimation 2010 communiquée par La Poste sur 25 856 boîtes aux lettres- soit une
couverture de 6%.
• Imprimer un stock d'autocollants
• Organiser la mise à disposition des autocollants dans les lieux d'accueil de la municipalité
• Contacter les relais potentiels (associations, bailleurs, …) pour diversifier la distribution
• Informer les habitants de la mise à disposition dans les lieux d'accueil
• Informer les distributeurs et les annonceurs du déploiement de cette action.
• Suivre régulièrement le nombre de Stop pub distribués et le nombre de bôites aux lettres équipées
Partenaires humains : voir le relais d’information que peuvent assurer les associations environnementales d’Ivry (CLCV
distribue des Stop Pub) ainsi que les bailleurs (communication à leurs adhérents, relais information au sein de leur
journal interne, distribution de Stop-Pub aux nouveaux locataires par le gardien lors de la signature de l’état des lieux).
Partenaires techniques : ADEME, distributeurs, annonceurs
Partenaires matériels : Equipe municipale en charge de l’accueil des nouveaux arrivants, Service information, Atelier
développement durable (lien avec le Plan Climat territorial)
Partenaire financiers : ADEME (hors coût autocollants)
Type d’indicateur
Moyens
Réalisation
Description
Nombre d'autocollants Stop Pub
distribués
cumulé
Page 27/37
Participation
Changement de
comportement
Flux de déchets
évités
Nombre de distributeurs rencontrés
Nombre d'autocollants Stop pub
collés
Pourcentage de personnes qui
identifient le Stop Pub comme
moyen de réduire ses déchets
Quantité distribuée multipliée par le
nombre de boîtes aux lettres
équipées
Indicateur
Quantité d'INS distribués
dans les boites non
équipées,
ramené
au
nombre
d'autocollants
apposés
Année 2
Année 3
Année 4
Année 5
Objectif
Résultat
Nombre d'autocollants Stop
Pub distribués
Nombre
de
distributeurs
rencontrés
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
Nombre d'autocollants
pub collés
Objectif
Résultat
100
0
10000
10000
10000
7
2
2
5170
5170
Stop
5170
1602
5170
Pourcentage de personnes qui
identifient le Stop Pub comme
moyen de réduire ses déchets
Objectif
Résultat
Quantité distribuée multipliée
par le nombre de boîtes aux
lettres équipées
Objectif
Résultat
20%
20%
20%
20%
136 t
136 t
136 t
42 t
136 t
 Mobilisation des partenaires et citoyens : journal municipal Ivry ma Ville, information lors des fêtes de quartier,
site internet de la ville
 Mise en œuvre de l’action : journal municipal et journaux associatifs/bailleurs
 Valorisation des résultats : journal municipal et journaux associatifs/bailleurs
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FA D 12 : Collecte des sapins de Noël
Action en cours ; date du début de l'action : décembre 2010
CATEGORIE ADEME : Action d’évitement de la production de déchets
Pilote :
Gisement :
Produit visé :
Ville d’Ivry
Période
xxx tonnes (sur la
Sapins de Noël
2010-2015
partie OMR)
Hypothèse prendre 18,5% de la population et
poids moyen d’un sapin
XXXt ; XXX kg/hab/an
t ; kg/hab/an
DESCRIPTION :
 Quelques chiffres :
En décembre 2005, 22% des français ont acheté au moins un sapin de Noël dont 18.5% un sapin naturel
Les hyper/super et jardineries d’hyper restent leader de la distribution mais en 2005, leur part baisse de 2.4 points au
profit des achats chez les producteurs et en GSB (grandes surfaces de bricolage). Quelle que soit l’espèce de sapin
considérée, les sapins naturels mesurant entre 1m et 1.5m restent les plus appréciés.
Par rapport à la population française, les acheteurs de sapins naturels comptent davantage de :
• cadres, professions libérales et professions intermédiaires,
• chefs de famille âgés de 50 à 64 ans […].
• maîtresses de maisons âgées de 35 à 49 ans,
• foyers composés de 3 personnes ou plus,
• personnes originaires de la région parisienne et de l’Est.
(source : OFFICE NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DES FRUITS, DES LEGUMES, DES VINS ET DE L’
HORTICULTURE)
 Descriptif de l’action :
Il s’agit de récupérer après Noël les sapins afin d’éviter d’une part qu’ils ne surchargent et détériorent les équipements
de collecte et, d’autre part de permettre leur valorisation (broyat et compost). Cette collecte pourrait être réalisée sur 5 ou
6 sites et jardins publics d’Ivry.
Ce mécanisme est déjà en application dans plusieurs villes soit à l’initiative des collectivités territoriales soit sous
l’impulsion de politiques d’entreprises.
Ainsi, la ville de Paris depuis 2007 met à disposition des parisiens des espaces de collecte des sapins dans 95 parcs et
jardins sur une période d’un mois. Le matériau obtenu permet d’enrichir le sol des massifs des espaces verts de la ville :
15 000 sapins collectés en 2007 et 25 000 en 2009. D’autres villes se sont lancées comme Lyon et Cannes, Béziers
avec des collectes concentrées généralement sur deux jours.
Du côté des entreprises, on retiendra l’exemple d’Ikea avec un mécanisme de reprise couplé à une incitation financière.
Ikea offre un bon d'achat de 19 euros par sapin acheté dans un magasin de la chaîne et rapporté avant le 16 janvier. Un
euro est en outre versé à l'Office national des forêts pour chaque sapin rapporté. Les sapins sont broyés pour faire du
compost. Ce dispositif a permis à Ikea de collecter plus de 200.000 sur tout le territoire (source le Figaro 08/01/2010).
Enfin, sur Ivry, l’enseigne Truffaut récupère déjà les sapins après Noël avec une incitation financière. Cette démarche a
permis en 2009 la reprise de 250 sapins (soit un taux de retour estimé par Truffaut à 7% par rapport au nombre de
sapins vendus).
Observation : le sapin doit être présenté sans décoration, ni neige ou givre artificiel, et sans sac.
PLAN D’ACTION :
Incitation des habitants à ramener leurs sapins
-Sensibiliser les habitants à l’intérêt du dispositif de reprise
-Mettre à disposition une série de points de collecte (et de stockage) clairement identifiables et un calendrier.
-Etudier la nécessité de « récompenser » cette action par la mise à disposition de compost (produit par la collectivité) –
Cf. exemple de Beziers
-Communiquer les résultats de l’action aux habitants
Encourager les petits commerçants n’ayant pas mis en place un système de reprise à participer au dispositif
( sensibilisation des clients)
-Création d’un flyer/affiches déposés chez les commerçants vendant des sapins (fleuristes, etc…) expliquant le
mécanisme de reprise, sa finalité, les lieux et dates de collecte des sapins
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- Identifier la disponibilité des services municipaux pour mener à bien cette opération (collecte longue sur un mois
comme à Paris ou sur deux jours comme en province)
-Sélectionner les points de collecte et de broyage (parcs et jardins comme à Paris ? Autres : étudier la possibilité de
broyage sur place pour les offices publics de HLM dont la gestion des espaces verts est assurée par la ville)
-Chiffrer le coût des équipements supplémentaires nécessaires, le cas échéant (location de broyeurs)
- Valider avec le service communication la date d’insertion possible dans le journal municipal
- S’assurer de la coopération des bailleurs (les informer en amont par courrier spécifique avant le lancement de
l’opération
Point d’attention :
- Ne pas décourager les enseignes ayant mis en place leur propre système de reprise (Truffaut)
Objectifs :
objectif de reprise annuelle autour de 830 sapins (équivalent à 1,5% du nombre d’habitants)
Observation :
−
−
Le taux atteint par les collectivités ayant mis en œuvre ce dispositif depuis quelques années avec un nombre de
points de dépôts et une période de reprise conséquente correspond à peu près de la population (1% du nombre
d’habitants à Paris et 1,4% à Montréal, a contrario, à Cannes, 500 sapins récoltés soit 0,7% de la population).
2011 : 450 sapins collectés par les services municipaux, le magasin Truffaut a récupéré 200 sapins environ (250
en 2010).
• Prévoir la mise en place de zone de collecte dans les parcs et jardins municipaux, et l'organisation de la collecte
régulière
• Annoncer la collecte chaque année dans les média municipaux
• Communiquer sur le nombre de sapins collectés
Partenaires humains : Services de la ville et petits commerçants
Partenaires techniques : ADEME ? SYCTOM ?
Partenaires matériels : Services de la ville
Partenaire financiers : A identifier
Type d’indicateur
Moyens
Réalisation
Participation
Changement de
comportement
Flux de déchets
évités
Description
Nombre de sapins collectés
Nombre de points de collecte
connaître le dispositif et qui affirme
y participer
Poids des sapins détournés
Indicateur
Enquête générale déchets
Nb de sapin collecté *
poids moyen d'un sapin
Année 2
Année 3
Année 4
Année 5
Objectif
Résultat
Nombre de sapins collectés
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
830
450
830
830
830
6
6
6
6
6
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déclare connaître le dispositif
et qui affirme y participer
Objectif
Résultat
Poids des sapins détournés
Objectif
Résultat
− Mobilisation des partenaires et citoyens : journal municipal Ivry Ma Ville, information lors des fêtes de quartier,
information aux associations de commerçants et d’entreprises, relais sur sites internet de ces acteurs
− Mise en œuvre de l’action : journal municipal et journaux associatifs/bailleurs, site internet de la ville
− Valorisation des résultats : journal municipal et journaux associatifs/bailleurs, site internet de la ville, presse
locale
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FA D 13 : Collecte des textiles, linges et chaussures
Action en cours : date du début de l'action : fin 2011
Catégorie ADEME : Action d’évitement de la production de déchets
Gisement
Pilote :
Produit visé
418 tonnes
Ville d’Ivry
Période
Vêtements et textile
(sur la partie
2011-2015
OMR)
418t ; 7,4 kg/hab/an
284t ; 5 kg/hab/an
DESCRIPTION :
Contexte national :
En France, la mise en place d’une filière avec responsabilité élargie du producteur (REP) pour les textiles est en œuvre.
Un éco-organisme dédié aux textiles d’habillement, linge de maison et chaussures (Eco-TLC) a été créé.
La mise en marché des textiles représente 700 000 t/an soit 11 kg/hab/an (source Eco TLC). Le gisement collecté a
fortement diminué ces dernières années. De fait, les quantités collectées en 2007 sont à peu près équivalentes à celles
collectées en 2001.
Le gisement récupérable est évalué à 5 à 6 kg/hab/an (opérations optimales actuelles).
Le gisement exploité (national) est d’ 1,7 kg/hab/an (donnée 2006)
L’efficacité moyenne des opérations actuelles est de 2,5 kg/hab/an.
Les objectifs fixés dans l’agrément d’Eco TLC sont, à l’horizon 2012 :
– la collecte et le tri de 50% des tonnages mis sur le marché français par ses contributeurs ;
– la valorisation matière par recyclage ou réemploi effectifs d’au minimum 70% des quantités de TLC en fin de vie
triés. Il est à noter que dans certains pays européens, comme l’Allemagne, le taux de collecte peut avoisiner
66%.
Il existe deux types d’opérateurs :
◦ Opérateurs de type « vestiaires » (dépôt pour remise en circulation de vêtements de seconde main),
◦ Relevant de l’économie classique (dépôts ventes, réseaux type Cash express, Troc de l’Ile…),
◦ Relevant de l’économie sociale, qu’ils soient pérennes ou épisodiques (bourses aux vêtements,
bourses spécialisées enfance)
◦ établissements paramunicipaux (CCAS, Caisses des Ecoles)
◦ vestiaires associatifs (associations caritatives, humanitaires et autres)
◦ opérateurs de l’économie sociale et solidaire : réseau Emmaüs, recycleries
◦
Opérateurs de type « collectes », permanentes par apport volontaire à des conteneurs sur le domaine public
ou sur des espaces privés, épisodiques par collecte par sacs en porte à porte. Deux intervenants principaux
en Ile de France :
◦ Les groupes Ecotextiles, Framimex www.framimex.com ou www.ecotextile.tm.fr,
◦ Le Relais : www.lerelais.org
Présentation de l’action :
Il s’agit de mettre à disposition des habitants des solutions (containers de collecte, vestiaires) pour qu’ils puissent
déposer les vêtements dont ils veulent se débarrasser et détourner ce gisement des OM.
Point d’attention :
Vérifier que les surplus de vêtements que ne peuvent pas traiter les vestiaires fassent l’objet d’une gestion responsable
(utilisation des containers de collectes et pas du bac OM)
PLAN D’ACTION :
Identifier et optimiser les points de collecte et vestiaires existants
− Etablir une cartographie du positionnement des collectes et vestiaires (pérennes ou épisodiques)
− Identifier les acteurs accueillant des points de dépôts sur le domaine privé et leur implantation
− Mettre en place un suivi des points de collectes et vestiaires
− Communiquer ces emplacements à la population ( via une brochure dédiée ou une page internet)
B. Identifier un prestataire pour développer des points d’apport volontaire complémentaires
− Rédiger un cahier des charges pour identifier un prestataire
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−
−
−
−
Déterminer avec le prestataire le nombre et l’emplacement des containers de collecte
Demander un suivi par point de collecte
Déployer les containers
Assurer l’information des habitants sur le dispositif, les points d’apport et les quantités collectées (information
annuelle)
Observations :
Préconisations ADEME
 le nombre de conteneurs n’est pas le bon indicateur ; il peut y en avoir plusieurs en un seul point, cela n’est pas
significatif d’une couverture du territoire ;
 les paramètres de proximité, visibilité, accessibilité des points de dépôt sont essentiels ;
 la spécificité des textiles par rapport au verre ou aux jouirnaux/magazines est à prendre en compte, car on ne se
débarrasse pas de vêtements dans les mêmes termes que de bouteilles…
 les opérateurs (et le dispositif ECOTLC) proposent un ratio de 1 conteneur / 2000 habitants, qui tient à leur
rentabilité ; il doit être relativisé et ajusté avec eux ;
Objectifs :
Collecter 5 kilos par habitant et par an pour s’approcher des objectifs 2012 de éco-tlc (50% du gisement mis sur le
marché estimé à 11 kilos/habitant/an)
• Etablir un marché de collecte avec un prestataire conventionné ECOTLC
• Définir avec le prestataire le maillage du territoire
• Convenir avec les bailleurs de l'implantation des conteneurs sur les grands collectifs
• Informer les « vestiaires » de la mise en place des bornes de collecte
• Mettre à disposition le plan des points de collecte sur le site de la ville
Partenaires humains : A identifier, les opérateurs types « vestiaire » temporaires ou permanents (secours catholique,
secours populaire, Emmaus, Un autre monde, Petits Frères des Pauvres …)
Partenaires techniques : ADEME, SYCTOM, Ecotextiles, Continental Frippes, Le Relais
Partenaires matériels : A identifier (appel d’offres)
Partenaire financiers : Collecte gratuite, aide éventuelle pour la communication (brochure)
Type d’indicateur
Moyens
Réalisation
Participation
Changement de
comportement
Flux de déchets
évités
Description
Nombre de points de collecte (en
conteneurs)
Nombre de vestiaires recensés
Nombre de kg/hab/an collectés par
conteneurs
Nombre de kg/hab/an collectés par
les vestiaires
déposer ses textiles usagers dans
les points de collecte (vestiaires ou
conteneurs)
Estimation de l'évitement effectif
Indicateur
Année 2
Année 3
Année 4
Année 5
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
29
11
29
Page 33/37
29
29
(en conteneurs)
Nombre de vestiaires recensés
Objectif
Résultat
5
5
5
5
5
5
5
5
1
1
1
Nombre de kg/hab/an collectés
par conteneurs
Nombre de kg/hab/an collectés
par les vestiaires
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
5
1,19
1
déclare déposer ses textiles
usagers dans les points de
collecte
(vestiaires
ou
conteneurs)
Objectif
Résultat
Estimation
effectif
Objectif
Résultat
80%
80%
80%
80%
284,6
284,6
de
l'évitement
284,6
69 t
284,6
 Information et sensibilisation des partenaires et citoyens : journal municipal Ivry ma Ville, information lors des
fêtes de quartier, site internet de la ville
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FA A 15 : Opérations « Foyers-témoins »
Action en cours ; date de début de l'action : mai 2011
CATEGORIE ADEME : Sensibilisation des publics
Pilote :
Ville d’Ivry
Période
2011-2015
N/A
DESCRIPTION :
Gisements :
Divers
Produits visés :
Divers
N/A
Idée générale : il s’agit de proposer à des foyers d'appliquer un certain nombre de gestes de prévention afin d'en mesurer
l'efficacité en terme d'évitement de production de déchets en identifiant les freins et les leviers pour la mise en place de
ces actions, de montrer qu'il est possible et facile d'adopter des gestes de prévention et de faire partager l'expérience de
ces familles ivryennes au reste de la population.




Evaluer lors d'une première phase la production de déchets du foyer
Evaluer la différence de production en appliquant des gestes de prévention
Connaître les freins et les leviers pour la mise en place des actions
Avoir des « références locales » pour partager l'expérience de l'application des différents pour la communication
future et interventions publiques
PLAN D’ACTION :
A. Recruter des foyers témoins :
 Annoncer le recrutement des foyers-témoins par : affichage, journal municipal, site internet, mailing, réseau
associatif
 La communication a débuté en avril par un encart d'appel à témoin dans le journal IMV.
L'opération est prévue de début septembre à fin novembre.
Un article expliquant la démarche va paraître dans le numéro de juin du journal IMV.
La promotion de l'opération est effectuée par les animateurs du tri lors des fêtes de quartiers et rencontres avec les
habitants.
Un message est diffusé auprès des associations partenaires pour informer de la démarche.
 Mettre en place un numéro vert (celui réservé aux déchets)
Les contacts affichés pour cette opération sont les coordonnées du chargé de mission prévention.
Observations :
 prévoir 1 à 2 mois de communication
La communication pour le recrutement s'opère à partir du mois de mai, jusque fin août
 caler le calendrier en évitant d'être dans l'opération pendant les mois de juillet et août
La phase opérationnelle débutera en septembre.
Les candidats seront sélectionnés au cours de l'été.
Durant le mois de septembre, les participants réaliseront les pesées sans changer leurs habitudes, pendant les mois
d'octobre et de novembre, les participants appliqueront les gestes choisis.
 Préparer un dossier de recrutement avec description de l'opération, questionnaire d'info et d'habitude
Un flyer de présentation de l'opération est réalisé, il sera relayé sur le site, mis à disposition des habitants intéressés et
rencontrés.
Un questionnaire en ligne est réalisé, Les informations seront principalement transmises oralement par téléphone et via
le web.
B. Accompagner les foyers dans l'opération :
 Faire un guide du foyer-témoins
Un guide est en cours de préparation, avec la participation du service information. Ce guide détaillera les étapes de
l'opération, le mode de remplissage, des explications pour appliquer les gestes de prévention.
 apporter aux foyers tout le matériel nécessaire aux gestes de prévention
Tout le matériel pour appliquer les gestes de prévention et les pesées sera fournit aux participant par la municipalité
selon les gestes de prévention choisis (peson, cabas, carafe, composteur, lombricomposteur, chargeur de piles et piles
rechargeables, Stop-Pub). Ce matériel sera remis lors de la réunion de lancement ou lors de la réunion pour l'application
des gestes de prévention.
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 Réaliser des séances de « formation - échanges » pour la mise en place des actions
Une visite du centre de tri et de l'incinérateur sera organisée.
Des ateliers thématiques seront organisés (achats moins générateurs de déchets, compostage, écolabels, …). Ces
ateliers réuniront tous les participants volontaires, particulièrement ceux qui ont choisi les gestes en lien avec le thème
des ateliers.
Observations :
 Proposer des visites de centre de tri
 une visite du lombricompost et compostage de quartier
 un atelier « achat-malin »
C. Tirer le bilan de l'opération et communique :
 Faire un bilan global de l'opération avec des mesures d'efficacité de chaque action
 Produire des fiches conseil par action pour aider à la mise en pratique
 Valoriser les participants en réalisant des interviewes à diffuser sur les différents médias
 réaliser une enquête à 1 an auprès des foyers participants pour mesurer l'évolution des pratiques

Observations :
 Utiliser le contact de la journaliste de M6 - 100% Mag (Pauline Legrand)
Objectifs :
− Evaluer l'efficacité des différents gestes de prévention et identifier les freins et leviers de l'application des gestes
− Montrer qu'il est possible et facile de réduire efficacement ses déchets
− Communiquer sur la base de références locales, partager l'expérience.
 Annoncer l'opération pour le recrutement des foyers-témoins (affichages, site internet, rencontres des animateurs
du tri, réseau associatifs)
 Construire les supports pour l'opération
 Sensibiliser les foyers-témoins sur la problématique de la prévention lors de la réunion de lancement de
l'opération
 Organiser des ateliers pour apporter les explication sur certains gestes (compostage, achats malins)
 Organiser une visite du centre de tri
 Créer et faire vivre un espace de partage d'informations (site ou blog) avec les foyers-témoins
 Organiser des réunions de restitution (au début de la 2nd phase et une réunion de bilan)
 Diffuser un questionnaire de satisfaction (à la fin de l'opération et plusieurs mois après la fin de l'opération
 Organiser une réunion de restitution, et la valoriser dans les média municipaux
Partenaires humains : associations actives sur la consommation responsable (CLCV, CRIC, 3R …), associations de
locataires, syndics, animateurs du tri, service Environnement-Déchets, bailleurs, maisons de quartier, Ivry Ma Ville.
Partenaires techniques : ADEME- CRIF
Partenaires matériels : service Environnement-Déchets, Service information, SEDIF
Partenaire financiers : ADEME
Type d’indicateur
Moyens
Réalisation
Participation
Budget d'achat de matériel
Temps de travail sur l'opération
Nombre de réunions et d'ateliers
réalisés
Nombre
d'opération
de
communication réalisées autour de
l'opération
Nombre de foyers participants au
Description
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Changement de
comportement
Flux de déchets
évités
lancement
Taux de foyers participants à la fin
de l'opération
Nombre de gestes de prévention
moyen choisis par foyer
moyen qui perdure par foyer 1 mois
après la fin de l'opération
moyen qui perdure par foyer 1 an
après la fin de l'opération
Estimation de l'évitement effectif
Indicateur
Budget d'achat de matériel
Temps de travail sur l'opération
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
Année 2
Année 3
Année 4
Année 5
5000€
360 h
Nombre
de
réunions
et
d'ateliers réalisés
Nombre
d'opérations
de
communication
réalisées
autour de l'opération
Objectif
Résultat
Objectif
Résultat
Nombre de foyers participants
au lancement
Taux de foyers participants à la
fin de l'opération
Nombre
de
gestes
de
prévention moyen choisis par
foyer
Objectif
Résultat
Objectif
40
35
90%
Résultat
Objectif
Résultat
85%
3
3,9
6
5
4
4
Nombre
de
gestes
de
prévention moyen qui perdure
par foyer 1 mois après la fin de
l'opération
Nombre
de
gestes
de
prévention moyen qui perdure
par foyer 1 an après la fin de
l'opération
Objectif
Résultat
3
4,3
Objectif
Résultat
3
Estimation
effectif
Objectif
Résultat
de
l'évitement
6,44 t
 Mobilisation des partenaires et citoyens : journal municipal Ivry ma Ville, mailing, site internet de la ville, affichage
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Programme Local de Prévention des Déchets Ville d`Ivry-sur

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