Coordination des syndicats CGT Carrefour RN 568 Fos / Martigues

Coordination des syndicats CGT Carrefour
RN 568 Fos / Martigues
13110 PORT DE BOUC
Courrier RAR à l’attention de Madame Bekourian
Directrice des Relations Sociales
Carrefour hypermarchés SAS
OBJET : NAO 2017
Revendications CGT
A Port de Bouc
Le 18 janvier 2017
Madame la Directrice des Relations Sociales,
Notre Organisation syndicale portera le 20 janvier et le 8 Février prochain au cours
des réunions prévues à cet effet, les revendications des salariés qu’elle représente.
Dans un premier temps nous tenons une nouvelle fois à vous réitérer notre
désaccord à l’encontre de la politique menée par l’entreprise. Une politique austère ne
servant que l’intérêt de la finance, des actionnaires, du patronat. Une politique qui conduit
tous les jours un peu plus à l’exploitation des travailleurs, l’explosion des inégalités et de la
pauvreté. Pour la CGT, cette politique est inefficace économiquement et injuste
socialement.
Le problème central, c’est le coût du capital avec, notamment, les dividendes
reversées aux actionnaires principaux (Petit rappel) : Carrefour France a contribué en
dividendes pour + de 712 M€ au résultat distribuable de 2015 par la Maison Mère Carrefour
SA.), à cela, s’ajoutent 423 M€ d’exonération de cotisation salariales et du CICE en 2015,
sans contrôle, sans évaluation pour les salariés et leurs représentants, sans impact, si ce
n’est négatif, sur l’emploi.
La CGT rappelle qu’elle revendique un salaire de début de grille à 1800 euros. Pour
nous la priorité est de relever l’ensemble des salaires, selon les qualifications, l’expérience,
l’ancienneté ETC. ….
Pour cela les moyens existent mais les réponses apportées se sont toujours traduites
par le détournement « des fruits de notre travail, l’exigence du profit au dépend de nos vie,
de la qualité du travail et de nos salaires.
La CGT rappelle qu’une négociation loyale doit se faire dans un contexte social
constructif, en concertation et après consultation de L’ENSEMBLE des organisations
syndicales représentatives et sur la base des revendications des salariés.
Ces revendications portent également sur diverses mesures à prendre pour aboutir à
une amélioration globale du pouvoir d’achat des salariés.
Elles reposent aussi sur l’emploi, les conditions de travail, le bien être au travail et
l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle.
Vous l’aurez compris, les revendications portées par la CGT reposent avant tout sur le
salaire et ’l’emploi. Ils sont les facteurs majeurs de conditions de travail descentes et
acceptables.
L’effectif doit être suffisant pour répondre efficacement à l’activité commerciale et à
la satisfaction de notre clientèle, sans surcharge de travail, ni pression.
Nous vous prions de bien vouloir noter ci-dessous les revendications portées par
notre organisation syndicale et vous prions d’agréer, Madame la Directrice des Relations
Sociales, nos sincères salutations.
Pour la Coordination des Syndicats CGT Carrefour Hypermarchés SAS :
1. SALAIRE

Un salaire de départ à 1 800 euros pour le premier niveau de la grille

Réorientation de la grille de salaire pour permettre une véritable progression salariale entre
chaque niveau afin reconnaitre les compétences et nos pas les « taches » affectées !

Attribution du niveau 2C pour les hôtesses de caisses dès 5 ans d’ancienneté.

Renégociation des classifications avec reconnaissance financière des qualifications, des
diplômes, de l’expérience… et intégration dans la négociation des nouveaux métiers et des
nouvelles technologies.

Revalorisation salariale du statut de « tuteur » avec une réelle reconnaissance pour ce
métier dans les classifications.

Niveau 3-C pour tous les métiers

Requalification de la Prime de fin d’année en un véritable treize mois de SALAIRE prenant en
compte les 12 derniers mois et non proratisé sur le temps de présence.

Respect du paiement des heures supplémentaires régulièrement réalisées par nombre de
salariés en dehors du régime de modulation arrêté en CE chaque année : arrêt du
détournement du régime de modulation

Prise en compte intégrale de la journée dite « de solidarité » par l’entreprise

Définir et programmer des mesures permettant de supprimer les écarts de rémunérations
entre les hommes et les femmes.
2. POUVOIR D’ACHAT

Dans une période où certains candidats à la présidentielle entendent modifier les règles de
remboursement de la sécurité sociale au profit des assurances et mutuelle privées : prise en
charge intégrale de la mutuelle par Carrefour

Réinstauration de la prime d’ancienneté à hauteur 1% par année travaillée avec effet de
paiement rétroactif en fonction de la date d’entrée du salarié dans l’entreprise dès la mise
en place.

Titre restaurant : 1 titre restaurant à 8 euros par jour travaillé, quelques soient les horaires
de travail planifiés. (Pris en charge à hauteur de 60% par l’employeur)

Généralisation de la « prime de transport » au vu des frais engagés par les travailleurs quel
que soit le périmètre géographique et quel que soit le véhicule utilisé. (Mise en place de
l’indemnité kilométrique pour les déplacements en vélo)

Suppression de « la clause d’ancienneté » d’un an pour l’attribution de la prime de vacance
et 13eme mois pour les nouveaux embauchés introduite dans l’accord des NAO de 2016 !
3. EMPLOI / CONDITIONS DE TRAVAIL

Mise en place des 32 heures sans perte de salaire.

Inscription dans le règlement intérieur de mesure destinée à combattre les comportements
sexistes.

Abolir la poly-activité contrainte. Revalorisation des contrats à temps partiel à taux plein
pour tous les salariés en faisant le choix

Manque d’effectif chronique et dégradation IMPORTANTES des conditions de travail :
Remplacement de tous les salariés quittant l’entreprise, recrutement extérieur dès que
l’absence prévue et connue par l’employeur excède une semaine.

Engagement écrit par la direction nationale de faire augmenter le seuil des effectifs de 10%
minimum dans tous les établissements.

Mise en place d’analyse et d’expertise destinée à mesurer l’activité des salariés en forfait
jour et/ou soumis aux astreintes.
4. EQUILIBRE VIE PRIVÉE / VIE PROFESSIONNELLE

Maintien du repos Dominical.

Inscrire dans l’accord d’entreprise qu’il est ABSOLUMENT INTERDIT à un manager de
téléphoner à un salarié lorsque son contrat est suspendu et qu’il se trouve de fait, dans le
cadre de sa vie extra-professionnelle : intégration des modalités d’exercice du droit à la
déconnection du salarié.

Fermeture obligatoire de l’ensemble des magasins à 20H00 maximum.

Mise en place d’un véritable statut protecteur pour les jeunes mamans en matière de repos
et d’horaire choisis jusqu’à un âge de(s) l’enfant(s) à définir conventionnellement.
5. AUTRES REVENDICATIONS

Une augmentation de la subvention CE pour les Activités sociales et culturelles à 1, 2 % de la
masse salariale avec un calcul de cette dotation basée sur la masse salariale comptable égale
au compte 641

Sortir des frais de personnel, l’avantage conventionnel des 10%, octroyé sur les achats
effectués avec la carte PASS.

Maintien des visites annuelles devant le médecin du travail permettant un meilleur suivi de
l’état de santé des salariés.

Maintien du bulletin de salaire sous format papier pour les salariés en faisant le choix et
mise à disposition d’une imprimante dans chaque magasin pour ceux qui auront opté pour la
dématérialisation.