TITRE DE MAN MBA SPECIAL TITRE DE MANAGER D MBA

TITRE DE MANAGER DE L’ORGANISATION DES RESSOURCES
HUMAINES ET DES RELATIONS SOCIALES
+
MBA SPECIALISE EN
E GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
La fonction Ressources Humaines implique des compétences générales transversales au sein de
l’entreprise. La maîtrise de la gestion sociale et du personnel ne suffit plus. Les entreprises ont
besoin de cadres et de dirigeants capables de concevoir et de mettre en œuvre
œuvre des stratégies de
gestion du changement (restructurations, programmes de requalification, aménagement du temps
de travail etc.).
 Objectifs
Donner par la maîtrise des concepts, méthodologies et techniques, la qualification requise aux futurs
responsables de gestion des ressources humaines, tant en France qu'à l'étranger. Couvrir l'ensemble des
champs de connaissances (aspects juridiques, de recrutement, de formation, d'organisation), l'audit social,
la paie... Mettre l'accent sur les aspects internationaux
i nternationaux des ressources humaines (ex : management
européen des ressources humaines, Droit social international...).
 Public
Ce programme s’adresse aux candidats qui souhaite
souhaitent
nt compléter leur formation pour travailler dans un
service ressources humaines
humai nes ou en cabinet de conseil, de recrutement, et aux cadres en entreprise
souhaitant évoluer vers une prise de responsabilité en ressources humaines.
 Débouchés
Ce programme offre des débouchés dans les différentes fonctions caractéristiques des responsa bles en
ressources humaines : dans le recrutement, la formation, la gestion des carrières, l'audit social, le contrôle
de gestion sociale, les relations sociales, la communication interne
interne…
 Conditions d’admission
Ce programme étant accrédité au niveau international par l’IACBE à un niveau MBA, donc Bac + 5 ans
minimum, les participants doivent :
 Justifier d’un Bac+4 et d’une expérience significative d’au moins 1 an dans le domaine du MBA
 Justifier d’un Bac+3 et d’une expérience significative d’au moins 3 ans dans le domaine du MBA
 Avoir un statut cadre et une expérience significative d’au moins 5 ans dans le domaine du MBA
L’admission se déroule en 3 étapes :
 Étape 1 : retrait et dépôt du dossier
 Étape 2 : entretien d’admissibilité
 Étape 3 : commission d’admission
 Double validation
alidation
Titre de Manager de l'Organisation
l' rganisation des Ressources
essources Humaines
umaines et des Relations Sociales
ociales délivré par l’ISGP
l’ISGP (NSF 315n) Niveau I (Fr) 7 (Eu) - Arrêté du 22/01/2013 publié au JO du 05/03/2013 et inscrit
ins crit au RNCP + MBA
Spécialisé en Gestion des Ressources Humaines de l’Ecole Supérieure de Gestion de Paris (Bac+5).
(Bac+5)
 Durée
540
0 heures (rythme général : 3 jours / mois sur 16 mois)
Immeuble Kako - Angle des Rues Nobel et Fulton - Z.I. Jarry - 97122 BAIE MAHAULT
Tél : 05 90 80 80 80 - Fax : 05 90 94 52 30 - Web : www.confor-pme.com
www.confor pme.com
ConFor-PME
1er QUADRIMESTRE
GRH01 SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS
Approche systémique de l'entreprise, théories managériales et
régulation du système entreprise. Salariés acteurs du système
organisationnel, démarche systémique appliquée aux relations
interpersonnelles et intergroupes.
GRH02 THÉORIES PSYCHOLOGIQUES ET AUDIT SOCIAL
Théories psychologiques des comportements professionnels:
Behaviorisme, psychologie des besoins conscients (Maslow,
Herzberg, Mac Gregor), théorie de l'information, psychologie
des profondeurs et applications. Typologie des audits, audit
interne et externe. Démarche et techniques de l'audit.
GRH03 DROIT DU TRAVAIL ET DE LA SÉCURITÉ SOCIALE
Contrat de travail, rupture du contrat de travail, pouvoirs du
chef d’entreprise, Internet et travail en entreprise, conflits
collectifs, accidents du travail et maladies professionnelles.
Présentation de la Sécurité Sociale.
&
2nd QUADRIMESTRE
GRH06 GESTION DES CARRIÈRES
Gestion prévisionnelle des emplois et compétences, flexibilité interne et
externe, conditions et modalités de promotion et de mobilité, gestion
des formations.
GRH07 ANALYSE TRANSACTIONNELLE ET PNL
Modèles de la communication et de la motivation, Analyse
Transactionnelle et Programmation Neuro-linguistique.
GRH08 COMPTABILITE POUR MANAGERS
Connaissances indispensables en comptabilité générale et en finance
d’entreprise. Comment lire et réaliser un compte de résultats, un bilan,
et gérer sa trésorerie. La comptabilité et la finance comme base
fondamentale pour toutes fonctions RH.
GRH09 FORMATION PROFESSIONNELLE
Situation des DRH. Diagnostic socio-organisationnel et conduite
du changement. Gestion des personnes. Mise en place d'un
tableau de bord social et conséquences.
Les différents acteurs de la formation professionnelle dans et hors
l’entreprise, actions de formation à l’initiative de l’employeur et du
salarié : plan de formation, CPF, CIF, VAE, les entretiens professionnels,
le passeport formation, les contrats d’apprentissage et de
professionnalisation, le financement de la formation professionnelle.
GRH05 GESTION DES CONFLITS
GRH10 TECHNIQUES DE RECRUTEMENT
GRH04 CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE
Définition, origine du ou des conflits, sources de tensions,
prévention, traitement et gestion des tensions et conflits
interpersonnels et collectifs. Recours amiables et procédures
judiciaires.
3ème QUADRIMESTRE
GRH11 DROIT SOCIAL INTERNATIONAL
Analyse des besoins, démarches préalables, lecture des Curriculum
Vitae, les différents entretiens d’embauche, les outils d’évaluation
scientifiques et symboliques…
4ème QUADRIMESTRE
GRH16 POLITIQUE SALARIALE ET ELABORATION DE LA PAIE
Droit applicable au contrat de travail international, juge
compétent dans les litiges de travail internationaux, rapports
collectifs du travail international, emploi des travailleurs
étrangers, négociation collective internationale, formation en
matière internationale.
Rémunération :
aspects
juridiques,
sociaux,
professionnels.
Rémunération et salaire, rémunération du salarié et du travailleur
indépendant. Salaire de base et accessoires de salaire. Congés payés et
jours fériés, absences, rupture du contrat. Paiement de la rémunération.
Cotisations sociales.
GRH12 CONDUITE DE CHANGEMENT ET GESTION DE PROJET
GRH17 CONSULTING ET RH
Problématiques de conduite de changement, axes de
transformation de l'entreprise, outils de conduite du
changement. Conduite du changement et évolution des
structures, et communication. Management d'équipes et
coopération et gestion de projet.
Conseil, consultation, consulting : mêmes faces de la même pièce.
Qu’est-ce qu’un consultant ? Les préalables à une mission de conseil. Les
différentes étapes d’une mission de conseil. L’après conseil.
GRH13 AMÉNAGEMENT ET ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL
Durée légale du travail, enjeux de la RTT, incitations prévues
par l'État, principe de négociation. Organisations spécifiques du
temps de travail, incidence sur les salaires. Cadres. Signature
d'un accord. Gestion du temps.
GRH14 COMMUNICATION INTERNE
Stratégies et plan de communication. Gestion des supports:
communication orale, écrite, audiovisuelle. Audit de
communication, baromètre de communication et d'image
interne. Communication interne et nouvelles technologies.
GRH15 MANAGEMENT DES SIRH
Gouvernance des systèmes d’information, la gestion des
projets des systèmes d’information, les progiciels de gestion
intégrés, gestion de la performance informatique.
GRH18 PARTENAIRES SOCIAUX, CONVENTIONS COLLECTIVES ET CLASSIFICATIONS PROFESSIONNELLES
Fonctionnement des instances de représentation du personnel,
classifications professionnelles dans le cadre des conventions collectives,
techniques factorielles de cotation des postes de travail.
GRH19 INTERCULTURAL MANAGEMENT
Languages and culture relationships, dimensions of national cultures,
organizations, structure and culture, managing culture diversity.
GRH20 RSE ET MANAGEMENT DES RH
RSE, la diversité, la lutte contre les discriminations, l'interculturel, les
seniors, le handicap et le travail, l'employabilité, la santé et le bien-être,
la rémunération équitable, la transmission des savoirs (tutorat), la
communication intergénérationnelle, l'équilibre vie professionnelle/ vie
privée...
Immeuble Kako - Angle des Rues Nobel et Fulton - Z.I. Jarry - 97122 BAIE MAHAULT
Tél : 05 90 80 80 80 - Fax : 05 90 94 52 30 - Web : www.confor-pme.com