Formation : La PNL au service du Coach (1/2)
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Formation : La PNL au service du Coach (1/2)
Isabelle ASSEMAN Contact et renseignements : 06-07-81-79-52 [email protected] Aspects logistiques Lyon : Mireille Mansuy 06-63-19-30-48 Coach et Formatrice (certifiée en 2003) Enseignante Certifiée en PNL accréditée NLPNL Membre fondatrice de Coach Pro Midi-Pyrénées et de son Comité de Déontologie Membre de l’équipe pédagogique du Diplôme Universitaire (DU) de Coaching à l’IAE de Toulouse Formation : La PNL au service du Coach (1/2) Pré-requis et conditions d’inscription : - Etre Coach praticien certifié Etre engagé et mobilisé sur l’ensemble de la durée de la formation Objectifs de la formation : - Intégrer les outils et méthodologies phares de la PNL appliquées au coaching, qu’il s’agisse d’accompagnement de particuliers ou d’actions au sein d’une entreprise (Managers et/ou Equipes). Faire le lien entre les approches PNL et d’autres approches de coaching existantes, en particulier AT et Systémie. S’entrainer de manière récurrente, au sein du groupe, sur des accompagnements utilisant la PNL. Durée : 9 jours en trois modules de 3 jours chacun Nombre de participants : 4 minimum ; 9 maximum Processus et contenu pédagogique: - - - L’enjeu majeur de la formation est la croissance professionnelle du Coach grâce à l’utilisation de la PNL. Dans cette perspective, le focus sera mis sur l’apprentissage de méthodes et d’outils approfondis, jugés particulièrement pertinents dans le cadre de la professionnalisation de la pratique du coaching. Le processus pédagogique s’appuiera sur une alternance d’apports théoriques et d’expérimentations concrètes entre Coachs. Chaque module de formation comportera une inclusion et une déclusion spécifiques : chaque Coach participant pourra y témoigner de ses expérimentations intra et intersessions, et exprimer ses axes de progrès, pour le plus grand bénéfice de sa professionnalisation et de celle des autres participants. Le contenu pédagogique précis pourra être adapté sur mesure en fonction de la composition du groupe, en particulier en fonction de la connaissance de la PNL par l’ensemble des participants, et des attentes exprimées au démarrage de la formation. Le groupe sera volontairement limité à 9 participants, pour favoriser les échanges relatifs aux cas particuliers de chaque Coach. 1er Module : 3 jours : Utiliser la PNL pour créer le rapport avec le coaché et explorer sa demande ; répondre à des enjeux ponctuels à fort enjeu Créer le rapport et explorer la demande - Les présupposés de base de la PNL au service de la relation coach-coaché et du mode d’accompagnement. La construction de la réalité, son contenu et sa structure. La PNL comme outil de communication interpersonnelle : la communication verbale et non-verbale, la synchronisation, le tri sur soi et tri sur l’autre, le rapport Revenir au plus près de l’information: le Métamodèle De l’exploration de la demande vers le besoin : la Stratégie d’Objectif, le modèle SCORE, la construction de la Métaphore Isomorphique. Pour que le coaché se fasse une représentation concrète de ce qu’il souhaite : la Question Miracle Quand le coaché ne sait pas ce qu’il veut : l’Objectif Génératif Isabelle ASSEMAN 27, Chemin Raynal 31200 TOULOUSE – France Tél : + 33 (0)6 07 81 79 52 e-mail : [email protected] 2/2 Formation : La PNL au service du Coach (2/2) Aider le coaché à surmonter des situations ponctuelles délicates à fort enjeu - Préparer et anticiper les négociations, améliorer les relations du coaché avec un interlocuteur : Le Cadre Commun, les Positions de Perception. Aider le coaché à reprendre confiance en lui dans un contexte donné : L’adaptation des Sous-modalités de la structure de représentation 2nd Module : 3 jours : La PNL au service des enjeux de Charisme, de Leadership et de déploiement de Vision individuelle et/ou collective Aider le client à renforcer sa cohérence interne - Un outil puissant de motivation et d’alignement identitaire du coaché en lien avec les objectifs : l’Alignement, le Co-alignement des Niveaux Logiques de DILTS, Pour que le coaché reste en lien avec ses motivations profondes : La Transformation Fondamentale. Pour renforcer le coaché dans ses choix quand il doute : Le message des Mentors Une méthodologie pour déployer la Vision individuelle et/ou collective - Les Notions de Vision et Mission propre à chaque coaché, Le Projet de Vie appliqué au déploiement de la Vision personnelle ou Vision collective d’une équipe 3eme Module : 3 jours : La PNL au service des enjeux de croyances, de comportements ou d’états internes limitants Travailler sur les croyances limitantes - Aider le coaché à revisiter ses croyances grâce au recadrage de contenu, de contexte et de sens; l’aider à passer du doute à la certitude. Quand le coaché a une croyance particulière : « je ne suis pas capable » : utiliser la créativité grâce à La stratégie de Walt Disney. Les outils applicatifs aux changements de comportement : - Quand le coaché peut s’inspirer d’un expert : Le Générateur de Comportement nouveau Aider le coaché à trouver des alternatives à des comportements répétitifs non adaptés : Introduction au modèle des parties, technique du Recadrage en six points L’accompagnement aux changements d’états internes Aider le coaché à puiser dans ses ressources : l’ancrage portatif, l’ancrage de ressource au contexte Aider le coaché à se débarrasser d’émotions parasites : la désactivation d’ancre, la dissociation, la double dissociation. Eléments pratiques : - - Dates pour 2014 : Toulouse : 16-17-18 Janvier ; 13-14-15 Février ; 3-4-5 Avril Lyon : 23-24-25 Janvier ; 20-21-22 Février ; 27-28-29 Mars Lieux : Toulouse : Buroclub, 78 Allées Jean Jaurès, 31000 Toulouse Lyon : 8 rue des Alouettes, 69008 Lyon - Budget : 1650 euros TTC - Coordonnées pour renseignements et inscriptions : Isabelle Asseman : 06-07-81-79-52 ; [email protected] Aspects logistiques sur Lyon : Mireille Mansuy : 06-63-19-30-48 Isabelle ASSEMAN 27, Chemin Raynal 31200 TOULOUSE – France Tél : + 33 (0)6 07 81 79 52 e-mail : [email protected] 2/2