projet de developpement du club 2016/2020

PROJET DE DEVELOPPEMENT DU CLUB 2016/2020
1/ OBJECTIFS
Le projet de développement du club JURA VERTICAL repose sur la valorisation de l’activité escalade dans
le Haut Jura.
Il a pour objet principal de positionner le club comme une référence régionale.
1.1/ Association
a/ Pérenniser l’association par :
-
Une structuration et une organisation permettant une implication plus nombreuse des
adhérents.
Un renforcement de la cohésion interne autour de moments conviviaux.
Une politique de formation des bénévoles.
b/ Développer la promotion de l’activité par :
-
-
L’action auprès des scolaires.
La participation, dans la mesure des possibilités du club, aux événements organisés par la ville
de Morez et la communauté de communes ARCADE (fêtes, forum des associations,
évènements sportifs divers, …).
L’organisation de compétitions régionales.
c/ Développer le rayonnement du club par :
-
L’excellence sportive (niveau 7 en falaise ; résultats en coupe de France et en Championnat de
France).
La pluralité d’activités outdoor et indoor, blocs, voies, grandes voies.
Positionner les adhérents comme ambassadeur de l’escalade, du Haut Jura et des activités
touristiques de montagne dans la région.
1.2/ Escalade loisir adulte
- développer l’activité loisir chez les adultes.
- maitriser les techniques de sécurité et augmenter son niveau sur SAE.
- promouvoir l’activité en falaise et réinvestir ses acquis en site sportif, terrain d’aventure et
grandes voies.
- participer à l’entretien et au développement des falaises du Haut Jura.
- organiser des sorties weekend et des stages vacances en falaise.
- promouvoir et organiser les passeports FFME.
1.3/ Ecole d’escalade 7-18ans :
- Structurer et développer qualitativement l’école d’escalade. Atteindre le niveau 7.
- organiser la promotion et la détection auprès des scolaires.
- œuvrer à la création d’une classe sport-étude escalade au collège de Morez
- assurer un accueil de qualité des plus jeunes.
- maitriser les techniques de sécurité et augmenter son niveau sur SAE.
- promouvoir l’activité en falaise et réinvestir ses acquis en site sportif et grandes voies.
- organiser des sorties weekend et des stages vacances en site naturel.
- promouvoir et organiser les passeports FFME.
1.4/ Compétition :
- développer et pérenniser un groupe compétition aussi bien chez les adultes que chez les jeunes.
- assurer un accompagnement spécifique pour l’entrainement et les déplacements.
- œuvrer à la création d’une classe sport-étude escalade au collège de Morez
- se qualifier régulièrement, dans plusieurs catégories, aux championnats de France de bloc et de
difficulté et atteindre le niveau des demi-finales.
- participer aux coupes de France de bloc et de difficulté dans l’objectif d’atteindre le niveau des
demi-finales.
- organiser chaque année une compétition de niveau régional pour toutes les catégories.
- aider à l’organisation des compétitions scolaires.
2/ MOYENS
2.1/ Moyens humains :
Le club fonctionne sous les orientations du Conseil d’Administration composé d’un bureau et des
membres actifs du club (bénévoles pour l’encadrement des cours et l’ouverture des créneaux).
Le bureau, élu chaque année par le conseil d’administration, est dirigé par un président assisté d’un viceprésident, d’un trésorier et de deux secrétaires.
Les objectifs relatifs aux moyens humains du club sont :
- renforcer la compétence et la motivation des équipes d’encadrement bénévoles.
- procéder à l’embauche d’un salarié DEJEPS escalade en Milieux Naturels, 20h/semaine, agent de
développement du club.
- pérenniser l’emploi du salarié.
2.2/Moyens matériels :
Le club dispose d’installations sportives de grande qualité, mise à disposition par la ville de Morez et la
communauté de communes ARCADE . Chaque soir de la semaine, le club utilise la SAE régionale du
gymnase de Morez et la salle de bloc de Longchaumois.
Le club dispose de sites naturels de proximité.
La ville de Morez et la communauté de communes ARCADE fournissent du matériel spécifique à chaque
fois que le club en fait la demande (petits travaux et maintenance sur les SAE, organisation d’événements,
de compétitions, salles de réunions, local associatif, …)
Les objectifs relatifs aux moyens matériels du club sont :
- assurer la bonne gestion des SAE pour toujours y proposer une pratique variée et de qualité.
- assurer la bonne gestion et l’entretien des SNE utilisés par le club.
- œuvrer pour maintenir un partenariat de qualité et une relation de confiance avec les
collectivités locales.
2.3/ Moyens financiers :
L’accroissement des moyens financiers nécessité par ce projet de développement (embauche d’un salarié,
agent de développement du club, en particulier) seront obtenus par :
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A) Maintien d’un nombre élevé d’adhérents au club (entre 150 et 200).
B) Maintien des aides des collectivités locales et des partenaires publics.
C) Accès à de nouvelles aides du fait que le club sera employeur.
D) Développer des actions porteuses de subventionnement.
E) Rechercher des partenaires privés et développer le mécénat pour soutenir le projet du club.
F) Participer à la conception du nouveau topo du Jura et vendre celui-ci.
G) Facturation de prestations extérieures au club de notre salarié.
H) En dernier recours, augmentation du prix des cotisations au club.