Programme International de formation parlementaire Cours en ligne
Transcription
Programme International de formation parlementaire Cours en ligne
Programme International de formation parlementaire Cours en ligne Gestion des finances publiques (Public Financial Management) La gestion des finances publiques; une responsabilité conjointe Nicolas Mazellier [email protected] Syllabus Le Programme International de formation parlementaire Le parlement est un élément clé du système de gouvernance d’un État. Il représente l’électorat, surveille le gouvernement et adopte des lois. Pour remplir efficacement ces fonctions, les parlements doivent se doter d’un personnel de soutien compétent, proactif et réceptif, ayant la formation, l’expérience et les capacités de gérer le processus législatif. Ce programme de formation a été développé pour soutenir le renforcement des compétences du personnel parlementaire. La gestion des finances publiques La gestion des finances publiques est un domaine à la fois complexe et sensible. Complexe parce qu’il touche directement à la capacité de fonctionner de l’État. Sensible parce qu’il est au cœur des exigences démocratiques en obligeant le pouvoir exécutif à collaborer étroitement avec le Parlement. La plus brillante illustration de cette double réalité est représentée par les exemples d’arrêt aux États-Unis des activités gouvernementales (government shutdown). Depuis 1976, le gouvernement fédéral a ainsi connu un arrêt de ses activités à 18 reprises du fait de l’incapacité du Congrès et du gouvernement à s’entendre sur la politique budgétaire à suivre. Fort heureusement, tous les régimes politiques ne poussent pas la logique aussi loin, mais partout la gestion des finances publiques est une responsabilité conjointe entre le Parlement et le gouvernement. 1 Objectifs du cours Après avoir suivi ce cours, le participant sera en mesure de comprendre que : le Budget constitue un rouage essentiel de l’État; le processus budgétaire s’incarne dans un rituel basé sur des règles et coutumes anciennes; le Budget sert à traiter des enjeux qui ne sont pas comptables mais sociétaux; la gestion des finances publiques est une responsabilité conjointe de l’exécutif et du législatif; la préparation du Budget oblige à faire des choix, les besoins étant plus grands que les fonds disponibles; l’exécution du Budget met en jeu la dynamique politique tout autant que la rationalité administrative; le Parlement joue un rôle central dans la supervision budgétaire. Contenu du cours Introduction générale – Semaine 1 du 7 au 13 mars 2016 Module 1 : Notions de base et mise en contexte Le rôle moteur de l'exécutif – Semaine 2 du 14 au 20 mars 2016 Module 2 : La préparation et la présentation du Budget Module 3 : L'exécution du Budget et le contrôle interne Le rôle de contrôle du législatif – Semaine 3 du 21 au 27 mars 2016 Module 4 : L'adoption du Budget Module 5 : La supervision budgétaire Conclusion – Semaine 4 du 28 mars au 3 avril 2016 Module 6 : Pistes de réflexions Essai final – Semaine 5 du 4 au 11 avril 2016 Module 7 : Période de rédaction de l’essai Remise de l’essai par courriel avant le 14 avril 2016 Glossaire 2 Méthode d’apprentissage Comme dans tous les cours offerts en ligne, les participants doivent : Lire le matériel. Répondre aux questions pour réflexion et discussion posées chaque semaine dans le forum de discussion en ligne. Les participants sont encouragés à participer activement à ces échanges en offrant des réponses reliées à leur contexte institutionnel. Compléter un essai final. Le cours demande à peu près 40 heures ou 5 jours de travail pendant une période de 5 semaines. Comme les participants se trouvent dans différents fuseaux horaires, chacun travaille au moment qu’il/elle le choisit, mais tous doivent compléter le travail de chaque semaine pendant la semaine donnée. Chaque module comprend : un texte suivi faisant état de la matière à l’étude; une présentation synthèse PowerPoint; une ou des questions à développement pour réflexion et discussion afin d’alimenter le forum de discussion. Les modules 2 et 3 sont regroupés durant la semaine 2. Les modules 4 et 5 durant la semaine 3. Un glossaire rassemblant les principaux termes et leur définition, centré sur le domaine de la gestion des finances publiques et détaillant les termes techniques spécifiques utilisés, est également disponible. Évaluation La note de passage pour ce cours est établie à 50%. L'évaluation du participant pour ce cours sera basée sur deux types d’exercices : 1. Le forum de discussion et la qualité et la quantité des contributions individuelles lors de la discussion hebdomadaire sur chacun des modules. 2. Un essai final. Le forum de discussion Les fonctionnaires parlementaires qui suivront ce cours pourront enrichir l’apprentissage de tous en partageant avec leurs collègues, dans le cadre du forum de discussion et autour des questions posées, leurs propres expériences et 3 savoirs en lien avec leurs réalités en ce qui a trait à la gestion des finances publiques. Ces discussions autour des questions pour réflexion et discussion obligeront les participants à réfléchir plus profondément sur le contenu du cours, à trouver des repères dans leur propre réalité institutionnelle sur les sujets abordés, tout en favorisant une interaction dynamique entre participants. À titre indicatif, les réponses des participants devraient compter en moyenne 200 mots pour chaque question posée. Les questions seront posées chaque lundi en fin de journée pour chacun des modules. Le modérateur fera le suivi en commentant les réponses dans la semaine qui suivra. L’essai final L’essai final est conçu pour permettre aux participants de travailler individuellement ou en groupe sur un sujet étroitement lié au contenu du cours. Les participants doivent rédiger un essai final pour compléter ce cours. Cet essai peut être rédigé individuellement ou en groupe de deux ou trois personnes. Il doit porter sur l’un des trois thèmes suivants : 1. Pourquoi la gestion des finances publiques nécessite-t-elle l’intervention des parlementaires? 2. En quoi l’exécution du Budget peut-elle représenter la « revanche de l’administration publique »? 3. Quelle place pour les citoyens dans la supervision budgétaire? Les exigences sont les suivantes : Les essais rédigés individuellement devraient compter entre 2 000 et 2 500 mots, sans compter la bibliographie, les tableaux et les figures. Les essais rédigés en équipe (maximum 3 personnes) devraient compter entre 3 000 et 3 500 mots, sans compter la bibliographie, les tableaux et les figures. L’évaluation sera basée sur quatre critères : o la compréhension du thème (35%); o la logique et la rigueur de l’argumentation (35%); o la qualité de la présentation – page titre, pagination, introduction, développement, conclusion et bibliographie (20%); o la qualité du français (10%). L’essai doit être envoyé par courriel avant le 14 avril 2016 à Vienna Poser ([email protected]). 4 Présentation du modérateur Nicolas Mazellier œuvre au sein de la fonction publique québécoise depuis plus de quinze ans. Il est titulaire d’une maîtrise en droit obtenue à la Faculté de droit et de science politique de l’Université de droit, d’économie et des sciences d’AixMarseille III et d’une maîtrise en Administration publique de l’École nationale d’administration publique du Québec. Il a travaillé au sein du ministère des Finances du Québec comme conseiller stratégique et rédacteur puis, à partir de 2005, comme directeur de la coordination et du soutien stratégique auprès du sous-ministre adjoint chargé du secteur de la politique budgétaire et de l’économique. De 2007 à 2008, Nicolas Mazellier a été directeur du service de recherche au sein du cabinet du chef de l’opposition officielle à l’Assemblée nationale du Québec. Il a par la suite poursuivi sa carrière de cadre supérieur dans la fonction publique québécoise dans plusieurs organismes comme la Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances, la Commission de la santé et de la sécurité du travail et Infrastructure Québec. Depuis 2011, Nicolas Mazellier est chargé de cours à l’École nationale d’administration publique où il enseigne le cours de maîtrise intitulé Principes et enjeux de l’Administration publique. Depuis 2012, il est également chargé de cours au sein du Département de science politique de l’Université Laval et dispense les cours Analyse des politiques gouvernementales et Administrations publiques canadienne et québécoise. 5