Coup d`oeil sur la RSE et le développement durable

Services aux sociétés privées
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Une longueur d’avance
Coup d’œil sur la RSE et
le développement durable
Résultats du Sondage
éclair de PwC
Avril 2011
Les sociétés privées
intègrent-elles les principes
de la responsabilité sociale
des entreprises? Mais
surtout, manqueraient-elles
des occasions de prendre
une longueur d’avance et de
se positionner pour réussir?
« Aux quatre coins du monde, le public est de plus en plus sensibilisé
et exige des organisations de faire preuve d’engagement en matière
de responsabilité sociale des entreprises (RSE) et de développement
durable, » dit Mel Wilson, associé délégué, responsable du groupe
Solutions pour un développement durable de PwC. « En même temps,
nous entrons dans une ère de réglementation plus stricte. Une bonne
partie de ces questions qui sont actuellement traitées sur une base
volontaire pourraient bien être réglementées à l’avenir. C’est ce qui s’est
passé pour la sécurité et l’environnement, et il n’y a pas de raison que
la performance sociale ne soit pas elle aussi réglementée un jour. Les
sociétés qui prennent une longueur d’avance et qui commencent à se
comporter comme si une réglementation était en place seront mieux
placées quand celle-ci sera effectivement adoptée. »
Apr 2011
Sondage éclair de PwC : Coup d’œil sur la RSE et le développement durable
Les sociétés ouvertes, soumises aux
pressions de diverses parties prenantes
et des pouvoirs publics, ont déjà engagé
de nombreuses initiatives en matière de
RSE. Les résultats du dernier Sondage
éclair de PwC auprès de 80 sociétés
privées dans tout le pays révèlent
que celles-ci commencent aussi à
s’orienter progressivement dans cette
voie. Seulement 21 % des répondants
Figure
1 en accord
ont déjà un plan
de RSE
avec leurs objectifs d’affaires, mais 29
% comptent se doter d’un tel plan au Oui
21 %
cours des trois à cinq prochaines années
(figure 1). Cela dit, 48 % n’ont aucun plan,
essentiellement parce que plus
depas
50 %
Ne sait
2%
considèrent que si la RSE est souhaitable,
elle n’est pas une priorité (figure 2).
Apr 2011
Figure 1
Avez-vous élaboré un plan de RSE et de
développement durable aux objectifs mesurables
et en accord avec votre plan d’affaires?
Figure 1
Oui
21 %
Ne sait pas
2%
Non
48 %
Figure
2
Non,
mais d’ici
à 5 ans
Si3 vous
n’avez pas établi de plan de RSE et de
29 %
développement
durable, pourquoi?
Ne pense pas qu'un plan RSE
aurait une incidence positive sur les résultats
11 %
N'a pas les
N'a pas le temps
ressources nécessaires
d'en élaborer un
18 %
11 %
Autres
13 %
Non, mais d’ici
3 à 5 ans
29 %
« La RSE et le développement durable
peuvent être un avantage concurrentiel,
même si seulement 30 % des répondants
l’ont perçu ainsi, poursuit M. Wilson
(figure 3). Les sociétés privées sans
plan en matière de RSE pourraient
manquer une occasion de se distinguer.
Par exemple, beaucoup font partie
de la chaîne d’approvisionnement et
vendent des services et des biens à
de grandes multinationales. Or, ces
dernières se montrent de plus en plus
vigilantes à l’égard de leurs fournisseurs
et s’assurent qu’ils ne dépassent pas leur
Non
tolérance du risque.
48 % Cela signifie que
les sociétés privées doivent respecter les
critères de RSE des acheteurs pour être
concurrentielles. »
N'a jamais vraiment
songé à le faire
29 %
N'a pas le financement
pour soutenir un plan RSE
7%
Un plan RSE serait
souhaitable, mais il y a
d'autres priorités plus importantes
53 %
Ne pense pas qu'un plan RSE
aurait une incidence positive sur les résultatsFigure 4
11 %
N'a pas les
N'a pas le temps
ressources nécessaires
d'en élaborer un
18 %
11 %
Autres
13 %
N'a jamais vraiment
songé à le faire
29 %
N'a pas le financement
pour soutenir un plan RSE
7%
Un plan RSE serait
souhaitable, mais il y a
d'autres priorités plus importantes
53 %
Oui
80 %
Non
20 %
Autres
Oui
13 %
21 %
N'a pas le financement
pour soutenir un plan RSE
7%
Non
48 %
Ne sait pas
2%
Un plan RSE serait
souhaitable, mais il y a
d'autres priorités plus importantes
53 %
N'a jamais vraiment
songé à le faire
29 %
Non, mais d’ici
Figure 3
Figure 4
3 à 5 ans
Quelles sont vos principales motivations pour élaborer 29 %
Mesurez-vous les résultats et suivez-vous les progrès
un plan de RSE et de développement durable?
Figure
(Choisissez toutes celles qui s’appliquent)
4
accomplis par rapports à vos objectifs de RSE et de
développement durable?
Effet positif sur l'environnement
80 %
Gestion de la réputation de l'entreprise
60 %aurait une incidence positive sur les résultats
Protéger la durabilité économique
60N'a
% pas le temps
Avantage concurrentiel
Ne pense pas qu'un plan RSE
30d'en
% élaborer un
Respect de la législation/réglementation
30 % 11 %
Être un chef de file
20 %Autres
Pressions des investisseurs/parties prenantes
20 % 13 %
Économies
10 %
Rester à la hauteur des concurrents
10 %
Gérer les obligations fiscales
10 %
Attirer de nouveaux talents
10 %
Fidéliser le personnel
Incitatifs fiscaux
Nouvelles occasions d'affaires
Oui11 %
80 %
N'a pas les
ressources nécessaires
18 %
N'a pas le financement
pour soutenir un plan RSE
7%
Non
Un plan
20 RSE
% serait
souhaitable, mais il y a
d'autres priorités plus importantes
53 %
N'a
jamais vraiment
10 %
songé
0 % à le faire
29 %
0%
Figure
Une activité RSE solide est également
un 5Les répondants qui ont un chiffre
entreprises sont peut-être plus jeunes et
4 talents, d’affaires annuel compris entre 11 et
avantage pour attirer les Figure
meilleurs
ont intégré une composante RSE dans
mais aucun des répondants qui avaient
leurs plans d’affaires dès l’origine de sorte
50 millions de dollars accusent un retard
un plan de RSE n’en faisait mention dans
que ces questions demeurent au centre de
par rapport à leurs homologues
73 %plus
ses initiatives de recrutement. « C’est
grands et plus petits dans leur acceptation leur activité à mesure qu’elles croissent,
étonnant, ajoute M. Wilson. En règle
conclut M. Wilson.
Les entreprises de
de l’importance
de la RSE59et%du
Oui
Moins de 10 M$
45
%
générale, toutes choses étant égales
taille
moyenne
surveillent
peut-être leurs
développement
durable
dans
le
nouvel
80 %
par ailleurs, ce sont les avantages non
finances justement parce qu’elles sont de
environnement économique. Dans ce
30 %
11–50 M$
25 %
financiers qui séduisent les candidats.
moyenne et s’engagent dans de
groupe d’entreprises de taille moyenne,
24 % 23taille
%
18 %
Les nouveaux diplômés cherchent des
73 % n’avaient pas de plan de RSE
grandes dépenses alors qu’elles ont moins
50 M$ et plus
4 % à 59 % ayant un chiffre
employeurs dont les valeurs concordent
de revenus, si bien que leurs marges sont
comparativement
avec les leurs. Une société privée qui
étroites. Malgré tout, le monde entier
d’affaires annuel de moins de 10 millions
Oui % des répondants
Non
mais
peut faire montre d’une politique de RSE
vers cette direction. Vous ne
de dollars et à 25
dont Non,s’oriente
d’ici 3 à 5 ans
Non
solide, de bonnes conditions de travail et
le chiffre d’affaires annuel dépasse
les
pouvez
pas
prendre le risque de vous
20 %
de programmes de bénévolat l’emportera
50 millions de dollars (figure 5). « Je
laisser distancer. »
sur les autres. »
pense que certaines de ces petites
Parmi les répondants des sociétés privées
qui ont un plan de RSE, 80 % en suivent
Figure 5
l’application (figure 4). « Il est important
de suivre notre performance pour
maintenir l’élan. Généralement, il est
relativement facile pour les entreprises,
grandes et petites, de publier sur leurs
sites Web des commentaires rassurants
sur leur souci de l’environnement, mais
prendre des engagements en matière
de performance et les tenir est une
autre affaire, commente M. Wilson. Les
conclusions sont encourageantes parce
qu’elles démontrent une acceptation
croissante du fait qu’il s’agit d’une
nouvelle réalité pour les entreprises et
qu’on ne peut pas se contenter de belles
paroles. »
Figure 5
Avez-vous élaboré un plan de RSE et de développement durable aux
objectifs mesurables et en accord avec votre plan d’affaires?
73 %
59 %
45 %
30 %
25 %
18 %
24 % 23 %
11–50 M$
50 M$ et plus
4%
Oui
Moins de 10 M$
Non
Non, mais
d’ici 3 à 5 ans
Personnes-ressources
Tahir Ayub
Leader canadien des Services aux sociétés privées
604 806-7502
[email protected]
Mike Harris
Leader national, Solutions pour un développement durable
416 941-8256
[email protected]
Mel Wilson
Associé délégué, Solutions pour un développement durable
403 509-7338
[email protected]
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