Diane Morille

Diane MORILLE
8, rue Jean Moulin
28 110 LUCE
[email protected]
MANAGER ET
CHARGEE DE PROJETS
06.08.88.02.92
35 ans
COMPETENCES PROFESSIONNELLES
Gestion de projets
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Gestion administrative et financière
Diagnostic de l’existant, analyse des besoins et
définition des objectifs visés, évaluation des moyens
nécessaires et mise en place des outils de suivi et
d’évaluation (projet théâtre inter services, création d’un guide
unique des activités, mise en place d’une base de loisirs)
Pilotage de projets transversaux (fiches de poste, fiche de
fonctions, fiche de projets interservices, tableaux de bord)
Planification, définition du cahier des charges
Collaboration avec les différents partenaires internes et
externes avec un travail en transversalité (CAF, Pays,
associations, élus)
Management
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• Responsabilité administrative : contact avec les
fournisseurs (contrat et prix), organisation de réunion,
facturation,
• Responsabilité
comptable
et
financière :
application des règles comptables et budgétaires de la
comptabilité publique (M14), objectivation budgétaire
et suivi, évaluation des mesures politiques et étude des
coûts
• Gestion des subventions : recherche de partenaires
financiers extérieurs, présentation et gestion du projet
jusqu’à son bilan
Marketing / Communication
Encadrement de 4 chefs de service et d’équipes
opérationnelles composées entre 20 et 80 pers.
Recrutement du personnel
Formation des acteurs aux outils de gestion et mise en
place opérationnelle
Animation d’équipes projet
Conduite de réunions et d’entretiens individuels
• Opérations de communication auprès des clients :
élaboration du cahier des charges, appels d’offre auprès
des agences de publicité, négociation, bref agence de
création, suivi de création, suivi budgétaire, impression,
routage, livraison, respect rétro-planning
• Opérations promotionnelles : élaboration de la
stratégie, analyse, plan d’action, coordination des
animations commerciales, analyse de la rentabilité
PARCOURS PROFESSIONNEL
2014-2015
Formation sur l’écoute active – animation d’un groupe de réflexion
2010-2013
Communauté de communes de Sablé-sur-Sarthe (30 000 hab.)
SABLE
Manager des Politiques de Loisirs - Direction des Politiques de Citoyenneté, d’éducation et de Loisirs (DPCEL)
2009-2010
Communauté de communes de Sablé-sur-Sarthe (30 000 hab.)
Chargée de projets - Direction des Politiques de Citoyenneté, d’éducation et de Loisirs (DPCEL)
SABLE
2007-2008
Perfectionnement en langue anglaise – Adhésion à l’ASCAPE
SABLE
2004-2006
Groupe scolaire ECDD : 10 établissements, 30 salariés, Budget Annuel 150 K€
Gestionnaire de projets : Restructuration et gestion des comptes
DJIBOUTI
2003-2004
Thomas Cook – Direction Marketing/ Service Fidélité : 1500 salariés, 450 PDV, 150 000 K€
Chargée de Marketing Direct : Changement de marque Havas Voyages Thomas Cook
PARIS
2002
Havas Voyages – Direction Régionale : Assistante Commerciale
LYON
CHARTRES
FORMATION (bac+5)
2011
Formation INSET :
2010
Formation CNFPT :
2000-2003
1998-2000
Accompagnement des porteurs de projets
Animer et diriger une équipe de direction
De l’entretien d’évaluation à l’entretien professionnel
ESDES, Ecole de Commerce et de Management à la Faculté de Lyon, spécialité Marketing
Mémoire : Programme de fidélisation et changement de marque
BTS Action Commerciale aux Chassagnes à Oullins (69)
Informatiques : Maîtrise de Word, Excel, Access, Power Point, Civil finance, Ciril RH
Langues : Anglais courant et Espagnol niveau intermédiaire
CENTRE D’INTERETS
Ouverture à l’international : Djibouti (2004-2006), Université d’Oxford à Amsterdam (2002)
Vie associative : BAFA - Membre du Tennis Club de Lucé – Secrétaire Générale pour l’Association de Parents d’Elèves