decorative coatings

C E N T E R O F E X P E R T I S E A N D I N N O VAT I O N F O R T H E C O AT I N G S I N D U S T R Y
A l’occasion des élections fédérale et régionales du 25 mai 2014
le CoRI présente son
MÉMORANDUM
Peintures & Développement Durable.
Engagement sociétal du secteur.
EDITORIAL
Quand la recherche se fait citoyenne
Dans la société démocratique qui est la nôtre, la liberté d’expression est tout autant que celle de
prise de position un atout pour la qualité de la vie en communauté. Le Coatings Research Institute
entre de plain-pied dans cette dynamique salutaire. Et faire part largement de ses réflexions
auprès de celles et ceux qui d’une manière ou d’une autre sont et seront des leviers pour le
changement, est aussi une nécessité.
La période pré- et post-électorale fait partie de ces moments privilégiés. Des moments où
l’ensemble du monde politique et apparenté prend le temps de la réflexion pour construire la
Société de demain.
Dans la société technologique qui est la nôtre, le quotidien des entreprises, quel que soit leur
secteur, est basé sur la compétitivité. Comme le projet de mesure fédérale «pacte pour la compétitivité et l’emploi » le précisait encore en octobre dernier1, cette recherche de performance sur
le marché se nourrit en grande partie de la mise en application d’un politique forte en matière de
recherche et de développement.
Les mesures publiques de soutien à l’innovation se sont intensifiées ces dernières années, et c’est
une bonne chose. Mais il faut que cela perdure pour maintenir nos entreprises à un haut niveau.
Mais également pour permettre à nos étudiants de se lancer dans la vie professionnelle avec des
atouts qui en font des spécialistes maîtrisant les technologies de pointe. Et enfin pour favoriser le
développement de notre tissu économique.
Dans la société où le développement durable est devenu une nécessité vitale, le secteur des peintures, revêtements et encres d’imprimerie dont les produits trouvent en très grande majorité place
dans des lieux de vie tels que des écoles, des hôpitaux, des centres sportifs ou encore des maisons
de repos, ne veut pas se soustraire à ses obligations sociétales.
Confronté comme chacun à cet enjeu majeur, celui d’optimiser les conditions de vie d’autrui par le
biais des technologies et solutions développées, le CoRI est plus que jamais attentif et désireux de
participer aux avancées permettant de tendre vers la certitude de laisser à nos enfants des lieux de
vie sains et traversant le temps de manière harmonieuse, sans altération.
Sur base de ce triple constat, le CoRI s’est naturellement senti impliqué comme acteur ressource
pouvant apporter sa pierre à la réflexion en cours. Nous avons choisi de concrétiser cela sur base
de réalités de terrain vécues et ressenties au quotidien. Des constats suivis de propositions très
concrètes.
Le mémorandum que vous allez parcourir ne vise pas à nous positionner comme moralisateurs.
Que du contraire. Par le biais de ce document, le CoRI aspire à jouer, à son échelle, un rôle
d’acteur du changement. Concrètement en se mettant à la disposition de celles et ceux qui écrivent,
formalisent et concrétisent les programmes politiques en matière de formation, d’aide aux PME, de
recherche et développement ou encore de développement durable.
Notre objectif, soyez-en convaincu, est d’instaurer avec vous une relation allant au-delà de la simple
main tendue. Une relation qui, quel que soit le résultat des élections de mai prochain, permettra de
produire des effets positifs au quotidien.
CARINE LEFEVRE, Dr Sc.
Directrice du Coatings Research Institute
1
1
Proposition de pacte pour la compétitivité de l’emploi : http://2024.oceanic.belgium.be/files/2013-11-29FR.pdf
POURQUOI CE MEMORANDUM ?
En 2009 déjà, à l’approche des élections régionales, l’IVP* et le CoRI* avaient interpellé les
pouvoirs politiques afin de leur permettre d’intégrer à leur champ de réflexion et à leurs programmes
en construction les points d’attention portés par le secteur que nous représentons : le secteur des
peintures, revêtements et encres d’imprimerie.
Une initiative qui eut l’heur d’initier de manière large un dialogue entre nos organismes et le
monde politique. Une ouverture qui ne fut pas uniquement de l’ordre des échanges théoriques
mais qui permit au-delà de cela d’ouvrir des portes et de nouer de nouveaux partenariats et
collaborations bénéfiques à toutes les parties impliquées.
Et surtout, de convertir les déclarations d’intention les plus nobles en véritables plans d’actions
concrets qui ont entre autres permis de:
TRANSMETTRE
les savoirs et pratiques liés aux métiers du secteur des peintures, revêtements et encres
d’imprimerie. Dans la foulée d’un Vade Mecum adoubé par les ministres de l’enseignement
Marie-Dominique Simonet et Pascal Smet et grâce à leur soutien, des actions telles que:
■ La campagne SOS Schilder Op School, initiée en 2012 et rayonnant aujourd’hui partout
en Flandre
■ La mise sur pied du Building Heroes Village (à Spa en 2012 et au Grand-Hornu en 2013)
dans le cadre de la campagne éponyme, véritable roadshow pour les métiers de la
construction et de facto ceux liés à la peinture et aux revêtements
■ L’accompagnement des candidats belges lors des compétitions EuroSkills et WorldSkills
et en tant que partenaire de Skills Belgium
ont pu être mises en place et ont été unanimement reconnues comme fructueuses.
PRÉSERVER
l’environnement et garantir dès aujourd’hui la mise en application pérenne des bonnes
pratiques de demain en les formalisant dans un Arboretum synthétisant le meilleur des
connaissances dans les matières évoquées et en encourageant la reconnaissance par les
pouvoirs publics pouvant en favoriser l’évolution.
S’ENGAGER
en intervenant directement dans des projets de rénovation de grande ampleur tels que ceux
concernant le Fourneau Saint-Michel et le Grand-Hornu et en attendant de pouvoir entamer
une démarche similaire en Flandre occidentale. Des projets dont l’envergure outrepasse
le caractère brut et dont la composante sociétale permet de (re) mettre positivement la
peinture et la pratique des métiers y étant liés sur le devant de la scène.
Forts des relations engagées, entretenues et cultivées avec une diversité d’interlocuteurs et
de cabinets politiques dans l’ensemble du pays;
■ persuadés que la dynamique mise en place depuis maintenant 5 ans avec l’ensemble des
acteurs du secteur des peintures, revêtements et encres d’imprimerie, aujourd’hui plus
que jamais unis derrière des objectifs communs, doit être entretenue;
■ parce qu’aujourd’hui et plus particulièrement dans le domaine de la recherche et du
développement, d’autres priorités se font jour;
■ parce que la période est idoine pour sensibiliser en tant que futurs gouvernants ou
membres de bureaux d’études les conseillant.
Le CoRI et l’IVP expriment le souhait d’apporter leur contribution aux avancées en matière d’aide
à l’entrepreneuriat, au développement des formations, à la recherche et développement et bien
entendu au développement durable qui, demain, bénéficieront au secteur des peintures, revêtements et encres d’imprimerie.
* IVP : Industrie des Vernis, Peintures, Mastics, Encres d’imprimerie et Couleurs d’Art - CoRI : Coatings Research Institute
2
CoRI ET IVP
Une alliance historique pour l’avenir du secteur
En 1947, à l’initiative d’industriels d’un secteur conscient de la nécessité de s’associer pour
surmonter les défis économiques de l’après-guerre, fut fondée l’asbl IVP (Industrie des Vernis,
Peintures, Mastics, Encres d’imprimerie et Couleurs d’Art).
10 ans plus tard, et dans la dynamique de cette première « fédération » des forces et atouts de
chacun, naquit le CoRI (Coatings Research Institute). Le CoRI allait devenir le centre de recherche
concrétisant la volonté des membres de l’IVP de bénéficier d’un outil de travail commun d’une
qualité exceptionnelle pour l’analyse et la recherche.
En 2014, les missions du CoRI sont plus que jamais de fournir des services offrant les analyses
et les mesures appropriées, la résolution de problèmes, l’aide au montage des programmes de
recherche, l’assistance technique et les formations aux fabricants de peintures, aux fournisseurs de
matières premières et aux utilisateurs industriels.
Grâce à une collaboration étroite avec les entreprises du secteur, le CoRI considère prioritairement les implications pratiques des recherches scientifiques qu’il initie. C’est sur base d’une
analyse des compétences du CoRI que 3 éléments constitutifs de son « core business » ont pu être
définis et sont en substance :
■ Les projets liés à l’environnement : le CoRI travaille à développer des revêtements
performants en terme d’emprunte carbone et d’émission des Composés Organiques
Volatiles (COV)
■ La formulation de revêtements fonctionnels : combinant des aspects de décoration, de
protection ainsi que d’autres fonctionnalités (facilité de nettoyage,…)
■ Un profilage en tant qu’autorité dans le domaine de la technologie des revêtements
organiques (formulation, application, caractérisation).
Subséquemment, le CoRI offre un très large domaine d’expertise en matière:
■ De recherche et développement
■ De tests et d’analyses
■ D’assistance technique
■ De publications et de formations
Ce sont quelque 23 collaborateurs qui œuvrent au quotidien au développement des activités du
CoRI. Au cours de l’année 2013, plus de 319 analyses distinctes ont été menées à bien par le CoRI,
soit plus d’une par jour ouvrable.
A la fin du mois de janvier 2014, 21 projets de recherche collective sont en cours au sein du CoRI,
dont 6 nouveaux ont été déposés dans les deux derniers mois de l’année 2013.
Fort de la reconnaissance de son expertise par ses interlocuteurs externes et du dynamisme
de ses collaborateurs internes, le CoRI présente un chiffre d’affaires en croissance continue lui
permettant d’investir régulièrement dans des équipements de pointe.
Interagissant pleinement avec les autres centres de recherche, les milieux académiques et l’ensemble des acteurs de l’intermédiation, le CoRI peut se targuer, grâce à sa filiation avec l’IVP,
d’apporter un soutien au développement d’une septantaine d’entreprises occupant plus de
3.500 personnes en Belgique et dont le chiffre d’affaires représente plus de 629 millions d’euros.
3
TÉMOIGNAGES
en 1957, le Conseil d’Administration de l’IVP a décidé de porter son « Laboratoire de la
“ Lorsque
Profession IVP» sur les fonds baptismaux, les principaux objectifs étaient d’étudier les propriétés
des nombreuses matières premières nouvelles qui envahissaient le marché, mais aussi de mettre à
la disposition de ses membres un matériel d’analyse et de contrôle des performances coûteux qui
pouvait être exploité en commun.
Que de chemin parcouru depuis lors. Sous une appellation nouvelle : le Coatings Research
Institute s’est ouvert vers les Pouvoirs Publics, le monde académique, l’industrie en général ainsi
que les principaux utilisateurs de peintures, revêtements et encres d’imprimerie, tant sur le plan
belge qu’international.
Ces dernières années, le CoRI a, avec une grande efficacité, accompagné notre Association et
ses membres dans l’étude des réglementations nouvelles et l’adaptation de nos produits au
développement durable.
L’IVP ne peut que se réjouir d’être un des rares secteurs industriels à pouvoir s’appuyer sur un
tel bras scientifique et technologique qui accompagne ses membres vers l’Innovation et propose
son expertise pour répondre aux critères de plus en plus sévères en matière de respect de
l’environnement, tout en accroissant la technicité, la performance et la durabilité.
”
Jean-Michel Wyns
Directeur honoraire
Industrie des Vernis, Peintures, Mastics, Encres d’imprimerie et Couleurs d’Art (IVP)
CoRI est sans conteste l’un des centres de recherche collective belge qui ont inspiré ladite
“ Lerecherche
au niveau européen.
La philosophie même des centres collectifs de recherche consiste à faire jouer à chacun d’entre
eux un rôle moteur dans le développement de leurs secteurs spécifiques. Ils ont pour principaux
objectifs d’acquérir, de collecter et de concrétiser des connaissances techniques en applications
innovantes pour une large collectivité de firmes privées.
Grâce à leur masse critique, ils peuvent assurer une multidisciplinarité et assument très souvent une
fonction de « catalyseur » au sein de PME souvent trop petites pour accéder à la recherche et à
l’innovation en leur permettant de profiter de l’application de leurs recherches.
Quand on sait que ces applications peuvent conduire à des plus-values économiques, environnementales et sociales qui rayonneront positivement sur l’activité d’un très grand nombre d’entreprises, l’importance des centres de recherche collective n’est donc pas à démontrer.
L’ADN d’un centre de recherche collective est également marqué par la volonté d’échanger. Un
échange systémique avec le secteur pour le développement d’innovation. Une concertation,
notamment au sein des comités techniques, permettant d’identifier les défis stratégiques collectifs.
Une volonté de collaboration visant avant tout à stimuler la créativité appliquée chaque fois à un
secteur déterminé.
Parce que les propositions formulées dans ce mémorandum s’inscrivent dans cette logique
d’échange constructif et doivent permettre de renforcer le rôle joué par des centres de recherche
collective tels que le CoRI, nous soutenons pleinement cette initiative.
”
Claude Van Rooten
Président
Union des Centres de Recherche Collective (UCRC)
4
CONSTATS ET PROPOSITIONS
1. Soutien aux PME et à l’innovation
CONSTATS
Actuellement, nombre de petites et moyennes entreprises sont prédisposées à innover
dans le domaine des peintures, revêtements et encres d’imprimerie.
Las, ces dernières voient très - trop - souvent leurs projets tués dans l’œuf faute de temps,
de moyens mais aussi et surtout de soutien en matière d’analyse liée au marché, de
propriété intellectuelle ou encore de veille technologique et régulatoire. Un soutien qui leur
permettrait par exemple de juger à temps et à heure de la faisabilité des projets qu’elles
souhaitent développer. Et surtout de leur viabilité une fois lancés sur le marché.
PROPOSITIONS
Forts de leur statut de centre de recherche officiant à un échelon national, le CoRI et
l’IVP plaident pour :
- L’amorce du développement d’indicateurs de performance permettant aux PME de
pouvoir juger de manière précise et détaillée du potentiel de leurs produits en cours de
développement.
- L’implémentation de manière opérationnelle de ces indicateurs de performance et du
développement d’une réelle politique de soutien (tous azimuts) aux petites et moyennes
entreprises souhaitant faire passer leurs solutions au banc de ces indicateurs de performances.
- La mise en place d’un processus de sensibilisation à destination des petites et moyennes
entreprises et permettant de faire connaître au plus grand nombre de ces acteurs du
secteur les procédures et indicateurs mis en place.
- Par le biais de la délimitation du cadre de l’innovation et de l’accompagnement mis en
place, la stimulation de la recherche et de l’innovation à un niveau national, ce qui devrait
permettre de graduellement faire croître la proportion de petites et moyennes entreprises
se lançant et aboutissant de manière fructueuse dans la conception de nouvelles solutions
et de nouveaux produits.
5
CONSTATS ET PROPOSITIONS
2. Formation et emploi
CONSTATS
Aujourd’hui et en Belgique, la plupart des stagiaires techniciens de laboratoire bénéficient
d’une formation exhaustive et qualitative, mais souffrent toujours d’un manque de spécialisation par rapport à leurs alter-égos issus de pays limitrophes.
Le CoRI ainsi que d’autres acteurs du secteur sont par conséquent parfois obligés d’aller
solliciter des talents étrangers plutôt que de recruter belge. Afin de permettre aux jeunes
engagés dans des parcours académiques et universitaires en Belgique de maximiser leur
compétitivité aux yeux de leurs futurs employeurs, il est nécessaire de leur permettre de se
confronter au plus tôt aux réalités et aux attentes du milieu professionnel.
PROPOSITIONS
De par leur position à l’intersection entre le monde académique et le monde professionnel et
parce qu’ils ont pour vocation de contribuer à assurer la continuité entre la recherche et la mise
en pratique des conclusions qui en sont tirées, le CoRI et l’IVP appuient :
- Une coordination encore plus renforcée entre les universités, hautes écoles et instituts ET
les lieux de stages accueillant les étudiants. Avec pour objectif d’optimiser la préparation
des stagiaires. Il est nécessaire de fortifier la courroie de transmission entre le monde de la
formation et celui de l’emploi.
- Une mise au rang des priorités absolues de l’importance d’offrir aux étudiant(e)s les moyens
de toucher au monde professionnel durant leur cursus
■ stage en entreprise
■ mémoire commun réalisé dans un cadre académique mais en partenariat avec une
entreprise, etc.
Et ceci afin de leur permettre de traduire leur background académique en une expérience
de terrain qu’ils pourront valoriser dans leur parcours professionnel futur.
Cette nécessité de mettre au plus vite les jeunes au contact des réalités du milieu
professionnel est particulièrement en phase avec la problématique des stages d’attente
auxquels sont soumis nombre de jeunes demandeurs d’emplois. Elle permettra à ce niveau
de rendre les profils de ces jeunes d’autant plus attractifs pour les employeurs potentiels
peuplant notre secteur.
- La constitution d’un vrai réseau d’échange et de retour d’expérience entre et avec les
différents établissements formant les techniciens de laboratoire.
Pour sa reconnaissance en tant qu’intermédiaire facilitateur de ces échanges, le CoRI est effectivement volontaire pour dispenser des cours ou prodiguer des interventions en milieu académique (sans
pour autant se substituer au corps académique et aux enseignants). En instaurant par exemple des
rencontres liées au contexte industriel et au monde de la peinture (formulation, chimie, caractérisation, etc.).
Avec pour but premier de faire apparaître de manière plus claire que jamais pour les étudiants le lien
entre les cours théoriques qu’ils suivent et leur transposition dans le monde industriel. Et leur fournir
les pistes leur permettant de valoriser leurs acquis et de faire évoluer leurs connaissances.
Le CoRI a déjà amorcé une dynamique en ce sens en lançant au printemps 2014 le Giuseppe
Chiari International Award for Coatings Sciences. Un award poussant les étudiants, doctorants et
post-doctorants à engager des recherches totalement en phase avec les réalités et attentes du
secteur.
http://www.cori-coatings.be/en/chiari.html
6
CONSTATS ET PROPOSITIONS
3. R&D et innovation
CONSTATS
Les innovations produits s’accompagnent généralement d’innovations liées aux technologies et aux procédés de fabrication. Actuellement, de nombreuses petites et moyennes
entreprises sont confrontées à l’absence d’une véritable plateforme identifiée regroupant les
différentes technologies et procédés de fabrication existants et en cours de développement ;
plateforme accessible à tous qui leur permettrait de tester leurs produits en cours de
développement.
Conséquence directe : les essais préalables à l’industrialisation se font à une échelle trop
restreinte… ou ne se font parfois pas du tout. Avec pour conséquence majeure le fait de
passer à côté d’innovations potentielles faute de perspectives de développement de ces
dernières dans les meilleures conditions.
Cette plateforme, qui n’existe pas encore de manière structurelle, est indispensable pour
permettre aux sociétés de tester leurs produits en développement mais également de
valider les procédés qui leur sont associés (ou non).
PROPOSITIONS
Afin de pouvoir raccourcir le time-to-market et de réduire le risque pouvant être défavorable
aux entreprises belges soucieuses de poursuivre leur expansion et de développer de nouveaux
procédés, le CoRI et l’IVP soutiennent activement :
- L’initiation rapide et concrète d’une réflexion portant sur la création d’un centre de test
accessible à toutes les entreprises et qui leur permettrait d’effectuer des séances de test
complètes se rapprochant autant que faire se peut des conditions rencontrées dans la réalité.
Le CoRI mais également les autres centres de recherche et d’autres interlocuteurs
tels que le FOREM ou le VDAB disposent d’outils, de connaissances et de savoir-faire
qui peuvent permettre de faciliter la création de ce centre de test.
L’objectif est de pouvoir fédérer un maximum d’acquis en possession des centres de
recherche et des interlocuteurs du secteur et de viser à la création des solutions et outils de
test les plus performants.
La volonté du CoRI est d’endosser un rôle de co-initiateur et de facilitateur à la création de
cette plateforme.
- Une fois ce centre de test créé, la mise sur pied d’une campagne de sensibilisation à
l’échelle nationale dans les milieux spécialisés devra être envisagée. Une campagne qui
mettra en avant la valeur ajoutée liée à la possibilité de tester de nouveaux produits
sur des surfaces ou dans des conditions offrant bien plus de perspectives que celles
rencontrées en laboratoire.
7
CONSTATS ET PROPOSITIONS
4. R&D et environnement
CONSTATS
Comme nombre de secteurs industriels, celui des peintures, revêtements et encres d’imprimerie compose aujourd’hui avec des impératifs liés au développement durable et au respect
de l’environnement tous azimuts.
Intégrant de plain-pied ce champ, la certification est au centre des préoccupations du CoRI
et de l’IVP. Mieux, il est du ressort du CoRI de contribuer directement à leur développement.
La prise d’initiative dans ce domaine par une entité belge est à même de rejaillir positivement
sur l’image de l’ensemble du secteur du pays.
PROPOSITIONS
Le CoRI et l’IVP veulent porter à l’attention du monde politique :
- La nécessité de mettre en place un processus complet d’accompagnement des entreprises dans leur développement de solutions et produits respectueux de l’environnement.
Un encadrement passant naturellement par la définition de normes et d’aide à
l’intégration de ces dernières mais également par un soutien à la formulation ou encore
une aide à la sélection de matières premières bio-sourcées, renouvelables et performantes.
Pour cela, le CoRI déploiera toute sa capacité d’expertise reconnue au nord et au sud du
pays comme contribuant au développement d’une économie bio-basée en Belgique.
- Leur volonté de se mettre au service de tous les organismes officiels ayant dans leurs
attributions la défense de l’environnement et interagissant avec le secteur des peintures,
revêtements et encres d’imprimerie afin de mettre sur pied une plateforme de recherche
prénormative.
- L’importance de développer des outils qui vont permettre aux entreprises et dans un futur
proche d’encore mieux respecter les normes en vigueur en matière d’environnement et de
conformer leurs produits aux exigences normatives du marché.
- L’intention pour le CoRI de se positionner comme une plateforme relais pour les groupes
de réflexion planchant sur la normalisation à destination du monde industriel.
Avec pour but de pouvoir aider les entreprises à comprendre au mieux les enjeux du développement durable ainsi que le langage normatif et régulatoire aussi bien que de les guider dans leurs
choix stratégiques leur permettant de répondre aux normes existantes.
8
ANNEXES
1. LE CoRI
Quelle sont les missions du CoRI ?
Fondé en 1957 sous l’impulsion des membres de l’IVP, la fédération de l’Industrie des Vernis
et Peintures, le CoRI est une organisation à but non lucratif qui a une double vocation : mener
des projets de recherche scientifique destinés à un ensemble de partenaires industriels ou à l’un
d’eux en particulier, et répondre aux problèmes concrets soumis par les acteurs du secteur. Les
activités principales du CoRI peuvent se résumer à la recherche, l’analyse et essais, l’assistance
technique, l’expertise et la formation.
Quels sont les domaines stratégiques et le champ d’expertise du CoRI ?
Grâce à une collaboration étroite avec les entreprises du secteur, le CoRI considère prioritairement les implications pratiques des recherches scientifiques qu’il initie. C’est sur base d’une
analyse des compétences du CoRI et des besoins du secteur que trois domaines définissant le
« core-business » du CoRI ont été retenus.
 Le premier secteur regroupe les projets liés à l’environnement. Le CoRI travaille à développer
des revêtements performants en terme d’emprunte carbone et d’émission des Composés
Organiques Volatiles (COV). Ces développements sont possibles grâce à une recherche
avancée sur d’une part la sélection des matières premières et d’autre part des procédés de
fabrication et de mise en œuvre innovants.
 Le second secteur d’activités se concentre sur la formulation de revêtements
fonctionnels qui combinent des aspects de décoration, de protection ainsi que d’autres
fonctionnalités. Le CoRI se profile en ce sens comme une autorité dans le domaine des smart
coatings.
 Le CoRI dispose d’une expertise approfondie dans la formulation de revêtements destinés à
des applications variées. Le CoRI possède une large expérience dans le domaine des nanotechnologies. L’intégration de nanoparticules dans les revêtements organiques permet en
effet d’en améliorer significativement les propriétés mécaniques, physiques et de durabilité.
Le développement et la caractérisation de revêtements innovants et performants qui permettent
de protéger tout type de substrats contre le vieillissement (protection des surfaces métalliques
contre la corrosion, protection du bois,...) sont également largement étudiés au CoRI au travers
des trois domaines décrits précédemment. Le développement de revêtements performants est une
contribution claire au développement durable.
9
ANNEXES
Le CoRI en chiffres
23 employés
1 étudiant en master en alternance (1ère année)
19 projets de recherche collective en cours et 3 guidances
6 nouveaux projets déposés entre novembre 2013 et fin janvier 2014
Une quinzaine de projets de recherche contractuelle sur l’année 2013
Investissement continu en équipement de pointe.
2013 a vu l’acquisition :
■ D’un nouveau spectrophotomètre avec sphère d’intégration (seul équipement sous cette configuration en Belgique)
■ D’un nouvel équipement pour suivre
le séchage des peintures
■ D’un nouveau rhéomètre
L’analyse
319 analyses en 2013.
Chiffre d’affaires en croissance.
Développement de nouvelles méthodes.
 Développement de nouveaux
domaines de compétences :
détergence.
Autres 15%
Microscope
14%
52%
FTIR
Spectro-UV
6%
Le département essais
GC 13%
■ Augmentation du chiffre d’affaires de 15% depuis 2011.
■ Analyse et essais sur peintures liquides, films secs de peinture, test accélérés de vieillissement,
analyse thermique, microscopie.
■ Développement de méthodes de mesure en fonction des besoins des clients.
■ Chaque année de nouveaux tests sont accrédités ISO 17025
Le CoRI est accrédité NBN EN ISO/IEC 17025 pour une série de tests et analyses (BELAC n°240test) sur les peintures (liquides et solides). L’ensemble des analyses et tests sont réalisés suivants
les normes internationales.
10
ANNEXES
Le département expertise
Département assez jeune dont le chiffre d’affaires représente 2% du chiffre d’affaires total. Département en croissance facilitée par le développement d’activités à l’étranger (France, Pays-Bas).
Le CoRI est un membre reconnu de QUALISURFAL. Dans ce cadre, le CoRI est autorisé à
exécuter toutes les inspections dans les usines avec une licence QUALICOAT et pour les systèmes
peinture approuvés QUALICOAT.
Le CoRI est un membre reconnu de QUALISURFAL. Dans ce cadre, le CoRI est autorisé à
exécuter toutes les inspections dans les usines avec une licence QUALANOD.
Le CoRI est mandaté par la VOM qui détient la licence QUALISTEELCOAT pour la Belgique. Dans
ce cadre, le CoRI est autorisé à exécuter toutes les inspections dans les usines avec une licence
QUALISTEELCOAT.
Hugues DEDEURWAERDER est NACE Coating Inspector Certified 47729 et détient les autorisations pour inspecter les structures off-shore.
Les domaines d’application sont l’anodisation de l’Aluminium (QUALANOD), la mise en peinture
de l’acier (QUALISTEELCOAT) & de l’aluminium (QUALICOAT) mais aussi d’autres structures
peintes. Cette compétence permet au CoRI de réaliser des contrôles chantier mais également des
expertises (judiciaires ou à l’amiable) dans le monde entier.
Interlocuteurs privilégiés
Toute la chaîne de valeur depuis le fabricant de matières premières jusqu’à l’utilisateur final.
Le CoRI a développé des collaborations avec les universités, les autres centres de recherche,
les pôles de compétitivité, les organisations fédérales et régionales de même qu’avec des
partenaires industriels.
Secteur industriel
De plus en plus d’entreprises contactent le CoRI pour obtenir de l’aide dans le cadre du
développement de solutions spécifiques. Le CoRI supporte les entreprises dans la stimulation de
l’innovation, les technologies d’application, la recherche d’alternatives et de nouvelles matières
premières performantes, les propriétés des revêtements, la préparation de surface et les traitements divers, les essais de pré- et de post application et le développement de produits plus
respectueux de l’environnement. Ce support est rendu possible par la longue expérience du CoRI
dans les différents domaines cités précédemment mais également par la veille technologique y
compris la veille régulatoire et législative et le suivi des directives européennes.
Les activités de R&D collective et contractuelle
Les recherches collectives sont subventionnées par des financements de types régionaux, fédéral
et européen.
Les domaines d’expertise du CoRI sont : l’adhérence et l’adhésion, la colorimétrie, la corrosion,
la durabilité, les contraintes internes, les propriétés mécaniques, les nanotechnologies, la formulation, les peintures poudres, les revêtements hybrides, la rhéologie, les smart coatings, la fonctionnalisation des surfaces, la photocatalyse, les réticulations UV et EB, les procédés de fabrication,
les matières premières biosourcées, les propriétés thermiques, la détermination des Composés
Organiques Volatils (COV) dans les peintures liquides ou encore la valorisation des déchets de la
fabrication des peintures.
11
ANNEXES
2. L’IVP
Historique
L’IVP a été créée en 1947 par des entreprises à caractère essentiellement familial, conscientes
de la nécessité de s’associer pour surmonter les énormes défis économiques qui se présentaient au
lendemain de la Deuxième Guerre mondiale.
Elle a connu aussitôt une rapide expansion, ne cessant de développer ses activités afin de
promouvoir le secteur et de renforcer la bonne image de ses produits. Elle est aujourd’hui le porteparole de l’Industrie des Vernis, Peintures, Mastics, Encres d’imprimerie et Couleurs d’art, tant sur
le plan national qu’européen et international.
Association sans but lucratif, l’IVP représente actuellement une septantaine d’entreprises,
multinationales et PME, productrices ou importatrices de peintures et encres, représentant 155.000
tonnes pour un chiffre d’affaires de 629 millions d’euros. A elles seules, les Entreprises d’IVP
occupent près de 3.500 personnes.
Historiquement sensible à son rapport à la citoyenneté, IVP a initié et concrétisé en tant
qu’Institution mais aussi avec ses Membres, nombre de projets à caractère sociétal. Deux d’entre
eux ont d’ailleurs été couronnés par la remise d’un Caïus, le premier en 1997 à IVP pour son projet
« Graffiti » dans le cadre de Recyclart (quartier de la gare de la Chapelle à Bruxelles) ; un second
en 2007 à la société Jean-Louis Humblet pour la restauration du château de Thozée à Mettet et de
l’Eglise du couvent de Val Saint Georges à Salzinnes.
Enfin, la campagne menée sous le thème « Les couleurs, pour vivre le quotidien en beauté ! » par
la section « Decorative Coatings » d’IVP s’est déroulée en 2000-2002 et 2003-2007.
Il s’agissait d’introduire ou de réintroduire la couleur dans les quartiers délaissés de nos villes
en offrant à leurs habitants les moyens financiers, humains et techniques pour rénover et
repeindre les façades de leur maison dans les couleurs de leur choix. Au cours de chacune de ces
campagnes, trois quartiers ont été choisis, l’un en Flandre, les autres à Bruxelles et en Wallonie.
IVP a trouvé ainsi le moyen de s’exprimer dans toute sa dimension sociale :
- en établissant un lien direct et concret entre le monde de l’entreprise et l’habitant,
- en permettant à des quartiers défavorisés de faire peau neuve et d’offrir ainsi un cadre de vie
quotidien plus beau et plus optimiste à ceux qui y vivent
- en donnant les premiers éléments d’une formation au métier de peintre à des chômeurs.
12
ANNEXES
Les cinq secteurs d’activités couverts par l’IVP
Pour répondre toujours plus efficacement aux besoins et aux préoccupations de l’industrie, l’IVP a
été structurée en cinq sections qui représentent des marchés où les produits sont distribués.
Decorative Coatings
Cette section représente le marché des peintures de décoration. Ce sont des produits utilisés
par les peintres professionnels et par le grand public. La section « Decorative Coatings » couvre
approximativement 50% du marché total de la peinture en Belgique. Depuis 2000, elle soutient un
projet sociétal de rénovation des quartiers défavorisés, visant à en briser la triste monotonie.
Industrial Coatings
Nous parlons des peintures liquides ou en poudre utilisées pour la finition industrielle des métaux,
du bois et des plastiques. Ces produits sont destinés à être appliqués en usine par des industriels.
Il s’agit d’un marché très diversifié où l’on distingue de nombreux segments, par exemple : les
peintures pour constructeurs automobiles, pour emballages alimentaires ou non, pour les menuiseries en bois, pour le marquage routier, pour le laquage en bande. Les autres produits sont classés
dans la rubrique « industrie générale », industrie aéronautique ou ferroviaire, engins agricoles,
ameublement, loisirs, etc.
Protective and Marine Coatings
Il s’agit des peintures de protection de haute performance ou « Protective coatings » destinées à
être appliquées, par des professionnels, sur des surfaces métalliques (fer ou autres métaux) pour la
protection et la décoration des ouvrages d’art ou ouvrages métalliques ou en béton. Les peintures
marines sont destinées à être appliquées sur des bateaux de guerre, de commerce ou de plaisance,
ainsi que sur des installations « off-shore ».
Car Refinishing
Nous regroupons ici les peintures, vernis, diluants et produits utilisés pour la réparation dans les
ateliers de carrosserie automobile. Ils servent d’ailleurs non seulement à la réparation, mais aussi
à la préservation ou à la décoration du véhicule. A noter qu’il ne s’agit pas ici des peintures appliquées sur les véhicules neufs dans les chaînes de montage des constructeurs automobiles.
Encres d’imprimerie
Les encres d’imprimerie se distinguent par leur procédé d’impression. Elles sont utilisées en
typographie (formulaires, prospectus, cartes de visite), en sérigraphie (affiches, décoration de
bouteilles, circuits imprimés, impressions fluorescentes, jeux à gratter, revêtements du sol,
impressions sur textiles, marquage), en offset (journaux, revues, livres, annuaires, billets de banque,
tickets, décoration du métal), en flexographie (sacs en papier, boîtes en carton, papier cadeau,
petites étiquettes, nappes, serviettes, papier) et en héliogravure (denrées alimentaires, cigarettes,
boîtes de lessive, papier cadeau).
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Les missions de la fédération
L’IVP s’est fixée quelques missions essentielles :
■ Rappeler et renforcer l’image de la contribution des produits de l’Industrie des peintures
et encres d’imprimerie au développement durable et à l’embellissement de notre
environnement journalier. Un bel exemple est la campagne «les couleurs pour vivre le
quotidien en beauté», soulignant l’apport de la peinture dans la rénovation de quartiers
défavorisés.
■ S’investir dans toutes les questions de transport, de sécurité, de santé et d’environnement et
sensibiliser ses membres à l’importance de ces questions.
■ Diffuser l’image d’un secteur de haute technologie, qui s’appuie sur la recherche et
l’innovation pour améliorer sans cesse la qualité de ses produits et procédés industriels
et pour répondre aux exigences techniques et environnementales des consommateurs
et utilisateurs.
■ Inciter les membres à adhérer et à mettre en oeuvre les principes du Coatings Care®.
■ Représenter notre industrie auprès des administrations, des partenaires sociaux, des ONG et
des organisations professionnelles.
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CoRI – Coatings Research Institute
Avenue Pierre Holoffe, 21
BE – 1342 Limelette
Belgium
Tel + 32 2 653 09 86
Fax +32 2 653 95 03
E-mail : [email protected]
www.cori-coatings.be
15
IVP
Diamant Building
Bld Reyers 80
Entrance south
1030 Brussels
Tel +32 2 416 21 70
Fax +32 2 416 21 79
E-mail: [email protected]
www.ivp-coatings.be