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ASSESSMENT ET DEVELOPMENT CENTER Révéler et développer les talents Une démarche stratégique et innovante Un lieu spécialement dédié Une démarche stratégique À QUOI ÇA SERT et innovante Un lieu spécialement conçu pour la créativité et l’énergie... LES POINTS FORTS Centre d’innovation Définir, évaluer et développer les compétences comportementales Les talents et le potentiel se révèlent au travers des compétences comportementales, dont l’importance croît avec les enjeux de poste. Si l’évaluation d’une compétence technique ou d’une expertise est claire, celle d’une compétence managériale requiert des outils spécifiques. La création de notre Assessment et Development Center répond ainsi aux objectifs suivants : Recruter et fidéliser les meilleurs talents Un protocole construit sur mesure, une large bibliothèque d’outils innovants et interactifs. Des jeux de rôles, joués par des consultants comédiens, qui peuvent être filmés. Des partenariats avec des éditeurs de tests, d’outils et de serious games. Des partenariats avec des centres de recherches (évaluation du niveau de stress, traduction des émotions en image). Cadre privilégié, chaleureux et convivial, cet espace au cœur de Paris est exclusivement dédié à l’évaluation et au développement des compétences managériales. Il sert de décor aux mises en situation. Les bénéficiaires y passent généralement une journée de travail, comme dans une vraie entreprise. L’accueil personnalisé garantit l’équité pour les nombreux bénéficiaires. Communauté d’experts Identifier et détecter les potentiels Identifier les personnes clés Une communauté de praticiens expérimentés, régulièrement formés et habilités, professionnels du développement RH. Favoriser la mobilité Des experts qui partagent et développent leur savoir-faire pour assurer l’homogénéité et la qualité de leurs pratiques. Développer les compétences managériales et le leadership Démarche globale et collaborative COMMENT ÇA MARCHE Un dispositif objectif, prédictif et mobilisateur Nous créons une entreprise virtuelle : le candidat est plongé en situation réaliste dans une structure virtuelle constituée en fonction des objectifs visés par l’assessment. Le candidat agit au sein de cette entreprise de façon autonome à travers des jeux du rôle et des scenarii spécialement conçus. Il va proposer une démarche stratégique à partir des données qui lui sont fournies, traiter les situations opérationnelles à travers une corbeille de courriers, mettre en œuvre une approche managériale, nouer des contacts, faire face à des aléas, prendre des décisions. Les compétences comportementales sont sollicitées dans le cadre de scénarii novateurs, choisis en fonction de leur niveau de complexité. Les assessments peuvent être organisés de manière individuelle ou collective, en langue française ou anglaise, ou toute autre langue d’application business. À tous les stades de l’Assessment ou du Development Center, que ce soit pour la sélection ou le développement, la stratégie de l’entreprise est un fil rouge qui guide nos consultants. Notre offre couvre le conseil, l’ingénierie (conception de référentiels, de protocoles et d’outils), la mise en œuvre et le déploiement d’assessments individuels ou collectifs. Transfert de savoir-faire Possibilité de déploiement national et International 40 pays dans le monde Développement des collaborateurs Option Assessment Game www.daesign.com Élaboration de référentiels Élaboration de protocoles Création / Sélection d’outils shui 26 bureaux en france UN DISPOSITIF DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DES COLLABORATEURS ET DES PRATIQUES RH Stratégie d’entreprise ... à tonalité Feng Le transfert de compétences et l’accompagnement permet aux entreprises de réaliser elles-mêmes, avec leurs propres équipes et notre soutien stratégique et opérationnel, des campagnes d’assessment. Création et animation d’assessment et development center sur site Mise en œuvre Assessment et Development Center Transfert de savoir-faire Elaboration, évaluation des plans de développement Animation Mobilisation et formation des RH et des managers Diagnostic Légende : Plateforme Web 2.0 de développement Offre Outil En appui de notre méthodologie résolument innovante, l’Assessment Center a été spécialement conçu selon une inspiration Feng shui et accueille les candidats pour favoriser l’énergie, la créativité et la détection du potentiel. Nous vous conseillons et nous vous challengeons à chaque étape de ce dispositif. Formation et habilitation des praticiens NOUVEAU ! L’assessment 2.0 fait son entrée L’Assessment Game est une plateforme de simulation permettant de placer la personne, de façon attractive et presque ludique à travers un outil 100 % en ligne, dans diverses situations professionnelles comme lors d’un jeu de rôle afin de tester ses capacités managériales. Utilisé pour le recrutement ou la sélection passage manager, l’approche digitale est attractive pour les jeunes générations. L’outil donne, comme lors d’un assessment en vraie grandeur, une photographie des candidats sur le plan comportemental et cognitif, mais l’ensemble des tests se fait de façon virtuelle et à distance. Il s’agit d’un outil très innovant qui présente de nombreux avantages : une grande variété de situations ; des scenarii réalistes facilement adaptables et évolutifs. Enfin, les plateformes d’Assessment Game permettent à l’entreprise d’optimiser les coûts en ouvrant l’accès à un grand nombre de collaborateurs. www.daesign.com Pionnier et leader De la sélection à la détection de potentiels Un champ d’intervention global Non cadre SÉLECTION Recrutement externe Cadre Depuis 1973, LEROY Consultants est l’un des acteurs majeurs du conseil aux personnes. Cadre supérieur Assessment Center Assessment Game Mobilité interne Nos champs d’intervention sont centrés sur le Talent Management. Dirigeants Assessment Center Lille Une implantation nationale dense pour une plus grande proximité Le Havre Caen 26 bureaux en France Nantes Strasbourg Mulhouse Dijon Bordeaux Lyon Saint Etienne Annecy Grenoble Avignon Sophia Montpellier Marseille Toulouse Potentiel Manager Potentiel Leader Nancy Tours Clermont-Ferrand Ile de la Réunion DÉTECTION Paris (2 adresses) Rennes Assessment Game Détection de potentiel Rouen Brest Un déploiement international adapté aux grands groupes Potentiel Dirigeant Nos engagements 40 Canada pays dans le monde Russie Japon Europe USA Chine Inde Mexique kk Confidentialité Une démarche d’évaluation respectueuse de la vie privée et particulièrement vigilante quant au risque de discrimination ethnique, sociale, syndicale, de genre, politique, religieuse et d’âge. kk Objectivité Brésil Chili Argentine Singapour Afrique du Sud Nouvelle Australie Zélande Uruguay Être le plus objectif et équitable dans l’analyse des comportements et du diagnostic rendu et le plus prédictif en termes de réussite dans la fonction. kk Réactivité Une garantie de réactivité et de souplesse d’intervention dans la réalisation des prestations. kk Transparence Des conclusions partagées entre l’entreprise, le bénéficiaire et le consultant dans une relation de proximité et de transparence. Un Think Tank de référence Véritable laboratoire de recherche et de prospective, l’Institut du Leadership BPI group est l’un des premiers Think Tanks au monde consacré aux ressources humaines et aux problématiques sociales dans l’entreprise. kk Sur-mesure Les travaux de haut niveau et qui font référence sont menés par des doctorants, et portent notamment sur les dispositifs d’évaluation, d’Assessment et de Development Center, sur les méthodes de détection des hauts potentiels ainsi que sur la mise en place de dispositifs innovants pour les dirigeants. kk Mode projet Les résultats viennent éclairer, enrichir et appuyer les pratiques des consultants BPI group au service de nos clients. Ils permettent aussi d’affiner en permanence les outils d’évaluation, d’en tirer le meilleur et de garder une avance nourrie de l’innovation. Le protocole est co-construit avec l’entreprise en fonction de ses processus, de son environnement et de ses besoins. Garant de la qualité du dispositif, de son homogénéité et de son déploiement en France et dans 40 pays à travers le monde. 9, rue Royale - 75008 Paris [email protected] Tel : +33 (0)1 55 35 73 00 www.leroy-consultants.com