CAFERUIS - Plaquette de présentation

Les offres de formation
de la filière sanitaire et sociale
Diplômes tous enregistrés au RNCP
Le Pôle Santé – Action sociale – propose
Niveau III
Niveau II
Niveau I
 Bac+ 5 – Gestionnaire d’établissements
médicaux & médico-sociaux – MSSS
un diplôme d’Etat niveau II
 Bac+5 – Psychologie du travail
 Manager d’Organismes à Vocation
Sociale et Culturelle – MOVSC
dispensé par des professionnels
CAFERUIS
pour des professionnels
 Certificat de compétences de Consultant
en insertion dans le domaine du handicap
 Certificat professionnel de Chargé
d’Accueil et d’Information en Intervention
Sociale
CAFERUIS
Certificat d’Aptitude aux Fonctions d’Encadrement
et de Responsable d’Unité d’Intervention Sociale
Ouverture de la prochaine promotion en octobre 2015
A Lille
Le
CAFERUIS
Répondant aux besoins de qualification des cadres intermédiaires et de proximité en position
d’interface entre les équipes, les moyens et l’instance dirigeante du secteur social et médico-social, le
CAFERUIS atteste des compétences managériales pour animer une unité de travail, pour encadrer une
équipe et conduire des actions directement engagées auprès des usagers dans le cadre de projets et
des missions transversales.
Professionnels concernés :
Educateur spécialisé, infirmier, éducateur de jeunes enfants, psychologue, psychomotricien, ergothérapeute,
orthophoniste, assistant de service social, conseiller en économie sociale et familiale, technicien de
l’intervention sociale et familiale, responsable de secteur des services d’aide à domicile, professionnel
administratif et technique du secteur social et médico-social… Possibilité également pour les professionnels
hors secteur, titulaires d’un Bac+3 ou plus.
Débouchés :
Postes de chef de service, chef de projet, adjoint de direction des champs de l’activité sociale ou médicosociale de la dépendance (handicap, personnes âgées…), de la lutte contre l’exclusion, de l’insertion, de la
petite enfance, de la santé, du secteur privé, associatif et public.
Postes de direction (selon les conditions du décret 2007-221 du 19 février 2007).
 Comment améliorer la qualité du service rendu aux usagers tout en tenant
compte des évolutions politique, juridique, économique, partenariale qui
complexifient les métiers du secteur social et médico-social ?
 Comment situer la personne au cœur de l’action sociale dans ces nouvelles
organisations qui pointent du doigt la gestion budgétaire et l’optimisation des
moyens ?
 Comment donner du sens à votre action tout en maîtrisant ces nouveaux
enjeux professionnels ?
Par une professionnalisation et une qualification :
le CAFERUIS
Le CAFERUIS vise à développer, à partir de votre formation initiale et de vos expériences
professionnelles et personnelles, vos compétences à concevoir les changements nécessaires dans
l’organisation où vous travaillez ou envisagez de travailler, en vue d’améliorer le service rendu aux
usagers « sans y perdre votre âme ».
C’est ce qui motive le Cnam Nord-Pas de Calais à promouvoir cette formation,
dispensée par des professionnels reconnus du secteur social et médico-social et
agréée par la DRJSCS Nord Pas de Calais.
Votre admission à la formation
La formation s’adresse aux professionnels en poste
ou en recherche d’emploi et aux étudiants,
possédant un diplôme bac + 2 de préférence dans
le domaine social ou médico-social.
Pour les non titulaires d’un bac+2, une expérience
professionnelle est exigée.
La sélection se déroule en deux temps :
- Une étude de votre dossier de candidature (lettre
de motivation et curriculum vitae)
- Un entretien individuel permettant d’évaluer votre
motivation
Les épreuves de certification validant
votre formation
- Trois épreuves de certification réalisées au sein du
Cnam en cours de formation en expertise technique
(UF2 réalisation et présentation d’un dossier
technique), en management d’équipe (UF3 étude de
situation en épreuve orale) et en gestion
administrative et budgétaire (UF4 étude de cas en
épreuve écrite)
- Une épreuve finale organisée par la DRJSCS
Nord-Pas de Calais : Réalisation et soutenance d’un
mémoire relatif à la « conception et conduite de
projet » - UF1
Les
bases
individualisée
de
votre
formation
Répartie sur près de deux ans et adaptée pour
concilier votre emploi et votre temps de formation :
- 15 regroupements mensuels de 3 ou 4 jours,
- planifiés hors vacances scolaires,
- en laissant libre les lundis qui peuvent être pour
certains professionnels des jours particulièrement
chargés du fait des activités du week-end.
Un accompagnement individuel est organisé tout au
long du parcours.
- 400 heures d’enseignements théoriques à
raison de 4 jours / mois
o conception et conduite de projet (90h)
o expertise technique (150h)
o management d’équipe (100h)
o gestion administrative et budgétaire (60h)
- L’équivalent de 12 semaines de stage pratique
auprès d’un professionnel exerçant des fonctions
d’encadrement en établissement ou service social
ou médico-social.
- Allègements de formation possibles selon vos
diplômes et vos expériences professionnelles.
Compétences visées (Selon le référentiel issu de l’arrêté du 8 juin 2004 relatif au CAFERUIS)
 Concevoir et mettre en œuvre un projet d’unité
ou de service
 Animer, conduire, motiver et mobiliser une
équipe dans le cadre d’une organisation
 Développer une expertise technique sectorielle
(organisations
politiques,
juridiques,
administratives, dispositifs, financements…)
 Appréhender les besoins des publics par des
méthodes de diagnostics appropriées
 Assurer l’organisation du travail et le suivi de la
gestion administrative de l’unité
 Elaborer, présenter et gérer un budget d’unité
 Assurer la communication interne ascendante et
descendante et l’information notamment auprès
des usagers
 Développer des actions en partenariat et en
réseau
 Evaluer le projet, le fonctionnement, les résultats
 Assurer et développer la qualité du service
rendu…/…
Programme
Possibilité d’allègements de formation selon vos diplômes et vos expériences professionnelles.
Enseignement théorique
UF1 – Conception et conduite de projet
1.1 – Conception et conduite de projet
1.2 – Démarche d’évaluation de l’action sociale et de projet
1.3 – Techniques de l’expression écrite professionnelle
1.4 – Méthodologie du mémoire
UF2 – Expertise technique
2.1 – Contexte politique, juridique et administratif des grandes orientations
des politiques sociales en France et en Europe
2.2 – Acteurs, dispositifs et financement des différents secteurs d’activité
2.3 – Cultures et pratiques professionnelles, problématiques éthiques et
déontologiques
2.4 – Diagnostic du territoire, identification des besoins, élaboration d’outils
d’évaluation des actions
2.5 – Ateliers collectifs des mises en situation (stage)
UF3 – Management d’équipe
3.1 – Sociologie & analyse des organisations
3.2 – Outils pratiques du management d’équipe
3.3 – Analyse de situations & mises en situation d’encadrement
UF4 – Gestion administrative et budgétaire
4.1 – Gestion administrative
4.2 – Gestion budgétaire
Enseignement pratique (stage)
Cursus allégé (1 stage)
Cursus complet (2 stages)
Stages, projets, mémoire
La formation pratique se déroule sur un temps
équivalent
à
12
semaines,
auprès
d’un
professionnel exerçant des fonctions d’encadrement
dans un ou deux établissements ou services
sociaux ou médico-sociaux – Allègement possible
selon situation.
Réalisation et soutenance d’un mémoire relatif à la
« conception et conduite de projet ».
400h
90h
150h
100h
60h
210h
420h
Diplôme possible en VAE suivant
l’expérience
Un accompagnement individuel est prévu pour
présenter le dossier de VAE devant le jury de la
DRJSCS
Nord-Pas
de
Calais
–
Aide
méthodologique et entretien de cadrage – Se
renseigner auprès du Pôle Santé – Action sociale,
aux coordonnées page suivante.
ZOOM sur les cinq dernières promotions CAFERUIS
 Tous les profils sont complémentaires et favorables à l’émulation du groupe
 L’effectif est réduit à 20 professionnels pour un accompagnement personnel tout au long du parcours
Nous remercions les employeurs qui nous font confiance, notamment les associations du Nord-Pas de Calais :
ABEJ, APEI, ADAR, ADMR, Martine Bernard, les Compagnons de l’Espoir, ASRL, ADNSEA la Sauvegarde du
Nord, AFEJI, EPDSAE, la Fondation Armée du Salut, FARE, la Vie Active, AGSS, la SIP, Temps de Vie, VISA ;
ainsi que, entre autres, le CHRU de Lille, les Centres Hospitaliers, les EPSM, les Conseils généraux, préfectures
et services judiciaires de la région Nord et Pas de Calais...
Quelques témoignages de diplômés de 2013 et 2014 :
« Etre capable de manager une équipe plutôt que
de la « gérer », voilà qui pourrait résumer le bilan de
ma formation CAFERUIS au CNAM. Il ne s’agit pas
d’une simple nuance, il y a désormais le avant et le
après.
Cela
passe
par
l’apprentissage
d’outils
managériaux et par les interventions pointues de
professionnels de différents secteurs habilement
agrémentées d’un regard économique, politique et
philosophique.
La rencontre des esprits critiques du groupe aux
parcours professionnels éclectiques et la réflexion
croisée autour de problématiques apportent un
certain recul, une prise de hauteur sur ses propres
pratiques. Elles éveillent et aiguisent une capacité à
se positionner. Chaque regroupement représente des
instants d’évasion et d’enrichissement personnel.
Les relations humaines, la convivialité, l’autonomie
et la responsabilisation, le contenu de la formation
sans oublier le soutien des formateurs dans la
préparation aux épreuves ont été pour ma part les
ingrédients qui m’ont permis d’aboutir dans ce projet
de formation, dont je mesure chaque jour les
bénéfices. »
Vincent M.
« Très vite nous nous inscrivons dans une très grande AVENTURE
avec tout ce que ce mot veut dire : durée, incertitudes, doutes,
risques… et joie de réussir. Mobiliser des savoirs, des savoir-faire et
des savoir-être sont les maîtres mots de la fonction de cadre dispensé
au CNAM. La formation permet de mettre des mots sur des réalités et
des difficultés professionnelles rencontrées. La richesse des rencontres
avec les autres métiers des collègues de la promotion conjuguée à
l’expertise métier des intervenants et de leur parcours complète
l’enseignement. »
Marie Hélène D.
« Sortir de l’autarcie professionnelle pour s’ouvrir à d’autres champs :
voilà comment je résumerais mes deux années de qualification
professionnelle. En effet, le CAFERUIS a été une opportunité pour
échanger avec des professionnels tout aussi bien de l’intervention
sociale que du médico-sociale, lors des périodes d’immersion en
institution ou tout simplement en cours avec les intervenants et les
collègues de la promotion. Cette richesse de rencontres et le contenu
des modules théoriques, ont été « la recette gagnante » pour « grandir et
avoir un œil critique sur sa pratique et la faire évoluer ». Je n’oublie pas
au passage la disponibilité et l’écoute des tuteurs et des formateurs tout
au long du cursus de formation, qui pour ma part, ont contribué de
manière certaine à la réussite de mon parcours ».
Naima M.
Depuis la 2nde promotion, les groupes comprennent une vingtaine de professionnels autant hétérogènes dans
leurs origines et fonctions professionnelles qu’homogènes dans leur motivation et leurs valeurs professionnelles.
Financement
La formation au CAFERUIS s’inscrit dans les dispositifs de financement existants en formation continue (plan de
formation, période de professionnalisation, CIF…). Le Cnam peut vous conseiller et vous aider dans votre
recherche de financement.
Aucun frais de gestion de dossier n’est exigé au dépôt de dossier de candidature.
Inscriptions
Vous pouvez déposer un dossier de candidature à partir du 16 mars 2015 et ce jusqu’au 14 septembre 2015, au
CNAM de Lille, 8 Boulevard Louis XIV. Le dossier est également téléchargeable sur le site web www.cnamnpdc.org
Le règlement d’admission est lui aussi disponible aux mêmes lieux.
Contact
Pour tous renseignements complémentaires sur le CAFERUIS, contacter : Elisabeth Gronier ou Marie Pierre
Delobel au Pôle Santé – Action sociale Tél. 03 20 60 65 67 – email. [email protected]
Mots Clés : CAFERUIS, management d’équipe, management de projet, CPOM, accompagnement du changement,
projet d’établissement, projet de service, partenariat, réseau, pilotage d’action, communication, qualité, évaluation,
politique sanitaire et sociale, gestion administrative, budget de service, appel à projets, usagers…