Mise en page 1 - Centre Hospitalier de Polynésie française
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# 5 • TRIMESTRIEL - AOÛT 2009 métier Agent de sécurité incendie événement Les étudiants admis en PCEM1 espace expression ADOSC 2009 brève Ça décolle en pédiatrie ! Ia Orana, #5 sommaire 04 dossier > Signalétique du Nouvel Hôpital 08 métier > Le service de sécurité incendie 10 dossier > Pacific Arcade, le nouveau centre de don du sang en Nouvelle Calédonie 12 événement > Camp thérapeutique en Nouvelle-Zélande 14 zoom service > Bureau des entrées brèves > Le service de néonatologie > Des experts spécialisés dans la prise en charge des patients brûlés au CHPf 18 actu > Droit à l'image > Concours 2009-2010 20 Visite du Ministre de la Santé sur le chantier du Nouvel Hôpital en date du 07/07/2009. Nous vous informons qu’une réflexion sur l’organisation de la journée inaugurale du Nouvel Hôpital a débuté. A ce sujet, nous serions heureux et honorés de la participation des agents de l’hôpital pour créer et réaliser des chants et danses spécifiquement pour cette inauguration, qui devrait se dérouler vers le mois de mai/juin 2010. Pour ce faire, nous vous invitons à nous faire part de vos idées, afin que la créativité et les qualités d’expression culturelle des professionnels de la santé de l’hôpital, soient reconnus à leur juste valeur. Maururu et manava… événement > Des étudiants admis en PCEM1 06 16 Malgré cette période de vacances, les travaux du chantier du Nouvel Hôpital avancent, et nous le constatons à chaque visite ! Tout de suite en images... Toutes initiatives et propositions seront les bienvenues. Merci de contacter La direction de la communication Tél. : 466163 - Fax : 466278 @ : [email protected] brèves > Ça décolle en pédiatrie > "Hey ! Je veux pas avoir mal !" > Projet "Paint a smile" 22 espace expression > l'ADOSC 24 sport > l'ADOSC à l'Hawaiki Nui ea MAG est le journal interne gratuit du CHPF. Comité de rédaction : AM. Jeannette, I. Haiti Conception graphique : Wake Up ! Photos : CHPf Tirage : 800 exemplaires sur papier recyclé. Visite du Ministre de la Santé sur le chantier du Nouvel Hôpital en date du 28/07/2009. "Suivez-moi, la visite commence…" RAPPEL / GESTE À ADOPTER Avec les cas de grippe rencontrés en Polynésie, le CHPf vous rappelle les gestes simples pour limiter les risques de transmission : 1/ Lavez-vous les mains plusieurs fois par jour 2/ Utilisez un mouchoir en papier pour éternuer ou tousser 3/ Jetez vos mouchoirs dans une poubelle En cas de symptômes grippaux (fièvre, courbature, fatigue, toux) Appelez votre médecin traitant ou le 15 : SAMU LE SAVIEZ-VOUS ? M. Denys-Xavier PATUREL, ingénieur biomédical, qui a travaillé sur le site du Nouvel Hôpital depuis plusieurs années, a terminé son contrat le 29/07/2009. Au revoir… LES DÉPARTS À LA RETRAITE DEPUIS LE 1er JANVIER 2009 Le Centre Hospitalier remercie les personnes ci-contre pour leurs services et leur souhaite une très bonne retraite. Sylvia ATENI Adjoint administratif à la Direction des Affaires Financières Départ le 31/03/09 Georges TAPARE Adjoint administratif à la Direction des Affaires Financières Départ le 31/03/09 Michel MARO Menuisier au service technique Départ le 30/06/09 Moana TAIARUI Brancardier à la Direction des Soins Départ le 31/01/09 Dominique PEA Médecin anesthésiste Départ le 31/01/09 Martine BRASSET Infirmière en médecine ambulatoire Départ le 31/05/09 et Odette BUCHIN Infirmière en Hémodialyse/Néphrologie Départ le 30/04/09 LE SAVIEZ-VOUS ? M. Jean LEE, adjoint-chef du service technique, a fêté son départ le 31/07/09. Le CHPf le remercie pour ses bons et loyaux services et lui souhaite bonne continuation. eaMAG #5 03 ça colle… t ! et ça tien événement Des étudiants admis en PCEM1 en stage au CHPf Description du cursus des études médicales Les études de médecine se déroulent en trois cycles et leur durée totale varie de 9 ans (médecine générale) à 12 ans (autre spécialité et sous-spécialisation). À la fin du cursus, le futur médecin reçoit le diplôme d'État de docteur en médecine. Il est également titulaire d'un diplôme d'études spécialisées (DES) portant la mention de sa spécialité, et dans certains cas, d'un diplôme d'études spécialisées complémentaire (DESC). I. Premier cycle des études médicales Le premier cycle des études médicales (en abrégé PCEM) se fait en deux ans, un concours en fin de première année permet de sélectionner les étudiants admis à poursuivre des études médicales ou dentaires. Les diplômés de certaines grandes écoles peuvent être dispensés du premier cycle des études médicales. La première année de médecine a été ouverte à l’université de la Polynésie française à la rentrée 2003, par convention avec l’université de Bordeaux-2, Victor Segalen, qui accueille en deuxième année les lauréats dans cet établissement bordelais en médecine, odontologie, masso-kinésithérapie, ergothérapie et psychomotricité. Les admis au métier de sages-femmes poursuivent, quant à eux, leurs études à l’école de sages-femmes de Polynésie française. 04 eaMAG #5 Le partenariat établi entre les universités de la Polynésie française et de Bordeaux vise à favoriser l’accès de jeunes étudiants polynésiens aux filières médicales et à répondre aux besoins du pays en le dotant de personnels de santé qualifiés. Les besoins exprimés par les autorités de la Polynésie française ainsi que la valeur de l’enseignement dispensé sur le campus d’Outumaoro depuis 2003 ont généré une très forte progression des étudiants de PCEM1 en septembre 2005 : 103 inscrits en septembre 2008. Les métiers de la filière médicale sont en effet très prisés par les étudiants polynésiens. Toutefois, la capacité d’accueil du PCEM 1 est désormais limitée et le nombre de places au concours est redéfini chaque année. Le 12 juin 2009, au terme de leur 1ère année de premier cycle d'études médicales à l'université de la Polynésie française, les 103 étudiants de la promotion 2008/2009 ont émis leurs vœux de poursuite d'études au regard de leur rang de classement. Les étudiants ont opté pour la médecine (16 places, contre 12 l'année précédente), l'odontologie (4), la kinésithérapie (2), l'ergothérapie (2), la psychomotricité (2) ou devenir sage-femme (8). PREMIÈRE ANNÉE La première année est essentiellement théorique, et se termine par un concours particulièrement sélectif permettant l’accès à la suite des études. Elle est marquée par des cours théoriques en biochimie, biophysique, biologie cellulaire, biologie du développement, biologie de la reproduction, embryologie, histologie, anatomie et physiologie ainsi qu'en sciences humaines. A l'issue de cette année, un concours permet d'accéder en 2e année en respectant le *numerus clausus fixé, chaque année par le gouvernement central, à Paris. *Nombre auquel on limite la quantité de personnes admises à une fonction. DEUXIÈME ANNÉE La deuxième année comporte un enseignement essentiellement théorique. Elle comporte un stage d’initiation aux soins infirmiers, non rémunéré, effectué le matin ou l’après-midi et de manière continue pendant quatre semaines au centre hospitalier de Polynésie française, organisé au début de l’année universitaire pour les candidats admis en 2ème année de Médecine ou d’Odontologie. II. Deuxième cycle des études médicales En quatre ans, l’étudiant reçoit une formation théorique et pratique sur les différentes pathologies segmentées en modules. Ces modules sont le programme officiel de l'examen classant national. III. Troisième cycle des études médicales (internat) Le troisième cycle des études médicales : l’internat dure à minima trois ans. Suivant la spécialité choisie, l’étudiant doit faire un nombre minimum de stages rémunérés dans des services hospitaliers. La spécialité est sanctionnée par le diplôme d'études spécialisées, après soutenance d'un mémoire. L'internat de médecine générale est un internat de spécialité depuis 2004. Il dure trois ans, et est validé quand l’ensemble des stages de 6 mois requis ont été effectués et suivi d'une thèse d'exercice. Ainsi les débouchés sont multiples : - médecin généraliste - prothésiste dentaire - médecin spécialiste - psychomotricien - médecin dentaire - ergothérapeute - infirmier(ère) - kinésithérapeute - sage-femme - chercheur - professeur de sciences - chirurgien IV. Clinicat et assistanat Pour certaines spécialités et notamment la chirurgie, il est nécessaire de réaliser des études complémentaires à l'internat. Il s'agit d'un clinicat universitaire ou d'un assistanat de spécialité. La durée de formation totale pour ces spécialités est donc de 12 à 15 ans. PCEM 1 : quels débouchés ? Les étudiants admis en 2e année du premier cycle des études médicales ont la possibilité de s’inscrire en PCEM 2 de Médecine ou d’Odontologie de l’Université Victor Segalen Bordeaux 2, ou à entrer en première année de l’école de Sages-Femmes. Filières de réorientation pour les étudiants inscrits en 1ère année de médecine : 1- Les étudiants qui le souhaitent peuvent s’inscrire en vue des concours d’entrée dans les écoles de psychomotricité, d’ergothérapie et de masso-kinésithérapie. 2- Possibilité d’admission après étude individuelle du dossier en 2ème année de Licence Sciences (Sciences de la Vie et de la Terre) pour les étudiants ayant obtenu la moyenne au concours de fin de PCEM 1. 3- Possibilité d’admission dans les écoles d’infirmier(e)s. eaMAG #5 05 e dose… alors, un dossier …matin, midi e t s o i r. Signalétique du nouvel hôpital RAPPEL : HISTORIQUE DU PROJET Pour le choix de la signalétique, l'EAD, Etablissement d’Aménagement et de Développement (ex EGT) a procédé à un appel d’offres sur performance "conception et réalisation de la signalétique intérieure et extérieure du Nouveau Centre Hospitalier de Polynésie française" La procédure a commencé par un appel public à candidature qui a été lancé le 10 janvier 2007. Il s’agissait de sélectionner sur dossier trois équipes au maximum : lettre de candidature, références et moyens de l’entreprise uniquement. La notification du marché à la société Modulex, société métropolitaine a été faite le 1er août 2007. Parallèlement, le CHPf a mis en place le projet accueil signalétique communication, faisant partie du projet d'établissement. Cette institutionnalisation a nécessité la création d'un comité de pilotage. Pour se faire, plusieurs groupes de travail ont été constitués et notamment un sur la signalétique. Le groupe de travail s'est réuni au rythme d'une fois par mois pour évaluer l'avancement de ces travaux en collaboration avec l'EAD. 06 eaMAG #5 LE CHANTIER SIGNALÉTIQUE Au fur et à mesure des réunions, le groupe de travail a validé certains choix pour arriver à la présentation actuelle. Le groupe de travail restait malgré tout en attente de validations institutionnelles. Logo Pour ce qui concerne le logo, le groupe de travail a choisi le modèle quadricolore en gardant l'esprit du logo actuel mais plus modernisé. Les couleurs ainsi définies représentent : Bleu : Pae Miti, pour le côté mer Vert : Pae Mou'a, pour le côté montagne Orange : Vaa atrium, pour la NEF Rouge : pour les urgences Le nom Tout nous laisse à penser que le futur nom sera : Centre Hospitalier du Taaone Voici le futur logo du nouvel hôpital LE DOSSIER SIGNALÉTIQUE SE RÉPARTIT AINSI : 1. le système d’adresse permet de : - Nommer les différentes unités et les services administratifs - Valider leur localisation • Niveau -1 • Niveau 0 (Rez de chaussée bas) • Niveau 1 (Rez de chaussée haut) • Niveau 2 • Niveau 3 - Le batiment sur sa longueur sera divisé en 3 zones : • En bleu : Pae Miti, pour le côté mer • En vert : Pae Mou'a, pour le côté montagne • En Orange : Vaa atrium, pour la partie centrale 2. la signalétique des parkings 3. la signalétique extérieure 4. la signalétique intérieure. Quelques infos : Certains panneaux répondront également à une traduction en langue Anglaise. Ex : URGENCES = RURAA MA'I = EMERGENCY A la date d’aujourd’hui, tous les travaux menés par le groupe de travail signalétique ont été transmis à l’Etablissement public d’Aménagement et de Développement pour validation et fabrication UN MODÈLE DE PANNEAU DE LA SIGNALÉTIQUE EXTÉRIEURE. L'ensemble des indications de ces panneaux a été traduit en langue tahitienne par le service de la traduction du territoire. Ce panneau signalétique montre la multitude des informations communiquées mais également la difficulté d'intégrer une traduction supplémentaire. Le Système d’Information Médicale, porte à notre connaissance qu'en 2007, sur 23533 patients hospitalisés seulement 0,18% étaient d'origine géographique hors Polynésie. (Nous ne pouvons préciser s'ils viennent de métropole ou d'un pays étranger.) A noter que l'ensemble des pictogrammes a une signification internationale. Exemple : "I" pour Information, "P" pour parking, "WC" pour toilettes… eaMAG #5 07 ngue… tirez la la métier Le service de sécurité incendie Les établissements de santé, étant des lieux sensibles recevant du public, se doivent d'être particulièrement vigilants dans le domaine de la sécurité incendie. Toute administration a en charge d’organiser, d’administrer, de veiller au bon fonctionnement et d’assurer la protection des personnes, des biens et des matériels dont elle a la responsabilité. La réglementation en la matière vient de subir d'importantes retouches s'agissant tant du règlement de sécurité incendie que de la qualification des personnes composant le service de sécurité incendie. Plus qu'une obligation minimale à se conformer au règlement de sécurité pour les établissements recevant du public, la sécurité non sanitaire fait partie intégrante de la politique d'établissement, de la démarche qualité au travers du plan de gestion des risques, et se matérialise dans un document spécifique dénommé "Schéma d'organisation de la sécurité incendie". Le document sera prochainement accessible dans le service. Les missions du service de sécurité La mission première du service de sécurité est la sécurité incendie, mais la sécurité anti-malveillance prend de plus en plus d’importance (la plupart des interventions ont pour origine des actes de malveillance de tout ordre : vols, dégradations, intrusions, comportements bruyants, agressifs.) Les missions se complètent même si sécurité 08 eaMAG #5 incendie et anti-malveillance (contrôle d’accès, vidéosurveillance, gardiennage…) sont deux métiers bien à part. Les agents des services de sécurité incendie du CHPf ont pour missions : - la prévention des incendies ; - la sensibilisation des employés en matière de sécurité et dans le cadre de l’assistance à personnes ; - l’entretien élémentaire des moyens concourant à la sécurité incendie ; - l’alerte et l’accueil des secours - l’évacuation du public ; - l’intervention précoce face aux incendies ; - l’exploitation du Poste Central (PC) de sécurité incendie - l’ouverture et la fermeture de la morgue Le diplôme requis pour exercer l’emploi est celui d’agent de sécurité incendie et d’assistance à personnes (SSIAP1) Depuis novembre 2007, le service de sécurité incendie est placé sous la responsabilité de Mr MAHINUI Roger (pompier militaire professionnel ayant exercé dans le Sud de la France pendant 25 ans et SSIAP3). Le service de sécurité incendie est placé sous l’autorité de la direction des moyens généraux. - 2 postes H24 sur le site « Jean-Prince » du TAAONE, surveillance assurée par un prestataire : N° de poste : 4643 Les moyens humains Le service de sécurité a la gestion des 3 sites du CHPF - 3 postes H24 sur MAMAO assuré par du personnel du CHPF (10 SSIAP1 sur un effectif de 14 agents) : N° de poste : 4643 - 2 postes H24 sur le site de la psychiatrie du TAAONE, surveillance assurée par un prestataire : N° de poste : 4767 L’importance de la fonction sécurité dépend en grande partie de la place qui lui est accordée au sein de l’établissement et des moyens mis à sa disposition. Le CHPF se donne les moyens de mettre cette politique sécuritaire (incendie et anti-malveillance) sur plusieurs années. Par ailleurs, il est rappelé que la sécurité est l’affaire de tous d’où la mise en place de formations obligatoires à l’attention de l’ensemble du personnel du CHPf. Tu l’as fais, c’est génial ! Tu ne l’as pas encore fais : inscris toi vite auprès du pôle formation : Tél. : 46 61 11 - Fax : 46 62 87 - Mail : [email protected] eaMAG #5 09 e dose… alors, un dossier …matin, midi e t s o i r. Nouvelle Calédonie : Pacifique Arcade, le nouveau centre de don du sang Ca y est, après vingt trois ans de service dans les anciens locaux de l’entrée du CHT, le nouveau Centre de don du sang a été inauguré dans le complexe flambant neuf "Pacifique Arcade" le 20 février. Présentation de la nouvelle organisation, opérationnelle depuis le 26 janvier. Si le personnel de l’historique Banque du sang calédonienne pouvait voir ça ! Le nouveau Centre de don du sang est aéré, fonctionnel et haut en couleurs. Un espace professionnel à l’ambiance chaleureuse : un choix d’aménagement pour proposer un accueil qui sort du cadre strict hospitalier. « Le don de sang s’adresse à une population volontaire et saine. Les donneurs sont en bonne santé, rappelle Frédéric Touzain, le Chef de service de transfusion sanguine. « L’espace détente » où le donneur prend sa collation post-prélèvement est à l’image de cet état d’esprit, tout comme les fauteuils colorés de la salle de don, qui égayent un acte bénévole et généreux, bien que médical ». AVANT APRÈS NOUVEAUX LOCAUX SPACIEUX ET CHALEUREUX 10 eaMAG #5 De meilleures conditions pour le suivi des donneurs La mission du Centre est dans son titre : il est entièrement dédié au don du sang et au suivi du donneur. Dans ce nouveau cadre, entièrement informatisé, le suivi se fait donc dans de meilleures conditions médicales et matérielles. Y compris pour le personnel affecté au nouveau local. A quoi ressemble son quotidien ? Chaque matin, avant l’accueil des donneurs, il faut éditer la liste journalière des besoins (état des stocks, état des besoins par groupe sanguin…) pour en déduire la liste journalière des personnes identifiées à contacter. Outre les particuliers, il s’agit aussi de joindre les collectivités (communes, lycées, entreprises) pour organiser les 30 collectes de sang annuelles, qui représentent annuellement 20% des dons. Le lien constant avec l’Association des donneurs de sang Il faut également se dégager un peu de temps pour préparer la traditionnelle Journée mondiale des donneurs de sang, chaque 14 juin, conjointement avec l’Association des bénévoles du don du sang. Entraide et coopération annuelles entre le Centre et l’association se concrétisent aux yeux des media. Pour retentir auprès de l’ensemble de la population, la recherche d’une telle journée de sensibilisation est innovante. En 2007, c’était le Télédon, en 2008, le Rallye du don. Le laboratoire : l’équipe du bâtiment F Les anciens locaux du centre (à l’entrée du CHT) ne sont, pour autant, qu’en partie désertés. L’équipe du laboratoire garde les murs et y continue la préparation des dons : concentration, dépistage… C’est elle qui assure la qualification biologique du don et les analyses de sécurité pré- transfusionnelle. À charge, pour l’équipe affectée au nouveau Centre, d’assurer l’étiquetage du don après le prélèvement. Une numérotation indispensable pour préserver l’anonymat, avant le transfert des dons par coursier. Aucun souci à se faire quant à cette nouvelle logistique : désormais tout le process est informatisé, la traçabilité est absolue. Dons de plaquettes et de plasma Depuis 2007, les dons concernent aussi les plaquettes et le plasma. Pour ces deux nouveaux types de prélèvements, le Centre dispose de machines de dernière génération entièrement automatisées. Ces appareils permettent de prélever du sang total, d’en extraire le composant souhaité (plaquettes ou plasma) et de réinjecter les autres composants sanguins au donneur, le tout en circuit clos. Don du sang : bilan 2008 • 5 500 dons (prélèvements effectifs) : 5 000 dons de sang, 350 de plasma, 130 de plaquettes, • 3 000 individus donneurs, • 6 500 donneurs accueillis (chaque donneur est reçu en moyenne 2 fois), • 1 000 donneurs ajournés (don reporté par précaution médicale le jour de la venue du volontaire), • 30 collectes de sang auprès des collectivités, Le CHT a investi depuis trois ans, pour le service de Transfusion Sanguine, 50 millions de Francs dans du matériel de haute technologie (appareils de prélèvement, de traitement des produits prélevés et d’analyse). Equipe du bâtiement F En 2008, ce sont 6 750 produits sanguins (concentrés globulaires, plasmas, plaquettes) qui ont été administrés à 1 930 malades sur toute la Nouvelle-Calédonie ainsi que sur Wallis et Futuna. Equipe labo Le Centre exerce une activité thérapeutique. Outre le suivi des dons, l’équipe du Centre assure une activité annexe, souvent méconnue du grand public : les saignées thérapeutiques. Polyglobulies et hémochromatoses pourraient paraître anachroniques, mais elles restent la thérapie efficace pour combattre les taux trop élevés de globules rouges et de fer dans le sang. En 2008, ce sont 500 saignées qui ont été réalisées. 25 salariés donnent… de leur personne Les membres du Service de Transfusion Sanguine : CDS = Centre de don du sang à Pacifique Arcade, F = ancien bâtiment, laboratoire • Secrétaires : CDS Mme Sylvie KADDOUR Mme Céline HINOHALAGAHU • Infirmières : CDS et partiellement F Mme Natacha VANBUCKAVE Mme Nicole DOUYERE Mlle Stella MONDIN Mme Céline METAIRIE • Médecin du don : CDS Dr Anne HUON • ASH : CDS - F Mme Kilisitina TAKASI • Techniciens : F Mme Claire FIORANI Mme Patricia CORNULLIOT Mme Marie-France DUBOIS Mme Dominique CERVENKA Mme Nathalie PLE Mlle Ghislaine BRIAL Mme Myriam GUISGANT Mme Laurence DAURE M. Bruno LEGRAS M. Frédéric BILLOT M. Didier RICARRERE Mme Isabelle PAUGAN Mme Myriam BESNARD • Cadres : F - CDS M. Pascal DUSSUD Mme Marlène THEUIL • Médecins biologistes : F - CDS Dr Frédéric TOUZAIN, Chef de Service Dr Jean-Louis CELTON, Adjoint eaMAG #5 11 ça colle… t ! et ça tien événement L’association Tokani Nui a organisé un camp thérapeutique en NouvelleZélande du 12 au 20/03/09 pour 10 patients de Tokani et de MKA avec 15 accompagnateurs (personnel du CHPf). Le CHPf a autorisé ce projet car l’association a tout mis en œuvre pour récolter les fonds nécessaires à cette sortie et grâce aux arguments suivants : Camp thérapeutique en Nouvelle-Zélande La vie c’est le mouvement. Et le mouvement, c’est la vie. L’homme a toujours voyagé, quel qu’en ait été le motif, il a depuis l’aube des temps toujours fait route : • Recherche de nourriture, création de nouveaux clans, fuite devant l’ennemi, conquête de nouveaux territoires, recherche de richesses, évangélisation, colonisation. • Ou faire route comme errer, aller sans but objectivé, ou comme objectivation d’un désordre intérieur, d’un désordre de la pensée, d’une exclusion sociale, d’une fuite en avant, errer parce qu'abandonné. • Faire route pour ouvrir le champ des perceptions, stimuler la mécanique du mouvement, s’exposer à la découverte, se mettre en danger en quelque sorte puisqu’il s’agit de changer nos repères, d’éviter les réactions liées à l’habitude, de stimuler nos capacités à improviser, à nous adapter en permanence à d’autres espace-temps. 12 eaMAG #5 • Faire route, en somme pour éviter l’immobilité pesante de l’ennui, l’ennui qui naquît au jour de l’uniformité. • Faire route alors pour éprouver la capacité retrouvée, pour nos patients, d’être en lien avec un ailleurs organisé, mobilisateur d’énergies intérieures retrouvées et utilisable de façon ordonnée, adaptée, rompant la spirale anxiogène de la pensée circulaire, intérieure, centrée sur soi. • Un ailleurs qui incite à sortir de l’enfermement où l’espace temps est restreint et où l’aventure sociale qui fait partie des droits de l’homme, manifestement, n’existe plus. • Un ailleurs qui permet enfin de prendre des vacances de soi, c’est à dire de rompre avec l’habitude, la platitude, le réflexe, le ronronnement et donc l’endormissement. • Un ailleurs qui réveille, qui remet debout, ainsi que l’homme se maintient depuis longtemps • Un ailleurs qui réactualise l’être au monde. Le voyage, comme une expérience de l’organisation de l’ailleurs, l’ailleurs en soi en résonance interactive avec l’ailleurs hors de soi dont la somme des charges émotives fait écho au plus profond de soi pour rejaillir positivement sur le sentiment d’être. Certains de nos patients sont prêts à ce voyage. Nous sommes prêts à les accompagner. PLANNING DU SÉJOUR EN NOUVELLE-ZÉLANDE Dates 12/03/09 13/03/09 14/03/09 15/03/09 16/03/09 17/03/09 18/03/09 19/03/09 20/03/09 07h30 12h20 09h00 09h00 09h00 09h00 09h00 09h00 15h00 Programme Départ pour Auckland Arrviée à Aukland direction Hôtel Penrose Visite du Zoo d’Auckland et de l’aquarium avec les pingouins Visite de Rotorua Visite de Rainbown Park Journée shopping à Botany Mall Excursion en bateau pour Waiheke Island Shopping dans la ville d’Auckland Retour sur Papeete L’association Tokani Nui a su élaborer un projet qui a obtenu l’adhésion et l’aide : • des soignants • de la fédération tahitienne de football • de la direction du CHPf avec l'autorisation du projet et la prise en charge de la couverture responsabilité (assurance). Enthousiaste au départ, comblé au retour, chaque patient pour sa part a mesuré le dépassement personnel que lui a permis ce séjour. Il est souhaité que de tels moments thérapeutiques puissent se renouveler régulièrement. La présidente de l'association Tokani Nui Mme Cécile TEMATAFAARERE Tél. : 46 47 13 LES OBJECTIFS DE CETTE SORTIE SONT LES SUIVANTS : • Permettre la réinsertion du malade mental dans les meilleures conditions. C’est à dire, lui offrir de nouvelles activités, lui donner un avant goût d’autonomie, faire oublier l’image coercitive de l’hôpital, affiner nos observations dans d’autres conditions. • Stimuler l’ouverture sur l’ailleurs • Confronter les soignants à d’autres situtations • Informer et prévenir sur la maladie mentale • Collaborer avec tous les partenaires de santé, sociaux, sportifs et autres, publics et privés. eaMAG #5 13 ici… c’est bon …et là aussi. zoom service Bureau des entrées Quel est le rôle du service ? Comme son nom l’indique, ce bureau gère les entrées des patients dans l’hôpital. 14 eaMAG #5 Concrètement, les agents du Service Clientèle se chargent de l’accueil des patients et de l’enregistrement administratif des consultations externes et des séjours hospitaliers. Les informations recueillies permettent de facturer les frais hospitaliers aux organismes payeurs : la Caisse de Prévoyance Sociale de Polynésie française, la Caisse de Sécurité Sociale Métropolitaine, les compagnies d’assurance telles que Europ Assistance Océanie et bien d’autres encore. Il est important que les données fournies soient exactes et complètes (nom-prénom, date et lieu de naissance, adresse géographique, boite postale, téléphone). En effet, elles permettent, à défaut de paiement immédiat, le recouvrement ultérieur des recettes par le Trésor du CHPf. Ces entrées (facturation en dotation globale et en hors dotation) constituent la principale source de revenu de l’hôpital. COMPOSITION ET EFFECTIFS DU SERVICE LES TARIFS 2009 L’accueil du bureau des entrées est constitué de deux hôtesses d’accueil (une sur le site de Mamao et une sur le site de Taaone) et de deux agents dédiés à l’admission en hospitalisation. La régie est composée d’un régisseur principal et de 18 sous-régisseurs délocalisés : - 4 agents affectés à la Caisse Centrale, - 3 agents affectés à la Caisse des Laboratoires, - 2 agents affectés à la Caisse de l’Imagerie Médicale (radiologie, scanner/IRM), - 5 agents affectés à la Caisse des Urgences (24h/24), - 2 agents affectés sur le site de Taaone (Cardiologie/OPH/ORL), - 2 agents affectés dans le département de la Psychiatrie. Ils sont tous habilités à recevoir, par tout moyen de paiement, le ticket modérateur. Les tarifs des séjours hospitaliers sont journaliers et forfaitaires, sauf pour certaines prestations spécifiques facturées en supplément : scanner, IRM, actes d’opérations chirurgicales et d’autres examens onéreux comme la chimiothérapie. Les prix sont fixés par arrêté en conseil des ministres et révisés annuellement. Ils sont applicables à compter du lendemain de la parution dans le JOPF. Du côté de la facturation, huit agents s’occupent de la gestion des feuilles de consultation, d’examens de laboratoire, d’imagerie et de pharmacie ; jusqu’à l’émission des titres de recette correspondants. Six autres agents sont dédiés à la gestion et la facturation des dossiers d’hospitalisation complète et hospitalisation de jour. Enfin trois agents sont affectés aux rejets/contentieux, chargés d’annuler et de réémettre les titres de recette sur motifs justifiés (changement du régime de couverture sociale, erreur de débiteur, etc…) INTITULES/SERVICES TARIFS 2009 (Francs XPF/jour) MÉDECINE/GASTROLOGIE/PNEUMOLOGIE/DIABÉTO ......................................65 700 CARDIOLOGIE ..........................................................................................................................121 700 CHIRURGIE ..................................................................................................................................101 200 BRULÉS ........................................................................................................................................101 200 GYNÉCOLOGIE..........................................................................................................................101 200 OBSTÉTRIQUE..............................................................................................................................73 500 OPHTALMOLOGIE/OTO-RHINO-LARYNGOLOGIE ..............................................101 200 RÉANIMATION/USIC/RÉA-NÉONAT/USCP ..............................................................337 300 PÉDIATRIE/NURSERIE/NÉONATOLOGIE ......................................................................74 700 NÉPHROLOGIE..........................................................................................................................113 300 PSYCHIATRIE ................................................................................................................................47 000 EXPLORATION EN CARDIOLOGIE ................................................................................121 700 HOSPITALISATION TEMPORAIRE (HUR) ..................................................................124 900 HÉMODIALYSE ............................................................................................................................80 800 HOSPITALISATION DE JOUR ..............................................................................................15 500 SMUR ............................................................................................................................................155 600 ÉVASAN ........................................................................................................................................354 800 GARDE-MALADES........................................................................................................................5 100 HOSPITALISATION A DOMICILE........................................................................................18 400 CONSULTATION SPÉCIALISTE ..............................................................................................4 800 CONSULTATION GÉNÉRALISTE ............................................................................................3 600 CONSULTATION PSYCHIATRIE ..............................................................................................6 700 CONSULTATION SPÉCIALISÉE CARDIOLOGIE ............................................................9 900 CONSULTATION SPÉCIALISÉE NEUROLOGIE ..............................................................7 300 MAJORATION DE NUIT ..............................................................................................................4 500 MAJORATION DIMANCHE/JOUR FÉRIÉ..........................................................................3 300 IRM FORFAIT TECHNIQUE ....................................................................................................31 900 IRM FORFAIT TECHNIQUE RÉDUIT ................................................................................11 100 CAISSON HYPERBARE ........................................................................................................173 100 eaMAG #5 15 respirez… souff lez… brèves Des experts spécialisés Le service de néonatologie Un don d u C l u b Sorop t i mi s t de Pa p eet e a p p réci é à s a j uste va l eu r p a r l e s er v i ce de néon a t ol og i e. Le Mercredi 4 mars 2009, le Club Soroptimist de Papeete, présidé par Yvette Lichtlé, a remis au service de Néonatologie 20 cocons « utérus de suite ». Le cocon « utérus de suite » a été mis au point par les équipes de néonatologie et du Centre d'Action Médico-Sociale Précoce (CAMPS) de l’hôpital Nord de Marseille sous l’égide du docteur Palix et a fait l’objet d’un dépôt de brevet en 2006. Ce cocon est spécialement étudié pour permettre aux nouveaux-nés de retrouver une activité et une mobilité proches de celles observées dans l’utérus maternel. Il permet à la fois le soutien, la contention et le regroupement des membres du bébé, qui peut mieux amener sa main à sa bouche et ainsi limiter ses angoisses et apaiser son stress. Contenu dans ce cocon rassurant et protecteur qui lui donne des limites dans l’espace, le nouveau-né prématuré se sent bien psychiquement, retrouvant « l’expérience utérine interrompue ». Outre le bénéfice neuropsychique, le cocon présente des avantages d’un point de vue orthopédique et digestif. Il évite l’aplatissement de la tête, les déformations des hanches et des épaules ainsi que la survenue d’un reflux gastro-oesophagien. Notre service de néonatologie est déjà depuis longtemps sensible à la prise en charge environnementale des nouveaux-nés prématurés. Outre la limitation des nuisances sonores et visuelles, la prise en charge de la douleur et le respect des rythmes de sommeil, 16 eaMAG #5 notre équipe s’est toujours souciée du confort postural du nouveau né, prématuré ou à terme. Jusqu’à maintenant, les cocons étaient confectionnés « artisanalement » par notre équipe. Il va sans dire que ce don va nous permettre d’optimiser le confort postural des nouveaux-nés, essentiel pour leur développement physique et psycho-affectif. La surveillante de néonatologie Cécile San Augustin N° de poste secrétariat : 6972 dans la prise en charge des patients brûlés au CHPf La direction des affaires générales, de la communication, de la qualité et des missions extérieures en charge de l’organisation des missions experts médicaux, a diffusé dans le précédent Ea Mag, le tableau prévisionnel 2009. Le Docteur Marc Rousselot-Emart, médecin référent a bien voulu nous faire un rapport de la mission effectuée par des experts de Nouvelle-Zélande spécialisés sur les patients brûlés. Nous avons accueilli au Centre Hospitalier de Mamao au mois d’avril, une mission venant de Nouvelle Zélande. C’était une équipe composée d’un chirurgien plasticien Amber Moazzam, d’une ergothérapeute Meitan Jennifer et d’une infirmière coordinatrice des brûlés Tracey Perrett. Leur objectif était de voir en consultation des patients victimes de brûlures anciennes, au stade de séquelles. Les patients pouvaient alors bénéficier d’avis et de conseil d’une équipe spécialisée dans la brûlure. Des photos ont été prises pour montrer à toute l’équipe restée là bas, la bonne forme de leur ancien protégé. Cela a été aussi l’occasion de prendre de nouveaux rendez-vous. En effet, sept patients ont été retenus pour une chirurgie des séquelles de brûlures en Nouvelle-Zélande. Cette coopération avec la Nouvelle-Zélande est indispensable pour nous. Les patients victimes de brûlures étendues ne peuvent pas être pris en charge au centre hospitalier de Mamao. Ils nécessitent un transfert dans un centre spécialisé. Le trajet pour la métropole est le plus souvent impossible compte tenu de l’état de santé précaire dans lequel il se trouve. La nouvelle Zélande permet un voyage beaucoup plus court. Cela garantit aux patients brûlés une prise en charge de qualité. L’équipe en place au sein du centre hospitalier avec des médecins, des chirurgiens et des infirmiers et d’infirmières permet la prise en charge des petits et moyens brûlés, qui représente la majorité des patients. Les objectifs de développement sont la mise en place de campagnes de prévention et la création d’un service des brûlés permettant la prise en charge de tous les patients sur le fenua. Cellule des brûlés : Tél. : 46 63 41 Médecin référent : Dr Marc Rousselot-Emart Infirmière référente : Mme Nathalie BOIVIN Au cours de cette semaine, une cinquantaine de patients ont pu en bénéficier. Certains de ces patients avaient d’ailleurs été soignés à Middlemore. Cela a été l’occasion de retrouvailles. Après un séjour parfois de plusieurs mois, des liens s’étaient créés. eaMAG #5 17 whao oooo u ! oh ! actu Le droit à l'image Concours 2009 La Direction de la Communication informe le personnel du Centre Hospitalier de Polynésie française en contrat à durée déterminée que des concours seront mis en place par le PEL (service du personnel et de la fonction publique). Veuillez trouver ci-dessous le calendrier prévisionnel. Vous pouvez visiter leur site : http://www.fonction-publique.gov.pf Le patient dispose d’un droit sur son image qui permet d’assurer le respect de sa vie privée au Centre Hospitalier de Polynésie française. La protection du droit à l’image de personnes physiques repose à la fois sur le fondement du respect de la vie privée et sur la protection des droits de la personnalité. La jurisprudence considère qu’il y a atteinte au droit à l’image lorsque aucune autorisation n’a été sollicitée et lorsque les traits de la personne filmée ou photographiée sont reconnaissables ou bien encore si la personne est l’objet principal de l’image. Il est important de souligner que le droit à l’image fait l’objet d’une jurisprudence abondante et fluctuante. L’exercice de ce droit s’apprécie au cas par cas. Il convient de saisir la direction des affaires juridiques en cas de doute sur le sujet. éclairé. Il doit être en possession de toutes ses facultés psychologiques et intellectuelles. L’autorisation octroyée au journaliste doit être expresse, écrite, encadrée et délimitée. Dans le cas de patients mineurs, une autorisation expresse et spéciale des personnes titulaires de l’autorité parentale est nécessaire et, dans le cas de patients sous tutelle, l’autorisation devra être délivrée par l’autorité de tutelle seule compétente. Le consentement doit être libre et éclairé et ne doit pas faire l’objet d’une réutilisation dans un cadre différent de celui pour lequel il a été initialement donné. Avant toute délivrance d’autorisation, il est important d’apprécier l’état de santé du patient afin de s’assurer de la validité de son consentement qui doit être libre et Le droit à l’image s’applique également aux locaux et espaces constituant des œuvres d’art architectural ainsi qu’à tous types d’œuvres d’arts situées dans l’enceinte hospitalière. Tout reportage doit être préalablement soumis à l’autorisation du titulaire des droits d’auteur. 18 eaMAG #5 Prudence, lorsqu’un malade juridiquement capable ne manifeste pas une lucidité totale Rappel des coordonnées : Direction des Affaires Juridiques et du droit des patients Directeur : M. Christophe PSYCHOGIOS Responsable de droit des patients : Mme Françoise TATOA Secrétariat : Mme Clarita PONG LOI Tél. : 46 63 92 - Fax : 46 63 05 - [email protected] Bon courage à tous ceux et celles qui vont tenter les concours. FAAITO ITO ! eaMAG #5 19 respirez… souff lez… brèves Projet “Paint a smile” Ça décolle en pédiatrie ! A l’initiative du Lieutenant Colonel Yann GUERIN, quatre pilotes de l’armée de l’Air sont venus le 12 février dernier rendre visite aux enfants hospitalisés en pédiatrie. Pendant plus d’une heure ces pilotes ont pu apporter un peu de réconfort et de rêve en expliquant leur métier de pilote d’hélicoptère et quelques anecdotes croustillantes. Leurs récits se sont terminés par la distribution de posters, pin’s et casquettes. “Hey ! Je veux pas avoir mal !” Un grand merci à eux. C’est avec un immense plaisir que le CHPf a pu accueillir le Dr Daniel ANNEQUIN, Responsable de l’Unité Douleur de l’hôpital d’Enfants Armand TROUSSEAU et Françoise GALLAND, Directrice de l’Association SPARADRAP. Pendant quatre sessions (du 16 au 19 Février 2009) regroupant à chaque fois une trentaine d’infirmières et auxiliaires de soins des services adultes et enfants, ont été abordés la prise en charge de la douleur chez l’enfant au quotidien et pendant les soins, la sédation lors des soins douloureux chez l’enfant, la place des parents pendant les soins et l’information par le jeu. Toutes les informations, recommandations concernant la douleur de l’enfant sont disponibles sur les sites www.pedidol.org et www.sparadrap.org N’hésitez pas à contacter Christophe HONTANG – Cadre de Pédiatrie en tant que correspondant relais de l’Association SPARADRAP en Polynésie. 20 eaMAG #5 Le service de pédiatrie soucieux de l’accueil des enfants dans leurs futurs locaux dans le nouvel hôpital a mis en place un très beau projet «Paint a smile» (Peindre un sourire) Les locaux flambants neufs du nouvel hôpital apporteront un confort certain pour les enfants hospitalisés et leurs familles. Pourtant, cet univers de murs blancs, totalement inhabituel dans l’environnement de l’enfant, peut se révéler comme une véritable source d’angoisse. L’équipe du service de Pédiatrie a souhaité mettre en place un projet permettant de transformer ces murs blancs en un milieu accueillant et adapté au monde de l’enfant. Réduire l’angoisse de l’enfant, dédramatiser le séjour hospitalier en métamorphosant l’environnement froid et impersonnel de l’hôpital en un monde coloré et accueillant, propice à l’évasion et aux rêves, n’est-ce pas le début d’une prise en charge de qualité de nos "petits patients" ? De part leur expérience dans la décoration des services d’enfants et leur professionnalisme, nous avons choisi de faire appel à la Fondation PAINT A SMILE (www.paintasmile.org) afin de monter un réel partenariat entre leurs Peintres du Sourire (Paint Smilers) et le Service de Pédiatrie pour la décoration du nouveau service. Ainsi, le thème, les personnages, les attentes de l’équipe soignante seront discutés avec les peintres et les esquises seront validées par l’équipe du service de pédiatrie avant le début de la réalisation des peintures. Le financement de ce projet est possible grâce à une subvention par la Fondation des Hôpitaux de Paris, Hôpitaux de France et un concours Pièces Jaunes remporté en 2007 pour 50% du projet. D’autres partenaires (Association NAPE ORA par exemple) ont déjà choisi de s’engager dans ce projet et apportent leurs contributions financières. Il reste encore, à ce jour, au Service de Pédiatrie et à l’Association du Service de Pédiatrie (PERERAU HERE O TE TAMA) des fonds à collecter pour lancer et faire vivre ce magnifique projet. eaMAG #5 21 tats les résul demain… espace expression 7heures …avant 1 ! ADOSC : Association Des Oeuvres Sociales et Culturelles du CHPf Les nouveaux membres de l’ADOSC avec le Directeur Général du CHPf, M. Louis ROLLAND. (membres présents lors de la prise de vue) Jeanne PATER, Vice Présidente Mme Corinne AH-MIN Présidente de l’ADOSC Mle Jeanne PATER Vice Présidente Mme Raureva GOBRAIT Trésorière M. Rémy DOUCET Trésorier Adjoint Membres assesseurs : 1. Mme Marie-Pierre KHARBACHE 2. M. Emmanuel FAATAU 3. M. Omera TUHITI 4. M. Bruno VOTA 5. Mme Anne-Marie POEVAI 6. M. Yannick LAILLE 7. M. Alexis SANDFORD 8. M. Emile TEAOTEA 22 eaMAG #5 Cette nouvelle équipe élue pour 2 années, est constituée de personnes possédant chacune des compétences et des connaissances, qu’il nous faut mettre au service de nos adhérents, avec un partage élargi des tâches attribuées à chacun au sein de l’ ADOSC. Diverses actions sont en cours de préparation, comme notamment, l’opération cartable menée en partenariat avec la Direction du CHPf. De plus, des secteurs d’activités ont été créés au sein de l’ ADOSC (social, sportif, culturel, loisirs…), secteurs dans lesquels les adhérents auront la possibilité de s’épanouir selon leur affinité et de s’y impliquer. Enfin, l’ ADOSC invite tous les sympathisants (adhérent ou non) à rejoindre cette équipe, pour que tous ensemble, nous puissions définir des priorités d’action en faveur du personnel, toujours dans un souci de partage. Au plaisir de vous accueillir à la permanence de l’ADOSC-CHPf Mme Corinne AH MIN Présidente de l'ADOSC Horaires d’ouverture : mercredi de 10h-12h et vendredi de 12h-13h Permanence : Poste 6553 Retour en 2008, avec quelques mots de Mme Jeanne PATER, présidente de l’ADOSC de 2005 à 2008 et viceprésidente de l’ADOSC 2009. Ia orana, L’année 2008 a été une année très difficile pour le fonctionnement de l’ADOSC, difficulté surtout dû au versement tardif de la subvention : • Subvention 2007 reçue en décembre 2007 • Subvention 2008 reçue en décembre 2008 d’où le pot de fin d’année 2007 réalisé en janvier 2008. Les sorties dans les îles n’ont donc pas pu être organisées comme les années précédentes. Il est de coutume d’organiser : • en avril un séjour à Huahine ou une autre île pour le week end de Pâques • en octobre un séjour sur une des îles des Tuamotu, défini au préalable par l’équipe de l’ADOSC. L’événement majeur de l’année 2008 a été la participation de la section va’a de l’ADOSC à la course Hawaiki-Nui va’a 2008. Une grande première ! Une équipe de 12 rameurs, licenciés à la fédération de va'a de l’ADOSC, a participé aux 3 étapes de la course, sans abandon. Au classement général, l’équipe est arrivée 67ème sur les 85 participants, avec un temps de 11h18mn06s ! Voilà un temps à battre pour l’équipe de cette année ! Un grand bravo encore aux 12 rameurs et félicitations aux responsables de la section va’a pour l’organisation: M. Omer TUHITI ambulancier, M. Manu FAATAU - surveillant infirmiers aux urgences et Mme Christina BRINGOLD - infirmière aux urgences. En dehors du Hawaiki-Nui, l’ADOSC a également participé à la course : - de l’ABC Cup : course de pirogue estimée à 4h30 de rame, soit avec 2h pour l’aller du Beachcomber à Moorea et avec 02h05, pour les meilleures, à 02h30 de retour. - l’Amiral : course de 01h30 avec un départ de Taaone - Aorai tinihau jusqu’au Muri avai de Mahina avec un contournement du motu martin et un retour à Taaone. - le Kalapana Race : Course de 02h00 à 02h30 avec un départ de Faaa - Beach Comber, direction à la passe de Taapuna ensuite la passe de Papeete et retour au Beachcomber. L’ADOSC a également organisé : • l’opération cartable : consistant à donner une aide à 50 familles avec des bons de 10000 fcp de chez Prince Hinoi Center pour du matériel scolaire. Les parents ayant droit à inscrire leurs enfants, doivent être de catégorie 2 à 5 et doivent fournir un certificat de vie à charge. Un tirage au sort est ensuite effectué pour la donation. Les personnes ayant bénéficié de cette aide ne pourront prétendre à une demande d’aide l’année suivante. • les journées paintball : organisée par l’ADOSC en partenariat avec l’Association Tahiti Ultimate Paint Ball, situé à Punaauia Outumaoro. La participation est de 5000 fcp, l’ADOSC prend en charge la moitié des frais par personne. Le tarif comprend la location du terrain, la location du matériel, 400 billes par personne et l’assurance du jour (1000 fcp) reversée à la Fédération Tahitienne de Tir. • le Nöel des enfants • le pot de fin d’année : consistant à rassembler tout le personnel du CHPf dans une ambiance de fête est une tradition. C’est comme une récompense pour l’année de travail effectué. C’est aussi l’occasion de connaître les uns et les autres dans un autre contexte que le travail. Prévisions 2009 Sortie Huahine • Sortie dans les îles • Sortie Moorea • Secteur sportif : Paintball - Karting - Vaa… • Participation à l'Hawaiki Nui • Opération cartable + assurance scolaire • Bal dansant au mois de mai • Noël des enfants • Repas de fin d’année • Sortie camp-ados eaMAG #5 23 l'ADOSC à l'HAWAIKI NUI Pour l’ADOSC, l’événement majeur à retenir de l’année 2008 est la participation à la course Hawaiki Nui Vaa qui s’est déroulée le 29, 30 et 31 octobre 2008. Les nombreux entraînements étalés sur une période annuelle, la motivation et l’endurance de chaque rameur ont permis à notre équipe de terminer à la 67ème place du classement général. Préparation de la pirogue pour la course en haute mer. Lors de la 1ère étape, le 29/10/08 Huahine-Tahaa. Les rameurs évaluent leur niveau par rapport aux autres équipes. A la fin de la dernière étape du 31/10/08, la pirogue de l’ADOSC est en plein lutte contre un adversaire de taille Photo de groupe à l'arrivée. Photos : Yannick LAILLE, membre de l'ADOSC