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Vol. 16 no 6, février 2006
Bulletin
Puissiez-vous vivre à une
époque pourvue d’intérêt
par John Brierley, B.Math., FICA, FSA
Q
ue sont donc devenus les taux d’intérêt
oscillant entre 5 % et 12 %? Je me souviens
avoir souvent dit que je croyais que les taux
d’intérêt baisseraient jusqu’à 5 %, mais qu’ils
n’y resteraient pas. Je n’aurais jamais pensé
que les taux à long terme du gouvernement du Canada
baisseraient jusqu’à 4 % et qu’ils y resteraient! Les taux
d’intérêt à long terme peuvent-ils baisser encore plus?
Selon les principes fondamentaux, on peut dire
que l’inflation vise 2 %, variant de plus ou moins 1 %.
L’inflation au Canada se situait traditionnellement à environ 40 % des taux d’intérêt sans risques à long terme;
un taux d’intérêt ciblé de 5 % constituait donc une
projection raisonnable. Alors pourquoi les taux d’intérêt
sont-ils de 4 % et les taux d’inflation, de 2 %?
J’ai parlé à de brillants spécialistes du domaine
des marchés financiers. Selon leur perception de la
dynamique de l’offre et de la demande des marchés,
ces derniers ont tendance à se corriger d’eux-mêmes.
Lorsque les taux d’intérêt se situent à des niveaux
inférieurs à ce qu’ils devraient être selon les principes
fondamentaux, l’argent a tendance à délaisser le marché
obligataire en faveur (habituellement) du marché des
actions, ce qui provoque une baisse de la demande et
une augmentation des taux d’intérêt.
Alors, pourquoi cette tendance ne se produit-elle
pas? Les investisseurs institutionnels, par exemple les
régimes de retraite et les sociétés d’assurance, portent
une attention plus marquée à la gestion du risque. Cette
vigilance accrue pourrait avoir entraîné des pourcentages
inférieurs au chapitre des investissements en actions et
des pourcentages supérieurs quant aux investissements
à revenu fixe de longue durée. Elle pourrait également
expliquer la raison pour laquelle l’argent ne délaisse pas
le marché obligataire. La demande à l’égard des valeurs
à revenu fixe de longue durée est toujours élevée même
si les taux sont inférieurs aux attentes, ce qui a pour
effet de niveler la courbe de rendement.
Les normes de pratique relatives à l’assurance-vie sur
la provision des taux d’intérêt ont été établies lorsque
l’on considérait le taux de 5 % comme étant prudent.
L’adaptation à un nouveau paradigme présente un défi
de taille. La chute rapide des taux d’intérêt nous a
pris au dépourvu et nous devons composer avec une
norme de pratique qui engendre un niveau d’instabilité
important.
Je ne suis pas un actuaire des régimes de retraite.
Je ne prétendrai donc pas comprendre toutes les répercussions à l’égard des régimes de retraite. Mais j’estime
que rien de positif ne peut en découler. Si la gestion des
risques des régimes de retraite signifie que les valeurs
à revenu fixe constituent une grande partie des valeurs
totales et que les taux d’intérêt demeurent à un niveau
aussi faible, les cotisations des régimes de retraite à
prestations déterminées devront alors être augmentées.
Cette situation pourrait très bien engendrer la migration
des régimes de retraite privés vers des régimes à cotisations déterminées, afin de stabiliser les cotisations. Avec
des taux d’intérêt aussi faibles, ces régimes à cotisations
déterminées pourront-ils accumuler suffisamment de
fonds pour fournir aux employés les revenus de retraite
auxquels ils s’attendent?
Je crois fermement que les régimes de retraite à
prestations déterminées servent l’intérêt public. La
recherche de moyens de préserver leur viabilité devrait
constituer un objectif important pour l’ICA. Les enjeux
relatifs aux régimes de retraite figurent au premier rang
des priorités du Conseil d’administration de l’ICA et de
la Direction des normes de pratique (DNP). Plusieurs
groupes de travail s’emploient à aborder les enjeux
touchant les régimes de retraite.
Dans le cas de l’assurance-vie, à moins d’avoir recours
à des modèles stochastiques, les normes de pratique actuelles exigent que le passif constitue le plus grand des
sept scénarios prescrits en matière de réinvestissement.
Les taux d’intérêt faibles ont pour effet d’augmenter
2
Bulletin de l’Institut canadien des actuaires
Institut canadien
des actuaires
Président
Charles C. McLeod
Président désigné
Normand Gendron
Président sortant
Brian A.P. FitzGerald
Secrétaire-trésorier
David J. Congram
Rédacteur du Conseil
d’administration
Richard Bisson
Réviseur technique,
version française
Marc-André Brunet
Directeur général
Daniel Lapointe
Collaborateurs spéciaux
John F. Brierley
Les Dandridge
Charles C. McLeod
Rédactrice
Brenda Warnes
Adjointe
Josée Racette
Conception graphique et
montage
Jean Levasseur
Secrétariat
800-150, rue Metcalfe
Ottawa, ON K2P 1P1
Tél. : 613.236.8196
Téléc. : 613.233.4552
<[email protected]>
Le Bulletin est une publication
officielle de l’Institut canadien
des actuaires, et est publié
mensuellement sauf en juillet et
août. L’abonnement est inclus
dans la cotisation annuelle de
l’ICA. Vos commentaires et lettres
sont les bienvenus. Les opinions
exprimées sont celles de l’auteur
et ne sont pas nécessairement
celles de l’Institut. Toute
collaboration est sujette aux
critères de la rédaction. Le
générique masculin est utilisé
sans aucune discrimination de
sexe.
© Tous droits réservés 2006
ISSN 1180-3681
Document 206010
le passif d’une société d’assurance-vie type (pour
autant qu’une telle chose existe). Traditionnellement,
ces sociétés ont utilisé des taux de réinvestissement
d’évaluation en commençant par le taux courant,
rajusté par la suite à 5 % sur une période de 20 ans.
Cette pratique créait un contexte relativement stable,
puisque le taux de réinvestissement sur 20 ans ne
changeait pas et que la gestion de l’actif et du passif
arrivait à éliminer la majorité de l’instabilité des 20
premières années. Toutefois, en présence de faibles
taux d’intérêt, un des scénarios prescrits dans nos
normes de pratique exige un rajustement jusqu’à la
courbe dérivée supposée de 20 ans, ce qui signifie que
les taux initiaux et ultimes peuvent fluctuer. Aux taux
actuels, ce scénario a engendré une instabilité quant
aux niveaux des provisions. C’est ce que certains d’entre
nous appellent « le problème du scénario 7 ».
Les normes de pratique autorisent l’utilisation de
modèles stochastiques, qui contournent l’exigence
voulant qu’on utilise le plus grand des sept scénarios
déterministes. Les méthodes stochastiques offrent
une meilleure efficacité quant à l’évaluation des produits comportant des options intégrées, par exemple
l’assurance-vie universelle, qui comprend des taux
d’intérêt minimaux garantis ainsi que des taux d’intérêt
garantis liés aux rendements des obligations. Les
méthodes déterministes peuvent souvent mal évaluer
ces options intégrées. Toutefois, il n’existe actuellement pour ces modèles aucun étalonnage semblable
à celui qui existe pour l’évaluation des garanties des
fonds distincts. L’étalonnage est nécessaire pour assurer le caractère suffisamment restreint de la portée
de la pratique.
L’utilisation de modèles stochastiques règlera-telle le problème de l’instabilité des revenus engendré
par les scénarios déterministes combinés à des taux
d’intérêt bien en deçà de 5 %? Peut-être bien. Cela
dépendra de la façon dont les modèles sont élaborés,
et il existe deux écoles de pensées très différentes quant
à l’élaboration de ceux-ci.
La première méthode suggère que les taux de réinvestissement prévus auraient tendance à revenir à une
moyenne basée sur une moyenne historique. Lorsque
les taux d’intérêt sont faibles, cette tendance aurait
pour effet d’accroître le taux prévu de réinvestissement
(sans marge) jusqu’à cette moyenne. En présence de
taux d’intérêt très faibles, comme c’est actuellement le
cas, le taux d’intérêt d’évaluation (avec marge) pourrait
également augmenter. Selon ce modèle, l’instabilité
serait également basée sur les fluctuations historiques
des taux d’intérêt. La moyenne et l’instabilité ne fluctueraient pas, quel que soit le contexte économique.
La deuxième méthode comporterait une moyenne
et une instabilité plus dynamiques. Selon cette méthode, la moyenne et le taux d’instabilité réagiraient
plus étroitement aux conditions des marchés. Lorsque
les taux d’intérêt sont très faibles, comme c’est le cas
présentement, la moyenne s’ajuste à la baisse afin
d’éviter la tendance à la hausse des taux d’évaluation
avec le temps. L’instabilité relative aux fluctuations des
taux d’intérêt pourrait être réduite, ce qui contribuerait
à contrebalancer l’effet de la moyenne dynamique.
La première méthode crée un contexte très stable,
semblable à celui qu’engendre l’utilisation d’un taux
fixe de 5 % (comme dans le bon vieux temps). La
deuxième méthode ne règlerait pas le problème actuel
de l’instabilité des revenus et aurait probablement pour
effet d’accroître l’instabilité.
Le risque de taux d’intérêt de certaines sociétés est
tout à fait à l’opposé. La première méthode aborderait
mieux ces situations, puisque qu’elle ferait la projection d’autant de scénarios de taux d’intérêt élevés que
de scénarios de taux d’intérêt faibles (pour tous les
contextes de taux d’intérêt courants). La deuxième
méthode ne ferait pas, dans tous les cas, autant de
projections de taux d’intérêt élevés étant donné que les
faibles taux d’intérêt entraînent une moyenne réduite,
et que l’instabilité est susceptible de l’être également.
Voici donc le dilemme. La première méthode est
stable et valable pour un grand nombre de situations.
Cependant, lorsque les taux d’intérêt sont faibles, elle
pourrait conduire à une sous-évaluation du passif si
les taux d’intérêt prévus diffèrent de façon significative des niveaux historiques. Le choix de la période
historique pose également problème. Laquelle de ces
périodes donnerait une bonne estimation du futur?
La deuxième méthode est plus instable et n’est pas
aussi valable dans un grand nombre de situations.
Toutefois, lorsque les taux d’intérêt sont faibles, il n’y
aurait pas de sous-évaluation du passif dans le cas de
sociétés d’assurance-vie types, alors qu’il pourrait y
en avoir dans d’autres situations (par exemple, une
société dont l’actif est d’une durée significativement
plus longue que le passif). Laquelle est la meilleure?
Un compromis est-il possible?
Alors, qu’allons-nous faire à ce sujet?
Un groupe d’éminents actuaires en assurancevie a écrit à la DNP pour demander à ce que cette
question soit abordée le plus rapidement possible.
Ces actuaires préconisent l’utilisation de modèles
stochastiques, qu’ils estiment être la meilleure façon
de déterminer le risque de taux d’intérêt, et conseillent
vivement à la DNP de terminer la tâche d’étalonnage
des modèles.
La Commission des rapports financiers des compagnies d’assurance-vie (CRFCAV) a chargé une
sous-commission de travailler à cet étalonnage il y
a déjà un certain temps. Les progrès sont toutefois
très lents. La DNP a chargé la CRFCAV d’en faire sa
principale priorité et de trouver une solution préliminaire d’ici le mois d’avril prochain.
Et juste pour ajouter une autre tuile à cette
situation, les normes internationales sur l’assurance
pointent à l’horizon!
Il semble bien qu’une époque pourvue d’intérêt
nous attende!
John F. Brierley, B.Math., FICA, FSA, est président de la Direction des normes de pratique.
Vol. 16 no 6, février 2006
Le mot du président
Le plan stratégique va
bon train
par Charles McLeod, M.Sc., FICA, FSA
E
n décembre de chaque année, le rédacteur
en chef du Bulletin demande aux lecteurs ce
qu’ils souhaitent pour l’année à venir. Pour
ma part, je veux faire avancer la mise en
œuvre du plan stratégique de l’ICA, et tout
laisse croire que mon vœu s’exaucera, du moins en
partie. Plusieurs activités importantes sont déjà en
branle et j’espère qu’elles seront menées à terme d’ici
la fin de l’année. J’en décris brièvement quelques-unes
ci-dessous.
L’une des plus importantes se rapporte à l’adoption
d’un processus indépendant d’établissement des
normes (pour obtenir des précisions, voir le Bulletin
d’octobre 2005). D’ici la fin juin, la Direction des
normes de pratique (DNP) doit être scindée en deux
entités, soit le Conseil des normes actuarielles (responsable de l’établissement des normes) et la Direction des
domaines de pratique (responsable de toutes les autres
fonctions de la DNP). Simultanément, on procédera à la
mise sur pied d’une Direction de surveillance des normes
actuarielles (principalement composée de non-actuaires)
à laquelle le Conseil d’administration de l’ICA cédera,
au cours de l’année 2006, la surveillance du Conseil
des normes actuarielles. Ces changements devront être
approuvés par le Conseil et entérinés par les membres.
Afin d’obtenir la confirmation des membres, je suppose
qu’on fera appel au vote par procuration.
Le dossier de la gouvernance progresse également à
d’autres égards; nous avons ajouté deux non-membres
à la Commission de déontologie, renforcé les exigences
de perfectionnement professionnel continu à compter
du 1er janvier 2006, entrepris des démarches en vue
de délivrer un certificat spécial aux actuaires désignés
et formé un groupe de travail sur la dénonciation.
Ce dernier a pour mandat d’examiner dans quelles
circonstances et à qui l’actuaire est tenu de signaler
d’éventuelles conclusions défavorables (portées à sa
connaissance dans le cadre de son travail ou dans
d’autres circonstances) et de déterminer ce qui constituerait une protection juridique adéquate pour
l’actuaire concerné. Cette question ne renvoie pas
aux enjeux de la Règle 13, mais plutôt au cas où,
par exemple, l’actuaire responsable d’une caisse de
retraite relèverait une éventuelle une « erreur » de la
part du promoteur. Que devrait-il faire dans de telles
circonstances?
Selon son deuxième objectif stratégique, l’Institut
« exercera une plus grande influence sur la scène
publique et sera reconnu à titre d’acteur principal
en matière de politique publique ». Je suis toujours
impressionné par le nombre de demandes qui nous
sont adressées, principalement par des organismes
gouvernementaux et des éditeurs de magazines désirant
connaître notre opinion. Lors de la dernière élection
fédérale, nous avons joué un rôle nettement plus actif
que lors des élections antérieures. Nous avons organisé
une excellente conférence de presse sur les régimes de
retraite, laquelle a reçu une bonne couverture médiatique, et avons demandé à tous les partis de remplir
un questionnaire sur leur position quant à certaines
questions d’importance pour les actuaires.
La gestion du risque d’entreprise (GRE) est un
domaine de plus en plus populaire et j’espère que
l’ICA s’y intéressera davantage. L’un des objectifs stratégiques poursuivis par l’Institut consiste à devenir
« une organisation plus forte, ce qui se traduit entre
autres par une augmentation du nombre de membres ».
L’une des principales initiatives soutenant l’atteinte
de cet objectif consiste à « créer des débouchés pour
les actuaires dans les nouveaux domaines de pratique
comme la gestion du risque ». Jusqu’ici, en matière
de GRE, l’Institut a, en règle générale, emboîté le pas
à la Society of Actuaries (SOA). Bien que certains
Fellows de l’ICA soient membres de la Direction de
la section GRE de la SOA et de la Casualty Actuarial
Society (CAS) et que des représentants de l’Institut
aient participé activement à deux groupes de travail de
la SOA, nous n’avons encore élaboré aucune initiative
distincte. Comme le Conseil de la SOA a récemment
décidé d’offrir une nouvelle avenue aux associés de la
SOA qui s’intéressent à la GRE, le moment est venu
pour nous d’examiner d’éventuels projets, qu’il s’agisse
de collaborations avec la SOA ou la CAS ou d’initiatives
indépendantes. Au début de mars, les membres du
Conseil rencontreront les actuaires qui œuvrent dans
ce domaine pour étudier la question.
D’ici la fin de mon mandat, je m’efforcerai de vous
tenir au courant de l’évolution de ces dossiers.
3
4
Bulletin de l’Institut canadien des actuaires
Initiative de l’ICA dans
le cadre des élections
fédérales
par Les Dandridge, B.A., FCIP
suivants, puis a fait l’objet d’une révision par la Direction des services aux membres (DSM) et le Comité
exécutif. Avant même le déclenchement des élections
à la fin du mois de novembre, plusieurs composantes
du plan étaient déjà en marche et bon nombre
d’actuaires membres du Conseil d’administration, de
la DSM, du Groupe de travail sur l’assurance-maladie
ainsi que de la Commission sur les communications
étaient déjà grandement impliqués. De même, GPC
Affaires publiques, notre firme ressource en relations
gouvernementales, nous a fourni
son expertise professionnelle
Q : Quel est votre degré d’aisance vis-à-vis de la sécurité de …
habituelle.
Le plan était constitué de
quatre volets principaux. Le
premier consistait en un bref
Vos REER
54 %
14 %
22 %
sondage téléphonique qui permettrait de sonder l’opinion
Régime de
des Canadiens à l’égard de
14 %
16 %
46 %
retraite de
quelques enjeux importants.
votre employeur
Le sondage a été effectué entre
le 25 et le 29 novembre 2005
25 %
35 %
Le RPC
43 %
et l’échantillon aléatoire était
composé de 1 202 adultes
% pas à l’aise (0-4)
% moyen (4-6)
% à l’aise (7-10)
répartis d’un bout à l’autre
du Canada. Les résultats sont
considérés comme étant précis
nombreuses années, l’ICA est intervenu auprès de
avec une marge d’erreur de ± 2,9 % dans une proreprésentants gouvernementaux, de politiciens ainsi
portion de 95 %.
que d’organismes de réglementation, mais c’est la
Les résultats, qui se sont avérés très intéressants,
toute première fois qu’il s’engage publiquement dans
ont été utilisés dans l’élaboration de nombreuses
un processus électoral. Nous espérons que cette
initiatives de communication utilisées dans le cadre
démarche nous sera profitable lors des prochaines
de la campagne électorale.
La profession peut grandement contribuer au
initiatives sur la scène publique.
débat public sur les régimes de retraite et cet éléEn septembre dernier, on a procédé à l’élaboration
ment est devenu la pierre angulaire du deuxième
d’un plan visant l’intervention de l’ICA dans les élecvolet du plan.
tions fédérales, qui semblaient alors imminentes. Le
Au cours de la dernière année, un groupe dirigé
plan a pris forme, a été raffiné au cours des mois
« L’Institut exercera une plus grande influence sur la
scène publique et sera reconnu comme étant un acteur
principal en matière de politique publique. »
Plan stratégique de l’ICA
our arriver à exercer une plus grande influence sur la scène publique et à apporter
une contribution valable aux débats de
politique publique, il nous faudra essentiellement participer à ces débats et
ce, de façon constante et intelligente. Pendant de
P
Vol. 16 no 6, février 2006
par Brian FitzGerald, ancien président de l’ICA, a
rencontré des promoteurs de régimes de retraite, des
chefs syndicaux, des représentants gouvernementaux, des organismes de réglementation ainsi que des
politiciens afin de discuter des tendances entourant
les régimes de retraite à prestations déterminées
(PD). À l’issue de ces rencontres, l’ICA a jugé que
le moment était venu de réunir tous ces groupes
et de forger un consensus à l’égard d’une vaste
gamme d’enjeux, notamment celui des changements
législatifs et réglementaires permettant d’assurer la
sécurité des prestations pour les participants des
régimes de retraite ainsi que la gestion des coûts
Q : Croyez-vous que le système de santé livre
aux Canadiens les services qu’il devrait?
1%
36 %
63 %
Oui
Non
Ne sais pas
l’ICA au début de 2006.
Dix agences de presse ont diffusé un reportage
sur cette conférence de presse. Un communiqué
de presse de suivi et un éditorial ont également
été diffusés à la presse. Il s’agissait de la première
conférence de presse organisée par l’ICA depuis
plusieurs années. La participation et la couverture
médiatique ont été remarquables.
Parallèlement, le troisième volet du plan était
mis sur pied. L’équipe a élaboré, à l’intention des
principaux partis politiques, un bref questionnaire
présentant l’opinion de la profession à l’égard de quatre enjeux clés, et formulant des questions relatives
aux politiques de chaque parti à l’égard de ces enjeux.
Le questionnaire a été envoyé le 22 décembre. Les
enjeux traités étaient les suivants :
• La réforme des régimes de retraite des employés
du secteur privé – appuyant le travail fait en vue
de la conférence de presse et avançant directement l’idée du sommet national sur la réforme
des régimes de retraite.
• L’amélioration de la gestion financière des soins
de santé – nous avons demandé aux partis politiques s’ils étaient en faveur d’une intervention
actuarielle afin d’aider le gouvernement à mieux
comprendre et à mieux gérer les répercussions
financières à long terme de leurs décisions en
matière de soins de santé.
• La décision de la Cour suprême dans l’affaire
Chaoulli – examen des options en matière
d’assurance privée – nous avons fait valoir que
la participation des actuaires serait essentielle
advenant qu’une vaste coalition gouvernementale
procède à l’examen des solutions possibles dans
le domaine des soins de santé.
• La nomination d’un actuaire en chef indépendant
du Canada – nous avons mis de l’avant l’opinion
de la profession selon laquelle le gouvernement
fédéral devrait nommer un actuaire en chef
pour les promoteurs de régime.
Le 15 décembre dernier,
on organisait une conférence
Q : Êtes-vous d’accord avec l’énoncé qui suit : un actuaire en
de presse à laquelle ont pris chef devrait être nommé pour analyser les activités relatives à…
part Charles McLeod, président de l’ICA, ainsi que
Brian FitzGerald et Normand
AssuranceGendron, président désigné.
74 %
16 % 10 %
maladie
Ceux-ci y ont abordé les défis afférents aux régimes de
retraite PD et ont demandé
RPC
18 % 10 %
72 %
aux politiciens d’inclure ce
sujet dans leur programme
électoral et de s’engager à parAE
22 %
68 %
11 %
ticiper à un sommet national
sur la réforme des régimes de
% d’accord (7-10) % plus ou moins % en désaccord (0-3)
retraite qui sera organisé par
d’accord (4-6)
5
6
Bulletin de l’Institut canadien des actuaires
indépendant pour le Canada, lequel ferait rapport directement au Parlement à l’égard de tout
programme d’assurance sociale ou de régime
de retraite public établi en vertu d’une loi du
Parlement.
Fait intéressant, le Bloc québécois a répondu
au questionnaire en moins d’une semaine. Le Parti
libéral et le NPD ont mis près d’un mois, tandis
que le Parti conservateur n’y a jamais répondu. Les
résultats du questionnaire ont été affichés sur le site
Web avant la tenue de l’élection.
Le dernier volet de notre plan consistait à écrire
à tous les candidats des principaux partis politiques.
Compte tenu de la campagne serrée, nous voulions
nous assurer que tous les candidats connaissaient
bien nos principaux enjeux, et leur offrir l’occasion
de partager leur opinion avec l’ICA.
Du 11 au 17 janvier, nous avons donc envoyé
environ 700 lettres aux candidats du Parti libéral,
du Parti conservateur et du Bloc québécois (le NPD
a refusé de nous transmettre sa liste d’envoi).
En outre, nous avons rédigé un éditorial au sujet
de la contribution actuarielle dans le domaine des
soins de santé ainsi qu’un éditorial révisé au sujet
des pensions. Ceux-ci ont été envoyés aux médias
durant la dernière semaine de la campagne.
À la suite des élections, nous avons envoyé
une lettre à tous les membres du Parlement, visant
tout particulièrement les ministres et les secrétaires parlementaires. Ici encore, on présentait aux
représentants élus l’opinion de la profession à l’égard
des quatre principaux enjeux.
Il s’agissait de la première participation de l’ICA
au processus électoral et, bien que certains volets
du plan aient connu plus de succès que d’autres,
nous avons l’impression que cette démarche globale
a exercé un impact important. Le plan a rencontré
tous ses objectifs. Nous nous sommes impliqués
sur la scène publique, notre plan était bien conçu
et les efforts étaient répartis avant, pendant et après
l’élection.
Les Dandridge, B.A., FCIP, est directeur des communications
de l’ICA.
Calendrier des rencontres
Événement
Date
Lieu
Site
Info-e
Colloque sur la modélisation 3-4 avril 2006
stochastique et les
investissements
Toronto
Hôtel Fairmont Royal
York
<www.actuaires.ca/meetings/
stochasticsymposium_f.cfm>
Colloque sur les régimes
de retraite
Montréal
Hôtel Hilton Montréal
Bonaventure
<www.actuaires.ca/meetings/pension_
f.cfm>
28e Congrès International 28 mai-2 juin
des Actuaires
2006
Paris
Palais des congrès
de Paris
<www.ica2006.com>
Assemblée annuelle
29-30 juin 2006
Ottawa
Hôtel Westin Ottawa
<www.actuaires.ca/meetings/annual_
f.cfm>
Colloque sur l’expertise
devant les tribunaux
8-9 septembre
2006
Toronto
Hôtel Renaissance
Toronto Airport
<www.actuaires.ca/meetings/ae_f.cfm>
Colloque pour l’actuaire
désigné
21-22 septembre
2006
Toronto
Hôtel Fairmont Royal
York
<www.actuaires.ca/meetings/aa_f.cfm>
Assemblée conjointe avec
la SOA
18 octobre 2006
Chicago
Sheraton Chicago Hotel & <www.actuaires.ca/meetings/general_
Towers
f.cfm>
Assemblée générale
19-20 octobre 2006 Chicago
Sheraton Chicago Hotel & <www.actuaires.ca/meetings/general_
Towers
f.cfm>
25 avril 2006
Nota : Des renseignements supplémentaires sur tous les événements sont disponibles à : <www.actuaires.ca/meetings/calendar_of_meetings_f.cfm>, ou communiquez avec Suzanne Despatie au 613.236.8196.106, <[email protected]>, ou Sheila Richard au
613.236.8196.104, <[email protected]>.
Vol. 16 no 6, février 2006
Inscrivez-vous au Colloque sur
la modélisation stochastique et
les investissements
L
es membres de la Commission de pratique
d’investissement de l’ICA vous invitent au
Colloque 2006 sur la modélisation stochastique et les investissements, qui aura lieu
à Toronto les 3 et 4 avril 2006.
Les deux volets se dérouleront simultanément.
Les participants auront ainsi le choix entre des
exposés magistraux des résultats de travaux de
recherche jugés par les pairs portant sur des questions relatives à la modélisation stochastique et des
présentations moins structurées sur des questions
d’actualité en rapport avec les investissements. Le
fait d’avoir un choix élargira encore davantage les
possibilités de formation offertes pendant cette
activité de deux jours.
Le volet Colloque 2006 sur la modélisation stochastique s’inscrit dans la tradition des colloques
précédents en offrant directement à l’auditoire qu’il
vise une recherche innovatrice dans le domaine de
la modélisation stochastique et en donnant aux
participants l’occasion de s’entretenir en personne
avec les auteurs de la recherche.
Des documents produits partout dans le monde,
tant par des praticiens que par des universitaires,
seront présentés dans le cadre du Colloque. Ces
documents porteront sur des sujets pertinents et à
propos pour l’actuaire qui pratique aujourd’hui.
• Des documents présenteront les percées dans la
modélisation des risques de capital et de crédit,
notamment de nouveaux modèles, l’application
de la fonction copule et de nouvelles façons de
mesurer les ECQ.
• D’autres documents exposeront les applications
en expansion et en évolution de la modélisation
des risques du passif d’assurance et des obligations découlant des régimes de retraite, y compris
les garanties des fonds distincts et des rentes
variables, des garanties d’assurance-maladie et
des garanties d’assurance.
• D’autres documents encore mettront l’accent
sur la modélisation actif-passif combinés dans
l’évaluation de la position de risque globale et
des activités de gestion du risque d’une société
ou d’un régime de retraite, les avantages de la
diversification, le déploiement du capital, etc.
Plus de 30 documents ont été soumis et sont actuellement à l’étude pour garantir que des travaux de
recherche novateurs, instructifs et de grande qualité
seront présentés dans le cadre de chaque séance.
Le volet Colloque sur les investissements abordera une grande variété de sujets pratiques portant
sur les investissements et adaptés en fonction de
divers degrés d’expertise des participants. Le
« jargon » de l’ingénierie financière sera expliqué
et traduit en langage clair, simple et accessible.
L’accent qui sera mis sur la mesure et la gestion du
rendement au moyen d’exemples concrets tant pour
l’industrie de l’assurance que pour celle des régimes
de retraite vous permettra sûrement de vous divertir
et de mettre à l’épreuve votre intérêt intellectuel.
Il sera question de diverses options en matière de
gouvernance et de méthodes, de l’optimisation des
stratégies d’investissement clés, des risques liés et
non liés au marché et de la façon dont tous ces éléments sont intégrés au paradigme du rendement.
N’hésitez donc pas à consulter le site Web de
l’ICA pour obtenir de plus amples détails et vous
inscrire dès maintenant <http://www.actuaires.ca/
meetings/stochastic-investment/2006/index_f.cfm>.
Ne ratez pas cette occasion idéale d’en apprendre
davantage sur la réflexion et la pratique de pointe
dans les domaines de la pratique actuarielle portant
sur la modélisation stochastique et les investissements.
Comité organisateur du Colloque sur les investissements : Robert
Berendsen, Gilbert Lacoste (président), Martin Le Roux, Michel
Jacques, Michel Jalbert, Julie Perks, Martin Roy, Ken Seng
7
8
Bulletin de l’Institut canadien des actuaires
Le point sur le Conseil et les directions
Conseil d’administration
• Le Conseil d’administration a approuvé la création du Groupe de travail sur l’examen des
régimes de retraite 2006. Celui-ci sera présidé
par Peter Morse et le mandat se lit comme suit :
« Les examens de 2006 porteront sur les régimes de
retraite de type interentreprises. Les régimes agréés
dans n’importe quelle juridiction canadienne feront
l’objet d’un examen. Certains examens comprendront des commentaires portant sur la pertinence
des méthodes et des hypothèses utilisées lors de
l’évaluation. »
• Le Conseil d’administration a approuvé la nomination
de Mo Chambers à titre de président du Groupe de
travail sur la dénonciation.
Direction de l’admissibilité et de la
formation (DAF)
• Josephine Marks a été nommée présidente du Groupe
de travail sur un futur modèle d’éducation.
• Leonard Pressey a été nommé président de la Commission d’admissibilité.
• Kim Young ne siégera plus à la DAF mais continuera
de siéger à la Commission d’admissibilité.
• Le Groupe de travail sur les normes de qualification
pour les actuaires désignés a été mis sur pied, sous
la présidence de John Dark.
• Guy Poliquin représentera la DAF à la Commission
des relations internationales.
Direction des normes de pratique (DNP)
• Shawn Doherty a été nommé vice-président de la
Commission des rapports financiers des compagnies
d’assurances IARD.
• Une Commission de pratique sur la tarification des
assurances IARD a été mise sur pied sous la présidence de Blair Manktelow. Le mandat initial de la
commission se lit comme suit : « Présenter un rapport portant sur la nécessité d’élaborer des conseils
professionnels à l’intention des actuaires chargés de la
tarification de l’assurance automobile. Si un tel besoin
existe, le rapport devrait également comprendre des
recommandations portant sur : le format qui devrait
être adopté pour la diffusion des conseils (normes de
pratique, notes éducatives, documents de recherche,
etc.); la structure appropriée qui doit être chargée
de répondre à ce besoin (une nouvelle commission
permanente, une commission permanente existante,
etc.); les activités particulières pour lesquelles des
conseils devraient être élaborés. » Le rapport pourrait
également mentionner les besoins perçus en termes
de conseils pour d’autres domaines en matière de
tarification (d’autres types d’assurances IARD, les
pseudo-assureurs, etc.). La commission révisera son
•
•
•
•
•
mandat, le cas échéant, et le soumettra lors d’une
prochaine réunion de la DNP.
Le Groupe de travail sur la tarification des assurances
IARD a été dissous et remercié.
Le mandat révisé suivant a été approuvé pour le
Groupe de travail sur l’estimation des frais des produits
d’assurance de personnes : « Élaborer un document
de recherche qui décrira les techniques actuarielles
reconnues en matière d’estimation des frais des
produits d’assurance-vie, d’assurance-maladie et de
rentes. Le travail devrait porter principalement sur
les produits comportant des garanties à long terme.
Le document de recherche porterait également sur
les facteurs à prendre en compte lors du choix des
hypothèses et fournirait des exemples concernant
la façon d’aborder le choix des hypothèses lorsque
les données d’expérience ne sont pas directement
disponibles. »
Le Groupe de travail sur l’importance relative a été
mis sur pied sous la présidence de Steve Prince, et le
mandat se lit comme suit : « Le groupe de travail est
chargé d’élaborer un document de recherche décrivant
des méthodes que les actuaires de divers domaines
de pratique pourraient prendre en considération
lorsqu’ils évaluent l’importance relative de leur travail
(p. ex., donner un aperçu d’exemples illustratifs,
élaborer des règles générales, de même que donner
un aperçu de quelques facteurs quantitatifs lorsque
ceux-ci sont appropriés). »
Le Groupe de travail sur les exposés en matière de
prestations de retraite a été dissous et la responsabilité
de son travail a été transférée à la Commission des
rapports financiers des régimes de retraite.
Nancy Yake a été nommée présidente du Groupe de
travail sur le processus officiel.
Direction des services aux membres
(DSM)
• La DSM a approuvé la création d�une sous-commission
de la Commission de recherche, soit la sous-commission sur l�expérience des prestations versées du vivant
de l’assuré, sous la présidence d’Emile Elefteriadis. Le
mandat de la sous-commission se lit comme suit :
« Recueillir et produire périodiquement un rapport
sur l’expérience de morbidité et de résiliation relative aux produits individuels importants d’assurance
prestations versées du vivant de l’assuré vendus au
Canada. Élaborer et proposer des tables de morbidité
de base aux fins des calculs de l’expérience actuelle de
morbidité. » La liste des membres des commissions
et groupes de travail de la DSM a été approuvée telle
que présentée, le 18 janvier 2006.
• Le Groupe de travail sur l’établissement d’un régime
d’assurance responsabilité a été dissous et remercié.
Vol. 16 no 6, février 2006
Annonces
Les avis suivants ont été envoyés en janvier 2006.
Résultats du questionnaire à
l’intention des partis politiques
Dans le cadre du programme de communications pour la
campagne électorale, l’ICA a rédigé et diffusé aux quatre
principaux partis politiques un questionnaire portant sur
plusieurs questions d’intérêt pour la profession. L’objectif
vise à tirer profit du processus d’élaboration, par les
partis politiques, de leurs positions et politiques en vue
de la campagne électorale. En outre, l’engagement de la
profession envers cette campagne est visible et permet à
l’Institut de faire preuve de son intérêt envers ces enjeux
et de faire connaître sa position. Le lien ci-dessous vous
permettra d’accéder à la section réservée aux membres du
site Web, où vous pourrez étudier les questions posées ainsi que les réponses des différents partis qui ont répondu.
<www.actuaires.ca/members/publications/2006/206007f.
pdf>. Contact : Les Dandridge, Directeur, communications, à <[email protected]>.
Conseils en matière d’évaluation
du passif des polices d’assurancevie pour l’année 2005 – Précisions
concernant l’échelle d’amélioration
de mortalité dans les rentes
Depuis la publication par la Commission des rapports
financiers des compagnies d’assurance-vie (CRFCAV) de
ses conseils concernant l’évaluation du passif des polices
d’assurance-vie pour l’année 2005 dans le cadre des
principes comptables généralement reconnus (PCGR)
canadiens, la sous-commission de mortalité dans les
rentes se rapportant à la Commission des prévisions
d’expérience a publié une étude sur l’expérience
de mortalité dans les rentes individuelles couvrant
la période 1997 à 2001. La CRFCAV maintient sa
recommandation, telle que publiée en octobre 2005,
d’appliquer l’échelle AA avec une amélioration minimale
de 1,5 % pour les âges atteints jusqu’à 50 ans et de 1 %
pour les âges atteints entre 51 et 80 ans tel qu’indiqué à
l’Annexe A. Les directives fournies dans la présente note
témoignent de la position de la majorité des membres
de la CRFCAV au sujet des pratiques actuarielles
appropriées à appliquer conformément aux normes de
l’ICA (Normes ou NP). <www.actuaires.ca/members/
publications/2006/206003f.pdf>. Contact : Micheline
Dionne, présidente, Commission des rapports financiers
des compagnies d’assurance-vie à <[email protected]>.
Exposé-sondage – Révisions aux
Normes de pratique – Normes de
pratique applicables aux assureurs,
Section 2100, Toutes branches
La Commission des rapports financiers des compagnies d’assurance-vie (CRFCAV), conjointement avec
la Commission des rapports financiers des compagnies
d’assurances IARD (CRFCIARD), propose des révisions
aux Normes de pratique – Normes applicables aux
assureurs section 2100 (Norme) dont la date d’entrée
en vigueur était le 1er janvier 2003. Les modifications
à la section 2100 remplacent deux modifications que
la CRFCAV avait suggérées à la section 2300 dans
son exposé-sondage de février. Les commentaires
reçus soulignaient alors le besoin de déplacer ces
deux paragraphes à la section 2100 pour élargir leur
champ d’application à l’assurance IARD en plus de
l’assurance-vie, accidents et maladie. Les paragraphes
2110.01, 2120.01 et 2120.02 ont aussi été modifiés
pour mieux définir leur champ d’application. Enfin,
plusieurs sous-sections ont été revues afin de s’assurer
que la version française concorde avec la version anglaise. Version PDF (corrections soulignées) : <www.
actuaires.ca/members/publications/2006/206006f.pdf>.
Version Word (corrections soulignées) : <www.actuaires.
ca/members/publications/2006/206006f.doc>. Contact :
Micheline Dionne, présidente, Commission des rapports financiers des compagnies d’assurance-vie à
<[email protected]>.
Conseils concernant l’évaluation
du passif des polices pour 2005 et
l’examen dynamique de suffisance du
capital (EDSC) pour les assureurs IARD
Cette note de service vise à servir de rappel aux actuaires dans certains domaines ayant une incidence sur
l’évaluation du passif des polices de fin d’exercice 2005
et l’EDSC des assureurs IARD. Les membres devraient
savoir que le Conseil des normes comptables (CNC) a
émis une note d’orientation concernant la comptabilité
(NOC-19) en mai 2005, et qui prend effet pour les
évaluations de fin d’exercice 2005. <www.actuaires.
ca/members/publications/2006/206002f.pdf>. Contact :
Claudette Cantin, présidente, Commission des rapports financiers des compagnies d’assurances IARD à
<[email protected]>.
Perfectionnement professionnel
continu (PPC) – Où peut-on trouver
l’outil de suivi en ligne?
L’outil de suivi en ligne pour le PPC annoncé la semaine
dernière est maintenant facilement accessible sous
la rubrique Liens rapides de la section réservée aux
membres du site Web de l’ICA. Un lien à cet outil est
également accessible sous la rubrique Trousse. Nous
nous affairons à développer une option pour imprimer
les données entrées dans l’outil de suivi du PPC afin
d’offrir aux membres une façon conviviale de conserver
une copie papier des renseignements relatifs au PPC
conservés en ligne. Cette option sera disponible au
cours des prochaines semaines. Nous étudions également la possibilité de créer un outil permettant aux
9
10
Bulletin de l’Institut canadien des actuaires
membres d’importer, par voie électronique et à partir
de leur système de suivi électronique ou tableur, leurs
renseignements de PPC dans l’outil de suivi de l’ICA.
Nous serons en mesure de vous donner des détails supplémentaires au cours des prochaines semaines. <www.
actuaires.ca/members/security/index_f.cfm> et <www.
actuaires.ca/members/publications/2005/205109f.pdf>.
Contact : Dave Dickson, président, Commission de
l‘éducation permanente à <[email protected]> ou
Lynn Blackburn, Directrice, Services aux bénévoles et
aux membres à <[email protected]>.
Avis au sujet des Ateliers sur le
professionnalisme de l’ICA
L’inscription aux ateliers 2006 sur le professionnalisme
est maintenant ouverte. Les ateliers seront offerts en
mai, juin, novembre et décembre, et seront présentés en
alternance à Toronto et Montréal. Les inscriptions sont
acceptées sur la base du premier arrivé, premier servi.
L’ICA conserve une liste maîtresse de tous les inscrits
aux ateliers. Au moment de votre inscription, vous
serez assigné au premier atelier disponible dans la ville
de votre choix et une confirmation d’inscription vous
sera envoyée avec toute la documentation pertinente. Les
étudiants cherchant à se qualifier auprès de la Casualty
Actuarial Society (CAS) doivent avoir assisté à l’atelier
pour pouvoir être admis comme Fellows de l’ICA. Les
candidats canadiens de la SOA qui ont participé à l’atelier
sur le professionnalisme de l’ICA seront réputés avoir
satisfait aux exigences du Associateship Professionalism Course (APC) de la SOA, puisque cet atelier est
considéré comme un équivalent. <www.actuaires.ca/
meetings/professionalism_f.cfm>. Contact : Pour plus de
détails au sujet de l’inscription à l’atelier, communiquez
avec Sheila Richard, Planificatrice, réunions, à <sheila.
[email protected]>. Pour d’autres détails concernant
l’atelier, communiquez avec Lynn Blackburn, Directrice, services aux bénévoles et aux membres, à <lynn.
[email protected]>.
Délibérations d’octobre 2003 (Volume
35, no 1)
Délibérations de l’Assemblée générale d’octobre 2003
à Orlando, Floride. <www.actuaires.ca/members/publications/proceedings_ag_vol35no1_f.cfm>. Contact :
Brenda Warnes, Responsable, communications à
<[email protected]>.
Communiqué de l’AAI de décembre
2005
Le numéro de décembre 2005 du Communiqué de
l’Association Actuarielle Internationale (AAI) est disponible en ligne dans la section réservée aux membres
du site Web de l’AAI en cliquant sur les liens disponibles
sous la rubrique HOT TOPICS de la page d’accueil. Tout
le texte dans la table des matières représente un hyperlien
aux divers articles. Veuillez noter que le Communiqué
est disponible en anglais seulement. <www.actuaires.
org/LIBRARY/Newsletters/Dec2005_EN.htm>. Contact :
Association Actuarielle Internationale, tél. : (613) 236-
0886 téléc. : (613) 236-1386 ou <secretariat@actuaires.
org>.
Participation de l’ICA à la campagne
électorale fédérale
Nos dernières annonces faisaient mention de la conférence de presse tenue le 15 décembre et publiaient
un lien permettant d’accéder à l’enregistrement de
celle-ci. Cette conférence de presse a suscité un grand
intérêt de la part des médias. Vous pouvez accéder aux
articles qui en ont découlé sur le site Web de l’ICA en
cliquant sur le lien ci-dessous. Au fur et à mesure de
la progression de la campagne électorale, nous vous
tiendrons au courant de la participation de l’ICA dans
le processus et vous transmettrons d’autres résultats qui,
nous l’espérons, apporteront des précisions quant à la
position des principaux partis politiques sur les enjeux
importants pour la profession actuarielle. Enregistrement
de la conférence de presse de l’ICA sur les régimes
de retraite, le 15 décembre 2005 : <http://actuaires.
ca/members/publications/2005/205125.wav>. Articles de
presse : <http://actuaires.ca/members/publications/2005/
Media-051216.pdf>. Contact : Les Dandridge, Directeur,
Communications, à <[email protected]>.
Nouveau Groupe de travail sur
l’importance relative
La Direction des normes de pratique a mis sur pied, à
sa réunion du 30 novembre 2005, un nouveau Groupe
de travail sur l’importance relative, dont le mandat est
le suivant : « Le groupe de travail est chargé d’élaborer
un document de recherche décrivant des méthodes
que les actuaires de divers domaines de pratique pourraient prendre en considération lorsqu’ils évaluent
l’importance relative de leur travail (p. ex., donner
un aperçu d’exemples illustratifs, élaborer des règles
générales, de même que donner un aperçu de quelques
facteurs quantitatifs lorsque ceux-ci sont appropriés).
» Les membres intéressés à être bénévole au sein d’un
groupe de l’ICA devraient faire part de leur intérêt à faire
partie d’une commission ou d’un groupe de travail par le
biais de la section réservée aux membres du site Web de
l’ICA. <www.actuaires.ca/members/security/index_f.cfm>.
Contact : Steven Prince, président, Groupe de travail sur
l’importance relative à <[email protected]> et
Lynn Blackburn, Directrice, Services aux bénévoles et
aux membres à <[email protected]>.
Groupe de travail sur la dénonciation
Le Conseil d’administration de l’ICA a décidé de créer le
Groupe de travail sur la dénonciation lors de sa réunion
du 14 décembre 2005. Voici le mandat : « Examiner
dans quelles circonstances et à qui l’actuaire devrait
être tenu de faire rapport au sujet des constatations ou
des conclusions défavorables (suite au travail effectué
ou autrement) et d’examiner quelle protection juridique
serait appropriée à l’égard de l’actuaire qui soumet un
rapport. » Nous sommes à la recherche d’un bénévole
pour le poste de président de ce groupe de travail. Si ce
poste vous intéresse ou si vous voulez simplement en
11
Vol. 16 no 6, février 2006
savoir plus, veuillez communiquer avec Charles McLeod.
Étant donné qu’il s’agit d’un groupe de travail qui est
mis sur pied et non d’une nouvelle commission, cette
mission devrait être de courte durée (quelques mois
et non quelques années!). Contact : Charles McLeod,
président à <[email protected]>.
Perfectionnement professionnel
continu (PPC) – Outil de suivi en
ligne disponible
Comme vous le savez déjà, les nouvelles exigences de
PPC sont entrées en vigueur le 1er janvier 2006. Un
outil de suivi en ligne est maintenant disponible dans
la section réservée aux membres du site Web de l’ICA.
Cet outil aidera les membres à conserver leur dossier
de PPC. Il est cependant à noter que ce formulaire n’est
qu’un outil permettant aux membres de tenir à jour leur
PPC avant la date limite de remise des rapports en janvier
2008. À l’approche de cette date limite, un autre formulaire sera mis à la disposition des membres afin de leur
permettre d’inscrire les données dans l’outil de suivi, en
vue de les soumettre officiellement à l’ICA pour la mise
à jour de leur dossier. D’ici là, l’information inscrite dans
l’outil de suivi peut être révisée et mise à jour au besoin.
<www.actuaires.ca/members/security/index_f.cfm> et
<www.actuaires.ca/members/publications/2005/205109f.
pdf>. Contact : Dave Dickson, président, Commission
de l’éducation permanente à <[email protected]>
ou Lynn Blackburn, Directrice, Services aux bénévoles
et aux membres à <[email protected]>.
Cours orienté vers la pratique
(COP) et remise d’un plan de
perfectionnement professionnel
(PP) à la SOA
La Society of Actuaires (SOA) a décidé dernièrement
de permettre aux candidats qui participeront au COP
de juin 2007 d’inclure ce cours dans leur plan de PP.
Les candidats doivent par contre soumettre leur plan
au plus tard le 30 juin 2007, mais son acceptation
dépendra de la réussite du COP. Si les candidats ne
réussissent pas le COP à leur première tentative, leur
plan sera considéré comme étant incomplet et il ne
sera pas possible de le soumettre à nouveau. Il est
essentiel que les candidats aient obtenu les crédits
des examens 1 à 6 et 8 du programme d’examen de
la SOA pour participer au COP. <www.soa.org/ccm/
content/exams-education-jobs/education-redesign/education-redesign-frequently-asked-questions-22005/>.
Contact : Amy Pun, présidente, Commission des
programmes d’étude et examens à <amy.pun@mercer.
com> ou Lynn Blackburn, Directrice, Services aux bénévoles et aux membres à <lynn.blackburn@actuaires.
ca>.
8e Global Conference of Actuaries
La 8e Global Conference of Actuaries aura lieu à
Mumbai, aux Indes, les 10 et 11 mars 2006. Pour plus
de renseignements, veuillez accéder au lien <www.
actuaires.ca/members/publications/2005/8th-GCA.pdf>.
Contact : Liyaquat Khan, président du Comité du programme du 8th GCA à <[email protected]>.
Documents distribués
V
oici la liste des publications de l’ICA distribuées en janvier 2006. Si votre nom n’était pas inscrit sur la liste pour un article
donné et que vous désirez le recevoir, ou s’il vous manque quelque chose, veuillez communiquer avec la Direction des
communications du Secrétariat : 613.236.8196.115, par télécopieur : 613.233.4552 ou par courrier électronique : <jean.
[email protected]>. Si le titre est suivi d’un numéro d’identification, veuillez donner ce numéro car il nous aide à
trouver plus rapidement le document dans les archives. On trouvera ces documents à l’adresse : <www.actuaires.ca/members/publications/pub_index_f.cfm>.
Titre du document
no d’accès
Destinataire
Conseils concernant l’évaluation du passif des polices pour 2005 et l’examen dynamique de
suffisance du capital (EDSC) pour les assureurs IARD
206002


9
Conseils en matière d’évaluation du passif des polices d’assurance-vie pour l’année 2005 –
Précisions concernant l’échelle d’amélioration de mortalité dans les rentes
206003


7
1 = Tous; 2 = Tous, y compris les personnes exonérées de la cotisation; 3 = Fellows; 4 = Associés; 5 = Actuaires désignés; 6 = Expertise devant
les tribunaux; 7 = Assurance-vie; 8 = Régimes de retraite; 9 = IARD; 10 = Responsables de l’évaluation; 11 = Spécifique; 12 = Affiché dans le site
Web seulement.
12
Bulletin de l’Institut canadien des actuaires
Annonces classées
Les annonces classées ci-après apparaissent telles que fournies par les annonceurs.
Newfoundland and Labrador Board of Commissioners of Senior Corporate Actuarial Analyst, Aviva Canada Inc.,
Public Utilities
Scarborough
Invitation for Proposals for Actuarial Consulting Services – Au- We are looking for a Senior Corporate Actuarial Analyst to join
our Corporate Actuarial Department. As part of a small Corporate
tomobile Insurance
Actuarial team, you will work closely with the team and other
The Newfoundland and Labrador Board of Commissioners of
finance departments to build leading edge Risk-Based Capital
Public Utilities is requesting Proposals for the provision of Acmodels. You will have an opportunity to apply your strong data
tuarial Consulting Services to assist the Board in fulfilling its
management, stochastic modeling, and actuarial forecasting
legislated mandate in the regulation of automobile insurance
techniques while developing your knowledge of property and
rates. The services required will include actuarial analysis of
casualty accounting and regulation. The ideal candidate will
rate filings as well as assisting the Board as required in relation
have at least four years of relevant experience and be progressto other matters involving the insurance industry.
ing well towards their ACAS.
A copy of the Terms of Reference may be obtained from Robert Aviva Canada Inc. is one of the leading Property and Casualty
Byrne, Director, Regulatory and Advisory Services, at telephone insurance groups in Canada, providing home, automobile and
number 709-726-0742, fax number 709-726-9604 or e-mail at business insurance and premier claims service to more than
<[email protected]> or may be downloaded from the Board’s 3 million customers. Our group of companies has more than
website, <www.pub.nl.ca>.
3,100 employees, 40 locations and more than 3,000 indepenThe closing date for the submission of Proposals is 4:00 p.m., dent broker partners from coast to coast. Aviva Canada Inc. is
a wholly owned subsidiary of UK-based Aviva plc, the world’s
Monday, March 20, 2006.
sixth largest insurance group.
To apply for this position, please visit our website <www.avivacanada.
com>, or e-mail your résumé to: <[email protected]>.