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DEVOIR N°3 - Durée 2 heures Matériel autorisé : Calculatrice de poche à fonctionnement autonome et sans imprimante Le sujet se présente sous la forme de d’un seul dossier. www.decf-finance.fr.st Le sujet comporte les annexes suivantes : : Annexe 1 : Annexe 2 : Annexe 3 : Annexe 4 : Annexe 5 : Annexe 6 : Annexe 7 : Annexe A : Annexe B : Compte de résultat de la société La Flèche Champenoise Bilan de la société La Flèche Champenoise État de l’actif immobilisé État des amortissements État des provisions État des échéances des créances et des dettes Informations diverses Tableau de flux de trésorerie à partir du résultat net Tableau de flux de trésorerie à partir du résultat d’exploitation Les deux exemplaires fournis pour les annexes A et B, à rendre, en un exemplaire, étant suffisants pour permettre la préparation et la présentation des réponses, il ne sera pas distribué d’exemplaires supplémentaires. AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie. SUJET Christian ZAMBOTTO Il vous est demandé d'apporter un soin particulier à la présentation de votre copie. Tout calcul proposé devra être justifié. DOSSIER : DIAGNOSTIC FINANCIER La S.A. La Flèche Champenoise, située dans la région de REIMS, est une entreprise de transport spécialisée essentiellement dans l’acheminement des denrées alimentaires. Sous l’impulsion de son PDG, Monsieur VINCENDEURO, elle a connu, ces dernières années, une assez forte progression de son chiffre d’affaires grâce à une politique commerciale très agressive. Pour faire face à une demande sans cesse croissante, VINCENDEURO a été amené à engager mi-N d’importants investissements en matériel de transport et en locaux. D’autre part, l’augmentation d’activité ayant fortement sollicité le personnel, en particulier les chauffeurs routiers, Monsieur VINCENDEURO a du céder à certaines revendications salariales de ceux-ci, ce qui s’est traduit par une assez forte progression des salaires. Monsieur VINCENDEURO reconnaît cerner assez mal l’impact de ces différentes décisions sur la situation financière de son entreprise et il souhaiterait des éclaircissements à ce sujet. Comme chaque année, on vous demande de réaliser un tableau de variation des flux de trésorerie préconisé par l’Ordre des experts-comptables (OEC). Travail à faire 1- Établir le tableau explicatif de la variation de trésorerie selon les deux options de présentation. (Annexes A et B à rendre avec la copie). 2- Comparer les deux méthodes de calcul du flux net de trésorerie généré par l’activité. 3- Expliquer et justifier en quoi le concept de marge brute d’autofinancement (MBA) est différent de la capacité d’autofinancement du Plan Comptable Général ? 4- Déduire la CAF de la Flèche Champenoise à partir de la MBA précédemment trouvée. 5- Analyser la situation financière de l’entreprise 1 Christian ZAMBOTTO www.decf-finance.fr.st Annexe 1 Compte de résultat en milliers d'euros Produits et charges (hors taxes) Exercice (N) Exercice (N-1) Produits d'exploitation : Production vendue 30 350 23 434 Montant net du chiffre d'affaires 30 350 23 434 Production stockée Subventions d'exploitation Reprises sur provisions et transferts de charges 1 730 76 Autres produits 303 194 Total I 32 383 23 704 Charges d'exploitation : Achats de matières premières et autres approvisionnements 2 977 2 335 Variation de stocks 57 70 Autres achats et charges externes 9 771 6 293 Impôts et taxes et versements assimilés 1 207 895 Salaires et traitements 7 758 5 853 Charges sociales 3 358 2 563 Dotations d'exploitation sur immobilisations : dotations aux amortissements 2 988 2 317 sur immobilisations : dotations aux provisions sur actif circulant : dotations aux provisions 446 18 pour risques et charges : dotations aux provisions 254 374 Autres charges 5 31 Total Il 28 821 20 749 3 562 2 955 1. Résultat d'exploitation (I - II)…………………………………………… Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun : Bénéfice ou perte transférée III 6 5 Perte ou bénéfice transféré IV Produits financiers : Autres intérêts et produits assimilés 39 17 Produits nets sur cessions de valeurs mobilères de plac. 10 Total V 49 17 Charges financières : Dotations aux amortissements et provisions 146 Intérêts et charges assimilées 791 724 Charges nettes sur cessions de valeurs mobilères de plac. 6 Total VI 937 730 (888) (713) 2. Résultat financier (V - VI)………………………………………………… 2 680 2 247 3. Résultat courant avant impôts (I - Il + III - IV + V - VI)……………… Produits exceptionnels : Sur opérations de gestion 88 14 Sur opérations en capital 135 6 Total VII 223 20 Charges exceptionnelles : Sur opérations de gestion 137 55 Sur opérations en capital 16 Dotations aux amortissements et aux provisions 263 Total VIII 400 71 4. Résultat exceptionnel (VII - VIII) (177) (51) Participation des salariés aux résultats de l'entreprise (IX) Impôts sur les bénéfices (X) 1 288 1 180 Total des produits (I + III + V + VII) 32 661 23 746 Total des charges (Il + IV + VI + VIII + IX + X) 31 446 22 730 5. Bénéfice 1 215 1 016 2 Variation 29,51% 36,61% 55,27% 32,55% 31,02% 38,90% 188,24% 28,36% 1015,00% 463,38% 19,59% www.decf-finance.fr.st Christian ZAMBOTTO Annexe 2 Bilan en milliers d'euros ACTIF Actionnaires : capital souscrit - non appeIé Actif immobilisé Immobilisations incorporelles : Frais d'établissement Immobilisations corporelles : Terrains Constructions Installations techniques, matériel et outillage industriel Autres immobilisations corporelles Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes Immobilisations financières : Participations Prêts Autres immobilisations financières Total I Actif circulant Stocks et en-cours Matières premières, approvisionnements Avances et acomptes versés sur commandes Créances Clients et comptes rattachés Autres créances Valeurs mobilières de placement Disponibilités Comptes de régularisation Charges constatées d'avance Total Il Charges à répartir sur plusieurs exercices III Prime de remboursement des obligations IV Écart de conversion actif V TOTAL GÉNÉRAL I+II+III+IV+V Brut Exercice (N) Am. et prov. Net Ex. (N-1) Net 5 795 2 798 2 997 3 362 471 17 021 1 100 38 282 9 914 189 7 107 1 100 38 144 4 067 3 46 105 175 24 751 41 105 5 0 175 11 611 46 13 140 285 15 8 811 1 507 1 090 231 595 263 PASSIF 342 11 8 216 1 244 1 090 231 4 858 277 2 537 135 12 074 858 135 11 216 210 8 235 36 825 13 998 22 827 15 992 Exercice (N-1) 2 283 1 517 146 95 1 523 1 215 1 324 1 016 6 10 Total I 5 173 3 962 Total Il 95 170 265 220 353 573 10 208 572 7 483 1 171 4 396 1 354 570 289 1 251 1 068 6 478 17 389 11 457 22 827 15 992 615 452 Capitaux propres Capital social Prime d'émission Réserve légale Report à nouveau Réserves statutaires ou contractuelles Résultat net de l'exercice Subventions d'investissement Provisions réglementées Provisions pour risques et charges Provisions pour risques Provisions pour charges 135 7 757 285 15 Exercice (N) Dettes Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (1) Emprunts et dettes financières divers Avances et acomptes reçus sur commandes en cours Dettes fournisseurs et comptes rattachés Dettes fiscales et sociales Dettes sur immobilisations et comptes rattachés Autres dettes Comptes de régularisation Produits constatés d'avance Total III Écart de conversion passif IV 3 TOTAL GÉNÉRAL I+II+III+IV (1) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque Annexe 3 État de l'actif immobilisé Valeurs brutes Acquisitions, Cessions, mises Valeur brute des des créations, apports hors service, immobilisations à immobilisations reçus et prêts apports effectués la fin de l'exercice en début accordés et rembourd'exercice sements sur prêts www.decf-finance.fr.st Immobilisations Incorporelles : Frais d'établissement Christian ZAMBOTTO Total I Corporelles : Terrains Constructions Agencement des constructions Installations techniques, matériel et outil. industriels Installations générales, agenc. et aménagements Matériel de transport Matériel de bureau Autres immobilisations corporelles Immobilisations en cours Avances et acomptes Total Il Financières : Participations Prêts et autres immobilisations financières Total IlI Total général (I+II+III) 0 0 3 324 2 421 376 1 851 8 859 807 403 3 50 95 37 5 454 72 18 044 1 100 38 6 846 46 135 181 18 225 145 145 6 991 0 0 465 3 324 2 471 471 1 888 13 851 879 403 1 100 38 24 425 0 465 46 280 326 24 751 462 3 Annexe 4 État des amortissements Amortissements cumulés en début d'exercice Diminutions d'amortissements de l'exercice Cessions et mises Reprises sur hors service amortissements Dotations de l'exercice Amortissements cumulés à la fin de l'exercice Incorporelles : Frais d'établissement Total I Corporelles : Constructions Agencement des constructions Inst. techniques, matériel et outillage industriels Installations générales, agenc. et aménagements Matériel de transport Matériel de bureau Autres immobilisations corporelles Total Il Total général (I+II) 0 0 1 344 1 039 166 249 1 510 1 288 232 50 282 428 6 638 397 390 10 468 10 468 220 2 157 134 12 2 988 2 988 4 0 0 462 462 462 0 0 0 648 8 333 531 402 12 994 12 994 Annexe 5 État des provisions Diminutions : reprises de l'exercice Augmentations : Montant au début Montants non dotations de Montants utilisés de l'exercice utilisés repris au l'exercice au cours de cours de l'exercice l'exercice Nature des provisions www.decf-finance.fr.st Provisions pour risques et charges Provisions pour risques Provisions pour charges Total I Provisions pour dépréciation : Sur immobilisations financières Sur stocks et en-cours Sur comptes clients Autres créances Total Il Total général (I+II) 220 353 573 84 170 254 209 353 562 446 263 855 1 109 215 788 Dont dotations et reprises - d'exploitation - financières - exceptionnelles Christian ZAMBOTTO Emprunts et dettes auprès des établissements de crédits (1) Emprunts et dettes financières divers (1) Fournisseurs et comptes rattachés Personnel et comptes rattachés Sécurité sociale et autres org. sociaux État et autres collectivités publiques - Impôts sur les bénéfices - Taxe sur la valeur ajoutée Dettes sur immobilisations Groupe et associés Autres dettes Total dettes Produits constatés d'avance Total général (1) Montant des emprunts * : souscrits en cours d'exercice remboursés en cours d'exercice 0 0 146 0 595 263 1 004 1 269 66 66 628 700 146 263 628 Annexe 6 État des échéances des créances et des dettes des exercices (N) et (N-1) Exercice (N) État des créances Montant brut A un an au plus A plus d'un an Actif immobilisé : Prêts (1) 105 105 Autres immobilisations financières 175 175 Total I 280 0 280 Actif circulant : Clients douteux ou litigieux 966 966 Autres créances clients 7 845 7 845 Groupe et associés Débiteurs divers 1 507 1 507 Total Il 10 318 10 318 0 Charges constatées d'avance 135 135 Total IlI 135 135 0 Total général (I+II+III) 10 733 10 453 280 (1) Montant des prêts : - accordés en cours d'exercice 105 - remboursés en cours d'exercice État des dettes 0 95 170 265 146 215 Montant brut Exercice (N) A un an au plus A plus d'un an Exercice (N-1) Montant brut 135 135 642 4 431 5 073 210 210 5 418 Exercice (N-1) Montant brut 10 208 572 4 396 640 281 345 4 396 640 281 88 345 570 128 161 17 389 88 345 570 128 161 6 954 227 45 317 6 156 322 11 457 6 954 227 11 457 17 389 * intérêts courus compris 4 506 2 380 5 227 Montant à la fin de l'exercice 7 483 1 171 1 251 481 225 • Dans le compte de résultat, les produits exceptionnels sur opérations en capital ne concernent que les produits des cessions d'éléments d'actif et les quotes-parts des subventions d'investissement virées au résultat de l'exercice. • Aucune subvention d'investissement n'a été octroyée au cours de l'exercice. • Les intérêts courus sur emprunts sont respectivement de 33 en (N) et 31 en (N-1). • Les charges constatées d'avance sont considérées en totalité d'exploitation. • Le résultat (N-1) a été mis en réserves. • Les valeurs mobilières de placement sont constituées d'actions cotées en bourse. • Aucun compte courant bancaire ne présente de solde créditeur. Christian ZAMBOTTO www.decf-finance.fr.st Annexe 7 Informations diverses 6 NOM Prénom : Document à rendre avec la copie Annexe A TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE A PARTIR DU RESULTAT NET Eléments www.decf-finance.fr.st Flux de trésorerie liés à l'activité Résultat net Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : Amortissements et provisions (1) Plus-values de cessions Quote-part des subventions d'investissement virées au résultat = Marge brute d'autofinancement Moins : variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité Stocks Avances et acomptes versés sur commandes Créances clients et autres créances d'exploitation Avances et acomptes reçus sur commandes en cours Dettes fournisseurs et autres dettes d'exploitation Autres créances liées à l'activité Autres dettes liées à l'activité Christian ZAMBOTTO = Flux net de trésorerie généré par l'activité (A) Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement Acquisitions d'immobilisations Cessions d'immobilisations Réduction d'immobilisations financières Variation des dettes et créances sur immobilisations = Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (B) Flux de trésorerie liés aux opérations de financement Dividendes versés Augmentation de capital en numéraire Emission d'emprunts Remboursement d'emprunts Subventions d'investissements reçues = Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (C) Variation de trésorerie (A+B+C) Trésorerie d'ouverture (D) Trésorerie de clôture (A+B+C+D) (1) A l'exclusion des provisions sur actif circulant Sommes Renvois NOM Prénom : Document à rendre avec la copie Annexe A TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE A PARTIR DU RESULTAT NET Eléments www.decf-finance.fr.st Flux de trésorerie liés à l'activité Résultat net Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : Amortissements et provisions (1) Plus-values de cessions Quote-part des subventions d'investissement virées au résultat = Marge brute d'autofinancement Moins : variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité Stocks Avances et acomptes versés sur commandes Créances clients et autres créances d'exploitation Avances et acomptes reçus sur commandes en cours Dettes fournisseurs et autres dettes d'exploitation Autres créances liées à l'activité Autres dettes liées à l'activité Christian ZAMBOTTO = Flux net de trésorerie généré par l'activité (A) Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement Acquisitions d'immobilisations Cessions d'immobilisations Réduction d'immobilisations financières Variation des dettes et créances sur immobilisations = Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (B) Flux de trésorerie liés aux opérations de financement Dividendes versés Augmentation de capital en numéraire Emission d'emprunts Remboursement d'emprunts Subventions d'investissements reçues = Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (C) Variation de trésorerie (A+B+C) Trésorerie d'ouverture (D) Trésorerie de clôture (A+B+C+D) (1) A l'exclusion des provisions sur actif circulant Sommes Renvois NOM Prénom : Document à rendre avec la copie Annexe B TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE A PARTIR DU RESULTAT D'EXPLOITATION Eléments www.decf-finance.fr.st Flux de trésorerie liés à l'activité Résultat d'exploitation Elimination des charges et produits d'exploitation sans incidence sur la trésorerie : Amortissements et provisions d'exploitation (1) = Résultat brut d'exploitation Moins : variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation Stocks Avances et acomptes versés sur commandes Créances clients et autres créances d'exploitation Avances et acomptes reçus sur commandes en cours Dettes fournisseurs et autres dettes d'exploitation = Flux net de trésorerie d'exploitation Autres encaissements et décaissements liés à l'activité Frais financiers Produits financiers Impôt sur les sociétés Christian ZAMBOTTO Charges et produits exceptionnels liés à l'activité Autres créances liées à l'activité Autres dettes liées à l'activité = Flux net de trésorerie généré par l'activité (A) (1) A l'exclusion des provisions sur actif circulant Sommes Renvois NOM Prénom : Document à rendre avec la copie Annexe B TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE A PARTIR DU RESULTAT D'EXPLOITATION www.decf-finance.fr.st Eléments Flux de trésorerie liés à l'activité Résultat d'exploitation Elimination des charges et produits d'exploitation sans incidence sur la trésorerie : Amortissements et provisions d'exploitation (1) = Résultat brut d'exploitation Moins : variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation Stocks Avances et acomptes versés sur commandes Créances clients et autres créances d'exploitation Avances et acomptes reçus sur commandes en cours Dettes fournisseurs et autres dettes d'exploitation = Flux net de trésorerie d'exploitation Autres encaissements et décaissements liés à l'activité Frais financiers Produits financiers Christian ZAMBOTTO Impôt sur les sociétés Charges et produits exceptionnels liés à l'activité Autres créances liées à l'activité Autres dettes liées à l'activité = Flux net de trésorerie généré par l'activité (A) (1) A l'exclusion des provisions sur actif circulant Sommes Renvois Correction devoir n°3 DOSSIER : DIAGNOSTIC FINANCIER Christian ZAMBOTTO www.decf-finance.fr.st 1- Tableau des flux de trésorerie de l’Ordre des experts-comptables TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE A PARTIR DU RESULTAT NET en milliers d'euros Eléments Sommes Renvois Flux de trésorerie liés à l'activité Résultat net 1 215 Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : Amortissements et provisions (1) 2 826 (a) Plus-values de cessions -131 (b) Quote-part des subventions d'investissement virées au résultat -4 (b) 3 906 = Marge brute d'autofinancement Moins : variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité Stocks 57 (c) Avances et acomptes versés sur commandes -4 (d) Créances clients et autres créances d'exploitation -4 527 (e) Avances et acomptes reçus sur commandes en cours Dettes fournisseurs et autres dettes d'exploitation 3 227 (f) Autres créances liées à l'activité Autres dettes liées à l'activité 45 (h) = Flux net de trésorerie généré par l'activité (A) 2 704 Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement Acquisitions d'immobilisations Cessions d'immobilisations Réduction d'immobilisations financières Variation des dettes et créances sur immobilisations = Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (B) Flux de trésorerie liés aux opérations de financement Dividendes versés Augmentation de capital en numéraire Emission d'emprunts Remboursement d'emprunts Subventions d'investissements reçues = Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (C) Variation de trésorerie (A+B+C) Trésorerie d'ouverture (D) Trésorerie de clôture (A+B+C+D) (1) A l'exclusion des provisions sur actif circulant Correction devoir n°3 – février 2005 -7 801 131 (i) (b) 564 -7 106 (k) 0 4 473 -2 377 (l) (m) (m) 2 096 -2 306 2 537 231 (n) (n) 1 Le flux net de trésorerie généré par l’activité se calcule également à partir du résultat d’exploitation. Christian ZAMBOTTO www.decf-finance.fr.st TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE A PARTIR DU RÉSULTAT D'EXPLOITATION Éléments Flux de trésorerie liés à l'activité Résultat d'exploitation Élimination des charges et produits d'exploitation sans incidence sur la trésorerie : Amortissements et provisions d'exploitation (1) = Résultat brut d'exploitation Moins : variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation Stocks Avances et acomptes versés sur commandes Créances clients et autres créances d'exploitation Avances et acomptes reçus sur commandes en cours Dettes fournisseurs et autres dettes d'exploitation = Flux net de trésorerie d'exploitation Autres encaissements et décaissements liés à l'activité Frais financiers Produits financiers Impôt sur les sociétés Charges et produits exceptionnels liés à l'activité Autres créances liées à l'activité Autres dettes liées à l'activité = Flux net de trésorerie généré par l'activité (A) (1) A l'exclusion des provisions sur actif circulant Sommes Renvois 3 562 2 680 6 242 (a) 57 -4 -4 527 (c) (d) (e) 3 227 4 995 (f) -791 49 -1 288 -306 45 2 704 (o) (h) Le cadre proposé nous incite à reprendre les autres dettes liées à l'activité du cadre précédent. Dans ce cas, les autres produits et charges sont directement tirés du compte de résultat et ne correspondent qu'à des flux de trésorerie potentielle. Une autre solution consiste à présenter directement les autres encaissements et décaissements liés à l'activité. La variation des autres dettes liées à l'activité (45) est alors ventilée. Nous avons : 4 995 = Flux net de trésorerie d'exploitation Autres encaissements et décaissements liés à l'activité Frais financiers (décaissés) : - (791 - 2) = -789 Produits financiers 49 Impôt sur les sociétés (décaissé) : - (1 288 - 43) -1 245 Charges et produits exceptionnels liés à l'activité -306 Autres créances liées à l'activité Autres dettes liées à l'activité = Flux net de trésorerie généré par l'activité (A) 2 704 Correction devoir n°3 – février 2005 2 Justificatifs de certains postes du tableau de flux Exploitation seule Dotations aux amortissements 2 988 2 988 + Dotations aux provisions (annexe 5) 400 254 - Reprises sur provisions (annexe 5) -562 -562 2 826 2 680 Les dotations aux provisions et reprises sur actifs circulants ne sont pas à retenir. L'annexe 5 permet la ventilation. Christian ZAMBOTTO www.decf-finance.fr.st (a) Amortissements et provisions Totaux (b) Calcul des plus values de cession Calculons dans un premier temps les produits des cessions d'éléments d'actif. D'après l'annexe 7 : - le poste produits exceptionnels sur opérations en capital regroupe les comptes 775 et 777, - aucune subvention d'investissement n'a été octroyée durant l'exercice. La quote-part de subventions correspond donc à la variation du poste de subventions d'investissement. N N-1 Variation Subventions d'investissement 6 10 -4 Nous pouvons en déduire les produits de cession Produits des cessions d'éléments d'actif Produits exceptionnels sur opérations en capital - Quotes-parts des subventions d'investissement virées au résultat Plus-values de cession Produits des cessions d'éléments d'actif - Valeurs comptables des éléments d'actif cédés N 135 -4 131 N 131 0 Bien totalement amorti 131 L'impôt sur la plus-value de cession n'est pas connu. Il n'est donc pas rattaché au cycle d'investissement. (c) Stocks (raisonnement en net) Matières premières, approvisionnements N (d) Avances et acomptes versés sur commandes Avances et acomptes versés N (e) Créances d'exploitation (raisonnement en net) Créances clients et comptes rattachés + Charges constatées d'avance (d'après annexe 7) + Débiteurs divers (g) N (f) Dettes d'exploitation Dettes fournisseurs + Personnel et comptes rattachés + Sécurité sociale et autres organismes sociaux + Taxe sur la valeur ajoutée + Autres dettes (g) N-1 285 342 N-1 Variation -57 Variation 15 11 N-1 4 858 210 0 5 068 Variation 8 216 135 1 244 9 595 N-1 1 251 481 225 317 322 2 596 Variation 4 396 640 281 345 161 5 823 N 4 4 527 3 227 (g) Faute d'information, nous rattacherons les débiteurs divers et les autres dettes à l'exploitation. (h) Autres dettes liées à l'activité Intérêts courus sur dettes financières + Dette d'impôt sur les bénéfices Correction devoir n°3 – février 2005 N N-1 33 88 121 Variation 31 45 76 2 43 45 3 www.decf-finance.fr.st (i) Acquisitions d'immobilisations Augmentation des immobilisations incorporelles + Augmentation des immobilisations corporelles - Virement de poste à poste + Augmentation des immobilisations financières + Augmentation des valeurs mobilières de placement N 0 6 846 -3 145 813 7 801 (j) Les valeurs mobilières de placement, constituées d'actions, par définition risquées, ne sont pas rattachées à la trésorerie. La variation du poste en net est à assimiler : - en cas d'augmentation, à une acquisition d'immobilisations financières, - en cas de diminution, à une cession d'immobilisations financières. N Valeurs mobilières de placement (k) Dettes et créances sur immobilisations Dettes sur immobilisations N-1 1 090 N 277 Variation 813 6 Variation 564 N-1 570 (l) Pour déterminer l'augmentation de capital par voie d'apport, procédons dans un premier temps à la répartition du résultat (N-1) qui comme le texte l'indique est mis totalement en réserve. Résultat (N-1) 1016 - Dotation de la réserve légale -51 - (146 -95) = Dotation des réserves statutaires ou contractuelles 965 Analysons maintenant la variation des réserves statutaires ou contractuelles. N Réserves statutaires ou contractuelles 1 523 Nous avons la relation : Variation des réserves = Augmentation des réserves - Diminution des réserves Christian ZAMBOTTO (j) 199 965 -x N-1 1 324 Variation 199 d'où x = 766 Calculons et analysons la variation du capital social. N Capital social - Incorporation des réserves au capital = Augmentation de capital par voie d'apport 2 283 N-1 1 517 Variation 766 -766 0 (m) Emprunts et remboursements d'emprunts Les concours bancaires courants sont rattachés au cycle de financement et non à la la trésorerie. A partir de l'état des échéances de créances et des dettes, nous avons : Emprunts souscrits au cours de l'exercice (état des dettes) 4 506 - Intérêts courus fin -33 4 473 = Emprunts souscrits au cours de l'exercice Emprunts remboursés au cours de l'exercice (état des dettes) - Intérêts courus début = Emprunts remboursés au cours de l'exercice Contrôlons à partir de la variation des dettes financières. Dettes financières Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit + Emprunts et dettes financières divers - Intérêts courus sur emprunts Correction devoir n°3 – février 2005 2 380 -31 2 349 N 10 208 572 -33 10 747 N-1 7 483 1 171 -31 8 623 Variation 2 124 4 La variation du poste sera assimilée à un emprunt ou un remboursement N Comptes courants d'associés Christian ZAMBOTTO www.decf-finance.fr.st Les remboursements d'emprunts sont en définitive de : Emprunts remboursés au cours de l'exercice (précédent) + Diminution des comptes courants d'associés = Emprunts remboursés au cours de l'exercice (n) Trésorerie Disponibilités + Valeurs mobilières de placement liquides et non risquées - Soldes créditeurs de banques momentanés (o) Charges et produits exceptionnels liés à l'activité Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun + Produits exceptionnels sur opérations de gestion - Charges exceptionnelles sur opérations de gestion + Dotations aux provisions pour dépréc. des autres créances N-1 128 156 Variation -28 2 349 28 2 377 Ouverture 2 537 0 0 2 537 Clôture 231 0 0 231 Variation -2 306 N 6 88 -137 -263 assimilées à un décaissement -306 2- Comparaison des deux méthodes de calcul du flux net de trésorerie généré par l’activité. L’OEC privilégie comme première méthode de calcul du flux de trésorerie généré par l’activité la méthode indirecte qui n’est absolument pas explicative de la formation de la trésorerie. Il s’agit d’un recul notable par rapport à la recommandation 1.22 d’octobre 1988 ou l’OEC utilisait le concept fort pertinent d’EBE hors variation de stock (Excédent sur opérations du TPFF). Cette position est d’autant plus déconcertante qu’elle va à l’encontre de l’évolution internationale et de la nouvelle analyse de la centrale de bilans de la Banque de France. Cette méthode permet cependant de faire apparaître distinctement la notion de MBA chère à la finance traditionnelle, correspondant à la ressource dégagée par les opérations reproductibles (produits et charges). La seconde méthode de calcul se veut plus moderne, privilégiant une méthode semi directe de la formation du flux de trésorerie. Le flux net de trésorerie d’exploitation, indicateur prédictif du risque de défaillance, est privilégié. Les autres encaissements et décaissements hors exploitation apparaissent clairement. Mais pourquoi passer par le résultat d’exploitation pour aboutir au résultat brut d’exploitation (EBE corrigé) ? La méthode explicative (ventes et produits d’exploitation encaissables– achats et charges d’exploitation décaissables) n’aurait-elle pas été plus claire ? 3- Comparaison MBA et CAF Ces 2 concepts sont voisins. Deux points essentiels les distinguent : - l’OEC considère que les dotations aux provisions pour dépréciation de l’actif circulant correspondent à des flux de trésorerie potentielle. Il s’agit en fait d’annuler la ressource déjà prise en compte dans les ventes sachant que l’on estime que la créance ne sera pas pour partie encaissée. Les reprises sur provisions correspondent sont logiquement traitées parallèlement comme des produits encaissables. La position de l’OEC est certes plus prudente que le PCG mais laisse la place à la « comptabilité créative ». - L’impôt sur les plus-values de cession est rattaché lorsqu’il est jugé significatif au cycle qui lui a donné naissance, c’est-àdire au cycle d’investissement. D’autres différences peuvent également apparaître si l’on rattache dans le tableau de l’OEC les charges financières au cycle de financement et les produits financiers au cycle d’investissement. Correction devoir n°3 – février 2005 5 4- Calcul de la CAF à partir de la MBA Détails www.decf-finance.fr.st Marge Brute d'Autofinancement (OEC) + Charges décaissables non intégrées dans la CAF Dotations aux provisions pour dépréciation de l'actif circulant (a) (a) = Dotations sur comptes clients + Dotations sur autres créances (b) - = Produits encaissables non intégrés dans la CAF Reprises sur provisions pour dépréciation de l'actif circulant (b) = Reprises sur comptes clients Charges décaissables intégrées dans la CAF mais à rattacher au cycle d'investissement Impôt sur les plus-values de cession (jugé significatif) Capacité d'autofinancement PCG Sommes 3 906 709 446 263 709 -66 66 0 4 549 5- Analyse Le chiffre d’affaires augmente de près de 30%, le résultat net de 20% seulement (en raison semble-t-il d’une provision sur les autres créances dont la nature exacte nous échappe). La marge brute d’autofinancement (3 906 K€) a été absorbée pour partie par l’augmentation des autres créances (1 244 K€) dont on ne connaît pas la nature. Il s’ensuit une trésorerie générée par l’activité de 2 704 K€ insuffisante pour faire face au lourd programme d’investissement de l’exercice (7 106 K€). Si les actionnaires n’ont pas été sollicités pour de nouveaux apports, en renonçant à leurs dividendes, ils ont permis de maximiser l’autofinancement du programme d’investissement. Christian ZAMBOTTO Pour boucler les besoins de financement, l’entreprise a eu un recours accru à des dettes financières et a puisé sur ses disponibilités (autofinancement) qui semble-t-il, compte tenu de leur importance au début de l’exercice avaient été destinées à cet usage. Si le retour sur investissement est au rendez-vous, la société devrait pouvoir sans problème faire face à l’augmentation des charges financières et des remboursement d’emprunts consécutives à cette opération. Les actionnaires, qui ont su faire le sacrifice de leurs dividendes, attendront également une juste rémunération de leur sacrifice. Correction devoir n°3 – février 2005 6