la gestion du cycle de vie produit

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w w w. j i t e c o n l i n e . c o m
LE DOSSIER TECHNOLOGIQUE DES PAYS DE SAVOIE
sommaire
2
La démarche PLM,
concept et marché
PLM, PDM, GDT, GED :
définitions
Une structuration de l’information
axée produit
Les logiciels sur le marché
3
Les bénéfices
MAPED,
9 ans d’expérience PLM
4
LA GESTION DU CYCLE DE VIE PRODUIT, SIMPLE
TENDANCE OU VECTEUR DE PERFORMANCE ?
Si les démarches de fiabilisation et de productivité sont devenues usuelles sur les
produits et leurs process de fabrication, elles sont moins maîtrisées sur le système
d’information. Pourtant, le temps perdu à chercher un document n’est pas moins
précieux que le temps d’usinage d’une pièce.
Ainsi, la démarche PLM et la mise en place d’une Gestion de Données Techniques
sont des réponses performantes aux problématiques actuelles :
● la rapidité d’accès à de nombreux documents informatisés est un gain de temps,
● la création d’une base de données accessible en réseau rend possible le travail sur
un même système d’information à des filiales géographiquement éloignées mais
aussi à leurs sous-traitants (voir le témoignage de Maped),
● la récupération facile d’un document et de son historique donne rapidement de
l’autonomie aux nouveaux employés d’une entreprise,
● la mise en réseau de documents validés et dont la version applicable est
clairement identifiée permet un accès à l’information en 5/8 aux équipes de nuit
et de week-end (exemple la société Jean Gallay SA de Plan les Ouates),
● la création de plate-formes client/fournisseur et la gestion des fichiers CAO sont
des outils performants pour développer la co-conception (exemple le donneur
d’ordre Schneider Electric), etc.
Ce dossier donne un éclairage sur le concept PLM et présente les initiatives et
acteurs locaux qui sont à même de vous informer et accompagner.
▲
Les initiatives en Rhône Alpes
LE PLM
Le programme OREE
Projet SGDT
Une conférence le 19 Juin 2008
Laurent TABOUROT - [email protected]
Muriel PINEL - [email protected]
Le salon Progiciels 2008
Les formations
Les initiatives Recherche
Numéro 120
1
LA DEMARCHE PLM : CONCEPT ET
MARCHÉ
Juin 2008
Le PLM
La gestion du cycle
de vie produit,
simple tendance
ou vecteur
de performance ?
PLM, PDM, GDT, GED :
définitions
PLM, acronyme de Product
Lifecycle Management, PDM
(Product Data Management),
GDT (Gestion des Données
Techniques) ou GED (Gestion
Electronique de Documents), il
est parfois difficile d’établir des
frontières entre ces différentes
notions. Le PLM est la gestion
du cycle de vie produit et donc
de toutes les données (documents, fichiers CAO…) qui s’y
rattachent. C’est une stratégie
d'entreprise qui vise à créer, gérer
et partager l'ensemble des informations de définition, fabrication, Qualité, commerciales…
depuis les études préliminaires
jusqu'à la fabrication du produit.
Ainsi, la démarche PLM s'organise autour d'un système d'information qui peut comprendre
divers outils : la CAO, la GDT,
la simulation numérique… Les
logiciels de GED et de GDT font
partie des outils qui optimisent
ce système d’information. Les
GDT se différencient des GED
par leur capacité à gérer des
documents mais aussi des fichiers
CAO et leur structuration.
Ces logiciels assurent le partage, la
structuration et la sécurisation des
fichiers concernant un produit.
Une structuration de
l’information axée
produit
Cependant, les différents logiciels utilisés contraignent chaque
service à gérer isolément leurs
fichiers dans des répertoires
sécurisés. Grâce à l’utilisation
d’une GDT, l’entreprise va créer
des arborescences par article où
chacun viendra ranger ses
fichiers et ainsi les mettre
à disposition de tous pour
consultation.
Cette arborescence est construite
soit au moyen de répertoires
(voir ex1 ci-dessous), soit grâce
à des liens créés entre les
fichiers (ex2). Ces liens, de
nature similaire à ceux utilisés
par les assemblages CAO, permettent d’attacher un même
fichier à plusieurs articles. Par
exemple, une norme pourra être
liée à plusieurs plans. Lorsqu’elle évoluera, on connaîtra
instantanément
les
plans
concernés par sa modification.
Les logiciels
du marché
Les logiciels du marché ont été
conçus pour répondre à des
problématiques différentes :
● les
besoins des Bureaux
d’Etudes de faciliter la gestion
des fichiers CAO, le travail en
mode projet et le partage de
fichiers avec des personnes
n’ayant pas de licence CAO sur
leur ordinateur. Les éditeurs
ont ainsi développé des solutions en complément de leur
logiciel CAO (exemple l’éditeur
PTC et le logiciel Windchill),
● les besoins des services Qualité
pour assurer la maîtrise documentaire (gestion des indices,
traçabilité…),
● la volonté de créer une base
de données disponible en
réseau (par exemple, le logiciel
Audros a été crée à partir
d’une thèse démontrant l’utilité de classer les documents
par typologie, devis, plan,
normes...) afin d’en faciliter la
recherche),
● la recherche de productivité
dans la gestion documentaire
au moyen d’automatisations,
etc.
Ainsi, les logiciels GDT sont
bâtis sur une base de données à
laquelle viennent se greffer des
modules complémentaires :
création de processus, gestion
de projet, création de standards
d’affichage
(transformation
automatique en format pdf et
viewer de fichiers CAO 3D),
échanges d’informations grâce
aux interfaces avec la CAO,
la FAO et l’ERP (Enterprise
Resource Planning).
Différents éditeurs (Dassault
Systèmes,
PTC,
Assetium,
Creative IT, Cetim, Missler…)
proposent ainsi des solutions
variées. Certains éditeurs d’ERP
proposent aussi des modules
PLM. Par conséquent, le choix
d’un logiciel GDT et son positionnement parmi les systèmes
existant au sein des entreprises
(système d’exploitation, site
intranet et ERP) sont délicats à
appréhender.
Le PLM, gestion du cycle de vie
produit, nécessite une vision
transversale du produit.
Ex 1 : Arborescence par article avec le
logiciel Qubes avec des répertoires
similaires à Windows
2
Numéro 120
Ex 2 : Structure documentaire par article sous le logiciel Audros
Les Bénéfices
Des gains réels avec des enjeux
stratégiques
● Une réponse concrète à un
nouveau contexte industriel :
co-conception, création de
filiales à l’étranger, nécessité
de capitaliser son savoir-faire…
● Une source de productivité :
réduction des coûts et délais
de développement des nouveaux
produits, un premier pas vers
le “zéro papier", amélioration
de la communication dans
●
l’entreprise et avec les partenaires, automatisation de tâches…
Une solution pragmatique à
des problèmes récurrents :
maîtrise d’une information de
plus en plus numérique (plans
et normes sous format pdf...),
suppression du multi classement, respect des circuits
d’approbation, visualisation
des fichiers CAO…
Mais un ROI (Return On
Investment) difficile à calculer
En comparaison d’une innova-
tion technique (nouveau moyen
de production…) où le retour
sur investissement est plus facile
à calculer, la productivité sur le
système d’information est difficile à évaluer. L’information est
pourtant un patrimoine important de l’entreprise au même
titre qu’un parc machine. Ne pas
l’optimiser peut donc constituer
un gros manque à gagner !
Ainsi, le PLM est un objectif
stratégique de EADS qui compte
350 experts PLM.
MAPED, 9 ANS D’EXPÉRIENCE PLM
Depuis 1947, MAPED développe, fabrique et commercialise un grand nombre d’articles scolaires, de bureau,
de loisirs créatifs et d’encadrement. Depuis le siège social basé à Annecy et à partir de ses sites à l’étranger,
la société intègre les étapes de création et de fabrication de plus de 90 % des produits qu’elle commercialise. Le marketing, le service R&D et les designers travaillent en étroite collaboration pour concevoir
chaque année un nombre important de nouveautés.
Le besoin
Pour garantir son développement, MAPED a recherché en 1999 un
logiciel permettant d’optimiser sa logistique, de gérer et de partager
l’ensemble des données techniques, de maîtriser ses procédures et
d’améliorer la communication.
La solution et la démarche
En complément de la base de données, de nombreuses automatisations ont été créées grâce à l’interface CAO, à l’interface ERP spécifique
et au générateur de documents… L’installation a commencé avec
3 licences flottantes dans les services Marketing, Bureau d’Etudes
et Qualité et une reprise des données existant dans l’ERP afin de
démarrer sur une base non vide et rapidement utilisable. Les étapes
suivantes ont été la création de l’interface avec l’ERP, l’ouverture
de la base aux filiales étrangères puis aux prestataires externes et
l’utilisation généralisée à tous les services (150 personnes). La GDT est
aujourd’hui la référence pour la codification des articles entre des
filiales utilisant historiquement des ERP différents.
MAPED, LES CHIFFRES CLÉS
Production journalière :
40 000 Compas (1er mondial),
230 000 Gommes (1 des 3
premiers mondiaux), 100 000
Ciseaux et Cutters (1 des 3
premiers mondiaux), 25 000
Agrafeuses et de nombreux
articles de traçages et fixation.
Chiffre d’Affaires :
Depuis 1995, le CA est passé de
27 M€ à 110 M€
Effectif :
230 sur Annecy
Implantation :
Siège basé à Annecy, 9 filiales
dont 4 sites de production
Les bénéfices
La base de données est devenue en l’espace de 4 ans l’épine dorsale du système d’information et le
référentiel du savoir faire MAPED. Elle gère entre autres les plans techniques (interface CAO), les structures
produits (interface ERP), les photos produits, les documents techniques, les caractéristiques produits (poids, dimensions, matières,
etc…), les outillages… Elle s’est
aussi révélée un outil stratégique
dans la réduction du “Time To
Market".
Les évolutions en cours et à venir
La mise en place de processus, de
gestion de projet et de gestion
de documents Qualité sont les
prochaines étapes. MAPED va aussi
s’appuyer sur sa base de données
pour répondre aux exigences du
règlement européen REACH.
Suite PLM @udros utilisée par Maped
Numéro 120
3
LES INITIATIVES EN RHONE-ALPES
Juin 2008
Le PLM
La gestion du cycle
de vie produit,
simple tendance
ou vecteur
de performance ?
Le programme
OREE
Expérimenter le travail
collaboratif sur un projet réel !
OREE (Opération Régionale
pour l'Entreprise Etendue) est
une plate forme de travail collaboratif mise en œuvre par
l'Espace Numérique Entreprises,
avec le soutien du Grand Lyon,
de la Région Rhône-Alpes, du
Pôle Productique Rhône-Alpes
et de la DRIRE. Sa mission est
d'accompagner les industriels
rhônalpins dans la mise en
œuvre de projets de soustraitance ou de co-traitance
grâce au travail collaboratif.
La spécificité du programme
repose sur la mise à disposition
gratuite d'un ensemble d'outils
de travail collaboratif pendant
une période d'expérimentation
de plusieurs mois. En parallèle,
une équipe polyvalente accompagne l'entreprise durant toutes
les phases du projet afin d’assurer
la bonne couverture des besoins
de l'entreprise, et de faciliter
l'appropriation de la solution
par les utilisateurs finaux.
Le 12 février dernier était
organisée une journée dédiée
aux outils PLM : “Etat des lieux
et enjeux pour les PME". Une
restitution est disponible sur le
site www.ene.fr.
Numéro 120
La conférence aura lieu le 19 juin
2008 au CTDEC. Programme : le
concept PLM, état du marché,
témoignages industriels : Jean
Gallay SA, fabricant de composants pour moteurs d’avions et
turbines à gaz et Radiall,
concepteur et fabricant de composants électroniques.
Inscription : Arve Industries
Tél : 04 50 18 73 84/85
Le Cluster GOSPI (Gestion et
Organisation des Systèmes de
Production et de l’innovation)
est un réseau d’équipes de
recherche rhonalpines.
Dans ce cadre, le projet ANCAR
PLM a été conçu pour contribuer
à l'étude et à la mise en œuvre
de méthodologies d'intégration
et de déploiement de solutions
PLM à partir d’expériences et
études de cas en cours avec des
grandes et moyennes entreprises
de la région et en collaboration
avec le pôle de compétitivité
Plastipolis. Une enquête sur les
besoins et l’utilisation courante
de solutions PLM dans les PME
en Rhône Alpes a aussi été
réalisée.
Le salon
Progiciels 2008
Flornce Calero
Responsable projets Orée
www.oree.info
Le projet SGDT du pôle
de compétitivité
Arve Industries
Pour plus d’informations :
www.expo-progiciels.com
Le projet SGDT est un projet
issu de pôle de compétitivité
Arve Industries. Son objectif est
de sensibiliser les PME à maîtriser
leur patrimoine de connaissances
grâce à la mise en place d’un
système informatisé de gestion
de données techniques. Une
conférence est organisée afin de
Les initiatives
Recherche
www.polytech.univ-savoie.fr/gdtnet
“Le PLM, simple tendance ou
vecteur de performance". Cette
thématique sera reprise lors du
salon Progiciels 2008 le 8 octobre
à l’Espace Rencontre d’Annecyle-Vieux, au cours d’une matinée dédiée à la thématique avec
un témoignage industriel suivi
de démonstrations d’outils PLM
du marché.
Une conférence de
sensibilisation le 19 Juin
au CTDEC (Cluses)
4
faire connaître l’outil GDT et les
bénéfices qu’il peut amener.
Dans le cadre du projet, un
séminaire de formation et un
programme d’accompagnement
seront également proposés.
Pour plus d'informations :
Ce mastère est composé de 344
heures théoriques, 76 heures de
séminaires industriels et d’un
stage de 5 mois en entreprise.
Pour plus d’informations :
www.ms-plm.fr
Les formations
● Un module SGDT de 40 heures
est dispensé en filière Ingénierie
Mécanique des ingénieurs
Polytech'Savoie.
Pour plus d’informations :
[email protected]
● Un mastère spécialisé PLM de
420 heures est proposé par
l’ECAM et l’INSA de Lyon.
Pour plus d’informations :
www.cluster-gospi.fr
Projet PLM :
http://iutcerral.univ-lyon2.fr:
8080/AncarPLM
PLM’08 à Séoul, la 5ème édition
de la conférence Internationale
sur le PLM
Cette conférence, fondée en
2003 par des chercheurs de
Michigan, Bangalore et Lyon,
est la seule conférence académique internationale dans le
domaine du PLM.
Pour plus d’informations :
www.plm-conference.org
IJPLM, la revue internationale
de référence sur le PLM
Cette revue dont l’éditeur-enchef est un chercheur rhônalpin
est publiée quatre fois par an.
Pour plus d’informations :
www.inderscience.com/IJPLM