lien - Hôpital Cheikh Khalifa Ibn Zaid
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CURENEWS La revue de l’Hôpital Cheikh Khalifa Ibn Zaid Al Nahyan - N° 1 - Janvier 2016 Sa Majesté le Roi Mohammed VI et Son Altesse le Cheikh Mohammed Ben Zayed Al-Nahyane inaugurent l’Hôpital Cheikh Khalifa Ibn Zaid le 17 Mars 2015. P. 6 Sommaire Première embolisation pour hémorragie de la délivrance Agée de 22 ans, la jeune parturiente a accouché par Editorial ....................................................................................................................................... 4 Notre offre de soins ..................................................................................................................... 5 Inauguration ................................................................................................................................ 6 ACTUALITÉS : Première embolisation pour hémorragie de la délivrance ........................................................ 8 Une unité spécialisée pour prendre en charge les AVC ............................................................. 9 Réalisation d’une opération de vaporisation de la prostate à l’HCK ........................................ 10 Première opération chirurgicale de la maladie d’Ebstein ........................................................ 12 Première opération de neuronavigation ................................................................................... 13 Dépistage et implantation cochléaire à l’HCK............................... ...................................... 14-15 Prise en charge d’une patiente Ramediste pour un échange plasmatique ............................ 16 Une équipe médicale réalise cinq opérations pour des enfants nécessiteux atteints de cardiopathie ............................................................................................................................... 16 La resynchronisation cardiaque, une technique innovante pour traiter les insuffisances cardiaques ................................................................................................................................. 17 Strabisme divergent paralytique - une pathologie très rare prise en charge à l’HCK ..............18 EVÉNEMENTS : Première campagne de don du sang à l’Hôpital Cheikh Khalifa : plus de 100 personnes mobilisées .................................................................................................................................. 20 Visite d’une équipe de journalistes africains ............................................................................ 21 Signature d’un accord de partenariat avec la CMIM ................................................................. 21 Projet de certification par la Haute Autorité de Santé .............................................................. 22 Création du Comité de Liaison Alimentation – Nutrition .......................................................... 22 Première édition du tournoi inter-clinique de mini-foot de Casablanca ................................. 23 Des médecins de différentes régions du Maroc rendent visite à l’HCK .................................... 24 La check-list « sécurité du patient au bloc opératoire » .......................................................... 25 L’hôpital numérique ................................................................................................................... 26 Transcatheter aortic valve implantation (TAVI) - des débuts réussis à l’HCK ................................... 28 ZOOM SUR UN SERVICE : Le service d’hébergement ......................................................................................................... 30 PORTRAITS : M. Rachid Benmessaoud - Cadre de laboratoire ...................................................................... 34 Mme. Ibtissam Benelbarguia - Ingénieure biomédicale ........................................................... 35 INTERVIEW : Pr. Fatima Zohra Alaoui - Professeur de médecine interne, Centre de Check-Up à l’Hôpital Cheikh Khalifa ............................................................................................................................ 36 SENSIBILISATION: La gestion du risque infectieux ................................................................................................. 38 Les éco gestes ............................................................................................................................ 40 Editorial – Version arabe ............................................................................................................ 43 2 voie basse sous péridurale, donnant naissance à 2 jumeaux bien portants de 2,4 et 2,9 kg. 08 Une première au Maroc Réalisation d’une opération de vaporisation de la prostate à l’HCK ! Pour la première fois au Maroc, une nouvelle technique pour traiter l’hypertrophie de la prostate a été mise en place à l’HCK. 10 Dépistage de la surdité et implantation cochléaire à l’HCK Des techniques innovantes mises en oeuvre à l’HCK. 14 La gestion du risque infectieux La gestion du risque infectieux est une démarche qualité, et toute 36 démarche qualité commence par l’analyse des exigences des clients et des parties concernées afin d’apporter des réponses appropriées. 3 NOTRE OFFRE DE SOINS EDITORIAL pays d’Afrique et du Moyen-Orient. Directeur de publication L’Hôpital prend ainsi progressivement Pr. M’hamed Harif sa place dans l’offre de soin de Casa- Rédacteur en Chef blanca, du pays et à l’international. Dr. Saad Chaacho A ce stade, nous pouvons affirmer que Comité de rédaction non seulement nous avons tenu nos en- Pr. Abdelhaq Alaoui Yazidi : gagements, mais nous nous sommes Directeur Médical également inscrits dans des Pr. Mohamed Benbachir : démarches innovantes et complexes. Directeur Qualité Dans ce numéro y seront d’ailleurs Mme. Nabila Abid : relevées quelques-unes, notamment la Chargée de Communication chirurgie par neuronavigation, la chiru- Ont participé à la rédaction de ce numéro : Pr. Ibrahim Amahzoune : Chirurgien Cardiaque Dr. Nabil Bouzoubaa : Neurochirurgien Pr. Redouane Rabii : Urologue Dr. Khalid Snoussi : ORL Dr. Drissi Daoudi Jaafar : Ophtalmologue Pr. Jalila Bakouri : Directrice Laboratoire Mlles. Amina Hadir, Aicha ihihi, Naima Attaf. Service Qualité Mme Oumnia Ouazzani Touhami Responsable de Communication FCKM V oici le premier numéro de « Cure News ». En plein démarrage de ses activités, l’Hôpital Universitaire Cheikh Khalifa décide de mettre en place un journal reflétant sa dynamique. Par cet acte, l’hôpital veut mettre à votre disposition un outil de communication et de mise en valeur des efforts, que nos équipes ne cessent de déployer pour vous servir au quotidien. Nous ambitionnons également de partager cette dynamique avec les acteurs du système de santé du pays dont nous faisons, fièrement, partie intégrante. Depuis son inauguration par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le 17 Mars 2015, les soignants ainsi que les Conception et édition : cadres de gestion de notre établisse- M. Khalil Mounji ment se sont attelés à déployer les activités selon le calendrier préétabli. Aujourd’hui, quelques mois après son inauguration, l’essentiel des activités médico-chirurgicales est déjà en place. Plus de 27 000 patients nous ont déjà fait confiance, dont certains de 4 rgie pour la maladie d’Ebstein, les actions d’embolisation vasculaire et les résections prostatiques par les techniques de vaporisation. Concernant le domaine de la qualité et de gestion des risques, les équipes sont attelées à mettre en place les procédures qualité. C’est ainsi que le comité de lutte contre l’infection nosocomiale (CLIN) ainsi que le comité Pôle cardiovasculaire Pôle chirurgie Cardiologie Chirurgie cardiaque Cardiologie interventionnelle (cathétérisme) Rythmologie Chirurgie pédiatrique Chirurgie esthétique, réparatrice et brulés Chirurgie viscérale Neurochirurgie Ophtalmologie ORL Traumatologie-orthopédie Stomatologie et chirurgie maxillo-faciale Urologie Pôle médecine Dermatologie Endocrinologie et maladies métaboliques Médecine physique et réhabilitation Hépato-gastro-entérologie Neurologie Rhumatologie Néphrologie-dialyse Médecine interne Pneumologie Psychiatrie et addictologie Pôle oncologie-hématologie Chirurgie oncologique Oncologie médicale Hématologie Radiothérapie Médecine nucléaire de liaison alimentation nutrition (CLAN) ont déjà vu le jour au sein de notre Pôle urgences-réanimation Anesthésie-réanimation Urgentologie Autres spécialités Anatomopathologie Soins palliatifs et centre de la douleur Chirurgie dentaire Radiologie (imagerie médicale) Biologie médicale Pôle Mère-enfant Gynécologie Obstétrique et néonatologie Médecine foetale Pédiatrie Hôpital. Les défis restent cependant nombreux. Citons, à titre d’exemple, celui de Urgences / SAMU Centre de check-up Clinique de la douleur structurer les pôles médicaux pour Le Service d’Aide Médicale Disposant de 6 boxes Ayant une triple mission de soins, d’en- en faire une force organisationnelle, Urgente dispose d’une flotte de individuels, d’une salle de seignement et de recherche, le clinique ou encore la réussite du déploiement six ambulances médicalisées consultation et de services de la douleur assure des consultations d’un système d’information hospitalier disponibles 24h/24 et 7j/7 via le annexes, notre centre de externes et au besoin des hospitalisa- intégré. numéro de téléphone : Check-Up permet de réaliser tions pour les patients adultes et en- +212 529 004 488. jusqu’à 100 check-up fants souffrant de tous types de dou- L’enthousiasme et le professionnalisme Ces ambulances sont dédiées par semaine pouvant être leurs aigues et/ou chroniques bénignes des acteurs, les témoignages des au secours des patients et des complétés en 2 à 6 heures. ou malignes. patients et de leurs familles nous blessés, à domicile ou sur la Les patients sont également pris en donnent encore plus de confiance dans voie publique pour une prise en charge pour toute pathologie incurable les choix adoptés, et nous poussent charge précoce des cas les plus (cancer, maladies neurodégénératives, chaque jour à aller de l’avant. graves. A.V.C., pathologies cardio-vasculaires, Pr. M’hamed Harif Directeur général pulmonaires, rénales, HIV etc…). 5 SM LE ROI MOHAMMED VI ET SA CHEIKH MOHAMMED BEN ZAYED AL-NAHYANE INAUGURENT L’HÔPITAL CHEIKH KHALIFA IBN ZAID SM le Roi et SA Cheikh Mohammed Ibn Zaid Al Nahyane inaugurent l’Hôpital Cheikh Khalifa Ibn Zaid Al Nahyane de Casablanca. Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, accompagné de SAR le Prince Moulay Rachid, et SA Cheikh Mohammed Ibn Zaid Al Nahyane, Prince Héritier d’Abou Dhabi, Commandant Suprême Adjoint des Forces Armées de l’Etat des Emirats Arabes Unis, ont procédé, le mardi 17 Mars 2015, à l’inauguration de l’Hôpital Cheikh Khalifa Ibn Zaid Al Nahyane de Casablanca. Cet établissement de santé, fruit d’un partenariat stratégique entre le Royaume du Maroc et l’Etat des Emirats Arabes Unis, s’inscrit dans les efforts consentis par notre pays pour améliorer la qualité des soins et élargir l’accès aux services de santé. de l’arrondissement Hay Hassani avec une Erigé sur un terrain de 6,5 hectares (41.000 m2 couverts), dans la préfecture l’Hôpital Cheikh Khalifa Ibn Zaid Al Nahyane capacité de 205 lits, dispose de 46 salles de consultation, 85 salles d’exploration et de traitement et 8 salles d’intervention chirurgicale. Il s’articule autour de quatre pôles d’excellence : oncologie, cardiologie, urgences et mère-enfant. L’Hôpital Cheikh Khalifa Ibn Zaid Al Nahyane a également pour ambition de devenir un acteur majeur de la recherche médicale et de la formation initiale et continue du personnel de santé, grâce notamment à un partenariat avec l’Université Mohammed VI des Sciences de la Santé. Grâce à sa conception technique, cette nouvelle structure de pointe prend en compte les besoins en soins tertiaires et de référence des Marocains et des populations d’Afrique de l’Ouest et propose une offre médicale adaptée et à la pointe des avancées technologiques. 6 MAP 7 Le Stroke Center : ACTUALITÉS Une unité spécialisée pour prendre en charge les AVC Pour un patient atteint d’un accident vasculaire cérébral, chaque seconde est précieuse. Afin de sauver les centaines de cas atteints d’AVC, l’Hôpital Cheikh Khalifa veut mettre en place une unité dédiée aux urgences neuro-vasculaires (« Stroke Center ») ayant pour mission d’offrir une prise en charge rapide et précoce, dans le but de réduire le Stroke Center augmente ses chances de 30% par rap- risque de mortalité ainsi que les multiples handicaps que port à une hospitalisation standard. Ceci s’explique par peut causer un AVC. le fait que le Stroke Center garantie une prise en charge Qu’est-ce qu’un accident vasculaire cérébral ? spécialisée permettant de réduire le risque de mortalité L’accident vasculaire cérébral est une perte soudaine de la et de handicap. Plus la prise en charge est spécialisée, fonction cérébrale. meilleurs seront les résultats. Il se caractérise ainsi par une interruption de la circulation L’équipe médicale en compagnie de la patiente et sa famille Première embolisation pour hémorragie de la délivrance Une première à l’Hôpital sans succès, Dr. Amal Cheikh Khalifa Ibn Zaid, le 14 Zari (gynécologue obstétrici- août 2015, l’équipe médicale a enne), pu réaliser avec succès un acte le Pr. Mohamed Miguil (anes- de radiologie interventionnelle. thésiste réanimateur) et le Agée de 22 ans, la jeune partu- Dr. Abdelali riente a accouché Bouamama (radiologue inter- par voie basse sous ventionniste) ont préconisé péridurale, donnant naissance une embolisation des vais- à 2 jumeaux bien portants de seaux sanguins, qui a permis 2,4 et 2,9 kg. Suite à une com- d’arrêter le saignement. plication hémorragique grave du post-partum, après tentative de traitement médical sanguine vers ou dans le cerveau, ce qui conduit à la mort Quels sont ses objectifs : des cellules cérébrales (neurones) de la zone affectée. - Prévenir et sensibiliser le grand public aux signes d’alerte et à l’urgence de la prise en charge de l’AVC. Cette intervention a permis Quels sont ses symptômes ? - Offrir une meilleure prise en charge aux patients at- de sauver la patiente sans lui - Impossibilité de sourire, la lèvre est tombante d’un côté. teints d’AVC. faire subir une ablation de son - Impossibilité de lever le bras / le pied. - Réduire le risque de mortalité et les séquelles liées utérus. Par ailleurs, aucune - Difficulté à parler ou à répéter une phrase (l’aphasie). à l’AVC grâce à une prise en charge pluridisciplinaire transfusion sanguine n’a été - Difficulté à comprendre son interlocuteur. rapide et précoce. nécessaire. - Perte soudaine de l’équilibre : instabilité en marchant. - Garantir un meilleur suivi médical afin de réduire les - Mal de tête sévère n’ayant aucune cause connue. facteurs de risques. Cette prise en charge rapide - Problème de vision, même temporaire : perte de la vue d’une complication engageant d’un œil ou vision double. L’accident vasculaire cérébral est une urgence vitale qui le pronostic vital après un ac- Ces signes ne doivent en aucun cas être négligés même doit être prise en charge le plus rapidement possible. couchement témoigne de la s’ils paraissent faibles ou disparaissent dans quelques Il est donc essentiel de disposer d’une unité spécialisée réactivité et du niveau de soin minutes. disponible 24h/24, afin de garantir la qualité optimale de soins pour tous les patients ayant un AVC. Cependant, à l’Hôpital Cheikh Khalifa. La Rédaction Le Stroke Center : qu’est-ce que c’est ? la présence d’un personnel qualifié, d’un système de Le stroke center est une unité dédiée spécialement à la sensibilisation et de prévention et d’un plateau tech- prise en charge des accidents vasculaires cérébraux. nique sophistiqué sont tous des éléments qui permet- Elle regroupe l’ensemble des médecins impliqués dans tent au patient d’avoir le maximum de bénéfices, surtout la chaîne des soins d’urgence : urgentistes, neurologues, lorsque celui-ci est admis au centre dès les premiers radiologues, réanimateurs, cardiologues et neurochirur- symptômes. giens. Sans oublier le rôle majeur du personnel soignant : infirmières, aides-soignantes, kinésithérapeutes et nutri- Mme. Nabila Abid Chargée de Communication tionnistes. Il est important de noter que l’admission d’un patient au 8 9 sible grâce à un courant bipolaire et à l’usage d’une nouvelle électrode. UNE PREMIÈRE AU MAROC Lorsque celle-ci est actionnée par le Réalisation d’une opération de vaporisation de la prostate à l’HCK ! Cette technique micro-invasive se courant elle génère un gaz à haute température qui vaporise le tissu. Pr. Redouane Rabii – Urologue & le patient opéré de vaporisation en forme de champignon inversé, le geste du chirurgien est facilité et le tissu prostatique est vaporisé sous l’action du plasma créé au bout de l’électrode. Concernant la sécurité du patient, grâce à l’utilisation d’eau physiologique, la sécurité est améliorée du point de vue du risque d’hyponatrémie (Tur syndrôme). De même, on n’utilise plus de plaque de bistouri ce qui évite les risques de brûlure. Le temps opératoire est le même ou diminué. Equipe médicale au bloc opératoire 10 Pour la première fois au Maroc, une nouvelle La nouvelle technique présente des avantages technique pour traiter l’hypertrophie de la indéniables pour les nombreux patients qui prostate a été mise en place à l’Hôpital Cheikh souffrent de cette pathologie. «Le patient va Khalifa Ibn Zaid. pouvoir bénéficier d’un confort post opératoire Réalisée par le Professeur Redouane Rabii le accru et d’un séjour hospitalier considérable- mercredi 19 août 2015, cette technique ultraso- ment réduit » indique le Professeur Redouane phistiquée appelée « vaporisation endoscopique RABII, urologue au sein de l’HCK. de la prostate » vise à soigner certaines Ainsi, les risques d’hémorragie sont quasi pathologies de la prostate notamment les inexistants, le patient sort dans les vingt-quatre tumeurs bénignes qui sont d’une extrême heures et ne nécessite bien souvent plus fréquence chez les hommes aujourd’hui (1 de sonde urinaire, ce qui est loin d’être homme sur 3). Ces tumeurs peuvent être négligeable. responsables de complications graves : réten- Du point de vie technique, il s’agit d’une vapori- tion d’urine, insuffisance rénale et infection. sation endoscopique de la prostate rendue pos- La procédure est virtuellement sans saignement (hémostase fait par les voies naturelles (l’urètre) et dans un sérum physiologique. excellente due à la vaporisation) et la pose d’une sonde post opératoire très souvent facultative ou uniquement pour 24h. L’électrode de vaporisation «Turis» Pr. Redouane Rabii représente une innovation tech- Urologue nologique majeure dans le traitement de l’hypertrophie bénigne de la prostate. Cette technique permet de traiter les patients sans courbe d’apprentissage pour le chirurgien, son geste restant presque identique à une résection endoscopique classique. Grâce à la toute nouvelle électrode Equipe médicale 11 Première opération chirurgicale de la maladie d’Ebstein Première opération de neuronavigation à l’Hôpital Cheikh Khalifa Pour la première fois à l’Hôpital Cheikh Khalifa, une intervention chirurgicale de neuronavigation a été effectuée avec succès ! Enfant de 6 ans, le patient opéré avait deux Pour la première fois au Maroc, l’équipe cardiaque droite. chirurgicale de l’Hôpital Cheikh Khalifa a La malformation d’Ebstein est souvent associée réalisé le lundi 15 juin 2015 une intervention à d’autres malformations cardiaques, chirurgicale avec ablation sur un patient atteint telles qu’une communication interauriculaire d’une maladie d’Ebstein et d’une cardiopathie ou interventriculaire, une persistance du canal congénitale complexe rare. artériel ou une sténose pulmonaire. cérébrale postérieure accolée en partie au tronc La malformation d’Ebstein est une cardio- D’origine nigérienne, le patient âgé de 30 ans a pratiqué le lundi 25 mai 2015 une opération chiru- pathie congénitale rare caractérisée par le dé- fait l’objet d’une opération à cœur ouvert pour placement des feuillets septal et inférieur de la une cure complète de sa cardiopathie par répa- valve tricuspide, normalement situés au niveau ration de la valve tricuspide associée à une ab- de la jonction auriculo-ventriculaire, vers la lation chirurgicale du trouble du rythme cardia- pointe du ventricule droit. que qui est un “ flutter auriculaire “ dans le cas d’espèce. Les manifestations cliniques de la maladie sont antécédents de méningite et souffrait entre autres de céphalées persistantes et rebelles, ce qui a conduit à la pratique d’une imagerie cérébrale. Ayant constaté une tumeur au niveau de la fosse cérébral, l’équipe médicale et paramédicale ont rgicale de neuronavigation qui a permis de situer Dans quels cas peut-elle être utilisée ? la lésion et ses rapports avec des structures vi- En neurochirurgie, l’utilisation de la neuronavigation est tales et/ou fonctionnelles afin de pouvoir la dis- recommandée en chirurgie crânienne mais également séquer avec une plus grande sécurité aussi bien pour la majorité des lésions à extirper ou à exclure (tu- pour le patient que pour le chirurgien. morale, vasculaire…). Ceci, d’autant plus que la lésion Qu’est-ce que la Neuronavigation ? est profonde dans le cerveau ou reliée à des structures anatomiques importantes, et que la précision requise variables et dépendent de la sévérité de la lé- Réalisée par notre équipe chirurgicale com- La neuronavigation est un outil technologique pour un geste chirurgical est de l’ordre du millimètre sion décrite ci-dessus et du degré de posée du chirurgien cardiaque le Professeur extrêmement intéressant qui met la technologie voire moins. L’autre volet d’utilisation en neurochirurgie dysfonctionnement du ventricule droit. Brahim Amahzoune et de l’anesthésiste ré- au service de la science et en l’occurrence de la est la chirurgie rachidienne orthopédique ou traumatique, Dans les formes simples, les patients animateur le Professeur Anouar El Hassouni, neurochirurgie. pour une meilleure sécurité de placement des implants peuvent ne présenter aucun symptôme tandis l’opération s’est déroulée dans de parfaites Il s’agit d’un logiciel informatique compris dans lorsqu’ils sont indiqués. que dans les formes sévères, les patients conditions avec l’assistance du Dr. Guden, spé- une machine ayant un mode de fonctionnement Ses bénéfices pour le patient ? peuvent présenter des troubles du rythme, une cialiste turque du traitement chirurgical des assimilable en gros à un système de GPS pour La neuronavigation permet au chirurgien de planifier sa cyanose et dans certains cas une insuffisance troubles du rythme cardiaque au sein du Sema “naviguer “ dans le cerveau humain. chirurgie avant d’aller en salle d’opération, et de mieux prévoir les risques et difficultés de l’intervention pour les Hospital à Istanbul. Ainsi, Le système de neuronavigation permet au chirurgien de planifier son trajet vers la cible choisie en éditant plusieurs paramètres : - La localisation de départ qui est le point d’entrée pour l’abord chirurgical. - La destination qui est la cible à atteindre en l’occurrence la pathologie à traiter. Le trajet qui est la distance entre les 2 précédents points qu’il est possible de modifier en fonction de plusieurs paramètres comme en cas d’obstacles représentés par les structures vitales et/ou fonctionnelles qu’il faut impérativement éviter en chirurgie. 12 Dr. Nabil Bouzoubaa – Neurochirurgien anticiper. Par ailleurs, elle permet en temps réel grâce au système d’injection d’image plus communément appelé “ virtual reality “ de guider le chirurgien en temps réel pendant toute les étapes de la chirurgie. La neuronavigation permet également de garantir au patient une sécurité supplémentaire et mieux répondre à ses exigences lors des interventions neurochirurgicales même celles dites courantes. Avec cette chirurgie assistée par ordinateur (computer assisted surgery), on peut aussi réaliser des incisions plus petites. Les risques sont plus limités, le réveil est plus rapide et la durée d’hospitalisation est plus réduite. Dr. Nabil Bouzoubaa – Neurochirurgien 13 Provoquées (OEAP) : ou passer aux potentiels évoqués auditifs. Sons émis par la cochlée en réponse Dépistage de la surdité et implantation cochléaire à l’Hôpital Cheikh Khalifa à une stimulation sonore. L’examen Potentiels Evoqués Auditifs (PEA) : est objectif, reproductible, rapide (5 à Enregistrement de l’activité électrique du nerf auditif en réponse 10 mn), sans prémédication, qui n’a de à une stimulation sonore. Examen objectif, qui donne un niveau valeur que lorsqu’ils sont présents. En précis de la perte auditive sur les fréquences aigues dès la nais- cas de doute, le refaire 15 jours après, sance, il permet d’apprécier la maturité des voies auditives, et de différencier une atteinte périphérique ou centrale. Il nécessite une La surdité est un véritable prob- sible, spécifique et économique. lème de santé publique dans no- Il a pour but de dépister à la nais- tre pays. Sa prévalence est de 1 sance des surdités bilatérales, nouveau-né sourd / 100 grossess- moyennes à profondes. Ses es à risque et de 1 / 1000 gros- limites restent les surdités évo- sesses normales. On note plus lutives et secondaires aux mén- de 900 nouveaux cas de surdité ingites. totale par an avec une fréquence importante des congénitales ainsi Le dépistage ciblé doit être systématique : que des surdités post-méningi- - Au décours d’une grossesse à tiques. risque d’embryopathie ou de fœ- La surdité est rarement topathie (toxoplasmose- rubéole diagnostiquée avant l’âge de 2 – CMV - syphilis - herpès). ans. Il existe aujourd’hui des - En période néonatale : pré- moyens simples de dépistage des maturité (< 36 SA), poids de surdités bilatérales moyennes naissance < 1,5 kg, apgar à la profondes pour diminuer l’âge de naissance de 0 à 6 (anoxie), ven- diagnostic et permettre une meil- tilation assistée pendant 5 jours leure prise en charge. ou plus, ictère néonatal néces- Par ailleurs, l’action conjointe du sitant une exsanguino-transfu- gynéco-obstétricien, du pédiatre sion, hypothyroïdie congénitale, et de l’ORL peut changer de façon ototoxicité, anomalie crânio-fa- radicale les aspects diagnostic et ciale ou syndrome malformatif, thérapeutique de la surdité infan- surdité tile. familiale. Un dépistage ciblé des populations dites à risque serait idéal dans notre structure car il est de réalisation simple, rapide, reproductible, non agressif, sen- 14 petite enfance : cause iatrogène : radiothérapie, aminosides, antimitotiques... , méningite , traumatismes : fracture du rocher, traumatismes sonores, blast, affection tumorale : neurinome de l’acoustique, neurofibrome. 2) Comment évaluer la surdité ? Otoémissions 3) L’implant cochléaire Il s’adresse aux enfants sourds de naissance ou dont la surdité a été découverte alors que leur langage ne s’était pas encore développé (pré-linguaux). L’âge limite d’implantation pour ces enfants est aux alentours de 5 ans, si l’enfant montre une appétence à la communication orale. Au-delà de cette période, les résultats perceptifs et le développement du langage risquent d’être extrêmement limités. L’implant cochléaire s’adresse également aux enfants sourds présentant des déficiences associées dans le cadre d’un multi-handicap. Les résultats seront limités mais leur qualité de vie améliorée par la perception d’un environnement sonore et de la voix. Enfin, l’implant cochléaire concerne les enfants ayant une surdité profonde acquise du fait d’une méningite, d’un traumatisme crânien ou d’autres pathologies ou présentant une surdité sévère Emetteur porté derrière l’oreille & antenne émettrice placée sur le cuir chevelu s’étant aggravée. En post-lingual, l’implantation indépendamment de l’âge permettra d’améliorer leur compréhension de la parole, de restaurer ou de maintenir la qualité de leur voix, et d’entendre les bruits de l’environnement. En conclusion, l’intérêt du dépistage est de diagnostiquer toute En période post-natale et de la 1) Le dépistage devrait être universel, chez tous les nouveaux nés, quelque soient leurs antécédents. Mais il reste très onéreux dans notre contexte. prémédication. Acoustiques surdité de l’enfant pour y apporter une solution allant de l’appareillage conventionnel à l’implantation cochléaire. L’efficacité de l’implant cochléaire n’est plus à prouver. C’est une technique bien codifiée, reproductible, qui est en plein essor à l’Hôpital Cheikh Khalifa depuis son ouverture où plus d’une trentaine d’enfants ont pu être implantés. L’âge d’implantation constitue le facteur principal influençant les résultats. Placé précocement, avant l’âge de 2 ans, l’implant cochléaire permet le plus souvent une réhabilitation de bonne qualité. Dr. Khalid Snoussi – ORL 15 Prise en charge d’une patiente Ramediste pour un échange plasmatique Une équipe médicale de l’Hôpital Cheikh Khalifa a réalisé pour la première fois une intervention d’échange plasmatique sur une patiente atteinte d’une dermatomyosite, maladie rare qui touche les muscles et la peau, et provoque aussi une paralysie et un retentissement sur la sphère ORL. L’échange plasmatique est un acte transfu- L’équipe médicale et la patiente lors de la séance d’échange plasmatique Cette technique est pratiquée sur les malades possédant dans leur sang des éléments toxiques qui sont à l’origine de la maladie. Disposant d’une carte RAMED, la patiente bénéficie d’une prise en charge gratuite de la part de l’Hôpital. L’équipe médicale lui a prescrit 6 séances d’échange plasmatique, afin de pouvoir reprendre sa mobilité. sionnel qui consiste à prélever uniquement le Mme. Nabila Abid Chargée de Communication plasma à travers un automate. Le reste du sang est réinjecté par la suite au Les enfants ayant bénéficié de l’opération et leurs familles. La resynchronisation moins d’essoufflement, moins d’œdèmes des cardiaque, une technique Elle diminue le risque de survenue de décom- innovante pour traiter les fonction cardiaque chez les patients en insuffisances cardiaques initialement peu ou pas symptomatiques. Le mardi 1er décembre 2015, une équipe du service donneur. Le plasma prélevé est remplacé par de cardiologie a effectué une intervention de resyn- de l’albumine. chronisation cardiaque sur un patient qui était suivi Une équipe médicale réalise cinq opérations pour des enfants nécessiteux atteints de cardiopathie pendant un an pour insuffisance cardiaque avec une patients très symptomatiques mais pas à court terme chez les patients peu ou pas symptomatiques, le bénéfice n’étant visible qu’à plus long terme. locale par voie gauche. L’intervention fut sans complications avec un bon résultat post opératoire immédiat. Cette technique consiste à traiter l’insuffisance tal Cheikh Khalifa a réalisé une action à but mécène. Les 5 patients ont bien récupéré de leur cardiaque par pose d’un stimulateur caritatif dédiée particulièrement à des nourris- intervention chirurgicale et ont quitté l’Hôpital cardiaque spécial permettant la délivrance d’une sons et à des enfants porteurs de cardiopathies dans la semaine suivante avec un bon résultat stimulation électrique simultanée sur plusieurs congénitales plus ou moins complexes. chirurgical. points des ventricules. Ces patients sont tous issus d’un milieu démuni L’équipe de chirurgie cardiovasculaire remercie Elle est appelée également stimulation multisite. alors qu’ils nécessitent une chirurgie à cœur ou- vivement et particulièrement le donateur ano- Elle constitue une avancée thérapeutique majeure vert très couteuse. nyme pour son aide et promet de continuer sur dans la prise en charge de l’insuffisance cardiaque. Chirurgien cardiaque Elle abaisserait également la mortalité chez les Agé de 57 ans, le patient a été opéré sous anesthésie Dr. Mohamed Bennani sa lancée dans la prise en charge de ces patients. 16 insuffisance cardiaque, même pour les patients ciation). même semaine grâce à l’aide d’un généreux Pr. Brahim Amahzoune pensation et améliore les paramètres de la dyspnée stade III de la NYHA (New York Heart Asso- L’équipe de chirurgie cardiovasculaire de l’Hôpi- Dans ce cadre, 5 patients ont été opérés la membres inférieurs, qualité de vie améliorée. La stimulation multisite, lorsqu’elle est indiquée, améliore les symptômes de l’insuffisance cardiaque : Cardiologue interventionnel et rythmologue lors de l’intervention 17 STRABISME DIVERGENT PARALYTIQUE Une pathologie très rare prise en charge à l’HCK. Il s’agit d’une forme très rare et sévère avec un an- peut alors être double, de manière gle très important où l’enfant n’arrive pas à fixer le horizontale ou verticale. Pour pallier cette gêne, regard et qui normalement nécessite deux à trois le cerveau neutralise l’image qui provient de l’œil opérations pour ajuster cet angle. dévié, pour ne garder que celle de ce que l’on pourrait appeler “le bon œil”. Cette opération a été faite en un seul temps opéra- Le danger c’est qu’au fil du temps, l’œil dévié ne soit toire avec un résultat très satisfaisant. “Coquetterie plus utilisé et que la vision se dégrade. Il en résulte dans l’œil” pour certains, “loucherie” pour d’au- une différence d’acuité visuelle marquée entre les tres, le strabisme est pourtant plus qu’une simple deux yeux. C’est ce qu’on appelle l’amblyopie. Si rien anomalie esthétique. Assez courant chez l’enfant, il n’est fait, ces enfants peuvent perdre complètement se corrige bien s’il est pris en charge assez tôt. la vision binoculaire et donc la vision en trois dimen- A l’âge adulte, la chirurgie reste le dernier recours. sions. Le strabisme retentit sur le plan fonctionnel, es- Après la rééducation de l’amblyopie, le strabisme thétique, social, et psychologique. peut tout de même persister. Pour en corriger les Le strabisme est une pathologie qui concerne 2 à conséquences esthétiques et fonctionnelles, beau- 4% de la population. coup de patients choisissent de se faire opérer. Il Le strabisme correspond à un défaut de s’agit d’intervenir directement sur les muscles oc- parallélisme des deux axes visuels. culaires responsables du strabisme, par exemple, Autrement dit, les mouvements des yeux ne se font en le raccourcissant, afin de remettre l’œil dans le pas de manière coordonnée. bon axe. Ce mauvais alignement est d’origine cérébrale mais sa conséquence, elle, est mécanique. Quand l’oeil est dévié vers l’intérieur, il s’agit Précisons que l’on peut désormais opérer un enfant atteint de strabisme dès l’âge de 2 ou 3 ans et que plusieurs opérations peuvent être nécessaires, pour avoir un résultat satisfaisant. d’un strabisme convergent. Lorsqu’il est dévié vers l’extérieur, le strabisme est divergent. Et quand l’œil est dévié vers le haut ou vers le bas, on parle Dr. Drissi Daoudi Jaafar - Ophtalmologue alors d’un strabisme vertical. Quel que soit le strabisme, le cerveau reçoit au final deux images beaucoup trop décalées. La vision Dr. Drissi Daoudi – Ophtalmologue, Dr.Maaouni – Anesthésiste et le patient avant l’opération L’équipe de l’Hôpital Cheikh Khalifa et tout particulièrement l’équipe du bloc opératoire sont heureuses de vous présenter un cas très rare de strabisme divergent paralytique, qui a été opéré par le Docteur Drissi Daoudi Jaafar en un seul temps avec un résultat très satisfaisant. 18 19 ÉVÉNEMENTS Signature d’un accord de partenariat avec la CMIM Visite d’une équipe de journalistes africains Dans le cadre de la promotion de son activité à l’échelle internationale, l’Hôpital Cheikh Khalifa a accueilli les 20, 21 et 22 mai 2015 une équipe de journalistes représentant plusieurs chaînes de télévision africaines afin de réaliser des reportages sur ses différentes activités. A leur arrivée, les journalistes ont été accueillis par le Première campagne de don du sang à L’Hôpital Cheikh Khalifa : Plus de 100 personnes mobilisées ! Professeur M’hamed Harif, Directeur Général de l’Hôpital, Madame Mariam Paes, Directrice du Développement et des Partenariats et Monsieur Said Safraoui, ancien Directeur des Affaires Générales. Pr. M’hamed Harif – Directeur Général de l’HCK et M. Abdelaziz El Alaoui – Président de la CMIM Le mercredi 20 mai 2015, le Directeur Général de Ils ont été nombreux à donner leur sang lors teurs n’aient pas réussi à quitter leurs postes de la première campagne de don du sang or- de travail pour participer à cette collecte. ganisée le mercredi 28 octobre 2015 à l’Hôpital Ayant pour objectif de mobiliser le plus grand Cheikh Khalifa en collaboration avec le Centre nombre de donneurs et de répondre aux beso- Régional de Transfusion Sanguine de la ville du ins transfusionnels de la ville du Grand Casa- Grand Casablanca. blanca, cette campagne selon Dr. Loukhmas « Personnel soignant, visiteurs, cadres adminis- est un vrai secours aux malades souffrant de tratifs et techniciens ont tous répondu présents pathologies graves, aux femmes enceintes dont pour venir en aide aux malades pour qui la l’accouchement se complique par des hémor- transfusion sanguine demeure ragies et aussi aux cas urgents notamment les accidentés de la voie publique ». l’Hôpital Cheikh Khalifa le Professeur M’hamed Provenant de plusieurs pays d’Afrique notamment la Harif a reçu le Président de la Caisse Mutualiste Côte d’Ivoire la Mauritanie et le Mali, les journalistes Interprofessionnelle Marocaine, M. Abdelaziz El L’inexistence de produits de substitution capa- ont tout d’abord effectué une tournée dans les différents Alaoui. bles de remplacer le sang, et le manque constant en cette matière vitale au niveau services de l’Hôpital, une occasion de filmer les équipements modernes dont dispose l’établissement mais Cette rencontre a été entamée par une visite national font que la transfusion soit un geste aussi d’effectuer quelques interviews avec nos profes- guidée des différentes structures de l’Hôpital, indispensable de la part des citoyens. « Il y a de sionnels. avant de procéder à la signature d’un accord de nombreux malades dont la vie dépend unique- Le programme a inclus des prises d’images et des inter- partenariat visant à assurer une prise en charge ment des transfusions. views avec le Directeur Général de l’Hôpital qui a donné aux affiliés de la CMIM. Nous incitons donc tous les citoyens à donner une vision globale sur l’offre de soins ainsi que la poli- leur sang soit dans le cadre de campagnes or- tique adoptée par l’Hôpital pour accueillir ses patients ganisées soit en se déplaçant aux différents provenant du continent africain. Suite à cette visite, plusieurs émissions ont été diffusées dans différents pays d’Afrique de l’Ouest et ont contribué à faire connaître l’offre de soins de l’Hôpital Cheikh Khalifa. Les demandes de prise en charge de patients de ces régions se sont aussi accrues. 20 La rédaction Mme. Nabila Abid Chargée de Communication un besoin permanent. centres de transfusion du Royaume » signale « Plus de 100 personnes se sont mobilisées Dr. Loukhmas. Les besoins transfusionnels de pour participer à cette campagne » nous révèle la ville du Grand Casablanca sont estimés, rap- Docteur Latifa Loukhmas, hématologue au sein pelons-le, à près de 400 dons par jour. Un chif- de l’Hôpital Cheikh Khalifa. Elle estime que fre important devant inciter tous les citoyens cette première campagne est une vraie réus- à s’engager d’avantage dans cette action hu- site, malgré qu’un grand nombre de collabora- manitaire qui peut sauver des centaines de vies. 21 Sur la voie de la certification par la Haute Autorité de Santé L’Hôpital de Monaco partage son expérience avec l’Hôpital Cheikh Khalifa Dans le cadre de la mise en place du projet de Autorité de Santé. Celle-ci avait décerné le 15 certification de la Haute Autorité de Santé en juillet 2015 à l’établissement une certification France, l’Hôpital Cheikh Khalifa a eu le plai- « sans réserve et sans recommandation » avec sir d’accueillir les 09, 10 et 11 novembre 2015, la note A (note maximale). l’équipe de la Direction Qualité du Centre Hospitalier Princesse Grace de Monaco. Il est à rappeler que le Centre Hospitalier Princesse Grace est le seul établissement public Cette visite a eu pour objectif de penser aux hospitalier de la principauté de Monaco. Il com- perspectives de collaboration entre les deux porte 759 lits et assure la plupart des activités. établissements, et aussi de Première édition du tournoi inter-cliniques de mini-foot de Casablanca Le service qualité partager le retour d’expérience du Centre Hospitalier Princesse Grace en matière de mise en place du projet de certification par la Haute Création du Comité de Liaison Alimentation – Nutrition Organisé pour la première fois à Casablanca, le Grace à sa motivation et sa réactivité, notre équipe a tournoi inter-cliniques de mini foot s’est tenu pu remporter la plupart des matchs qu’elle a disputés, du 23 juin au 15 juillet 2015 aux terrains City ce qui a contribué à ce que les rouges remportent la Foot de l’Oasis pour une première édition re- deuxième place dans le classement final des équipes. groupant plusieurs Ces victoires tant méritées ont été distinguées par des cliniques privées : Dar Essalam – Atlas - Al buts splendides du Pr. Mohamed Miguil. Buts dignes Kindy – Badr - France Ville – Andalouss –Neu- des grands joueurs de football ! roclinique. Bravo à l’équipe Cheikh Khalifa pour ce grand succès, Ayant pour mission d’optimiser la prise en - La structuration du comité et la promotion de ses mis- charge nutritionnelle du patient et d’assurer sions. une prestation alimentaire de bonne qualité, - Le dépistage, la prévention et la prise en charge des trou- le Comité de Liaison Alimentation – Nutrition bles nutritionnels. de l’Hôpital Cheikh Khalifa a été créé le 10 juin - La sécurité sanitaire et l’équilibre nutritionnel des menus. fois une équipe composée de médecins, d’in- dans plusieurs domaines (du personnel médi- Mis à part son aspect consultatif, le CLAN a pour mission mieux cette compétition. cal et paramédical aux cadres administratifs, d’assurer un plan de formation destiné en passant par les responsables d’hygiène et aux professionnels de santé, ainsi que l’instauration d’un de qualité). système d’évaluation de ses services à 2015 par une équipe de professionnels opérant travers l’élaboration d’un plan de surveillance et d’un plan Considéré comme étant une entité consultative, d’actions correctives. le CLAN a pour objectif de définir une politique Afin de garantir son succès, le CLAN se doit d’être une nutritionnelle pour l’Hôpital à travers la mise structure consacrant à l’alimentation et la en place d’un plan d’action structuré. Ce plan nutrition leur place légitime de soins de base ainsi que de s’articule autour de trois axes stratégiques : mettre en place les dispositifs nécessaires et rendez-vous l’année prochaine pour une seconde Sollicité pour participer à cette édition, l’Hôpi- édition inter-clinique de mini foot. tal Cheikh Khalifa a constitué pour la première Mme. Nabila Abid Chargée de Communication firmiers et de brancardiers pour mener au Il s’agit de : Dr. Mohamed Miguil, Dr. Youssef Essafi, Dr. Akram Farissi, Dr. Mohammed Mehdi El Habbou, Dr. Nabil Bouzoubaa, M. Rachid Mellouk, M. Hamza Ait Lamkadam et M. Khalil Ayar. Résultats : Cheikh Khalifa Cheikh Khalifa Cheikh Khalifa Cheikh Khalifa Cheikh Khalifa Cheikh Khalifa Cheikh Khalifa Badr Dar Essalam Andalouss Al Kindy Atlas Neuroclinique France Ville 4–9 8–3 7–5 4–3 7–5 2–0 7–7 à l’atteinte de ses objectifs. 22 Mme. Nabila Abid Chargée de Communication 23 Des médecins de différentes régions du Maroc rendent visite à l’HCK Pour une plus grande sécurité opératoire: la check-list lancée à l’HCK L’Hôpital et la Fondation Cheikh Khalifa Ibn Zaid Al nahyane ont eu l’immense plaisir d’accueillir des délégations de médecins provenant de différentes régions du Royaume. L’objectif est de faire connaître l’établissement au niveau national, en l’occurrence son offre de soins, son plateau médicotechnique ainsi que ses différentes structures. 01/08/15 - Des médecins de la région de l’Oriental en compagnie du Directeur Général de l’Hôpital le Pr. M’Hamed Harif, le Secrétaire Général de la Fondation M. Abdelghani Abouyahia ainsi que quelques membres de l’administration. 03/10/15 - Des médecins de la région de Beni Mellal en compagnie du Directeur Général de l’Hôpital le Pr. M’hamed Harif, le Secrétaire Général de la Fondation M. Abdelghani Abouyahia ainsi que quelques membres du personnel médical et administratif. 07/11/15 - Une équipe de médecins de la ville d’El Jadida en compagnie du Directeur Général de l’Hôpital le Pr. M’hamed Harif, le Directeur Délégué de la Fondation M. Ahmed El Bahri, le Secrétaire Général de la Fondation M. Abdelghani Abouyahia ainsi que quelques membres du personnel médical et administratif. 12/12/15 - Une délégation de médecins de la ville du Grand Casablanca en compagnie du Directeur Général de l’Hôpital, le Directeur Délégué de la Fondation, le Secrétaire Général de la Fondation ainsi que quelques membres du personnel administratif. Au bloc tout particulièrement, la sécurité des cale et anesthésique et de l’encadrement in- patients est en lien avec la qualité du travail en firmier. équipe multi professionnelle. La check-list “Sécurité du patient au bloc La diversité des patients, l’évolution des pra- opératoire”, véritable changement de la culture tiques, l’augmentation de la techni- et des pratiques au bloc opératoire, fait désor- cité, la diminution de la durée de séjour néces- mais partie intégrante du travail au quotidien sitent une vigilance permanente pour améliorer des équipes et ce, afin de garantir une chirurgie la sécurité du patient au bloc opératoire et di- plus sûre. minuer la survenue d’évènements indésirables. La check-list est un programme qui permet de L’HCK, dans sa démarche d’amélioration de la réduire la morbi-mortalité opératoire de près qualité et de la sécurité des soins, a organisé le de 30 %. mardi 05 janvier 2016 une journée Le principe en est simple : vérifier de manière de sensibilisation et de lancement de la check- partagée au sein de l’équipe, une série de list opératoire qui a été marquée critères considérés indispensables avant, pen- par la participation d’un commandant de bord dant et après toute intervention chirurgicale. Et de la Royal Air Maroc qui a partagé l’expérience le cas échéant, tracer la décision prise, en cas de l’aviation dans le domaine de la sécurité. de non-conformité, afin de mettre en œuvre des Une vidéo réalisée par l’équipe de l’HCK sur la améliorations spécifiques. check-list opératoire a également été projetée. Sa mise en place nécessite un environnement Le service qualité favorable avec l’engagement explicite de la Direction et des instances décisionnelles et représentatives de l’établissement, ainsi que l’implication au quotidien de l’équipe chirurgi- 24 25 L’hôpital numérique Présentation du Dr. Saad Chaacho – Directeur des systèmes d’information Désormais incontournables dans tous les établissements de santé modernes, les systèmes d’information hospitaliers (SIH) ont des systèmes informatiques destiné à faciliter la gestion de l’ensemble des informations médicales, paramédicales et administratives d’un hôpital. Ces systèmes cernent tous les aspects fonctionnels d’un hôpital, depuis la prise de RV jusqu’à la sortie du patient. Véritable carrefour de données, le SIH s’interface également avec tous les systèmes tiers d’un hôpital (radiologie, laboratoire, pharmacie…) de manière à proposer, à tous les acteurs de l’établissement, un système unifié, standardisé et performant. Loin d’être un système informatique au sens classique du terme, le SIH est avant tout un outil global alimenté et exploité par tous les collaborateurs impliqués dans la prise en charge du patient. Ces derniers travaillent d’ailleurs sur son paramétrage et l’adaptent en fonction de leurs besoins. En retour, le SIH leur fournit une multitude de services et de données, dont on peut citer le dossier patient informatisé, la traçabilité accrue des actes et prestations, la sécurité du patient, l’identitovigilance, les tableaux de bord de pilotage de l’établissement ou de l’une de ses entités, la facturation détaillée, le relevé des actes en temps réel, les statistiques ou encore les outils d’aide à la décision. Actuellement, notre hôpital dispose de plusieurs sous-systèmes, dont la plupart sont fonctionnels depuis le démarrage de l’activité (laboratoire, imagerie, facturation, messagerie, pharmacie, prise de RV…) et communicants entre eux. Il ne dispose par contre pas encore d’un dossier patient informatisé et ne peut que difficilement réaliser 26 du reporting médical de ses activités en temps réel. Soucieux de s’aligner sur ses homo- équipes et produits, une assistance à la logues internationaux et désireux d’offrir maîtrise d’ouvrage qui accompagne les à son personnel des outils modernes, équipes de l’Hôpital à toutes les étapes l’Hôpital Cheikh Khalifa a choisi la société du projet, une implication réelle et effec- française Medasys, principal éditeur et tive de la Direction de l’Hôpital et de l’en- intégrateur français de logiciels médicaux semble des collaborateurs ainsi qu’une pour établissements de santé, publics et approche originale reposant sur les privés, dans les domaines du dossier pa- référents métier. tient, de la production de soins et des plateaux techniques, et a retenu sa suite Dx Une journée de communication autour pour mettre en place un SIH performant. du projet SIH, destinée à l’ensemble du personnel de l’HCK, a été également Ce projet, véritable challenge pour no- été tenue le lundi 21 septembre à l’am- tre établissement, a été démarré à la phithéâtre de l’Hôpital. Cette journée de rentrée 2015 et dispose d’un délai global sensibilisation avait pour objectifs l’in- de 12 mois pour le mener à terme. Fort formation plus élargie du personnel et complexe, ce projet soulève de nombreux la mise en valeur de l’intérêt stratégique défis comme le développement d’une du projet pour l’HCK, en vue d’obtenir les solution de facturation spécifique aux be- adhésions nécessaires à la réussite de soins locaux, l’adaptation du système aux ce dernier. Lors de cette journée, deux contraintes de l’Hôpital, son paramétrage présentations effectuées par la DSI et intégral ou encore la charge de travail ac- Medasys ont mis l’accent sur le phasage crue qu’il suppose et qui concerne tous du projet, les attentes de l’Etablissement les acteurs du système sans exception. et le rôle clé des référents métier. Malgré ces contraintes, la réussite du projet se trouve réconfortée par de nombreux atouts dont l’excellente réputation de la société Medasys et la qualité de ses Dr. Saad Chaacho Directeur des Systèmes d’Information 27 LA TAVI un certain point, elle peut être replacée si le (OU TRANSCATHETER Le positionnement est important pour Si l’idée du traitement endovasculaire des valvu- limiter le risque de BAV post-procédure. lopathies régurgitantes est ancienne, l’amélio- AORTIC VALVE IMPLANTATION) Il est recommandé d’éviter une implantation de ration constante des matériaux et l’expertise plus de 6mm sous l’anneau. technique acquise dans d’autres domaines Ceci est possible en prenant comme repère la (comme la dilatation des sténoses vasculaires « segmentation » du stent (la hauteur d’une ou valvulaires) ont conduit à une résurgence de « cellule » du stent étant de 8mm). Un positionne- cette approche thérapeutique. Cette évolution ment précis requiert, dans tous les cas, des aor- est d’autant plus nécessaire qu’il existe une tographies répétées durant la procédure. réelle demande des patients pour une « chirur- positionnement n’apparaît pas optimal. Des débuts réussis à l’hôpital cheikh khalifa 28 CoreValve Evolut R. Il n’existe aucun traitement médical suscepti- d’un ballonnet. Après les premiers tests ex-vi- ble d’améliorer le pronostic des patients symp- vo sur bancs d’essai puis chez l’animal, la tomatiques, porteurs d’un rétrécissement première implantation humaine a été menée aortique calcifié. Le remplacement aortique avec succès à Rouen en avril 2002 par le Pr chirurgical par sternotomie et sous circulation Alain Cribier et son équipe. extracorporelle est universellement considéré Dans le cadre de son programme TAVI, la 1ère comme la solution thérapeutique optimale. Au implantation de la nouvelle valve CoreValve prix d’une mortalité basse pour la majorité des Evolut® a été effectuée par l’équipe du pôle patients traités (<3%), l’intervention donne cardiovasculaire de l’Hôpital Cheikh Khalifa d’excellents résultats à très long terme avec de Casablanca le lundi 21 décembre 2015. La une survie identique à la population générale. procédure a été réalisée chez une patiente de La mortalité opératoire s’accroît, cependant, 90 ans récusée pour un remplacement valvu- de manière sensible en cas de comorbidités laire chirurgical. L’implantation a été cardiaques ou non cardiaques associées, réalisée avec succès par voie transfémorale notamment chez les patients âgés. percutanée. Cette éventualité est de plus en plus fréquente La CoreValve Evolut® (CoreValve Inc., avec le vieillissement de la population. Irvine, CA, USA) est une bioprothèse à trois Dans ces cas, le risque opératoire peut être feuillets de péricarde porcin, fixés sur un stent considéré comme excessif par les médecins et en nitinol auto-expansible (figure). Le nitinol chirurgiens. est un alliage de nickel et titane (NiTi). Il a été Pour tenter de remédier à cette situation, le appelé ainsi après sa découverte au Naval Or- remplacement valvulaire percutané par une « dance Laboratory (NiTiNOL). C’est un alliage à stent valve » est apparu dès les années 1990 mémoire de forme, qui peut être moulé quand comme une solution possible contre l’inévita- on le refroidit en dessous de sa température ble resténose post-dilatation. L’idée était d’im- de transformation, mais retourne à sa forme planter par cathétérisme une bioprothèse su- originelle quand il est réchauffé. La CoreV- turée à l’intérieur d’un stent au sein de la valve alve, disponible en taille 23, 26, 29 et 31mm, aortique native, en utilisant celle-ci comme est implantée via un introducteur fémoral 14F. support. Après de longues années de recher- Son implantation est habituellement réalisée che, un premier modèle de valve percutanée a par voie percutanée fémorale (même si la voie pu être développé. Cette valve biologique uni- trans-sous-clavière existe), avec fermeture directionnelle consistait en trois feuillets de artérielle par Prostar (Prostar, Abbott, Boston, péricarde bovin suturés à l’intérieur d’un stent Massachusetts). La valve se déploie par retrait en acier inoxydable expansible par le gonflage progressif de la gaine qui la recouvre. Jusqu’à gie » moins invasive. La faisabilité des remplacements valvulaires aortiques percutanés est maintenant prouvée. Mais le bénéfice escompté à leur usage, chez le patient tout venant, reste à démontrer. Ces nouvelles procédures ne s’adressent, à ce jour, qu’à des malades récusés pour la chirurgie. La sélection des patients est importante. Seuls les patients âgés et à haut risque sont éligibles pour la procédure. Le risque opératoire peut être facilement approché par le calcul de scores pronostiques tels que l’Euroscore logistique (95) ou le score STS. En Europe, une valeur d’Euroscore logistique supérieure à 20 % (20 % de mortalité opératoire prévisible) est considérée comme la valeur minimale pour inclure un patient dans les registres en cours. Ces scores reposent sur des éléments statistiques et n’ont en fait qu’une valeur limitée sur le plan individuel. Actuellement, la question d’une éventuelle extension des indications aux patients à faible et moyen risque est posée. La réponse à cette question va certainement dépendre de la durabilité valvulaire. Jusqu’à maintenant, les résultats à moyen terme (ex. résultats à 5 ans) n’ont pas encore été rapportés. 29 ZOOM SUR UN SERVICE Les équipes sont à la disposition des patients pour faciliter leur accueil, leur hospitalisation, leur accès aux soins, leur hébergement et restauration dans les meilleures Le service d’hébergement Au regard d’une des définitions de l’OMS : « l’hôpital est un établissement desservi de façon permanente par au moins un médecin et assurant aux malades, outre l’hébergement, les soins médicaux et infirmiers », il en ressort clairement que la contribution du département hébergement fait partie intégrante de la prestation de service apportée aux malades. conditions. Elles sont également sollicitées à accompagner les patients ou leurs familles à leur sortie. Un traitement et service personnalisés sont réservés à nos patients désirant être hospitalisés dans les suites de l’Hôpital Cheikh Khalifa Ibn Zaid, à ce titre, les gouvernantes et les butlers ont été formés pour assurer une qualité de service irréprochable. L’équipe hébergement a le devoir de définir les règles générales d’organisation et de fonctionnement de L’Hôpital Cheikh Khalifa a fait de l’hébérgement un de ses atouts majeurs. Ce département comporte plusieurs équipes: l’établissement dans le respect des obligations et devoirs au regard des règles de la vie collective au sein de l’hôpital, visant la protection et la sécurité sanitaire et alimentaire. A l’instar des établissements hospitaliers internationaux • Accueil : standardistes, réceptionnistes, hôtesses d’accueil, voituriers et concierges. • • • • • Gouvernantes chargées de l’entretien et de l’hygiène des locaux de soins et des chambres Equipe VIP Equipe restauration Brancardiers les équipes du département hébergement prennent toutes les mesures nécessaires favorisant les meilleurs soins dans les meilleures conditions de confort de nos hôtes, notre challenge est de réussir à surpasser les niveaux de qualité et de service d’un hôtel 4 étoiles. Tout en veillant au respect du règlement intérieur, la qualité du service est au centre de nos préoccupations, nous mettons tout en œuvre et par tous les moyens pour Toute l’équipe hébergement, considérée comme la vitrine de assurer le meilleur service hôtelier à nos clients. l’hôpital, œuvre sans cesse au bien-être de nos patients et de leur famille avec une prise en charge entière de leurs besoins aussi minimes soient-ils. Elle a un véritable rôle à jouer dans le processus global du La Rédaction service apporté. 30 31 PORTRAITS M. Rachid Benmessaoud Cadre de laboratoire Mme. Ibtissam Benelbarguia Ingénieure biomédicale M. Rachid BENMESSAOUD, cadre technique du Son ambition prouve que c’est une personne qui veux laboratoire de l’Hôpital Cheikh Khalifa, a intégré évoluer et gravir les échelons au sein de l’établisse- les locaux en avril 2014 et a donc assisté à la nais- ment. Il sait très bien faire la part des choses entre sa Titulaire d’un diplôme en ingénierie biomédicale Ses qualités lui ont permis d’avoir un rôle majeur sance de ce service. Au tout début, il a veillé sur la vie personnelle et sa vie professionnelle. de l’Université de Technologie de Compiègne – dans la détermination de la politique de main- France, Mme. Ibtissam as- tenance des équipements médicaux mais aussi bonne marche du recrutement du personnel tel les Benelbarguia techniciens du laboratoire. Il les a initié au démar- Enfin, c’est une personne qui, de l’avis de tous, fait sure plusieurs tâches au sein du département dans la planification, l’acquisition, l’installation rage des activités et à la rédaction des procédures preuve d’une grande utilité, dynamisme polyvalence biomédical de l’Hôpital Cheikh Khalifa. et l’utilisation des technologies médicales en col- opératoires. et présence. C’est une personne dynamique qui est laboration avec les professionnels de la santé, les Pr. Jalila El Bakkouri Responsable du Laboratoire Disposant d’une expérience de deux ans en tant techniciens et les cadres d’administration. qu’ingénieure biomédicale et technico-commerciale au sein d’une entité privée, Mme. Benelbar- Passionnée par son métier, Mme. Benelbarguia Il est capable d’instaurer un état d’esprit convivial guia fait partie des collaborateurs qui ont par- est une jeune femme très ambitieuse, à l’écoute, et dynamique au sein du personnel les maintenant ticipé au lancement des activités des différents ouverte à la communication et qui profite pleine- toujours en bonne forme et réactifs par rapport au services de l’Hôpital. ment des opportunités que lui offre sa carrière quotidien du laboratoire. Elle a ainsi contribué à l’aménagement des ser- d’ingénieur biomédical. Sa devise est son dévouement pour son poste, son vices de kinésithérapie, ORL, ophtalmologie, der- staff technique et les patients. En plus, il assure une matologie, radioprotection, dentaire, harmonieuse correspondance entre son équipe et hémodialyse et autres. sa hiérarchie. Son rôle consiste également à assurer le bon toujours à l’écoute de son équipe. Mme. Nabila Abid Chargée de Communication fonctionnement des équipements médicaux en 32 lien avec les spécifications des fournisseurs. 33 INTERVIEW La phase de démarrage a été lancée avec l’aide du personnel technique et admi- 7- Qu’appréciez-vous le plus à l’Hôpital nistratif qui se sont investis de manière impor- Cheikh Khalifa ? tante pour rendre le centre opérationnel et accueillant. Ce que j’apprécie à l’Hôpital Cheikh Khalifa, c’est l’engagement de ses équipes, son cadre Le Check-Up à l’HCK 6- Parlez-nous un peu du centre. Com- ment fonctionne-t-il ? Quelles sont ses dif- convivial, et surtout la qualité de ses équipements. férentes prestations ? 8- Que diriez-vous à un patient pour orien- Le centre dispose d’une salle d’accueil, d’une ter son choix de faire son check-up à l’Hôpital salle de consultation et de 6 chambres Cheikh Khalifa ? individuelles dont deux pour les VIP. Pr. Fatima Zohra Alaoui Professeur de médecine interne, Centre de check-up à l’Hôpital Cheikh Khalifa. Un premier contact se fait avec le médecin qui Je lui dirai qu’il bénéficiera d’un service très effectue un examen clinique complet, puis un accueillant, qu’il aura la possibilité de réaliser bilan est réalisé comportant des prises de sang, tous les examens sans avoir besoin de se dé- des examens radiologiques et des consultations placer ailleurs et qu’il sortira en fin de journée spécialisées au besoin. avec son compte rendu complet et confidentiel. Un deuxième contact est effectué avec le médecin à la lumière des examens réalisés avec un 1- En quoi consiste le check-up ? sibilisation. Les personnes ne s’adressent compte rendu confidentiel remis au consultant. au médecin que lorsqu’elles sont malades. Le check up consiste en la réalisation d’un bi- Or, les praticiens que nous sommes, avons lan de santé qui vise à prévenir l’apparition de également la responsabilité de conseiller et maladies ou à dépister des anomalies qui peu- d’orienter afin de prévenir l’apparition des vent être corrigées. maladies. Au Maroc, nous voulons promotion- Mme. Nabila Abid Chargée de Communication ner une médecine de santé plutôt qu’une mé2- Selon vous, quelle est l’importance de decine de maladie. la médecine préventive ? 4- La médecine préventive est la médecine de Dans quels cas est-il fortement con- seillé de faire un check up ? l’avenir. Beaucoup de maladies, notamment 34 dites de civilisation telles que le diabète, l’hy- Il est conseillé à tout le monde de faire un pertension artérielle, la dépression, les can- check up annuel surtout à partir de l’âge de 40 cers, peuvent être dépistées grâce à une prise ans, et même avant lorsqu’il y a des antécé- en charge adéquate initiale et un suivi régulier. dents familiaux. 3- 5- Les Pensez-vous que les patients sont activités du cen- conscients de cette importance ? tre ont été lancées le 10 juillet 2015. Malheureusement non. Il n’y a pas eu as- Comment s’est déroulée cette phase de sez d’information à ce sujet ni assez de sen- démarrage ? Equipe médicale du centre de check-up 35 SENSIBILISATION LA GESTION DU RISQUE INFECTIEUX La démarche stratégique a consisté à sonnes ressources pour l’ensemble de l’institution donner au projet une dimension institution- dans tous les domaines qui touchent à l’hygiène nelle, qui comprend l’engagement de la direc- hospitalière, notamment les soins, l’environnement tion, le positionnement sur l’organigramme avec aussi un avis consultatif en matière de travaux, qui assure la visibilité, l’affectation de ressou- de choix des dispositifs médicaux etc... Les référents rces ainsi que le suivi et l’évaluation. quant à eux facilitent l’implantation des mesures dans les services et participent au recueil des données con- Quant à la structuration, 3 mois après l’in- cernant les activités dans leur service. auguration de l’HCK, à l’initiative de la diLa gestion du risque infectieux est une dé- miales (CLIN), précise ses missions ainsi que sa rection de l’hôpital et des professionnels de La dimension technique est celle de l’élaboration d’un marche qualité, et toute démarche qualité composition. santé qui y travaillent, un CLIN a été mis en plan d’action. La première action a été de faire béné- commence par l’analyse des exigences des Parmi les membres de ce comité figure un représen- place après appel à candidature. Une équipe ficier les membres du CLIN nouvellement crée d’une clients et des parties concernées afin d’ap- tant de l’équipe opérationnelle d’hygiène (EOH). opérationnelle d’hygiène a aussi été créée et formation relative à la démarche qualité en hygiène porter des réponses appropriées. Enfin la stratégie nationale de lutte contre les in- comprend actuellement un médecin et une hospitalière. Le plan d’action actuel comprend un fections nosocomiales comprend parmi ses axes infirmière hygiénistes. Des groupes de travail certain nombre d’axes dont le principal est la promo- Les exigences des patients et des profession- d’intervention la structuration de la lutte contre les ont aussi été créés. La mise en place d’un ré- tion de l’hygiène des mains qui est conduite selon le nels de santé de l’institution sont en général infections associées aux soins. seau de référents hygiène dans les services modèle préconisé par l’OMS. Les autres axes sont la explicites et faciles à cerner. Celles des au- D’autre part, l’Organisation Mondiale de la Santé cliniques et autres unités est en progression. prévention des accidents liés à l’exposition au sang, la torités sanitaires sont elles aussi explicites et (OMS) a lancé en 2005, le défi mondial pour la sécu- Les tâches de ces différentes structures ont été gestion de l’antibioprophylaxie, la surveillance à partir figurent dans les textes de loi et réglementa- rité des patients, pour combattre les infections liées précisées. Le CLIN a pour missions de choisir du laboratoire, la formation, la mise en place des pré- tions. aux soins de santé qui touchent des centaines de les orientations, de proposer des objectifs et cautions standards et des précautions complémen- millions de patients chaque année et entrainent aussi de procéder à une évaluation régulière taires avec élaboration de procédures. Au Maroc, le Dahir du 2 juillet 2011, un nombre considérable de décès. Ce défi mondial de l’état d’avancement du plan d’action. L’équi- portant promulgation de la Loi cadre n° 34- avait pour thème pe opéra- Le CLIN et l’EOH recherchent aussi une ouverture 09 relative au système de santé et à l’offre de “A bonne hygiène tionnelle vers l’extérieur, sous forme de collaborations avec soins, stipule que les établissements de santé bons d’hygiène, d’autres structures équivalentes au Maroc, en Afrique garantissent le respect des normes de sécu- soins, soin composée et en Europe et aussi sous forme de participation à rité des patients, des installations, des équipe- propre un de 3 métiers des congrès consacrés à la gestion des risques, le ments et des personnes qui y travaillent, des soin plus sûr”. complé- dernier en date étant celui organisé dernièrement par règles d’hygiène et de salubrité, des normes L’HCK in- m e n t a i re s , l’AFQUARIS. et standards de qualité et des règles de bonne scrit parmi a la charge pratique clinique. ses priorités de déployer La gestion du risque infectieux est fonctionnelle à la quotidienne- l’HCK. En accord avec la direction, d’autres Le même Dahir instaure une procédure gestion des ris- ment sur le vigilances sont envisagées, notamment d’évaluation des établissements de santé ques, et a terrain l’hémovigilance, la pharmacovigilance et publics et privés dite accréditation. priorisé Le programme national d’accréditation l’ensemble comprend des critères relatifs à la lutte contre raisons les infections associées aux soins. un est a stratégiques 36 le pour plan d’action l’identitovigilance. La gestion de l’ensemble de ces des élaboré par vigilances sera regroupée dans un comité de pilotage ci-des- le CLIN, de des vigilances qui permettra de travailler de façon sus la gestion du coordonner coordonnée et de mutualiser les ressources. risque infectieux. les Le règlement intérieur des hôpitaux, promul- Cette démarche des groupes gué en 2011, précise quant à lui l’obligation de comprend de travail et mettre en place un comité de lutte contre les habituellement 3 dimensions : stratégique, d’animer le réseau des référents. Ses mem- infections nosoco- structurelle et technique. bres ont aussi pour mission de servir de per- travaux Pr. Mohamed Benbachir – Directeur Qualité 37 Des pratiques quotidiennes pour un développement durable Je n’imprime pas des exemplaires en que si vraiment nécessaire et je la règle à une température nombre supérieur au besoin et je privilégie le adaptée sans exagération pour éviter le gaspillage et éviter mode recto-verso quand c’est possible pour les chocs thermiques ! • économiser du papier ! • • Nous passons sans doute une grande partie de notre journée et de notre soirée au sein de notre hôpital, probablement bien plus que dans nos propres foyers si l’on considère les heures coïncidant avec notre activité. Que nous faisions partie du corps soignant, administratif ou technique, notre quotidien est marqué par une présence physique au sein de notre établissement et du coup, nous déplaçons également une partie de nos besoins en énergie, en eau potable et en consommables divers vers l’hôpital pour notre travail et notre confort. La satisfaction de ces besoins n’est pas sans conséquences sur notre établissement ni sur notre environnement. Chez nous, nous adoptons tous un comportement exemplaire en matière d’économie d’eau et d’énergie, afin notamment de réduire les coûts inhérents et baisser nos factures. Et si on en faisait de même pour notre hôpital ? Adopter une éco-conduite sur notre lieu de travail ne relève pas du parcours du combattant. Du bon sens, du civisme et de l’implication suffisent largement à lutter contre le gaspillage moyennant des actions et gestes simples que nous vous proposons d’adopter dans votre quotidien ! les fenêtres avec la climatisation en marche et je baisse les impressions ratées à la corbeille. les stores pour réduire le réchauffement par les rayons du Certains papiers peuvent servir à la prise de note soleil ! ou comme brouillon ! • J’éteins le matériel informatique dont je n’ai pas besoin et je recours à la mise en veille dès que possible pour économiser l’électricité et rallonger la durée de vie de mon matériel ! • Je veille à éteindre complètement mon matériel informatique en quittant le bureau car je sais que la mise en veille consomme malgré tout de l’énergie ! • Je ne recharge pas mon téléphone portable au bureau de manière continue sans nécessité, je ne fais que gaspiller de l’énergie et je réduis la durée de vie de la batterie ! • Je débranche les chargeurs des prises élec- triques lorsque je ne les utilise pas pour recharger mon téléphone ou mon PC portable ! • Si je suis technicien, je suis les consignes de ma Direction quant aux directives d’économie d’énergie du matériel dont j’ai la responsabilité de gérer et de paramétrer ! • J’optimise au maximum mon utilisation de la messagerie électronique de l’hôpital (collecticiel) et je ne laisse pas tourner en arrière-plan des applications inutiles qui induisent une surconsommation électrique ! • Dans les salles de réunion, je veille à ce que le matériel de projection soit complètement éteint avant de quitter la salle et je préviens les responsables si je n’y arrive pas ! • 38 Je ne jette pas systématiquement En été, je prends soin de ne pas ouvrir J’évite de tout imprimer et j’essaie au • • En hiver, je ne mets pas le chauffage à fond ! Une différence de quelques degrés permet Je n’allume que les lampes dont j’ai besoin et j’éteins toujours la lumière quand je quitte la pièce, même pour un court instant ! d’économiser des quantités importantes d’éner• gie ! Quand c’est possible, j’aménage mon bureau de manière à profiter au maximum de l’éclairage naturel tout • En hiver, je profite du soleil quand c’est en évitant les reflets désagréables et l’éblouissement ! possible pour réchauffer la pièce et réduire la consommation électrique. Je veille également à • ne pas ouvrir les fenêtres pour améliorer l’effi- usage et je ne laisse pas couler inutilement l’eau tandis cacité énergétique du chauffage ! que je fais autre chose ! • • En été, je prends le soin de bien ventiler mon bureau pour profiter de la fraicheur Je veille à bien fermer les robinets après Si ma chasse est de type double flux, j’utilise le pressoir le plus adapté à l’élimination au cas par cas ! naturelle et économiser l’énergie nécessaire à la climatisation ! • • je n’en ai pas besoin ! En été, je ne recours à la climatisation • Je n’utilise pas l’eau chaude systématiquement si Si je constate une fuite, je le signale aux techniciens responsables sans tarder pour économiser l’eau et préserver le patrimoine de mon hôpital ! • Je n’utilise pas le papier toilette, le savon et les es- suie-mains au-delà de mon besoin ! • Au bureau comme à la maison, je participe à la lutte contre le gaspillage en donnant l’exemple et en partageant mon expérience ! Vous avez d’autres idées ? Vous pensez que nous pourrions améliorer encore plus notre efficacité énergétique et la lutte contre le gaspillage ? Pensez à rejoindre notre comité « éco-geste » ! Toutes vos idées et initiatives sont les bienvenues ! maximum de limiter mes impressions aux documents Dr. Saad Chaacho nécessaires ! Directeur des Systèmes d’Information 39 Première Université multidisciplinaire du Royau- à la culture. Créée par Dahir, la Fondation Cheikh Khalifa Ibn Zaid (FCKM) s’est vue attribuer de nombreuses me dans le domaine de la santé, l’UM6SS est une Le campus de l’Université offre à ses missions qui s’articulent autour de plusieurs axes d’intervention : institution d’utilité publique à but non lucratif. étudiants un cadre de vie convivial et propice Ses diplômes sont nationaux et reconnus par l’Etat. à l’épanouissement de chacun, grâce à ses • • • • • • • structures qui ont été pensées pour le bien-être Offrir des prestations médicales aux malades. Créer et gérer des établissements de soins dont l’Hôpital Cheikh Khalifa Ibn Zaid, sis à Casablanca. Elle regroupe en son sein quatre entités d’enseigne- optimal de l’étudiant, et qui sont : Créer et gérer des établissements d’enseignement dans le domaine des sciences de la Santé et les structures ment supérieur : les résidences universitaires, les clubs de attenantes. S’engager socialement auprès de structures publiques , dans le cadre d’une participation à la réhabilitation et à la - Une Faculté de Médecine modernisation de certaines structures étatiques s’occupant de la Santé et de l’Education. - Une Faculté des Sciences Infirmières et Techniques Contribuer à l’amélioration de la vie estudiantine par la création de logements dédiés aux étudiants, tel que la Cité de Santé. Universitaire. - Une Ecole Supérieure de Santé Publique et Management Entourée de partenaires tels que les administrations et institutions concernées, notamment le ministère de la Santé, l’Université Hassan II, la Faculté de Médecine et de Pharmacie en relevant et le Centre Hospitalier Ibn Rochd, des Systèmes de Santé - Une Ecole Supérieure de Génie Biomédical la Fondation a également pour mission de contribuer aux actions suivantes : • La création et l’équipement des formations hospitalières ou certains de leurs services, • L’étude des maladies et des moyens propres pour les prévenir et les combattre, • La poursuite et le développement de travaux de recherche et de soins. L’Université dispose d’un grand Centre d’enseignement sport, les clubs thématiques, et les cafétérias et médical par simulation et d’un Centre de Recherche qui restaurants. dispose d’une Ecole Doctorale L’université a aussi bâti, grâce plusieurs convenGrâce aux différentes passerelles de l’Université, tions de partenariats, un important réseau avec Ouverte sur son environnement et dans le droit fil des missions qui lui sont dévolues, la FCKM appuiera également toute les l’étudiant de l’UM6SS désirant poursuivre ses études, plusieurs universités marocaines et étrangères, initiatives visant le développement des meilleures pratiques dans la médecine et pourra aller jusqu’au doctorat ou au diplôme d’in- ainsi que des institutions nationales et interna- l’enseignement. génieur d’Etat, quel que soit la filière choisie. tionales opérant dans le domaine de la santé et L’UM6SS a adopté des méthodes innovantes dans ses de l’enseignement supérieur, ouvrant ainsi un Dans une première phase, la structuration et le développement de l’Hôpital Cheikh Khalifa Ibn Zaid constituent la mission enseignements grâce à des outils modernes tels que large horizon à ses étudiants. principale de la FCKM. Le E-Learning, les E-books, la médiathèque, les simu- A moyen terme, la FCKM prévoit d’investir dans les secteurs de la santé, de la recherche et de lateurs, les laboratoires de langues et par l’importance l’enseignement médical et s’engage à trouver des ressources et des partenaires pour l’accompagner dans cette démarche. qu’elle accorde aux sciences humaines, aux langues et Nos Masters Master en SANTÉ PUBLIQUE Master en BIOLOGIE-SANTÉ Plus d’informations sur : WWW.UM6SS.MA Master en MANAGEMENT DES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ ﺍﻹﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ ﺇﻟﻴﻜﻢ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺔ ”ﻛﻴﻮﺭ ﻧﻴﻮﺯ” .ﺍﻟﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺮﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺇﻃﻼﻗﻬﺎ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺯﺍﺓ ﻣﻊ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻪ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻋﻜﺲ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﺘﻪ. ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ،ﻳﺮﻏﺐ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻥ ﻳﻀﻊ ﺭﻫﻦ ﺇﺷﺎﺭﺗﻜﻢ ﺃﺩﺍﺓ ﻟﻼﺗﺼﺎﻝ ﺗﻌﻄﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﻟﻜﻞ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﺬﻟﻬﺎ ﻓﺮﻗﻨﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻳﻮﻣﻴﺔ .ﻧﻄﻤﺢ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﺎﺳﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺑﺒﻼﺩﻧﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺸﻜﻞ ﺟﺰء ﻣﻨﻬﺎ ﺑﻜﻞ ﻓﺨﺮ ﻭﺍﻋﺘﺰﺍﺯ. ﻣﻨﺬ ﺗﺪﺷﻴﻨﻪ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺠﻼﻟﺔ ﺍﻟﻤﻠﻚ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻓﻲ 18ﻣﺎﺭﺱ ،2015ﻗﺎﻡ ﻛﻞ ﺍﻟﻤﺴﻌﻔﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺑﻤﺆﺳﺴﺘﻨﺎ ﺑﺘﺴﺨﻴﺮ ﺟﻬﻮﺩﻫﻢ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺇﻃﻼ ﻕ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪﻩ ﻣﺴﺒﻘﺎ .ﺍﻟﻴﻮﻡ ،ﻭﺑﻌﺪ ﺃﺷﻬﺮ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﻋﻦ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻪ ﺗﻤﻜﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻦ ﺇﻃﻼﻕ ﻛﻞ ﺃﻧﺸﻄﺘﻪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ .ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ 27000ﻣﺮﻳﺾ ﻭﺿﻌﻮﺍ ﺛﻘﺘﻬﻢ ﻓﻴﻨﺎ ،ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﻢ ﻣﺮﺿﻰ ﺃﺗﻮﺍ ﻣﻦ ﺑﻠﺪﺍﻥ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ .ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻣﻜﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻦ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﻜﺎﻧﺘﻪ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺪﺍﺭ ﺍﻟﺒﻴﻀﺎء ،ﺑﻞ ﻭﺣﺘﻰ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻲ. ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻋﻠﻰﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ،ﻻ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄﻧﻨﺎ ﺃﻭﻓﻴﻨﺎ ﺑﺎﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺗﻨﺎ ﻓﺤﺴﺐ ،ﺑﻞ ﺍﻧﺨﺮﻃﻨﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﻘﺪﺓ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ .ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺳﻴﺘﻢ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻣﻨﻬﺎ ،ﺗﺤﺪﻳﺪﺍ ﺟﺮﺍﺣﺔ ﺍﻟﻤﺦ ﻭﺍﻷﻋﺼﺎﺏ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﻧﺰﻳﻒ ﻟﻮﻗﻒ ﺍﻻﻧﺼﻤﺎﻡ ﺟﺮﺍﺣﺔ ”ﺇﻳﺒﺸﺘﺎﻳﻦ”، ﻟﻤﺮﺽ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ )،(neuronavigation ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻮﻻﺩﺓ ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺳﺘﺌﺼﺎﻝ ﺍﻟﺒﺮﻭﺳﺘﺎﺕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺨﺮ. ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ،ﻗﺎﻣﺖ ﻓﺮﻗﻨﺎ ﺑﺘﺴﺨﻴﺮ ﺟﻬﻮﺩﻫﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻭﺿﻊ ﻛﻞ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺠﻮﺩﺓ .ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ ﻣﻜﻨﺖ ﻣﻦ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻟﺠﻨﺔ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻋﺪﻭﻯ ﺑﺎﻟﺘﻐﺬﻳﺔ. ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻭﻟﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ،ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ،ﻟﻨﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ ،ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ، ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻗﻮﺓ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ،ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻈﺎﻡ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ ﺍﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ. ﺇﻥ ﺍﻟﺤﻤﺎﺱ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺤﻈﻰ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻮﻥ ،ﻭﺷﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻭﺃﻗﺮﺑﺎﺋﻬﻢ ﻫﻲ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﻌﻄﻴﻨﺎ ﻣﺰﻳﺪﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﺍﺗﻨﺎ ﻭﺗﺪﻓﻌﻨﺎ ﻛﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻟﻠﻤﻀﻲ ﻗﺪﻣﺎ. 43 ontactez le c E C N E G R U Pour toute 0 5 29 00 4 4 88 Contacts Salle de prélèvement : +212 529 05 0231 Hôpital de jour Chirurgie : +212 529 05 0267 Hôpital de jour Médecine : +212 529 05 0265 Hospitalisation Mère/Enfant : +212 529 05 0266 Bloc Opératoire : +212 529 05 0264 Centre d’Endoscopie : +212 529 05 0251 Explorations Cardiologie : +212 529 05 0234 Rééducation : +212 529 05 0236 Réception Hémodialyse : +212 529 05 0235 Réception Soins coronaires : +212 529 05 0253 Réception Néonatalogie : +212 529 05 0269 Réception Unité brûlés : +212 529 05 0257 Réception Accouchement : +212 529 05 0273 Réception CathLab : +212 529 05 0274 Réception Ambulatoire : +212 529 05 0250 Réception Douleur : +212 529 05 0251 Réception Médecine nucléaire : +212 529 05 0254 Réception Dentaire : +212 529 05 0252 Urgences : +212 529 004 488 Standard : +212 529 004 466 Accueil principal : +212 529 00 4466 Consultation Médecine : +212 529 05 0243 Consultation Chirurgie : +212 529 05 0238 Consultation Cardiologie : +212 529 05 0234 Consultation Dermatologie : +212 529 05 0247 Consultation Gynécologie : +212 529 05 0239 Consultation Neurologie : +212 529 05 0246 Consultation ORL/Ophtalmo : +212 529 05 0248 Consultation Pédiatrie : +212 529 05 0244 Consultation Pneumologie : +212 529 05 0241 Consultation Urologie : +212 529 05 0242 Consultation Préanesthésie : +212 529 05 0261 Consultation Oncologie : +212 529 05 0262 Centre de Check Up : +212 529 05 0272 VIP : +212 529 05 0268 Radiologie Accueil principal : +212 529 05 0255 Laboratoire : +212 529 05 0233 42 BOULEVARD MOHAMED TAIEB NACIRI, BP 82403 OUM RABII, HAY HASSANI, CASABLANCA TÉL: +212 (0)5 29 00 44 66 WWW.HCK-FCKM.MA Édité et imprimé par