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TRIUMPH
Nom de l’entreprise / marques / magasins
Triumph International, Sloggi, HOM, Valisère et Bee Dees
Type d’entreprise
Producteur, marques et distributeur dans des magasins en gestion directe, via un réseau de magasins
franchisés et via des distributeurs indépendants
Situation du siège
Bad Zurzach, Suisse
Année de création
1886
Propriétaire
Familles Spiesshofer & Braun
Cotée en bourse
Non
Chiffre d’affaires
5 milliard฀
Bénéfice
Nombre de points de vente
Type de points de vente
Pays où les produits sont vendus
A répondu au questionnaire
Description des produits
1620 points de vente
Magasins en gestion directe, magasins franchisés et distributeurs indépendants
120 pays
Oui
Lingerie et sous-vêtements pour femmes et hommes
1. FILIÈRE D’APPROVISIONNEMENT
Triumph dispose de 98 succursales dans
46 pays. Il s’agit soit d’usines de confection, de bureau de vente ou de dépôts. 12
usines de confection sont détenues à 100%
par l’entreprise. Elles sont situées au Brésil,
en Chine, aux Philippines, en Malaisie,
à Taïwan, en Thaïlande, au Vietnam, en
Allemagne, au Maroc, en Autriche, au
Portugal et en Hongrie. Ces usines représentent 60% des unités de production
auxquelles l’entreprise fait appel. Elles
couvrent 70% du volume de production.
La filière d’approvisionnement de Triumph
est assez courte. Les fournisseurs de
matière première qui pour la plupart entretiennent des relations historiques avec
l’entreprise transmettent leur production à
un réseau d’usines de confection. Triumph
déclare pouvoir exercer de cette manière
un contrôle important en terme de qualité,
notamment sur le plan social et engage
sa responsabilité directe en matière de
conditions de travail.
L’entreprise ne publie pas le nom des fournisseurs dont elle n’est pas propriétaire
ni la localisation et le nom d’éventuels
sous-traitants.
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2. CODE DE CONDUITE
Contenu
Triumph dispose d’un code de conduite.
Dans le code de conduite, Triumph se
déclare responsable du respect des normes dans l’ensemble de la chaîne de
production. Il est vaguement fait référence aux normes de l’OIT. Le droit
d’organisation et le droit de négociation
collective sont repris dans le code de
conduite, avec une référence aux conventions de l’OIT correspondantes. Le code
ne contient pas de dispositions pour les
pays où ces droits sont limités par la
loi. Les salaires doivent au moins être
équivalents au salaire minimum légal
ou au salaire sectoriel en vigueur et être
suffisants pour couvrir les besoins de
base et quelques dépenses accessoires.
Ceci répond aux exigences d’un salaire
minimum vital.
Mise en œuvre
Triumph a traduit le code de conduite dans
plusieurs langues.
Le code de conduite ne figure pas dans
ses contrats commerciaux.
Triumph n’a réalisé aucun calcul pour
déterminer le montant d’un salaire minimum vital en fonction du site de production.
Triumph ne communique aucune information sur une éventuelle formation sur
le droit d’organisation prévue pour les
travailleurs.
Triumph a pris des mesures en vue de
faire cadrer les pratiques d’achat avec
l’application du code de conduite.
Triumph est disposée à payer un contrôle
mais n’a pas prévu de budget spécial à
cet effet.
Triumph ne participe pas à un projet de
contrôle.
Triumph ne donne aucune information
relative au nombre d’audits réalisés chez
des fournisseurs.
Ces audits sont réalisés par des collaborateurs de l’entreprise et par des membres
du comité d’entreprise européen.
Les résultats des audits n’ont pas été
publiés.
Vérification multipartite
L’entreprise ne participe pas à une initiative de vérification multipartite.
Amélioration et procédure de plainte
Triumph est disposée à financer des
actions correctives.
Triumph ne précise pas qui est responsable du traitement des plaintes relatives
aux violations des droits fondamentaux
du travail.
Triumph n’explique pas comment se
déroule le traitement des plaintes.
3. COMMUNICATION
Le code de conduite de l’entreprise est
disponible sur internet mais pas dans les
magasins.
Triumph ne publie pas de rapport social.
Les étiquettes des vêtements indiquent
parfois le pays de production.
4. PARTICIPATION DES ACTEURS
En Belgique, Triumph fait partie de la commission paritaire 218 qui regroupe tou-
tes les entreprises qui ne sont membres
d’aucune commission paritaire spécifique.
Triumph International et le Comité d’entreprise européen de Triumph ont conclu
un accord en 2001. Il comprend le respect
des conventions fondamentales de l’OIT
et est valable pour tous les travailleurs
de Triumph. Un comité de surveillance
composé de représentants de Triumph,
du Comité d’entreprise européen et de
la Fédération Syndicale Européenne du
Textile, de l’Habillement, du Cuir a été
créé.
Triumph a fait l’objet d’appels urgents de la
Campagne Vêtements Propres. Le dernier
en date concerne son usine thaïlandaise
Body Fashion Thailand. La présidente syndicale y a été renvoyée pour atteinte à la
bonne réputation de l’entreprise, en dépit
de ses droits, notamment sa liberté d’expression. Suite aux actions des travailleurs
et aux interpellations de la Campagne
Vêtements Propres, un accord partiel a
été conclu entre Triumph et le syndicat
thaïlandais. Début novembre 2008, l’exigence de réintégrer la présidente syndicale n’avait toujours pas été rencontrée.
5. PRATIQUES D’ACHATS
Pays à risque
Triumph ne s’applique aucune restriction
a priori en matière d’origine des approvisionnements. Triumph a toutefois fermé
ses deux usines birmanes suite à une
importante campagne publique menée
notamment par la Campagne Vêtements
Propres en 2001.
Durée de la relation avec les fournisseurs
Triumph réalise une partie importante de
sa production dans ses propres usines.
De ce fait plus de 2/3 de ses approvisionnements sont réalisés dans des unités
de production qui font partie de sa filière
d’approvisionnement depuis plus de 5
ans.
Contrôle de la capacité de production
des usines
Triumph déclare contrôler la capacité de
production des usines avant de passer
commande.
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