L`intelligence économique et la veille : deux outils au service de

&
Avec le soutien de :
L’intelligence économique et la veille :
deux outils au service de votre compétitivité !
Maîtrisez en un jour et demi les outils et
les méthodes de manière opérationnelle !
QUALITROPIC s’associe à Franck DASILVA (Reuniveille) spécialiste dans l’accompagnement au
développement des entreprises (Intelligence économique et Veille stratégique), pour vous proposer
une journée et demie de formation sous la forme d’un atelier « pratico-pratique ».
Dans un contexte toujours plus concurrentiel et réglementé, l’entreprise a l’obligation de rester à la pointe de l’information.
Face à la rapidité et la multiplicité des informations, l’entreprise doit se doter d’outils performants pour détecter des
opportunités et des menaces sur son marché.
L’Intelligence Economique propose un changement d’attitude individuel et organisationnel dans le but de préserver la valeur
de l’entreprise et de gagner en compétitivité.
La veille stratégique peut booster votre entreprise et lui permettre de garder un coup d’avance.
Trouvez les clés d’une démarche réussie à travers notamment l’identification des acteurs, processus, outils et sources d’une
veille efficace, simple et pragmatique.
Appréhendez les fondamentaux d’une démarche de veille, d’analyse de cas concrets et définissez les 5 règles qui vous
mèneront à la réussite de votre projet.
Objectifs :
1. Sensibilisation à l’intelligence économique, fondamentaux et perspective
2. Les fondamentaux d’une démarche de veille, véritable outil stratégique de l’entreprise
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S’approprier les concepts d’intelligence économique
Identifier les enjeux de l’intelligence économique pour
une entreprise
Identifier les bénéfices pour l’entreprise de la veille
stratégique et d’une politique d’influence
Identifier les menaces et les risques qui pèsent sur
l’entreprise
Différencier les méthodes et outils utilisés en
Intelligence Economique
Déterminer les acteurs et le process d’une mise en
place d’une stratégie de veille
Différencier les sources d’informations et leur
pertinence
Identifier les types de veille en fonction de vos
besoins
Identifier la méthodologie de veille et pouvoir
l’appliquer avec succès.
Mettre en pratique une démarche de veille
Programmes :
1. Sensibilisation à l’intelligence économique, fondamentaux et perspective
Qu’est ce que l’Intelligence Economique ?
• Définition de l’intelligence économique
• Historique des principales dates et évolution du
concept
• Les grands enjeux
Les acteurs publics de l’IE
• Quelle politique publique d’intelligence économique ?
• Quels dispositifs d’aides aux entreprises à la Réunion ?
Quelles méthodes, quels outils, quels savoir-faire ?
• Veille stratégique
• Sécurité Economique
• Influence
Les avantages :
• une expertise internationale avec une connaissance
du tissu local (accompagnement d’entreprises et
d’organisations à la Réunion et sur la zone Océan
Indien)
• une pédagogie active et personnalisée : la progression
pédagogique est basée sur une alternance d’exposés
et d’exercices pratiques
• des conseils, des solutions pour résoudre les
difficultés rencontrées lors de la mise en place de
votre projet
• des exemples concrets et des retours d’expérience
2. Les fondamentaux d’une démarche de veille, véritable outil stratégique de l’entreprise
L’environnement de la veille stratégique
• Différencier : Donnée, information, connaissance,
savoir
• Définir Information, veille intelligence économique
• Pourquoi intégrer une démarche de veille dans son
action stratégique
• Types et niveau d’informations
• Qu’est ce que la veille ?
La méthodologie de veille
• Définition des besoins / Mise en place du plan de
surveillance
• Zoom sur les sources (blanches, grises ou noires)
• Organisation de la collecte et classement de
l’information
• Capitalisation et partage de l’information / Analyse de
l’information
• Diffusion de la connaissance
Quelle veille pour mon entreprise ?
• Les typologies de veille : technologique /
concurrentielle / commerciale / image (ereputation) /
sociétale / règlementaire
• Intérêts, risques et usages de chaque domaine de
surveillance. Quel retour sur investissement espéré ?
Par où commencer ?
Etude des cas et retour d’expériences
• 2 organisations pour un même objectif
• Analyse des process
• Enjeux, risques et avantages
• Exemple de la plateforme de Veille MYQUALITROPIC
Les avantages :
• une expertise internationale avec une connaissance
du tissu local (accompagnement d’entreprises et
d’organisations à la Réunion et sur la zone Océan
Indien)
• une pédagogie active et personnalisée : la progression
pédagogique est basée sur une alternance
d’exposés et d’exercices pratiques
• des conseils, des solutions pour résoudre les
difficultés rencontrées lors de la mise en place de
votre projet
• des exemples concrets et des retours d’expérience
• une mise en pratique dans les domaines
d’applications que vous avez choisi pour votre
entreprise
Public cible :
Chefs d’entreprise TPE-PME / Direction Générale /
Cadres et toute personne qui a un intérêt à faire de la
veille.
Pré-requis :
Avoir une bonne connaissance du fonctionnement
globale de l’entreprise et des enjeux. Exercer un
poste à responsabilité en relation avec la stratégie de
l’entreprise (Commercial, Marketing, Communication,
R&D, Production, Achats, Qualité…)
Date & lieu :
Mardi 24 et Mercredi 25 Juin dans les locaux de Qualitropic
Information & Inscription :
Date limite d’inscription : 20 Juin
Inscription en ligne auprès de :
[email protected]
Coût de la formation :
150 € - adhérent de QUALITROPIC
220 € - non adhérent
REFERENCES REUNIVEILLE
Animateur
Franck DASILVA, 14 ans d’expérience dans l’accompagnement
au développement des entreprises (Intelligence Economique et
veille stratégique) Conférencier EUCLES labellisé en Sécurité
Economique (D2IE / INHESJ) Consultant IE et veille stratégique
à la Réunion depuis 2007 (Audit / Formation / Accompagnement
/ Conseils) Responsable de veille stratégique --- L’Oréal Canada
Directeur de projets internationaux --- SPOTTER