Stratégie, ingénierie et communication du développement durable

Stratégie, ingénierie et communication
du développement durable
Engageons
les transitions !
La réussite du changement dépend surtout de la pertinence
de la stratégie adoptée. Pour définir une stratégie de développement
durable qui permette de s’inscrire dans un modèle plus soutenable,
nous accompagnons nos clients à mener une réflexion de fond
sur leur identité, leurs pratiques et leurs enjeux à court, moyen
et long terme.
Pour cela, nous engageons la concertation avec les parties prenantes
internes et externes pour analyser les impacts positifs et négatifs
de leurs activités sur la société au sens large et identifier les actions
prioritaires à mettre en œuvre. Puis, nous définissons, par la mise en perspective des enjeux
et des valeurs, les nécessaires transformations et les étapes à suivre
pour que la mutation soit à la fois ambitieuse et acceptable
par l’ensemble des parties prenantes.
En combinant nos différentes expertises, nous assurons
un accompagnement continu pour promouvoir des changements
radicaux (qui prennent les problèmes à la racine) et pragmatiques
pour une performance globale améliorée.
Analyser et évaluer
ses pratiques
Investigation des chaines de valeurs
(approvisionnement en matières premières
sensibles)
Métier
L’établissement d’un véritable dialogue avec les parties prenantes est une condition
indispensable au succès et à la pérennité de toute stratégie de développement durable.
Notre expertise en organisation et en animation de consultation, concertation et médiation
est reconnue aux niveaux national et international.
Promouvoir
le dialogue entre
parties prenantes
Nous proposons notre appui stratégique et notre accompagnement
en ingénierie et en communication pour aider les acteurs privés comme
publics à définir et à mettre en œuvre les transitions nécessaires vers
des modes de production et de consommation plus soutenables.
Analyse d’impacts: bilan carbone,
ACV, Eco-calculateur, développement
de nouvelles méthodologies d’analyse
sociale de cycle de vie, d’analyse
d’impact net…
Veille opinion
Promouvoir le dialogue
entre parties prenantes
internes et/ou externes
Consultations des acteurs internes
et externes
Concertations avec les parties
prenantes
Médiation entreprises / ONG
Organisation et animation de forums
et sommets internationaux
Communiquer
sur ses engagements
Construire une stratégie
de développement durable
Élaboration de stratégie
de communication responsable
Conception de stratégie
Conception et création
de supports de communication
on et off line (rapports, livrets, vidéos,
films d’animation, infographies)
Conception et animation
de conférences
Formation des acteurs
Construction de stratégie
d’approvisionnement responsable
Définition des objectifs SMART
à court, moyen et long terme
Élaboration et mise en œuvre
de plan d’actions
Évaluation de stratégie et de plans
d’actions
L'Oréal, E. Leclerc, Asian Pulp and Paper, Roquette, Orangina
Schweppes Group/SBFE, Prince de Bretagne
Dialogue parties prenantes
Interbev
Organisation et animation de concertations entre la filière bovine allaitante
et les associations de protection de l’environnement pour une compréhension
partagée des enjeux de la filière et l’identification de chantiers de progrès.
L’Oréal
Organisation et animation de forums internationaux (plus de 700 organisations
contactées et participation de 350 d’entre elles) pour enrichir la stratégie
de développement durable du Groupe et aider à la formulation des objectifs
pour 2020.
Prince de Bretagne
Consultation d’acteurs régionaux et d’associations influentes en France
et en Allemagne pour identifier les attentes des parties prenantes externes
(consommateurs, société civile) et partager les engagements des producteurs
légumiers bretons.
FNADE (Fédération Nationale des Activités de la Dépollution et de l’Environnement)
Concertation entre la FNADE et des acteurs agricoles, de la protection
de l’environnement et de la défense des consommateurs pour définir
les conditions d’acceptabilité et un référentiel de qualité des composts produits
à partir de déchets ménagers.
Approvisionnement responsable
L’Oréal, Danone, Orangina Schweppes Group/SBFE,
Asian Pulp and Paper, Groupe Carrefour
(soja, huile de palme, fruits, pâte à papier, etc.)
Communication
Rapports et livrets de développement durable, reportages vidéo, films d’animation,
contenus site internet, campagnes de communication, etc.
Prince de Bretagne, Orangina Schweppes Group/SBFE, E. Leclerc,
Roquette, Matsuri
Outil de reporting et de pilotage
Bilan carbone, ACV, Eco-calculateur, etc.
L’Oréal, PepsiCo, Senoble, Orangina Schweppes Group/SBFE, Nufri
Élaboration, mise en œuvre et évaluation de projets
Veolia, CFSI, Seaweb, Greenpeace, Orangina Schweppes
Group/SBFE
Formation/animation
Axa, E. Leclerc, Fondation Européenne pour le Climat, Réseau
Rescoop, FNAB, L’Oréal, WWF
Construire et mettre en œuvre une stratégie d’approvisionnement responsable nécessite
d’identifier et d’analyser les enjeux aux niveaux local et international en rencontrant l’ensemble des
parties prenantes. Cela impose aussi de connaître les contraintes économiques et réglementaires
qui conditionnent les marchés de matières premières, et d’aller sur le terrain afin de trouver
des solutions opérationnelles. Nos diverses expériences dans ce domaine et notre réseau d’experts
international sont un formidable atout pour vous accompagner dans la mise en place d’une stratégie
d’approvisionnement responsable robuste.
Élaboration de stratégie et accompagnement continu
Expertises
et références
Secteur privé
Construire
une stratégie
d'approvisionnement
responsable
Notre métier est d’aider les acteurs privés comme publics à s’engager
dans des démarches de progrès, à définir le ou les chemins souhaitables
et possibles vers un monde plus soutenable.
Secteur public
Transition énergétique des territoires
Animation du réseau régional des Territoires à Energie Positive (TePOS) :
Région Rhône-Alpes, Région Franche-Comté
Préfiguration des Plateformes Locales de la Rénovation Energétique (PLRE)
Agence Parisienne pour le Climat (Ville de Paris), Dieppe Maritime
Plan climat territorial : CUB, Brest Métropole océane, Pays Yon et Vie,
CES-MED (Algérie et Palestine)
Expertises
et références
Experte en politique énergétique, notre équipe s’est engagée dans la conception du débat
national sur la transition énergétique. Suite à ce travail, Bruno Rebelle, directeur de Transitions,
a été mandaté pour siéger au comité de pilotage du débat. Il a particulièrement œuvré pour favoriser
la prise en compte des territoires dans la transition. C’est cette vision transversale des enjeux
de la transition et de la territorialisation des politiques énergétiques que nous partageons
avec les acteurs publics pour lesquels nous travaillons.
Mettre en œuvre la
transition énergétique
Pour chaque demande de nos clients, nous répondons par des propositions
qualitatives conçues sur mesure.
Développement durable des territoires et prospective
territoriale
Région Nord-Pas-de-Calais Animation de la Transformation Ecologique et Sociale Régionale (TESR).
Conduite de l’étude de prospective territoriale : région résiliente en 2040.
Région Picardie
Refonte de l’agenda 21 régional.
Élaboration d’un schéma d’éco-conditionnalité des aides régionales.
Reformulation de la charte du Parc naturel régional de Picardie maritime. Conseil général de Gironde
Concertation prospective Mobilité 2030. Animation
Brest Métropole océane Conception et animation des Rencontres internationales de la biodiversité marine
et côtière.
Région Rhône-Alpes Conception et animation des Assises nationales du développement durable.
Conception et animation de la 1re Conférence européenne des régions d’Europe
engagées pour le climat.
Organisation et animation d’un débat sur l’exploitation des gaz de schiste
en Région Rhône-Alpes.
Communication
Agence Parisienne du Climat (APC)
Élaboration de la stratégie de communication de la PLRE.
Région Nord-Pas-de-Calais Reconfiguration du rapport de développement durable.
Région Rhône-Alpes
Réalisation d’un webdocumentaire et d’un livret pédagogique sur les gaz de schiste.
Association des Régions de France (ARF)
Réalisation du 1er et 2e livre blanc du développement durable des régions de France.
Évaluation de politiques publiques
Région Rhône-Alpes Évaluation de la politique de coopération décentralisée au Sénégal, région du Ferlo,
et étude prospective pour une meilleure prise en compte des enjeux climatiques.
Région Picardie
Évaluation de la politique de développement durable.
Consultant depuis 2007
Vétérinaire de formation, cofondateur et directeur de Vétérinaires sans frontières
puis directeur de Greenpeace France et des programmes de Greenpeace
International.
Membre du Comité de pilotage du débat national de la transition énergétique.
Emmanuelle Brisse – Directrice associée
Consultante depuis 2008
Experte en stratégie et communication du développement durable. Journaliste
de formation, rédactrice/reporter pour la télévision puis directrice de communication
de Greenpeace France.
Thibault Gravier – Directeur associé
Consultant depuis 2007
Expert en ingénierie (outil de reporting) et en stratégie d’approvisionnement
responsable. Expérience en management pour des groupes internationaux
en Chine et en Australie.
Nicolas Beaupied – Chef de projet senior
Consultant depuis 2014
Spécialiste en développement durable des territoires. Expérience à l’international
(ambassade de France en Tanzanie, ONU au Mexique) et chargé de mission
environnement à la Région Île-de-France.
Romain Crouzet – Chef de projet senior
Expert en négociations internationales. Chargé de relations internationales et
analyste environnement pour l’État du Belo Horizonte au Brésil, puis cofondateur
d’un cabinet de conseil au Brésil.
Loic Jacqueson – Directeur de projet
Consultant depuis 2008
Docteur en génie industriel. Directeur DD de Faurecia puis en charge de la stratégie
environnementale de McDonald’s France pour un cabinet de conseil.
Communiquer sur ses engagements et ses résultats dépasse la simple valorisation
de son image. Nous considérons que la communication est un élément clé pour sensibiliser
ses parties prenantes internes et externes afin d’encourager et de stimuler le changement et,
donc, tendre vers des objectifs de plus en plus ambitieux.
Bruno Rebelle – Directeur général
Boris Patentreger – Expert
Consultant depuis 2013
Spécialiste en protection des forêts tropicales. Auditeur leader RSPO.
Chargé de programme forêt pour le WWF puis cofondateur et administrateur
de l’ONG « Envol vert ».
Marine Robin – Chef de projet
Consultante depuis 2012
Formation en management. Chargée de communication pour la fondation
GoodPlanet.
Jane Tousco – Chef de projet senior
Consultante depuis 2014
Experte en management environnemental. Consultante pour Bio Intelligence
Service, puis responsable de l’engagement des entreprises pour le WWF
pendant 3 ans.
Communiquer
ses engagements
Equipe
Transitions compte 9 collaborateurs permanents aux parcours nationaux
et internationaux et aux compétences complémentaires (ONG, journalisme,
politique, ingénierie, secteur public, etc.)
Shailendra Yashwant
Consultant indépendant
IND
KE
IN
CH
Le réseau international Transition500 est présent sur les 5 continents et regroupe
plus d’une quarantaine de conseillers et d’experts en développement durable.
Les trois agences fondatrices de notre alliance Transition500 (Robertsbridge Group,
Future 500 et Transitions) sont animées par des leaders reconnus sur les enjeux
de développement durable, dans leur pays et pour certains au-delà de leurs
frontières. Tous ont travaillé au plus haut niveau dans le monde des ONG,
des entreprises ou de la politique et ont construit leur expérience sur le terrain,
par des approches scientifiques, par la conduite de confrontations avec le monde
du business ou de la politique, et par la gestion d’opérations de communication
de grande envergure.
Forts de ces compétences diverses et complémentaires, nous aidons
les entreprises internationales à mieux comprendre la complexité des jeux
d’acteurs dans lesquels elles doivent naviguer pour consolider la prospérité
de leur business tout en garantissant un impact réellement positif sur la société
et la planète.
SF
Varkey George
Consultant indépendant
Alison Austin OBE, consultante (Royaune-Uni). Directrice RSE pendant 15 ans
du groupe Sainsbury’s, distributeur au Royaume-Uni.
Philippe Chabasse, consultant (FR). Cofondateur et codirecteur d’Handicap
International pendant 20 ans, cofondateur du réseau de la campagne internationale
pour l’interdiction des mines, récompensée par le prix Nobel de la paix en 1997.
Tony Juniper, consultant (Royaune-Uni). Ancien directeur de l’ONG Friends of the
Earth et conseiller du prince Charles.
Brendan May, directeur général de Robertsbridge Group (Royaune-Uni), membre
du label MSC et de Planet 2050. Président de Rainforest Alliance au Royaume-Uni.
Bonnie Nixon, consultant (États-Unis). Ex-directeur RSE du Groupe Mattel.
Bruno Rebelle, directeur général de Transitions (FR). Cofondateur et directeur
de Vétérinaires sans frontières pendant 13 ans, ex-directeur de Greenpeace France
et des programmes de Greenpeace International. Membre du comité
de pilotage du Débat National sur la Transition Energétique (DNTE).
AR
BR
Conscience Consulting
Agence de conseil
« Changing business for good »
Les leaders de notre réseau
Ecoact Kenya
Bureau d’études carbone
BE DE
FR
UK
Transitions
Agence de conseil
Transition500
Réseau
international
AU
Nick Rowley
Consultant indépendant
The RobertsBridge Group
ClimaXme
Bureau d’études et de conseil
Lucile Barras
Consultante affiliée à Transitions
Thema1
Agence de conseil
Nick Rowley, consultant (ANZ). Ancien conseiller du Premier ministre Tony Blair
sur les changements climatiques.
Emiliano Ezcurra
Consultant indépendant
Instituto Jatobás
ONG pour une société solidaire et durable
Future500
Agence de conseil
US
Bill Shireman, P-D G de Future 500 (États-Unis). Négociateur
de l’accord sur la protection des forêts entre Mitsubishi et l’ONG Rainforest Action
Network.
CA
The RobertsBridge Group
Agence de conseil
Jean-Martial Bonis Charancle
Consultant indépendant
Notre réseau international Transitions500 nous permet, entre autres, d’accompagner dans 9 pays
(Allemagne, Angleterre, Australie, Canada, Espagne, États-Unis, France, Italie, Nouvelle-Zélande)
le déploiement de la stratégie de développement durable d’un de nos clients, le deuxième papetier
mondial, Asian Pulp and Paper, basé en Indonésie et qui s’est engagé, depuis 2013, à stopper toute
déforestation et à mener une politique de conservation des forêts indonésiennes.
Changing
business for good
Transitions est membre fondateur du réseau international Transition500
et travaille quotidiennement avec de nombreux experts dans plus d’une
vingtaine de pays.
Vision
Promouvoir « le meilleur des mondes possibles »
Nos sociétés modernes sont enlisées dans un enchevêtrement
complexe de crises à la fois financière, sociale, environnementale
et politique.
Face à une telle complexité, certains proposent des solutions
simples, voire simplistes, qui s’avèrent le plus souvent mauvaises
ou inefficaces.
À l’inverse, nous pensons qu’il faut reconnaître et identifier
la complexité des enjeux auxquels nous sommes confrontés
– mondialisation des échanges, accélération des communications,
évidence croissante des interdépendances, tensions sur l’accès
aux ressources… – pour mieux l’apprivoiser et définir les différents
chemins de transition vers de nouveaux modes de production
et de consommation de biens et de services plus soutenables.
C’est en suivant cette approche que nous proposons
notre appui stratégique et notre support en matière d’ingénierie
et de communication aux organisations et aux institutions
pour conduire et concrétiser les mutations nécessaires
des systèmes de production, des tendances de consommation
et des modes d’organisation.
Alors que nos sociétés sont en crise, promouvoir les transitions
c’est aussi faire renaître l’espoir de surmonter cette crise.
Sans prétendre instaurer une stabilité heureuse, entrer en transition
correspond, pour citer Leibniz, à promouvoir le « meilleur des
mondes possibles ».
Stratégie, ingénierie et communication
du développement durable
21, rue du Faubourg Saint-Antoine
75011 Paris
Tél. : + 33 1 84 79 24 20
Skype : transitions.dd
www.transitions-dd.com