SaNTE UN MaRCHE EN MUTaTION

Transcription

SaNTE UN MaRCHE EN MUTaTION
SANTE
UN MARCHE EN MUTATION
Les recruteurs s’appuient sur les parcours
individuels pour détecter le meilleur profil
possible.
EVOLUTION DU MARCHE
ET CHANGEMENTS SUR LES PRATIQUES DE RECRUTEMENT
La loi du 21 juillet 2009 portant sur la réforme de l’hôpital et relative
aux patients, à la santé et aux territoires, crée, dans son article 118, les
Agences Régionales de Santé. Cette création a permis de redéfinir les
schémas territoriaux, et ce faisant, accroître l’efficacité et la qualité des
prestations de santé. Bien que les établissements privés, depuis quelques
années, aient profité du gel des postes du secteur public pour gagner
des parts de marché, nous avons récemment constaté une tendance à la
réouverture de postes et par conséquent, à la reprise des recrutements.
Cette embellie est toutefois à nuancer, en effet, afin d’optimiser les
coûts, plusieurs mesures ont été prises telles que la réduction du temps
d’hospitalisation au profit des soins à domicile.
Mr. Ramon
PROFILS LES PLUS RECHERCHES,
FORMATIONS, COMPETENCES ET CRITERES
Volatilité, sous-effectif et pénurie, le secteur de la Santé apparaît de
prime abord comme étant l’un des plus instables qui soient, à tous les
niveaux hiérarchiques. Les recrutements se concentrent de fait, sur
le personnel soignant, le personnel encadrant et les profils médicaux
spécialisés, très recherchés autant dans le public que dans le privé. Le
personnel encadrant (Chef de blocs opératoires, Responsables d’unités
de soins, etc.) se fait rare et les recrutements de Médecins et Chirurgiens
deviennent compliqués en raison du petit nombre de candidats.
Les métiers de Direction en environnement hospitalier ne demandent
plus seulement des connaissances médicales ou paramédicales. Pour
exercer ces nouvelles fonctions de gestion de centres de profit, les clients
exigent de la part des candidats une réelle pluridisciplinarité.
Quelle vision pour l’avenir ?
Le vieillissement de la population affectant les recrutements sera
la source de nouveaux besoins en termes d’offres de soins et verra
la multiplication d’établissements spécialisés qui auront su s’adapter
et se positionner en pôle d’excellence. Ces établissements spécialisés,
EHPAD, USLD, aussi bien que les SSIAD et l’HAD sont une alternative
moins coûteuse qu’un séjour à l’hôpital.
Directeur Général Cap Santé - Clinique Saint Jean
La collaboration des établissements de santé LR avec l’ARS assure
une coordination efficiente des structures dans le cadre du projet
régional qui les fédère. L’ensemble constitue un « marché de la
santé » global, porteur et évolutif.
0 A 3 ans
3 A 5 ans
< 5 ans
INDUSTRIE
Médecin du travail
60 / 70
70 / 95
95 et +
Infirmière du travail
30 / 34
34 / 40
40 et+
Directeur d'établissement
63 / 65
65 / 75
75 / 120
Adjoint de direction
50 / 55
55 / 70
70 / 95
Sanitaire
FONCTION DE DIRECTION
MEDECINE / CHIRURGIE
Toutes spécialités / Installation en Libéral
Rémunération selon le chiffre d’affaires
ENCADREMENT
94
DSI
40 / 45
45 / 55
55 / 70
Chef de bloc
38 / 40
40 / 50
50 / 65
Cadre de santé
35 / 40
40 / 45
45 / 50
ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE
TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2014
Santé
=
0 A 3 ans
3 A 5 ans
< 5 ans
35 / 40
40 / 45
45 et +
IBODE
24 / 28
28 / 34
34 / 40
IADE
24 / 28
28 / 34
34 / 40
IDE
19 / 25
25 / 30
30 / 35
Aide-soignant
16 / 19
19 / 21
21 / 23
Directeur d'établissement
40 / 45
45 / 55
55 et +
Adjoint de direction
38 / 40
40 / 50
50 et +
Médecin généraliste
50 / 55
55 / 65
65 / 85
Médecin gériatre
55 / 60
60 / 70
70 / 90
REEDUCATEUR
Kinésithérapeute
SOIGNANT
SSR
FONCTION DE DIRECTION
MEDECINE
ENCADREMENT
Chef de service
35 / 40
40 / 55
55 / 70
Cadre de santé
35 / 40
40 / 45
45 / 50
REEDUCATEUR
Kinésithérapeute
35 / 40
40 / 45
45 et +
Ergothérapeute
18 / 20
20 / 23
23 et +
Psychomotricien
20 / 30
30 / 40
40 et +
Nutritionniste
18 / 20
20 / 24
24 +
Directeur d'établissement
35 / 38
38 / 45
45 / 55
Adjoint de direction
30 / 35
35 / 38
38 / 42
70 / 73
73 / 78
78 +
Medico Social
FONCTION DE DIRECTION
MEDECINE
Psychiatre
ENCADREMENT
Chef de service
35 / 40
40 / 45
45 et +
Educateur
18 / 24
24 / 38
28 / 32
Moniteur éducateurs
16 / 20
20 / 25
25 / 30
35 / 40
40 / 45
45 et +
REEDUCATEUR
Kinésithérapeute
Ergothérapeute
18 / 20
20 / 23
23 et +
Psychomotricien
20 / 30
30 / 40
40 et +
Nutritionniste
18 / 20
20 / 24
24+
20 / 25
25 / 30
30 et +
SOIGNANT
Puéricultrice
Animateur de la petite enfance
19 / 22
22 / 25
25 et +
Psychologue
17 / 20
20 / 22
22 et +
Orthophoniste
20 / 22
24 / 28
28 et +
Infirmière
19 / 25
25 / 30
30 / 35
ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE
TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2014
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