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ALEXANDRE CAIGNARD DIRECTEUR DES OPERATIONS, DES PROJETS, DU DEVELOPEMENT 10 ans d’expérience – Ingénieur grande école – Executive MBA Leadership, Organisation, Management, Stratégie, Relation client, International C O N TA CT Tel +33 6 64 84 81 36 Email [email protected] Lieu Suresnes (92) – expatriation possible Situation 31 ans – en couple – 1 enfant Nationalité Française (trilingue) POLES DE COMPETENCES Gestion de projet PRO F I L Actuellement Directeur du Développement d’une PME française réalisant des projets hospitaliers clef en main à l'international, j'occupe également des responsabilités managériales, opérationnelles et organisationnelles. En complément de ma formation d’ingénieur biomédical à l’UTC, j’ai validé récemment une formation d’Executive MBA à Paris Dauphine et ESG-UQAM. Je souhaiterai aujourd’hui rejoindre une nouvelle organisation évoluant dans le domaine médical et orientée à l’international, au sein de laquelle je saurai être force de réflexion et d’exécution, atteindre les objectifs fixés et faire progresser mes équipes. Je suis également fortement intéressé par un poste d’expatriation dans des pays hispanophones ou anglophones parmi lesquels je serai amené à gérer des aspects multiculturels qui me passionnent. Tous les contrats livrés dans les délais, coûts et qualité respectés Montants des contrats / projets entre 1 et 30 millions d’euros Organisation Processus Management d’équipe LANGUES Français Anglais Espagnol Arabe COMPETENCES INFORMATIQUES Office MS Project Visual Basic Access Visio SAP Final Cut Pro Sketchup Chef de projets (offres, négociations, contrat, R&D, production, contrôle qualité, livraison, cash flow, process flow, sous-traitants, site, réception client) au Salvador, Argentine, Mexique, Libye, Arabie Saoudite, Cameroun, Algérie, France, Vietnam, Iran Gestion de la relation client et du contexte politique des projets Reporting réguliers à la DG de l’avancée des projets, des coûts, des paiements, des délais, de l’analyse des risques… Stratégie Réorganisation des services internes à l’entreprise Mise en place et gestion de processus internes visant une meilleure efficacité opérationnelle et conduite du changement Mise en place d’outils de communication transverses entre les départements (export, commercial, finance, Direction Générale…) Organisation de formations et de salons internationaux (Algérie, Dubaï, Brésil, France) Management des équipes internes (ingénieurs, commerciaux…), externes (sous-traitants) et sur site lors d’exécution de projets internationaux Animation du département commercial et suivi des objectifs Animation des réunions de suivi de projets, de répartition de la charge de travail entre les équipes, de décision Go / No Go… Gestion des recrutements stagiaires et jeunes ingénieurs Mise en place des processus d’évaluation de fin d’année Mise en place de partenariats (AP-HM, Capio, ABT, FGV Rio…) et d’accord de représentation Mise en place de la stratégie de l’entreprise en concertation avec les parties prenantes et la Direction Générale Mise en place et gestion de dossiers de couverture prospection (Coface) Organisation et participation au Comité de Direction INTERETS CERTIFICATIONS Permis Musique Tennis Actualités Voyages, Culture Animateur ERASMUS de (6 mois en Paintball Espagne et en Norvège) Cinéma Informatique (réalisation Technologie courtScience métrages) Auto + Moto + Bateau Titre d’habilitation électrique Divers Sauveteur Secouriste du Travail Distinction Prix Jean Perrien à l’Executive MBA de Paris Dauphine / ESG-UQAM (major de promotion) 1/2 ALEXANDRE CAIGNARD DIRECTEUR DES OPERATIONS, DES PROJETS, DU DEVELOPEMENT 10 ans d’expérience – Ingénieur grande école – Executive MBA Leadership, Organisation, Management, Stratégie, Relation client, International F O R M A T I O NS EXECUTIVE MBA PARIS & MONTREAL : 2013 – 2015 Paris Dauphine & ESG-UQAM Domaines éthiques, statistiques, management, marketing, gestion des opérations, finance, contrôle de gestion, stratégie, innovation, RH, commerce international, DG, système d’information > Étude de la politique de développement durable d’Auchan > Analyse marketing et financière de l’activité de recyclage des déchets de la start-up Bigarren Bizi > Étude de la mise en place d’un portail extranet chez Elior > Optimisation opérationnelle (méthode DMAIC) chez IMPE, CIDJ, Société Générale et Danone > Organisation d’une mission « Doing Business in Brazil » avec FGV Rio > Étude de l’implantation des Groupes Accor et DomusVi au Brésil > Analyse des théories managériales, organisationnelles et RH chez IMPE INGENIEUR D’APPLICATION (stage) ILE DE France & NORD : 2008 Sonosite (FujiFilm) Démonstration, formation et installation chez un leader de l’échographie portable INGENIEUR PROJETS (stage) PARIS : 2006 SFEH Études des cahiers des charges, réponses à des Appels d’Offres, gestion des fournisseurs chez un ensemblier hospitalier INGENIEUR BIOMEDICAL COMPIEGNE : 2003 – 2008 Université de Technologie de Compiègne (UTC) Formation en ingénierie et équipements médicaux, gestion de projets, qualité > 6 mois d’études à la NTNU, Trondheim, Norvège - 2007 > 6 mois d’études à la USC, Santiago de Compostela, Espagne - 2005 EXPERIENCES DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT PARIS et déplacements à l’international, 2013 - actuel Ideal Medical Products Engineering (IMPE) PME réalisant des projets hospitaliers clef en main et vendant des prestations d’ingénierie médicale à l’international – clients privées et publics > Mise en place et gestion de processus internes – conduite du changement » Suivi du cash flow des différents projets / contrats » Facturation entre les différents départements et sous traitants » Interface entre ingénieurs et commerciaux : +30% d’efficacité opérationnelle » Notation des avant-projets aboutissant à une décision Go / No Go » Évaluation des collaborateurs en fin d’année et recrutement stagiaires ingénieurs » Suivi / planification des projets sur MS Project et formation des ingénieurs > Gestion et animation du département commercial » Établissement de la stratégie de l’entreprise en concertation avec la DG » Mise en place d’une base de données d’avant-projets et réunions d’avancements » Signature de partenariats avec l’AP-HM, ABT, Capio, AHMC, Paramedicos » Réalisation d’offres commerciales (Libye, Arabie Saoudite, Irak, Algérie, Iran…) » Mise en place et suivi de dossier de couverture développement Coface » Organisation et participation à des salon internationaux (Alger, Dubaï, Marseille) > Responsable de projets hospitaliers au Salvador et au Kazakhstan RESPONSABLE PROGRAMMES PARIS et déplacements à l’international, 2012 - 2013 Smiths Detection (Smiths Group) Entreprise Britannique (FTSE 100), leader mondial dans la fabrication de machines à détection Rayons X d’explosifs, armes, agents chimiques, drogues, contrebandes > Responsable multiprogrammes et multi sites – Exécutions des contrats, suivis des livrables, du budget et de la marge, contacts directs avec les clients, pilotages d'équipes en interne (appros, tests…), reporting technique, planning et financier au Groupe » Programme de 9 scanners pour Cotecna au Salvador – 28M€ » Programme de 7 scanners « mobiles » pour la douane en Argentine – 21M€ » Programme de 6 scanners « gantry » pour la douane en Italie – 19M€ » Programme de 2 scanners « portal » pour la police au Mexique – 3M€ INGENIEUR CHEF DE PROJETS PARIS et déplacements à l’international, 2008 - 2012 Ideal Medical Products Engineering (IMPE) > Responsable de projets au Benghazi Medical Center en Libye » Projet de 30M€ d’équipements médicaux clef en main financé par l’AFD : négociations, commandes, planification et suivi du projet sur site jusqu’à réception » Projet de 8M€ d’implémentation d’un réseau informatique et du Système d’Information Hospitalier : responsable du contrat jusqu’à réception, reporting > Responsable d’études et réponses à des Appels d’Offres : études fonctionnelles, élaboration des listes d’équipements par salle (RbR & BoQ) et charte technique, clauses administratives et financières, sélection des sous-traitants, suivi des travaux de pré-installation (Libye, Pologne, Cameroun, Algérie, Iraq…) 2/2