Formation : La PNL au service du Coach (1/2)

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Formation : La PNL au service du Coach (1/2)
Isabelle ASSEMAN
Contact et renseignements :
06-07-81-79-52
[email protected]
Aspects logistiques Lyon :
Mireille Mansuy
06-63-19-30-48
Coach et Formatrice (certifiée en 2003)
Enseignante Certifiée en PNL accréditée NLPNL
Membre fondatrice de Coach Pro Midi-Pyrénées et de son Comité de Déontologie
Membre de l’équipe pédagogique du Diplôme Universitaire (DU) de Coaching à l’IAE de Toulouse
Formation : La PNL au service du Coach (1/2)
Pré-requis et conditions d’inscription :
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Etre Coach praticien certifié
Etre engagé et mobilisé sur l’ensemble de la durée de la formation
Objectifs de la formation :
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Intégrer les outils et méthodologies phares de la PNL appliquées au coaching, qu’il s’agisse
d’accompagnement de particuliers ou d’actions au sein d’une entreprise (Managers et/ou Equipes).
Faire le lien entre les approches PNL et d’autres approches de coaching existantes, en particulier AT et
Systémie.
S’entrainer de manière récurrente, au sein du groupe, sur des accompagnements utilisant la PNL.
Durée : 9 jours en trois modules de 3 jours chacun
Nombre de participants : 4 minimum ; 9 maximum
Processus et contenu pédagogique:
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L’enjeu majeur de la formation est la croissance professionnelle du Coach grâce à l’utilisation de la PNL.
Dans cette perspective, le focus sera mis sur l’apprentissage de méthodes et d’outils approfondis, jugés
particulièrement pertinents dans le cadre de la professionnalisation de la pratique du coaching.
Le processus pédagogique s’appuiera sur une alternance d’apports théoriques et d’expérimentations
concrètes entre Coachs. Chaque module de formation comportera une inclusion et une déclusion
spécifiques : chaque Coach participant pourra y témoigner de ses expérimentations intra et intersessions,
et exprimer ses axes de progrès, pour le plus grand bénéfice de sa professionnalisation et de celle des
autres participants.
Le contenu pédagogique précis pourra être adapté sur mesure en fonction de la composition du groupe, en
particulier en fonction de la connaissance de la PNL par l’ensemble des participants, et des attentes
exprimées au démarrage de la formation. Le groupe sera volontairement limité à 9 participants, pour
favoriser les échanges relatifs aux cas particuliers de chaque Coach.
1er Module : 3 jours : Utiliser la PNL pour créer le rapport avec le coaché et explorer sa demande ;
répondre à des enjeux ponctuels à fort enjeu
Créer le rapport et explorer la demande
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Les présupposés de base de la PNL au service de la relation coach-coaché et du mode d’accompagnement.
La construction de la réalité, son contenu et sa structure.
La PNL comme outil de communication interpersonnelle : la communication verbale et non-verbale, la
synchronisation, le tri sur soi et tri sur l’autre, le rapport
Revenir au plus près de l’information: le Métamodèle
De l’exploration de la demande vers le besoin : la Stratégie d’Objectif, le modèle SCORE, la construction
de la Métaphore Isomorphique.
Pour que le coaché se fasse une représentation concrète de ce qu’il souhaite : la Question Miracle
Quand le coaché ne sait pas ce qu’il veut : l’Objectif Génératif
Isabelle ASSEMAN
27, Chemin Raynal 31200 TOULOUSE – France
Tél : + 33 (0)6 07 81 79 52 e-mail : [email protected]
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Formation : La PNL au service du Coach (2/2)
Aider le coaché à surmonter des situations ponctuelles délicates à fort enjeu
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Préparer et anticiper les négociations, améliorer les relations du coaché avec un interlocuteur : Le Cadre
Commun, les Positions de Perception.
Aider le coaché à reprendre confiance en lui dans un contexte donné : L’adaptation des Sous-modalités de
la structure de représentation
2nd Module : 3 jours : La PNL au service des enjeux de Charisme, de Leadership et de déploiement de
Vision individuelle et/ou collective
Aider le client à renforcer sa cohérence interne
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Un outil puissant de motivation et d’alignement identitaire du coaché en lien avec les objectifs :
l’Alignement, le Co-alignement des Niveaux Logiques de DILTS,
Pour que le coaché reste en lien avec ses motivations profondes : La Transformation Fondamentale.
Pour renforcer le coaché dans ses choix quand il doute : Le message des Mentors
Une méthodologie pour déployer la Vision individuelle et/ou collective
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Les Notions de Vision et Mission propre à chaque coaché,
Le Projet de Vie appliqué au déploiement de la Vision personnelle ou Vision collective d’une équipe
3eme Module : 3 jours : La PNL au service des enjeux de croyances, de comportements ou d’états
internes limitants
Travailler sur les croyances limitantes
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Aider le coaché à revisiter ses croyances grâce au recadrage de contenu, de contexte et de sens; l’aider à
passer du doute à la certitude.
Quand le coaché a une croyance particulière : « je ne suis pas capable » : utiliser la créativité grâce à La
stratégie de Walt Disney.
Les outils applicatifs aux changements de comportement :
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Quand le coaché peut s’inspirer d’un expert : Le Générateur de Comportement nouveau
Aider le coaché à trouver des alternatives à des comportements répétitifs non adaptés :
Introduction au modèle des parties, technique du Recadrage en six points
L’accompagnement aux changements d’états internes
Aider le coaché à puiser dans ses ressources : l’ancrage portatif, l’ancrage de ressource au contexte
Aider le coaché à se débarrasser d’émotions parasites : la désactivation d’ancre, la dissociation, la double
dissociation.
Eléments pratiques :
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Dates pour 2014 :
Toulouse : 16-17-18 Janvier ; 13-14-15 Février ; 3-4-5 Avril
Lyon : 23-24-25 Janvier ; 20-21-22 Février ; 27-28-29 Mars
Lieux :
Toulouse : Buroclub, 78 Allées Jean Jaurès, 31000 Toulouse
Lyon : 8 rue des Alouettes, 69008 Lyon
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Budget : 1650 euros TTC
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Coordonnées pour renseignements et inscriptions :
Isabelle Asseman : 06-07-81-79-52 ; [email protected]
Aspects logistiques sur Lyon : Mireille Mansuy : 06-63-19-30-48
Isabelle ASSEMAN
27, Chemin Raynal 31200 TOULOUSE – France
Tél : + 33 (0)6 07 81 79 52 e-mail : [email protected]
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