PILOTER SON ENTREPRISE EN TEMPS DIFFICILE

PILOTER SON ENTREPRISE
EN TEMPS DIFFICILE
PERSONNES CONCERNEES :
PUBLIC : Chefs d’entreprise souhaitant profiter de la crise pour
réfléchir et se réorganiser
PRE-REQUIS : Aucun
NIVEAU :Perfectionnement
OBJECTIF : - Aider le chef d’entreprise à construire une stratégie adaptée à sa situation dans une
période de crise économique sur les thèmes du commercial, des Ressources
Humaines et de la Gestion.
CONTENU :
- Diagnostic individuel : 1H
Obtenir une vue globale des différentes fonctions de votre entreprise (commercial,
gestion – finance, organisation, Ressources Humaines) afin de découvrir la
problématique principale.
- Formation collective :
Apports méthodologiques sur les thèmes relevant des problématiques repérées lors du
diagnostic
Définition et réalisation d’un plan d’actions,
Définition des critères d’atteinte.
- Etablissement et mise en place du plan d’actions personnalisé :
Application en entreprise : 4H
- Suivi individuel de 4H réparties sur 6 mois
Mise à disposition d’outils de suivi : analyse de l’entreprise et coaching
- Formation collective :
Faire le point sur l’avancée des démarches menées en fonction des plans d’actions et
des critères d’atteinte.
METHODE : Alternance d’individualisation et de formations collectives afin de mettre en
place un plan d’actions personnalisées et de permettre des échanges entre
les participants.
ANIMATEURS : Bruno CHAUDIER – Thierry GARDETTE : Consultants en
marketing ; Jean Paul SILVANO : consultant en Ressources
Humaines ; Jean Marc VIALLET : consultant en gestion - finances
DUREE : 9H en individuel – Formation
collective minimum de 5 journées
LIEU : VIENNE
COÛT : 150€ pour les non salariés du secteur artisanal : (salarié : 1 650 €)
HORAIRES : 9H – 17H