Une solution originale d`acquisition de talents
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Une solution originale d`acquisition de talents
1/2 FÉVRIER-2014 ............................................................................... ............................................................................... COMMUNIQUÉ DE PRE S SE ..................................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................................... TASTE Management de Transition Une solution originale d’acquisition de talents ..................................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................................... Première offre intégrée au cabinet de conseil en recrutement TASTE spécialiste des cadres experts .............................................................................. .............................................................................. Le management de transition est un marché émergent. Les acteurs présents se sont positionnés historiquement sur le recrutement de dirigeants ou sur les missions d’intérim de cadres. TASTE Management de Transition est une offre dédiée au segment peu structuré du marché : les cadres experts. Ces cadres ont au minimum dix ans d’expérience, occupent des fonctions à hautes responsabilités et gagnent entre 80 000 et 150 000 e annuels bruts. L’originalité de TASTE Management de Transition est de recourir à l’expertise de quatre associés et six consultants qui animent dix-sept practices métiers et sectorielles. Leur connaissance métier leur permet d’apporter un vrai conseil personnalisé dans la définition du besoin de recrutement et de garantir la sélection des candidats. En effet, ce sont quelques 4 000 candidats qui sont ainsi reçus chaque année au cabinet. TASTE Management de Transition s’appuie sur une solution de sourcing performante. Six consultants sourcing ont accès à 70 000 cadres référencés et traitent chaque année 60 000 candidatures. TASTE Management de Transition est animée par un manager dédié qui adresse tous les métiers du cabinet : ressources humaines, commercial, marketing/communication, digital, finance, systèmes d’information, industrie, immobilier et BTP, assurance. Afin d’accompagner les managers de transition de façon optimale, TASTE met en place une feuille de route formalisée de façon systématique. Cet outil propriétaire définit l’objectif de la mission, ses livrables et ses différentes étapes. Le manager en charge de TASTE Management de Transition agit en directeur de projet, véritable co-pilote du manager de transition avec son client. L’objectif de cette offre intégrée : répondre en une semaine au besoin client. Cette configuration particulière permet également d’adresser des besoins plus spécifiques tels ceux des start-up ou les problématiques de business développement, de gestion de l’innovation ou de l’international. Un besoin de flexibilité qui crée de l’emploi chez les cadres experts ............................................................................... ............................................................................... L’émergence des nouvelles technologies transforme l’économie. Cette dynamique d’innovation engendre un déséquilibre sur le marché des emplois CDI des cadres expérimentés qui ne retrouvent pas toujours de postes correspondant à leur niveau de compétences. Face à cet état de fait, ces cadres ont intégré que le management de transition est une bonne façon de garder actuelles et d’enrichir leurs compétences au travers de missions. Le management de transition est un autre moyen pour eux de développer leur employabilité. Pour une entreprise, recourir au management de transition est une solution intelligente en accord avec des processus décision-action plus courts. Dans un environnement changeant, ces cadres très expérimentés, apportent des réponses efficaces à des situations d’urgence ou aux enjeux requérants des résultats rapides. Le management de transition permet à ces sociétés d’avoir accès à des compétences élevées et orientées « performance ». Le management de transition est donc créateur de valeur pour le marché de l’emploi à qui il offre davantage de flexibilité. 2/2 Un Club de compétences Management de Transition qui met en avant la valeur ajoutée des managers .............................................................................. .............................................................................. Les Clubs de Compétences ont fait le succès du cabinet TASTE. Animés par les consultants, ils constituent une ressource connue et qualifiée pour répondre aux besoins de recrutement. Organisés par métier et/ou secteur d’activité, ces Clubs n’intègrent que des candidats sélectionnés par TASTE, fidélisés et suivis tout au long de leur carrière. Avec 1 500 managers référencés, le modèle de la cooptation des Clubs de Compétences a fait ses preuves chez TASTE et génère environ 40 % des candidats recrutés. Fort de cette spécificité, TASTE Management de Transition intègre totalement cette logique de réseau avec la création d’un Club dédié et transverse aux expertises du cabinet. TASTE Management de Transition propose à ses membres un mode d’animation particulier par le biais de workshops réunissant une entreprise et des managers autour d’une problématique pour envisager ensemble des solutions nouvelles. L’objectif de ces rencontres est de créer du lien et de montrer la valeur ajoutée des managers de transition. La première rencontre aura lieu le jeudi 13 mars. Le Club de Compétences Management de Transition est un moyen de favoriser les échanges entre les managers de transition. Ce Club a également vocation à évangéliser les entreprises vis-à-vis de cette nouvelle approche de l’emploi. Présentations ..................................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................................... Convaincus de la nécessité de développer une approche innovante du conseil en recrutement, TASTE place les réseaux au centre de sa démarche via ses Clubs de Compétences. Pionniers dans le développement d’un cabinet dédié au recrutement de cadres experts, TASTE a réalisé cette année plus de 130 missions d’approche directe. Ses clients sont des groupes internationaux, des start-up, des sociétés du CAC40 ou des fonds d’investissements, tels que Coca-Cola, L’Oréal, Technip, Deezer, Criteo, StickyAds, Cdiscount, Bain Capital ou BNP Private Equity. Investis dans les enjeux de recrutement responsable, les méthodes du cabinet sont basées sur la validation des compétences. À ce titre, TASTE est signataire de la charte de la diversité et membre d’À Compétence Egale (ACE). François Loubignac/Consultant Taste Management de Transition ............................................................................... ............................................................................... François Loubignac est très impliqué auprès des réseaux d’entrepreneurs. Il a été créateur, repreneur, développeur d’entreprises (Claritas, Laboratoires d’Armor) et a conjugué cette expérience avec celle des fonds d’investissements en étant directeur de participations chez Phillimore Investissements (Port Adhoc, Priceminister, Ateliers des Chefs). Ancien consultant chez Ernst & Young sur les expertises finance et comptabilité, il a par la suite été manager de transition en tant que Directeur Financier (Faith Connexion, Groupe ODA). Ses différentes expériences complètent aujourd’hui celles des experts déjà présents chez TASTE pour donner naissance à TASTE Management de Transition, la nouvelle offre de recrutement du cabinet TASTE. f l o u b i g n a c @ t a s t e r h . f r l i g n e d i r e c t e 01 4 2 12 2 9 12 ............................................................................... CONTACT PRESSE ............................................................................... Anne Cécile Girault : [email protected] 01 4 2 12 4 0 3 3 Ta s t e e s t m e m b r e d e l ’ a s s o c i a t i o n A C o m p é t e n c e E g a l e e t s i g n a t a i r e d e l a C h a r t e d e l a D i v e r s i t é ..................................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................................... 11, rue Galvani 75017 Paris tél. : 01 42 12 28 79 fax : 01 42 12 29 18 w w w. t a s t e r h . f r