PROGRAM Contenu de formation
Transcription
PROGRAM Contenu de formation
Préparation à la Certification PMP Project Management Professional Objectifs Contenu de formation - Identifier les acteurs d'un projet Introduction - Comprendre les différentes phases • Pré-requis pour P lesRexamens O G R APMP. M de la réalisation d'un projet • Questions de l’examen - Maîtriser les 5 groupes de processus www.pmi.org Les bases du management de projet du management de projet • Définitions de Management de projet - Maîtriser les 9 domaines de Le PMI (Project Management Institute) est • Cycle de vie du projet et cycle de vie du connaissance du management de une organisation internationale en manmanagement du projet projet. agement de projet qui a pour objet de - Gérer les ressources avant, pendant Référentiel PMBoK : Groupes de processus et promouvoir les méthodes et techniques en et après le projet domaines de connaissances du management de management de projet. Cette certification - Suivre efficacement l'exécution est mondialement reconnue ; elle constitue projet d'un projet une garantie d'un niveau de connaissance, • Groupes de processus en management de projet - Maîtriser la qualité d'exécution d'une maîtrise des pratiques, d'une profes• Domaines de connaissances en management de d'un projet sionnalisation de la démarche projet, d'une projet - Evaluer les risques inhérents à un expérience solide et du respect du code de Management de l’intégration du projet ncerné projet conduite. • Vue d’ensemble de l’intégration du projet - Intégrer la problématique • Elaborer la charte du projet financière à la réalisation • Elaborer l’énoncé préliminaire du contenu du projet - Clôturer le projet • Clore le projet - Préparer l’examen de certifciation Management du contenu du projet PMP. • Vue d’ensemble du management du contenu du projet - Remplir son dossier d’inscription • Planifier et définir le contenu à l’examen de la certification PMP • Créer la structure de découpage du projet (SDP) indispensable afin de passer Des années d'expérience ont permis à l’examen. Management des délais du projet Pluralis Consulting d'établir sans • Vue d’ensemble du management des délais du projet conteste une notoriété dans la formation P u b l i c c oncerné • Identifier les activités et le développement des compétences • Séquencer les activités technologiques. Différents partenariats Toute personne devant assumer • Estimer les ressources nécessaires aux activités avec des cabinets internationaux ont des fonctions de management permis à Pluralis d'apporter une grande • Exercice et test pratique de projet PMO. Tout candidat à valeur ajoutée à ses clients et un réel Management des coûts du projet l'examen de certification PMP. apprentissage. • Vue d’ensemble du management des coûts du projet • Estimer des coûts Pré-requis Management de la qualité du projet F o r m a t e ur • Vue d’ensemble du management de la qualité du projet Bonnes connaissances des méthodes Consultant formateur expert certifié et techniques de gestion de projets. • Planifier la qualité PMP, il a mené plusieurs missions de Expérience requise en gestion de Management des Ressources Humaines du projet gestion de projets en proposant aux projets. • Vue d’ensemble du Management des Ressources entreprises une approche exhaustive Les candidats doivent consulter les des processus Humaines du projet conditions d'éligibilité à la d'exploitation adaptée à leurs besoins. • Planifier les ressources humaines certification PMP sur le site Internet • Former l’équipe projet de PMI (www.PMI.org) Certification Management des communications du projet • Vue d’ensemble du Management des communications Informations générales La certification PMP est un QCM du projet - Durée : 5 jours. de 200 questions surveillé par un • Planifier les communications - Lieu : Casablanca; examinateur . • Diffuser l’information - Taux de réussite : 90%; Management des risques du projet - Des facilités de paiement sur 2 mois • Vue d’ensemble du Management des risques du projet pour les particuliers. • Planifier le management des risques - Attestation de formation délivrée. • Identifier les risques • Analyse qualitative des risques Management des approvisionnements du projet • Introduction • Vue d’ensemble du Management des approvisionnements du projet • Clôture du contrat Contact : Asmaâ MGHABBAR - GSM : 0661 903 279 - mail : [email protected] - Attestation de formation délivrée Bureau : 0522 98 29 10 - Fax : 0522 98 14 56 Adresse : 30 Rue Aziz Bellal Quartier Maârif - Casablanca