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RAPPORT
D’ACTIVITÉ
2013
Construisons ensemble une
diversité engagée et durable
Bruce Roch
Président de
l’AFMD
Directeur RSE et
solidarité d’Adecco
Groupe France
C
hers adhérents et partenaires,
l’Association Française des Managers de la Diversité
entame une sixième année sous des auspices favorables :
en 2013, nos nombreuses réalisations ont permis
d’alimenter un débat exigeant et enrichi de nouvelles
thématiques.
Nos groupes de travail ont abouti à la publication
d’ouvrages de référence tels que « Entreprises et
Diversité Religieuse : un management par le dialogue »,
« Les systèmes d’alerte et de traitement des
discriminations », ou encore « Gérer la diversité du genre
et de l’âge dans les équipes IT » – ouvrage qui inaugure
notre approche fonctionnelle et sectorielle. Tous trois
offrent des clés de lecture et d’approfondissement des
pratiques managériales, cœur de nos préoccupations et
de notre action.
En 2013, nous avons poursuivi notre atelier d’échanges
sur le label Diversité et démarré de nouveaux groupes
de travail sur des thèmes ambitieux : « L’apparence
physique en milieu professionnel », « LGBT : question
d’égalité, question d’opportunités », « Diversité des
parcours et des formations » et « Du contrat de
«
Poursuivons avec énergie et
détermination la professionnalisation
du management des diversités,
à tous les niveaux !
»
génération au management intergénérationnel », un
sujet d’actualité sociale.
De très nombreux partenariats, conférences et
événements ont rythmé l’année 2013, que vous
découvrirez dans ce rapport d’activité. Nul doute que
l’année 2014 sera tout aussi fructueuse, avec la réalisation
de nouveaux supports : e-book sur le handicap, plateforme
vidéo sur le label Diversité…
Je tiens à vous remercier pour votre engagement et
volonté de progresser ensemble sur une diversité des
problématiques rencontrées par les managers
opérationnels. Notre action conjuguée peut ainsi mieux
répondre à leurs besoins.
Je remercie également l’équipe de l’AFMD, le bureau,
le conseil d’administration et nos partenaires pour leur
implication au service de notre action d’intérêt général et
d’utilité économique.
Les organisations ont beaucoup évolué depuis que l’on y
parle de diversité, mais beaucoup de chemin reste encore
à parcourir, beaucoup de stéréotypes à déconstruire.
Poursuivons avec énergie et détermination la
professionnalisation du management des diversités, à
tous les niveaux !
i
SOMMAIRE
4
//
P6
L’AFMD
P 10
ADHÉRER
P 14
ACTIONS
P 34
OUTILS & PUBLICATIONS
P 38
GOUVERNANCE
P 44
L’ÉQUIPE
5
48
//
48
i
L’AFMD
L’Association Française des Managers
de la Diversité (AFMD) a pour vocation
de professionnaliser le management de
la diversité en impliquant tous ceux qui
ont à gérer au quotidien des équipes
diverses.
UNE AMBITION AU SERVICE
DE LA PERFORMANCE
UNE PLATE-FORME
COLLABORATIVE
L
E
a diversité, un singulier pluriel qui
concerne l’ensemble des 20 critères de
discrimination prohibés par la loi. *
Limiter les coûts et risques induits par une
discrimination, gérer (mesurer pour progresser)
et manager au mieux toutes ces diversités
pour en faire un levier de performance sociale,
sociétale et économique de toute entreprise ou
organisation : tel est l’enjeu qui mobilise l’AFMD
et ses adhérents aux côtés de ses partenaires
académiques, associatifs et institutionnels.
Les critères de discrimination :
L'âge
L'apparence physique
L'appartenance ou
non à une ethnie
L'appartenance ou
non à une nation
L'appartenance ou
non à une race
L'appartenance ou
non à une religion
déterminée
L'état de santé
L'identité sexuelle
L’orientation sexuelle
La grossesse
La situation de famille
Le handicap
Le patronyme
Le sexe
Les activités syndicales
Les caractéristiques
génétiques
Les moeurs
Les opinions politiques
L’origine
Le lieu de résidence
space de partage d’expériences, de
pratiques et d’intelligence collective,
l’AFMD organise des commissions, ateliers
d’échanges, petits déjeuners, conférences,
colloques, voyages d’étude permettant de faire
évoluer les pratiques managériales en matière
de prévention des discriminations et de promotion de l’égalité des chances.
Son champ d’intervention s’ouvre à toutes les
problématiques de management des
diversités : réflexions autour du concept de
diversité ; obtention et maintien du Label
Diversité ; mesure de la diversité ; RSE et
fournisseurs ; carrière des personnes en
situation de handicap ; femmes et gouvernance ;
management intergénérationnel ; diversité des
parcours et des formations ; entreprises et
diversité religieuse ; traitement des réclamations
liées à la discrimination ; diversité du genre et
de l’âge dans les équipes IT ; dialogue social et
diversité ; LGBT ; apparences physiques…
i
L’AFMD
L’AFMD assure la diffusion de ses travaux
sur son site web, par la publication de livres
blancs et de guides pratiques.
*Loi du 16 novembre 2001 - article n°225-1
Modifié par la loi du 21 février 2014
7
//
48
L’AFMD EN 2013
UNE APPROCHE TRANVERSALE
L
a diversité ne relève pas uniquement des ressources humaines, elle concerne tous les
collaborateurs exerçant des fonctions managériales et plus particulièrement les managers de
proximité qui portent le sujet dans la gestion quotidienne de leurs équipes. Pour les mobiliser,
l’AFMD développe une stratégie selon quatre axes.
i
Axe managérial
Axe académique
En interaction avec les services de ressources
humaines et les responsables Diversité,
l’AFMD induit une conduite du changement et
une optimisation de la gestion des
ressources humaines à travers le prisme de
la diversité. Les enseignements des groupes
de travail conduisent non seulement à agir sur
les mentalités, les valeurs et les systèmes de
management, mais aussi à améliorer la
performance des processus RH.
Le partenariat académique est au cœur de la
démarche Recherche-Action de l’AFMD.
Associés aux groupes de travail, les
enseignants-chercheurs nourrissent de leur
réflexion la pratique des entreprises et les
aident à prendre du recul, notamment en
procédant à des comparaisons internationales.
Le retour d’expériences des entreprises
alimente leur recherche et leur enseignement,
contribuant ainsi à améliorer la formation des
futurs managers.
L’AFMD
Axe sectoriel
Axe fonctionnel
Pour tenir compte des spécificités inhérentes
à l’activité des entreprises, l’AFMD souhaite
développer une approche sectorielle du
management de la diversité. Les pratiques de
la banque, de la finance, de l’assurance, de
la grande distribution, de la communication,
du BTP, du numérique ou encore des médias
peuvent ainsi être comparées et s’enrichir
mutuellement d’un secteur à l’autre.
Dans sa mission de sensibilisation des
managers au-delà des fonctions RH, l’AFMD
développe des partenariats avec les
associations professionnelles rassemblant
les managers par métiers : responsables des
achats, de la communication, des systèmes
d’information, responsables financiers, commerciaux et marketing…
«
8
//
48
L’AFMD propose des groupes de réflexion - ateliers et commissions - qui permettent
des échanges constructifs entre pairs.
Aline Crépin, Directrice RSE Groupe Randstad France
»
110
2
4
4
adhérents
commissions
ateliers d’échanges
ouvrages publiés
LES ACTEURS
Adhérents
Partenaires
académiques
Conseil
d’administration
Partenaires
associatifs
Equipe
permanente
Partenaires
institutionnels
CHARTES
&
LABELS
Partenaire
de la Charte
de la Diversité
Promoteur
du Label
Diversité
Signataire de
la Charte de la
Parentalité en
entreprise
9
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48
C
apitaliser sur l’ensemble des connaissances théoriques et empiriques de chacun afin
d’alimenter les processus de conduite de changement, faire en sorte que tous les managers
opérationnels en deviennent acteurs : c’est dans cette dynamique que l’AFMD permet à ses
membres de construire une politique diversité engagée et durable.
ADHÉRER
Pourquoi adhérer ?
Qui peut adhérer ?
Comment adhérer ?
L’adhésion permet à dix
collaborateurs de participer
aux activités de l’AFMD
(commissions, ateliers
d’échanges, conférences-débats,
cycles de petits déjeuners
thématiques, voyages d’étude…) et
d’accéder à l’espace collaboratif
du site internet (actualités, agenda,
comptes rendus des groupes de
travail, publications…)
L’AFMD est ouverte aux entreprises,
institutions, organismes publics,
collectivités territoriales,
établissements d’enseignement
supérieurs, organisations
professionnelles, associations…
Tous les acteurs de l’économie sont
concernés par le management des
diversités, qu’ils se doivent de
professionnaliser.
L’association propose des tarifs
d’adhésion adaptés à la taille de
chaque structure.
Prenez contact avec
Marie-Christine Gabillaud-Wolf,
Déléguée générale de l’association,
qui vous proposera un rendez-vous
dans les meilleurs délais. Vous
pouvez également vous rendre sur
site internet de l’AFMD à la
rubrique « Nous rejoindre » et
compléter le formulaire en ligne.
ADHÉRER
Adhérer à l’AFMD, c’est concilier la volonté de
faire évoluer ses pratiques managériales tout en
s’enrichissant des expériences des autres
adhérents et de l’éclairage académique des
enseignants-chercheurs associés aux groupes de
travail et aux conférences-débats.
En donnant accès à des pratiques et réflexions
innovantes, l’AFMD implique et outille les
managers pour faire avancer leurs projets en
interne de manière opérationnelle.
«
Nous voulions adhérer à une
association qui travaille de
manière générale sur la
diversité. Après avoir
présélectionné plusieurs
associations, le choix du
comité directeur s’est arrêté
sur l’AFMD.
José Schoumaker
Directeur des relations du
travail de Valéo
»
ADHÉRER À L’AFMD, C’EST :
• Faire partie d’un réseau de professionnels
du management de la diversité
• Profiter du partage d’expériences et de
l’intelligence collective pour progresser
• Découvrir des solutions innovantes
• Impliquer et outiller ses managers
opérationnels
11
//
48
Les membres de l’AFMD au 31 décembre 2013
Accor
ACMS (Association des
Centres Médicaux et
Sociaux de santé au
travail en Ile-de-France)
Adecco Groupe
France
ADIE (Agence pour
le Droit à l’Initiative
Economique)
AGIRC-ARCCO
AIG Assurance
Airbus
Air France
Alcatel-Lucent
Allodiscrim
Alma Consulting
Group
Apec
Areva
Aubert & Duval
Auchan France
Audencia Group
Audiens
BNP Paribas
Bouygues Construction
Bouygues Telecom
Caisse des dépôts
Capstan Avocats
Carrefour
CGI France
Citibank International
France
CNP Assurances
Coca Cola Entreprise
Colas
Companieros
Conseil général de
l’Hérault
Crédit Agricole S.A.
Crédit Suisse France
Dans le noir ?
EDF
Elior
EM Strasbourg
ESSEC Chaire
Leadership & Diversité
EY (Ernst & Young)
Fasken Martineau
FDJ (Française des
Jeux)
FFSA (Fédération
Française des Sociétés
d'Assurances)
France Business
School
France Médias Monde
France Télévisions
GDF SUEZ
GRETA Ile-de-France
Groupama S.A.
Groupe Agrica
Groupe Casino
Groupe SNI
Groupe Sup de Co
Montpellier
IBM France
IFPASS/ENAS
ING Banque France
INSEEC
ISTR (Institut de Science et
de Théologie des Religions)
KEDGE Business
School
Kering
Keyrus
Klesia
La Banque postale
La Poste
Latham & Watkins
Le Toit Angevin
L’Oréal
LVMH
MACIF
Malakoff Médéric
Mersen
Michael Page
Microsoft France
Ministère de l’Intérieur
Monster
MSD France
Natixis
Neoma Business
School
Nestlé France
Opcalia
Orange
Passerelle ESC
Philip Morris France
Pro BTP
Randstad France
RATP
Renault
S&H (Des Systèmes et
des Hommes)
Saint-Gobain
Sanofi
Schneider Electric
Sciences Po Paris
SFR
Shabname Monnot
SKEMA Business
School
SNCF
Société générale
STEF
Symantec France
Tadeo
TF1
Total
UCANSS
Uneo
Université Paris
Dauphine
Valeo
Veolia Environnement
Ville de Mérignac
Vinci
Volkswagen France
White & Case
ADHÉRER
Ils ont rejoint l’AFMD
début 2014
Accenture France
AG2R La Mondiale
Croix-Rouge française
OCIRP
Radio France
Solvay
Thomson Reuters
13
//
48
D
ACTIONS
L’action de l’AFMD s’inscrit dans une logique
de coproduction.
Elle organise des groupes de travail et
événements ayant pour vocation de traiter les
problématiques relatives au management des
diversités en milieu professionnel.
Elle noue de nombreux partenariats avec le
monde académique, associatif et institutionnel,
qui lui permettent d’interagir avec son écosystème.
ans sa dynamique de recherche-action, l’AFMD collabore avec les grandes écoles et
universités. La prise en compte des problématiques de management des diversités
dans l’enseignement, la recherche et la formation (initiale et continue) permet d’agir
sur les mentalités et d’anticiper la conduite du changement. Ces partenariats se concrétisent
notamment par le co-pilotage des commissions de l’AFMD et la rédaction de livrables (Cf.
Groupes de travail et Publications).
Les partenariats de l’AFMD avec d’autres acteurs de la diversité sont autant de leviers pour
appréhender plus largement les pratiques, perceptions et représentations de la diversité et
de co-organiser des groupes de travail, colloques, conférences, rencontres internationales…
Le soutien de la Direction de l'accueil, de l'accompagnement des étrangers et de la
nationalité (DAAEN) et de l’Agence nationale pour la cohésion sociale et l’égalité des chances
(Acsé) inscrit l’action de l’AFMD dans le cadre des politiques publiques en faveur de la lutte
contre les discriminations et de la promotion de la diversité et de l’égalité des chances.
ACTIONS
15
//
48
LES ACTIONS
DE L’AFMD
LES ACTIVITÉS
COMMISSIONS
LES ACTIVITÉS
LES PARTENARIATS
COMMISSIONS
RENCONTRES EN RÉGIONS
ATELIERS D’ÉCHANGES
RENCONTRES INTERNATIONALES
CYCLES DE PETITS DÉJEUNERS
COLLOQUES & CONFÉRENCES
RENCONTRES
PRIX & TROPHÉES
AUTRES ÉVÉNEMENTS
16
//
LA MOBILISATION
INSTITUTIONNELLE
L’AFMD À LA RENCONTRE DU
GOUVERNEMENT
L’AFMD ACTRICE DU CONTRAT
DE GÉNÉRATION
L’AFMD REÇOIT LE SOUTIEN
DE TROIS MINISTÈRES POUR
SA JOURNÉE « PASSERELLES
VERS L’EMPLOI DURABLE »
Apparences physiques en milieu professionnel
Commission lancée en juillet
Pilotée par EM Strasbourg / Groupe Casino
Diversité des parcours et des formations
Commission lancée en septembre
Pilotée par IEP Paris / Passeport Avenir / Orange
L’apparence physique fait partie des critères de
discrimination prohibés par la loi. On constate
pourtant que peu d’actions y sont consacrées
dans le cadre des politiques diversité en
entreprise. S’agit-il d’un véritable facteur de
détermination professionnelle ? Un physique
atypique ou différent des stéréotypes d’un
métier peut-il pénaliser une personne lors du
recrutement ou durant son parcours
professionnel ?
Le groupe de travail a pour objectifs
d’interroger nombre de jugements et de
stéréotypes et de comprendre les mécanismes
de discrimination pour pouvoir apporter des
réponses managériales.
La standardisation des parcours constitue un
obstacle à la diversité. En ce sens, les normes
classiques de recrutement mais surtout
d’évolution professionnelle – s’attachant à
certains diplômes valorisés et à des modèles
rigides de carrière – sélectionnent moins sur
les compétences que sur la capacité à
suivre ces modèles construits par et pour des
hommes issus des catégories socialement
favorisées.
Prenant pour point d’ancrage les pratiques
innovantes des entreprises, la commission
s’intéresse aux enjeux, défis et leviers du
management des parcours professionnels,
depuis la formation initiale jusqu’à la fin de
carrière. Elle étudie notamment les critères
d’évaluation des individus, les ressorts de
réussite des parcours atypiques et les outils RH
accompagnant ces parcours divers.
ACTIONS
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48
//
48
ATELIERS D’ÉCHANGES
ACTIONS
Du contrat de génération au management
intergénérationnel
Atelier lancé en février
Piloté par Paris Descartes / Véolia Environnement
Diversité et ROI (Retour sur
investissement)
Atelier lancé en mai
Piloté par B-Client
LGBT : question d’égalité, question
d’opportunité
Atelier lancé en octobre
Piloté par LGBT Capital / IBM France
Avec son ambition de lier davantage les destins
professionnels des plus jeunes et des plus
âgés, le contrat de génération a été l’occasion
pour les entreprises de réfléchir aux enjeux
de la gestion des âges. Lancé dans l’objectif
d’accompagner les entreprises dans la mise
en place du contrat de génération, l’atelier a
permis de passer en revue différentes étapes
préalables à la négociation des accords
d’entreprise.
Puis, à l’aune d’une réflexion plus large sur le
management des parcours, a été abordée la
question de la transmission des savoir-faire
professionnels au sein de l’entreprise. Les
conclusions de l’atelier feront l’objet d’un guide
pratique dont la publication est prévue au
deuxième semestre 2014.
Alors que le lien entre diversité et performance
des organisations continue à susciter des débats
tant parmi les chercheurs que dans les
entreprises, ce groupe de travail
s’intéresse aux retombées concrètes d’une
politique diversité et à l’opportunité, d’analyser
les coûts cachés de la non-diversité.
Plus qu’un travail sur les preuves, certes
nécessaire, cet atelier vise l’élaboration d’une
méthode de travail permettant d’établir un lien
entre les objectifs “business” et les actions
diversité qui sont menées grâce à des
indicateurs clés : RH, Achats, Marketing,... Les
réponses apportées serviront à étayer les
arguments en faveur d’une meilleure
intégration de la diversité dans les organisations.
La société évolue vers une plus grande
reconnaissance des droits sociaux des LGBT.
Pourtant, une étude menée par association
l’Autre Cercle en 2011 constate que le monde
du travail n’est pas neutre concernant
l’orientation sexuelle : 67% des salariés
français LGBT ne souhaitent pas être visibles
par crainte de conséquences négatives sur
leurs carrières et leurs conditions de travail.
Ainsi, 26% des répondants ont été victimes ou
témoins de comportements homophobes.
Les acteurs économiques sont tenus par un
double enjeu : garantir l’égalité de
traitement de leurs collaborateurs et répondre
aux attentes des parties prenantes en matière
de RSE. De ce fait, l’orientation sexuelle
peut-elle devenir un atout business ?
Cet atelier interroge la façon dont les acteurs
économiques peuvent intégrer ce sujet dans
leur politique diversité et en faire un moteur
d’innovation et de créativité managériale. Un
livrable est prévu fin 2014.
«
//
Dans la continuité de l’atelier d’échanges
consacré à l’obtention du Label Diversité,
l’AFMD a lancé un nouvel atelier visant à aider
les organisations à maintenir leur labellisation.
En effet, dans la mesure où certaines
entreprises atteignent aujourd’hui la phase
du renouvellement, elles sont confrontées à
de nouveaux questionnements. Quels sont les
enjeux associés à l’inclusion de chaque critère
dans les politiques diversité ? Comment ancrer
la promotion de la diversité dans toutes les
fonctions et à tous les niveaux de l’entreprise ?
Quels objectifs peuvent être fixés ?
En partant de l’expérience des managers, le
groupe de travail réfléchira aux pratiques et
aux moyens organisationnels à mettre en
œuvre pour répondre aux enjeux identifiés et
se préparer au renouvellement du label
Diversité. Ces propositions seront restituées
sous la forme d’un guide pratique.
ACTIONS
L’offre de l’AFMD est attractive et la démarche de recherche-action permet un bon équilibre
entre réflexion et action. Dans les groupes de travail, chaque participant amène de la matière
et contribue ainsi à créer de l’intelligence. Comme nul de peut participer à l’ensemble des
groupes de travail, nous pouvons thésauriser ce précieux savoir grâce aux livrables.
Max Mamou
Avocat en droit privé et droit public des affaires, Allodiscrim
18
Dynamiser le label diversité
Atelier lancé en octobre
Piloté par GDF Suez / TF1
»
19
48
//
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CYCLES DE PETITS DÉJEUNERS
Petits déjeuners « Mettre en place une politique diversité : dispositifs et outils »
Séances plénières de restitution
Lancé en 2011, ce cycle mensuel donne la parole aux adhérents de
l’AFMD. Il permet de valoriser les pratiques innovantes et favorise les
échanges au sein du réseau. Chaque mois, une organisation différente
choisit de présenter sa politique diversité, nationale et/ou internationale,
auprès des autres adhérents de l’AFMD : le rôle de la fonction diversité,
les chartes et labels signés, les dispositifs et outils, les sujets des
accords ou encore les dispositifs d’alerte et de traitement de la
discrimination… En 2013, les entreprises suivantes ont accueilli les
adhérents :
Restitution des travaux de la commission « Diversité et religions : apprentissage
managérial du dialogue » - mardi 26 mars 2013
Air France
Alcatel-Lucent
EDF
Ernst & Young
FDJ
ACTIONS
RENCONTRES
Microsoft
RATP
Orange
Police Nationale
Sanofi
Petits déjeuners « Découvertes »
Face au constat des multiples interrogations que suscitent les exigences liées à des
pratiques religieuses dans le champ entrepreneurial et public, l’AFMD a lancé en 2011 une
commission en partenariat avec l’Institut de Science et de Théologie des Religions (ISTR). Le
groupe de travail s’était fixé pour objectif d’explorer les façons dont le fait religieux interpelle
les pratiques managériales et de réfléchir aux réponses à mettre en œuvre.
A l’occasion de la parution de l’ouvrage « Entreprises et diversité religieuse : un management
par le dialogue » issu des travaux de la commission, l’AFMD et l’ISTR ont organisé deux tables
rondes sur les thèmes « Fait religieux et monde du travail : éléments contextuels » et « Les entreprises face aux demandes religieuses au quotidien », rassemblant plus de 200 participants.
ACTIONS
L’objectif de ces rencontres est de faire découvrir des structures, études,
initiatives ou projets innovants, avec pour objectif de partager,
transmettre, inspirer et échanger. En 2013, deux petits déjeuners ont
réuni des adhérents de l’AFMD sur les thèmes « Diversité, Key
Performance Indicators Business et notation extra-financière » et « La
pertinence de la médiation dans la gestion des conflits : le cas des signes
religieux dans les organisations privées ».
Petits déjeuner du droit social
Depuis 2009, l’AFMD et le cabinet d’avocats Latham & Watkins poursuivent
leur cycle de petits déjeuners sur la diversité et le bien-être au travail sous
l’angle de l’évolution de la jurisprudence du droit social. La rencontre de
2013 portait sur « Le reporting extra-financier ou une transparence accrue
des sociétés sur un plan social, sociétal et environnemental ».
20
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Restitution des résultats de l’atelier d’échanges « Les systèmes d’alertes et de traitement
des réclamations liées à la discrimination » - mercredi 9 octobre
Assemblée générale
Mardi 23 avril
Au cours de cet atelier, l’AFMD et l’ORSE ont étudié les conditions d’obtention de l’autorisation de la
CNIL pour mettre en place un dispositif de traitement des réclamations liées à la discrimination et
les modalités de sa mise en œuvre.
Les échanges ont permis la réalisation d’un guide afin d’accompagner les organismes souhaitant
mettre en place ce type de dispositifs ou améliorer le système dont ils se sont dotés. Ce livrable
présente des exemples pratiques dont chaque organisation pourra s’inspirer.
Une restitution des travaux menés lors de cet atelier a été organisée au siège du groupe Casino et a
En 2013, l’AFMD a organisé son assemblée générale à l’Assemblée nationale et a célébré à cette
occasion les 5 ans de son existence. A l’issue de la partie statutaire, cet événement a été l’occasion
de rassembler les acteurs de la diversité : près de 200 personnes ont assisté à la présentation du
bilan annuel et des perspectives de l’association ainsi qu’à une table ronde sur le thème « Le management des diversités au cœur des enjeux de cohésion sociale. Quels leviers d’actions ? ».
Ce débat a réuni des dirigeants d’entreprises adhérentes de l’AFMD : Marie-José Forissier,
Président directeur général de Sociovision ; Pap’ Amadou Ngom, Président directeur général de
Des Systèmes et des Hommes (S&H) et Président du Club XXIe Siècle ; Jérôme Tolot, Directeur
général adjoint en charge de la branche Energie Services, membre du COMEX et Président du
Comité Diversité de GDF SUEZ et Marie-Christine Saragosse, Présidente de l’Audiovisuel Extérieur
de la France (AEF), avec pour Grands témoins, Bruce Roch, Président et Soumia Malinbaum,
Présidente d’honneur de l’AFMD.
Après la table ronde, les participants se sont retrouvés autour d’un cocktail dînatoire convivial.
Restitution des travaux de la commission « Parcours dans les métiers du numérique : quelle
place pour la diversité des âges et du genre ? » - jeudi 7 novembre
ACTIONS
La question de la diversité des âges et du genre dans les équipes IT a fait l’objet d’une commission
que l’AFMD a animée en partenariat avec le CIGREF. Les travaux de la commission ont montré
qu’une politique diversité, au-delà de la mise en conformité réglementaire, peut-être un facteur
d’attractivité et de performance au sein de la filière du numérique.
Les conclusions ont donné lieu à un livre blanc « Gérer la diversité de l’âge et du genre dans les
équipes IT » publié sous format numérique.
La restitution des travaux, organisée au siège du groupe La Poste, a permis de revenir sur les
enseignements de la commission, de dresser un état des lieux sur les pratiques développées en
entreprise et plus globalement sur les enjeux de management dans ce secteur.
Voyage d’études « Regards croisés sur les discriminations et le management de la
diversité » en Belgique
Du 2 au 4 octobre
ACTIONS
Pour la deuxième année, l’AFMD a organisé un voyage d’étude à l’étranger. La délégation,
composée d’une douzaine d’adhérents, s’est rendue en Belgique où elle a pu rencontrer des
acteurs de terrain et experts de hauts niveaux d’institutions, entreprises et associations belges et
européennes.
Ce voyage leur a permis d’appréhender les différences ou similitudes France/Belgique, les
pratiques et spécificités nationales et régionales de la Belgique, les pratiques belges et
européennes et les enjeux émanant du management de la diversité dans l’Union européenne.
Les politiques anti-discriminatoires, la mesure de la diversité, la carrière des LGBT, des seniors et
des personnes en situation de handicap, la mobilité interne, l’inter-culturalité ainsi que les écarts de
salaires entre hommes et femmes, et entre migrants et natifs, ont notamment été abordés lors de
ces rencontres.
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48
©Presswall
23
//
48
LES PARTENARIATS
RENCONTRES EN RÉGIONS
Cycle de petits déjeuners « Les Echos de
la Diversité »
Avril à octobre, Région Aquitaine
ACTIONS
24
//
L’AFMD, ADSI Technowest et la Ville de
Mérignac ont lancé des petits déjeuners
soutenus par la région Aquitaine, pour
promouvoir le management de la diversité
comme source de performance économique.
Des dirigeants et managers d’entreprises ou
organisations participent à ces petits déjeuners
d’information et de formation et s’engagent
ensuite à leur tour à réunir leurs clients,
fournisseurs ou d’autres entreprises autour
d’un petit déjeuner « diversité ».
Pour accompagner ces entreprises un kit de
communication a été créé à leur intention.
Au cours de ces petits déjeuners, la diversité
comme levier de performance globale mais
aussi le recrutement des talents, la promotion
interne, les modes d’évaluation, la gestion des
temps et le bien-être en entreprise, ont été
abordés.
Le petit déjeuner du 19 septembre a été
l’occasion de présenter à Naïma Charaï,
Présidente de l’Acsé et Conseillère Régionale
d’Aquitaine, le baromètre de perception de
l’égalité des chances en entreprise (Cf. Autres
évènements).
RENCONTRES INTERNATIONALES
Colloque « Manager la diversité »
14 octobre, Strasboug
A l’occasion de leur 3e colloque
« Manager la diversité », Passerelle ESC
et l’AFMD se sont associées aux journées
éponymes organisées par l’EM Strasbourg
Business School.
Des représentants d’entreprises,
d’associations, institutionnels et
académiques sont venus débattre lors de
tables rondes et ateliers d’échanges.
Les thèmes suivants ont notamment été
abordés : les politiques handicap et les
pratiques des multinationales, les
frontières entre humour et harcèlement,
les carrières au féminin, l’orientation
sexuelle et l’identité de genre, le dialogue
social, le fait religieux en entreprise.
« Disability Matters Europe » :
Conférence et remise des prix
13 juin, Paris
Rencontres Internationales de la
Diversité « Diversité et pacte social »
25 et 26 septembre, Paris
En 2013, l’AFMD a renouvelé son soutien
aux « Disability Matters Europe » organisés
par Springboard Consulting LLC.
L’événement s’articule autour d’une
conférence et de la remise de prix
récompensant l’engagement
d’entreprises répondant aux besoins
de personnes en situation de handicap
(salariés, clients). Cette journée a réuni
une cinquantaine d’acteurs – dirigeants,
responsables et managers opérationnels
d’entreprises, experts académiques et
institutionnels, représentants du secteur
associatif et consultants spécialisés –
venus échanger sur leur expérience, les
stratégies et dispositifs relatifs au
handicap.
Organisées par l’association Les Défis de
la diversité, avec le soutien de l’AFMD, ces
9es rencontres ont réuni près de 200
participants. Favorisant les échanges
entre acteurs de la diversité et
enseignants-chercheurs, les tables rondes
et ateliers organisés se sont intéressés aux
thèmes suivants : le nouveau pacte social
et les diversités ; diversité(s),
responsabilité sociétale : regards à
l’international ; égalité des chances et
non-discrimination ; communiquer et
former à la diversité ; leadership et
diversité ; labels, chartes : bilans et
perspectives françaises et européennes.
ACTIONS
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48
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COLLOQUES & CONFÉRENCES
ACTIONS
Cycle de conférences « Management de
la diversité »
Février à juin
Conférence « Ethnicity, culture and the
company : time to come out of the closet ! »
30 octobre, Paris
En 2013, l’Université Paris-Dauphine a lancé un
nouveau cycle de conférences relatif au
management de la diversité. Partenaire de ces
conférences internationales, l’AFMD a proposé à
ses adhérents de participer à cinq conférences
animées par des chercheurs de grande
renommée. Ces rencontres ont porté sur les
thèmes suivants : le cas de la nouvelle Calédonie ;
gérer des équipes internationales ; réconcilier la
diversité dans le leadership et le leadership pour
la diversité dans l’enseignement supérieur
britannique ; les nouvelles théories et recherches
sur la diversité ; genre et diversité : la question du
leadership au féminin.
Organisée par l’ENAR (European Network Against
Racism) en partenariat avec L’Oréal et l’AFMD,
cette conférence a questionné la place de l’origine
ethnique et culturelle dans les politiques diversité
des entreprises européennes.
L’objectif de cette rencontre était de revenir
sur l’enjeu de management et l’opportunité de
retour sur investissement que constitue l’origine
ethnique et culturelle, et de partager les bonnes
pratiques en la matière.
Colloque « Les religions dans la société
française 2000-2015 »
Jeudi 4 et vendredi 5 avril
Organisé par le Centre d’Etude du Fait Religieux
Contemporain (Cefrelco) en partenariat avec
l’AFMD et Sciences Po à l’auditorium du journal Le
Monde, ce colloque s’est intéressé à la mutation
du paysage religieux, le fait religieux en entreprise
et la laïcité.
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Conférence « Quelle diversité de leaders
et de talents pour réussir les
transformations de l’entreprise ? »
26 février, Paris
Le modèle de management des hauts potentiels
semble atteindre ses limites comme en
témoignent le taux d’échec des mobilités internes
et le nombre de talents souhaitant quitter leur
entreprise.
Cette journée, organisée par l’Anvie en
partenariat avec l’AFMD, invitait les participants à
renouveler leur vision du leadership. Les
témoignage d’entreprises, les interventions de
chercheurs et les échanges entre les participants
ont permis d’identifier les conditions de réussite
et les écueils à éviter pour favoriser l’émergence
des talents dans l’entreprise nécessaires à son
développement.
Convention Diversité en Entreprise
05 décembre, Paris
Initiée par RH&M et l’AFMD, la 6e édition de ce
colloque a accueilli des professionnels de la
diversité et des ressources humaines. Placée
sous le haut patronage de Dominique Baudis,
Défenseur des Droits, cette journée a porté sur la
jurisprudence et les évolutions législatives, la
sensibilisation des managers aux minorités
invisibles telles que les LGBT, ainsi que sur la
diversité dans son approche globale. Le grand
débat de cette convention a porté sur le thème
« Ethique, compliance et performance : comment
faire de ces trois mots, la clé d’une politique
d’entreprise, RH et de diversité pour 2014 ? ».
Conférence « Emploi et Handicap »
7 novembre, Paris
Organisée par CED Hanploi et ESCP Europe, avec
le soutien de l’AFMD, cette 8e conférence s’est
intéressée à l’évolution des pratiques de
recherche d’emploi et des méthodes de
recrutement en France depuis 2005. Candidats,
recruteurs et experts sont venus apporter leurs
témoignages sur le sujet. Par ailleurs, cet
événement a été l’occasion d’inaugurer Udiversal,
réseau professionnel d’échanges et
d’informations sur l’emploi, le handicap et la
diversité.
Conférence-débat « La diversité :
l’avenir du modèle républicain ? »
11 décembre, Paris
ACTIONS
A l’occasion de la parution de l’Abécédaire de la
diversité, l’AFMD a organisé une conférence débat en partenariat avec Sciences Po,
rassemblant une soixantaine de participants et à
laquelle ont participé Maryvonne Lyazid, adjointe
au Défenseur des droits ; Pap’Amadou NGOM,
président du Club XXIe Siècle ; Bruce ROCH,
président de l’AFMD et Réjane SENAC-SLAWINSKI,
chargée de recherche au CNRS, affectée au
CEVIPOF, Sciences Po.
Disponible en librairie, l’Abécédaire de la diversité
rassemble une trentaine d’entretiens menés par
Muriel Jaouën avec des acteurs du champ de la
diversité. Une co-édition AFMD/Lignes de repères.
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PRIX & TROPHÉES
Sollicitée par de nombreuses organisations, l’AFMD a accompagné en tant que membre du
jury ou témoin des initiatives variées en faveur de l’inclusion.
ACTIONS
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Trophées de l’Accessibilité
Cérémonie de remise des prix
11 février
Trophées des Achats
Cérémonie de remise des prix
17 juin
L’objectif de ces trophées organisés par le Conseil
National Handicap et Accès pour tous est de faire
découvrir des réalisations améliorant
concrètement l’intégration et l’accessibilité des
personnes handicapées dans la vie citoyenne.
Cette 3e édition était placée sous le haut
parrainage du Président de la République. Les
lauréats ont notamment été choisis pour le
bénéfice réel de leur innovation, son originalité, la
prise en compte de différents types de handicap et
sa reproductibilité. Active sur le sujet du
management des personnes en situation de
handicap, l’AFMD, représentée par son président
Bruce Roch, a participé au jury du Trophée
Accessibilité & Emploi.
Ces trophées initiés par la CDAF et organisés par
Marc Dumas Conseil récompensent les
organisations pour leurs politiques achats en
faveur d’une société inclusive. Cette 7e édition a
vu le lancement du trophée Achat et diversité –
parrainé par l’AFMD et remis par Soumia
Malinbaum, Présidente d’honneur – visant à récompenser les organisations intégrant la diversité
à leur politique Achats responsable.
Prix Acteurs Economiques & Handicap
Cérémonie de remise des prix
18 juin
Trophées des Femmes de l’Industrie
Cérémonie de remise des prix
18 septembre
Ce prix décerné par l’OCIRP a pour objectif
d’encourager, faire connaître et valoriser les
actions initiées par les entreprises et organisations
privées, publiques ou de l’économie sociale pour
améliorer l’intégration des personnes
handicapées.
Lors de cette 7e édition, l’AFMD a participé au
jury de présélection des dossiers de la catégorie
Citoyenneté qui valorise les actions destinées à
permettre aux personnes en situation de handicap
d’être actrice à part égale dans la société.
Ces trophées créés par InfoProCom
(L’Usine Nouvelle) honorent les femmes
qui se sont illustrées aux plus hauts
niveaux de responsabilité de
l’industrie (production, projets, recherche
et développement, innovation, chiffres,
numérique, développement durable,
international, début prometteur…).
Soutien de cet événement pour la deuxième
année, l’AFMD était membre du jury.
Trophées de la Diversité®
Cérémonie de remise des prix
26 septembre
Trophée National de l’Entreprise Citoyenne
Cérémonie de remise des prix
5 novembre
Depuis 2006 et avec le soutien de l’AFMD, ces
trophées lancés par Diversity Conseil
récompensent les organisations intégrant la
diversité au cœur de leur développement
stratégique et RH, en alliant approche
transversale et démarches pérennes. Sur le
thème « Politique globale de diversité », la remise
des prix s’est déroulée à l’issue des Rencontres
Internationales de la Diversité et a été suivie d’une
table ronde de clôture intitulée «Internationalisation,
mixité, intergénérationnel : sommes-nous prêts à
parier sur une stratégie de croissance ou préféronsnous rester clonés ? ».
Ce trophée, soutenu par le Sénat, est né d’une
réflexion entre l’association CiDAN et des
entrepreneurs sur le rôle de l’entreprise au sein
de la société.
Divisé en deux catégories, les grandes entreprises
et les PME, il met en avant des projets citoyens
qui créent, maintiennent et font évoluer l’activité
économique en plaçant l’humain au cœur de ses
priorités tout en garantissant la croissance,
l’emploi, l’aide à l’insertion, l’égalité des
chances. L’AFMD s’est associée à la 6e édition de
ce trophée.
ACTIONS
©Presswall
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AUTRES ÉVÉNEMENTS
ACTIONS
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Formation continue « Management &
Diversité »
Avril 2013 à janvier 2014
Journée « Passerelles vers l’emploi
durable »
4 octobre
Baromètre de perception de l’égalité des
chances en entreprise, Enquête Managers
11 octobre
Lancé en 2010 par la Chaire
« Management et Diversité » de
l’Université Paris-Dauphine avec le
soutien de l’AFMD, ce cursus permet
de renforcer la pratique des acteurs
référents de la politique de management
de la diversité.
Pour ce faire, il s’appuie sur un corps
professoral de haut niveau, des experts de
la diversité venant de la société civile ainsi
que sur les retours d’expérience de
différentes entreprises et des comparaisons
nationales et internationales.
La Mairie de Paris et 12 entreprises se sont
mobilisées aux côtés de l’AFMD (dont Adecco
Groupe France, Bouygues Construction, Elior,
Orange, SFR et Unéo) pour organiser la seconde
journée « Passerelles vers l’emploi durable » à
l’Hôtel de ville de Paris. Dédiée aux personnes
en insertion, cet évènement, placé sous le haut
patronage de trois ministères, proposait aux
candidats sélectionnés par des structures
d’insertion de rencontrer directement les
recruteurs des entreprises partenaires. Cette
initiative - pilotée par SFR dans le cadre de la
commission éponyme - aspire à faciliter le
rapprochement entre structures d’insertion et
entreprises et à impulser une chaîne vertueuse
pour agir durablement en faveur de l’emploi des
personnes en insertion. Un guide « clé en main »
sera publié courant 2014 pour permettre à toute
organisation de mobiliser son écosystème et mettre
en place sa propre « Journée Passerelles ».
Le Medef et l’AFMD ont organisé une conférence
de presse pour présenter les résultats de ce
baromètre national qui vise à appréhender le
regard porté par les salariés sur le climat d’égalité
des chances au sein de leur entreprise. L’AFMD
s’est associée à cette étude du Medef pour la
décliner auprès d’un échantillon représentatif de
dirigeants et managers du secteur privé et dans
deux régions : Aquitaine et Île-de-France.
Les résultats ont permis d’identifier les axes
d’actions prioritaires à traiter pour favoriser
l’égalité des chances, de repérer les sujets que les
managers considèrent comme difficiles à traiter et
de scruter les inégalités entre les territoires.
Forum de la Mixité
13 décembre
ACTIONS
Dédié à la réussite au féminin, ce salon organisé
par Connecting Women accueille 80 exposants
engagés sur la mixité (experts académiques,
institutionnels, entreprises, consultants, réseaux,
femmes cadres ou dirigeantes, hommes investis
sur le sujet) et une dizaine d’ateliers permettant
aux participants de faire le point sur des
thématiques telles que le recrutement, les parois
de verre, le mentoring et le sponsoring, la lutte
contre les stéréotypes, l’articulation des temps de
vie ou la parentalité… Soumia Malinbaum,
Présidente d’honneur de l’AFMD et Catherine
Tripon, Directrice Développement RSE-Diversité
(FACE) ont animé un atelier sur le thème
"Mixité-Diversité".
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LA MOBILISATION INSTITUTIONNELLE
L’AFMD À LA RENCONTRE DU GOUVERNEMENT
L’AFMD ACTRICE DU CONTRAT DE GÉNÉRATION
Consciente que la diversité doit être portée par l’ensemble des acteurs institutionnels, l’AFMD a engagé un
dialogue avec plusieurs représentants du gouvernement. Ces échanges lui ont donné l’opportunité de
présenter ses actions en matière de lutte contre les discriminations mais aussi de se positionner auprès des
pouvoirs publics comme acteur de référence.
L’AFMD a été particulièrement présente dans le cadre du débat parlementaire sur le contrat de génération.
Le texte voté par le Parlement reprend trois propositions formulées par l’AFMD et défendues auprès des
parlementaires : l’obligation de prévoir dans l’accord collectif des objectifs de lutte contre les discriminations
non seulement à l’embauche mais également durant le déroulement de carrière, la mise en place d’une clause
de revoyure pour redéfinir les bornes d’âge d’entrée et de sortie en fonction de l’âge moyen d’entrée sur le
marché du travail et de l’âge de départ à la retraite, et enfin, l’éligibilité à l’aide pour l’embauche d’un senior.
Dans la continuité de la publication de son ouvrage sur la diversité religieuse invitant les entreprises à un
management par le dialogue, l’AFMD a été reçue à l’Elysée afin d’exposer les bonnes pratiques proposées par
ses adhérents en la matière.
Lors d’un rendez-vous à Matignon, l’AFMD a aussi pu présenter ses « 10 propositions pour faire des diversités
une solution à la crise de l’emploi » et échanger sur les enjeux de l’insertion.
ACTIONS
L’AFMD a également rencontré le cabinet de la Ministre des Droits des femmes pour présenter ses travaux
relatifs à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes notamment ceux de sa commission sur la
question de l’accès des femmes aux Comex/Codir.
D’autre part, l’AFMD a engagé des échanges avec le Ministère du Travail, de l’emploi, de la formation
professionnelle et du dialogue social, dans le cadre des travaux de sa commission consacrée au dialogue social
et de ses actions en faveur de l’insertion des personnes éloignées de l’emploi. Ces échanges ont également
concerné la mise en place du contrat de génération.
La rencontre de représentants du Ministre de l’économie et des finances et du Ministre délégué à l’économie
sociale et solidaire et à la consommation a notamment permis à l’AFMD de présenter ses propositions en
matière d’IAE et de notation sociale.
D’autres échanges ont été noués par l’AFMD avec le cabinet du Ministre délégué chargé de la Ville sur le sujet
de la lutte contre les discriminations territoriales.
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L’AFMD a par ailleurs rencontré d’autres acteurs institutionnels sur ces questions tels que Jean-Louis Bianco,
président de l’Observatoire Nationale de la Laïcité, Luc Bérille, président de l’UNSA, Dominique Raimbourg,
vice-président de la commission des lois , Bruno Le Roux, président du groupe socialiste à l’Assemblée
nationale ainsi que le cabinet du président du Sénat et plusieurs députés.
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A peine la loi votée, l’AFMD s’est mobilisée pour faciliter sa mise en œuvre par les entreprises avec le lancement
d’un atelier d’échanges dédié, le 22 février chez Veolia Environnement. Sandra Desmettre, conseillère technique
auprès du cabinet de Michel Sapin est intervenue lors de cette première séance qui a réuni près de 50 participants.
L’AFMD REÇOIT LE SOUTIEN DE TROIS MINISTÈRES POUR SA JOURNÉE
« PASSERELLES VERS L’EMPLOI DURABLE »
ACTIONS
La deuxième édition de cette journée consacrée à l’emploi des personnes en fin de parcours d’insertion a
bénéficié du haut patronage de Michel Sapin, Ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle
et du Dialogue social, de Benoît Hamon, Ministre délégué auprès du ministre de l’Economie et des Finances,
chargé de l’économie sociale et solidaire et de la consommation, et de Marie-Arlette Carlotti, Ministre déléguée
auprès de la ministre des Affaires sociales et de la Santé, en charge des Personnes handicapées et de la Lutte
contre l’exclusion. Ces trois ont accepté de soutenir cette initiative en faveur de l’insertion professionnelle.
Durant cette journée, Pauline Véron, Adjointe au Maire de Paris chargée de l’économie sociale et solidaire est
venue à la rencontre des entreprises et structures d’insertion.
«
Sur tous ces thèmes, l’AFMD peut agir, à la fois en amont en nous faisant
part des préoccupations des managers, et en aval pour faciliter la mise
en œuvre des politiques.
Michel Sapin
Ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social
»
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OUTILS NUMÉRIQUES :
OUTILS&
PUBLICATIONS
A travers ses outils et publications, l’AFMD propose des
solutions concrètes et pistes d’actions innovantes basées
sur le retour d’expériences de ses adhérents.
S’inscrivant dans une démarche d’intérêt général, elle met
ses supports en consultation libre sur son site internet :
www.afmd.fr
Plateforme dédiée à la mise en place d’une politique diversité
Conçue en partenariat avec FACE et avec le soutien de la DAAEN.
Juin 2014
Des vidéos thématiques recueillant le
témoignage d’entreprises et organisations
sur le déploiement de leur politique
diversité et leur parcours vers l’obtention
ou le renouvellement du Label diversité.
OUTILS &
PUBLICATIONS
Module e-learning « manager les diversités : un levier de performance globale »
Conçu en partenariat avec le CJD et avec le soutien de la DAAEN.
Novembre 2011
Un outil de sensibilisation aux enjeux de
performance sociale, sociétale et
économique du management des diversités
destiné aux chefs d’entreprise et managers
de PME de 10 à 200 salariés.
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PUBLICATIONS :
OUTILS &
PUBLICATIONS
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PARUS PRÉCÉDEMMENT :
Avril 2014
Janvier 2014
Novembre 2013
Juin 2012
Septembre 2011
Juin 2011
Janvier 2011
Femmes dirigeantes en
entreprise : des parcours
aux leviers d’action
Sous la direction de
Jacqueline Laufer (HEC)
Le dialogue social et la
gestion de la diversité
Sous la direction d’Annie
Cornet (HEC-Liège, Audencia
Nantes)
Gérer la diversité du
genre et de l’âge dans
les équipes IT
Sous la direction de Marc
Zune (Université catholique
de Louvain)
AFMD-ORSE
Réflexions autour du
concept de diversité.
Eclairer pour mieux
agir.
Hélène Garner-Moyer
(Université Paris 1)
Le Label Diversité, un
levier pour la prévention et la lutte contre les
discriminations.
Obtenir et maintenir sa
labellisation.
Anissa Djabi (FACE)
The French Diversity
Label, a lever to
prevent and combat
discrimination.
Anissa Djabi (FACE)
Rapport annuel
diversités. Mesurer,
partager, progresser.
Alexandra Palt
AFMD-Equity Lab
Octobre 2013
Mai 2013
Mars 2013
Décembre 2010
Novembre 2010
Avril 2010
Septembre 2009
Les systèmes de traitement
des réclamations liées à la
discrimination
AFMD-ORSE
Abécédaire de la diversité
Muriel Jaouën
AFMD-Lignes de repères
Entreprises et diversité
religieuse : un management
par le dialogue
Sous la direction de Thierry-Marie
Courau (Institut de Science et de
Théologie des Religions)
Passage, un abécédaire
de la gestion des âges.
Emilie Bastiani
Guthleber
(EM Strasbourg)
Comment gérer l’emploi
des personnes en
situation de handicap.
Dominique Bellion
(BNP Paribas),
Christine Naschberger
(Audencia Nantes)
Insertion : le temps
de l’action
Vincent Edin
Disponible aux
éditions Autrement
Mesurer la
discrimination et la
diversité : éléments
de réponse.
Hedia Zannad,
Pete Stone
(Rouen Business School)
OUTILS &
PUBLICATIONS
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* membres du bureau de l’AFMD
Bruce Roch *
Directeur RSE et Solidarité, Adecco Groupe France
GOUVERNANCE
Président
La promotion des diversités et la lutte contre les discriminations sont
deux problématiques chères à Bruce, et soulignées tout au long de
son parcours professionnel : par le développement du fundraising via
les produits partage pour Handicap International, le recrutement de
cadres ou le management de la qualité chez Alexandre Tic, la mise
en place de la politique handicap à l’international puis le
management de la diversité pour le Groupe Adecco France, dont
il est Directeur de la Responsabilité Sociale et Environnementale.
Membre fondateur de l’AFMD, Bruce est Président de l’association
depuis fin 2011.
Soumia Belaidi Malinbaum *
Directrice Générale adjointe, Groupe Keyrus
Au cœur du processus décisionnel de l’AFMD, les 14 membres du Conseil
d’administration, dont 9 sont membres du Bureau, sont chargés de gérer
l’association et d’en définir les axes stratégiques.
Présidente d’honneur
GOUVERNANCE
Soumia a accompli l’essentiel de sa carrière dans le secteur du
numérique et des technologies en tant que fondatrice et dirigeante
d’entreprise. Fortement engagée dans la promotion et le
management de toutes les Diversités, elle contribue à la
performance Globale (tant sociale, sociétale qu’économique) des
entreprises. Aujourd’hui, Présidente d’honneur de l’AFMD qu’elle
a cofondé et présidé pendant 4 ans, Soumia accompagne depuis sa
création les adhérents face aux nouveaux enjeux du Capital Humain
véritable levier de créativité d’innovation et de compétitivité.
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* membres du bureau de l’AFMD
Vice-président
Laurent Depond *
Vice-président Diversité, Groupe France Télécom-Orange
Ingrid Bianchi *
Administratrice du Club XXIe Siècle
Responsable de la conception et du déploiement de la politique diversité
d’Orange, Laurent utilise son expérience de consultant en stratégie pour
repenser l’approche traditionnelle de la diversité. En prenant appui sur
des études innovantes portant sur les freins et les leviers à l’inclusion
et sur le décryptage des comportements managériaux, la mission de
Laurent consiste à intégrer les questions de diversité dans la culture
de l’entreprise. L’approche d’Orange est ainsi de faire de la diversité un
facteur de performance pour l’entreprise et d’épanouissement
professionnel pour ses salariés.
Dirigeante fondatrice du cabinet Diversity Source Manager, elle
accompagne les grands groupes et les PME dans la réflexion stratégique
autour de leur politique diversité. Son objectif est de faire évoluer les
pratiques managériales et de professionnaliser les outils RH afin de
valoriser la diversité des talents en s’appuyant sur la transformation des
représentations. Très active au sein du Club XXIe Siècle et de réseaux
féminins, elle cherche à faire augmenter la présence de femmes et de
profils issus de la diversité dans les centres de décision.
Chenva Tieu *
Administrateur du Club XXIe Siècle
GOUVERNANCE
Trésorier
Entrepreneur dans les services financiers et la production
audiovisuelle, Chenva Tieu s’est engagé en faveur de la diversité en
cofondant le « Club XXIe Siècle » et les « Entretiens de l’Excellence »
pour aider les adolescents issus des quartiers défavorisés dans leurs
orientations scolaires. Également Président du Comité d’Orientation
de la Chaire Management & Diversité à l’Université Paris Dauphine,
il est à l’initiative de la création de l’AFMD et co-fondateur du Forum
Européen Diversité.
Makhlouf Lebeze *
Directeur des Services pour la Business Unit Industry chez Schneider Electric
Secrétaire
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* membres du bureau de l’AFMD
Confronté à toutes les thématiques de la diversité dans une grande
entreprise en tant que VP Diversity chez Schneider Electric (en 2004
et durant 3 ans), Makhlouf s’engage en adhérant au Club XXIe
Siècle et concourt à la création de l’AFMD dont il est cofondateur
et secrétaire. Depuis, il dispense le cours “management de la diversité dans les grandes entreprises” à Rouen Business School. Il
a pour mission l’animation et le développement des partenariats
académiques.
Secrétaire adjointe
Christine Bargain *
Directrice de la responsabilité sociale et environnementale, Groupe La Poste
Diplômée de l’Ecole Nationale Supérieure des Postes et Télécommunications
et détentrice d’une maîtrise en Mathématiques, Christine Bargain démarre sa
carrière en 1979 comme cadre en bureaux de poste. Après 15 ans
d’expérience en ressources humaines, et 5ans d’expérience comme
directrice du management et de la qualité du courrier, elle rejoint en 2006, la
Direction générale en qualité de Directrice du projet Diversité et Handicap. En
février 2011, elle est nommée Directrice de la responsabilité sociale et
environnementale du Groupe La Poste et crée la direction RSE du groupe.
Sylvie Savignac, Directrice Diversité Egalité des Chances du Groupe La Poste, a reçu
pouvoir de Christine Bargain pour la représenter aux réunions du bureau de l’AFMD.
GOUVERNANCE
Rachel Compain *
Responsable Egalité des chances et Diversité, GDF Suez
Diplômée d’Audencia, Rachel a exercé depuis 1990 différentes fonctions
au sein de la filière Ressources Humaines, notamment comme DRH, dans
plusieurs Branches d’activité. Sa connaissance des métiers et une expérience
dans le conseil interne lui ont permis de conduire des projets transverses
à l’ensemble du Groupe, et d’obtenir le Label Diversité en 2012, avec un
périmètre étendu à l’ensemble des entités en France en 2014. Elle occupe les
fonctions de Responsable “Egalité des chances et Diversité” et contribue à
intégrer ces questions dans l’ensemble des activités de GDF SUEZ.
En septembre 2013, Rachel Compain a succédé au CA à William Seemuller
qui occupait les fonctions de Directeur de la Gestion Prévisionnelle des
Cadres Dirigeants et de la Diversité de Véolia Environnement.
41
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* membres du bureau de l’AFMD
Emmanuelle Lièvremont *
Directrice Diversité et Santé au travail, L’Oréal
Elisabeth Karako
Directrice Diversité, Groupe BNP Paribas
Après plus de 20 ans d’un parcours riche et diversifié au sein des Ressources
Humaines du Groupe L’Oréal en France, Emmanuelle s’est mise au service de
la politique Diversités de l’entreprise et assure depuis 2008 sa mise en œuvre
en lien avec l’ensemble des structures RH des différentes filiales françaises.
Embrassant l’ensemble des thématiques (Handicap, Egalité professionnelle et
mixité, âge…), elle veille à leur prise en charge et à leur mise en cohérence avec
les valeurs de l’entreprise. Elle est également en charge de la politique de Santé
en coordination avec les acteurs de la filière médico-social. En septembre 2013,
Emmanuelle Lièvremont a succédé au CA à Rachid Bensahnoune qui occupait
les fonctions de DRH en charge des Diversités à l’International de L’Oréal et de
Vice-président Affaires Européenne de l’AFMD.
Elisabeth Karako a été successivement enseignante à l’International
School of Paris, consultante en recrutement au sein du cabinet
Heidrick & Struggles, Responsable du recrutement à Paribas,
gestionnaire de carrières après la fusion de BNP et Paribas et depuis
2007 Directrice de la Diversité du Groupe.
Convaincu que les managers ont un rôle important à jouer, BNP
Paribas a créé une Gouvernance Diversité avec un réseau de
Diversity Officers (RH et managers) représentant les différentes
entités du Groupe. La Diversité a également été intégrée dans les
principes de management.
Christophe des Arcis
Directeur Développement RH Groupe, DRH Diversification et Directions
Supports, TF1
GOUVERNANCE
Diplômé de Sciences Po Paris, Christophe des Arcis intègre le groupe
Bouygues en 1986 et évolue comme DRH dans la Construction. En 1995,
il rejoint le groupe TF1 et devient Directeur du Développement RH en
2008. Pilote de la mission Diversité/Handicap, il collabore avec la
Fondation TF1 à des programmes d’éducation et d’alphabétisation et
travaille à la promotion des diversités au sein du Groupe. Le groupe TF1
a conclu quatre accords avec les partenaires sociaux. En 2010, il obtient
le Label Diversité, approche retenue pour entraîner toute l’entreprise
dans un processus global d’amélioration continue.
Augustin Hoareau
Directeur délégué aux Ressources Humaines, France Télévisions
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Diplômé de l’IAE de Paris, ancien Officier de la Marine. Après 9 ans
au service de l’armée, il rejoint le groupe Air France en 1989. Il y
occupe successivement des postes de RRH à Paris, aux Antilles puis
à Nice avant de devenir DRH de l’escale d’Orly. En mai 2006, il rejoint
le Groupe France Télévisions en qualité de DRH Outremer, puis en
2008, DRH de France 2 et membre du Comité permanent de la
diversité de FTV. En septembre 2010, il est promu Directeur délégué
aux Ressources Humaines de France Télévisions.
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Claude Mwangelu
Responsable Pôle Promotion de l’Égalité des chances et des Diversités, SNCF
Diplômé en psychologie du travail (Université Paris Descartes – Sorbonne)
et en Gestion des ressources humaines (IAE de Strasbourg), Claude
Mwangelu a un parcours de Consultant en recrutement, en GRH et de
chargé de bilans de compétences avant de rejoindre la SNCF en 1998. Il a
occupé depuis, les fonctions de consultant en recrutement, de
manager d’agence de recrutement, de chargé de mission RH en Direction
régionale, de responsable du pôle RH avant de prendre les rênes du pôle
diversités et égalité des chances, son poste actuel.
GOUVERNANCE
Philippe Thurat
Directeur de la Diversité & de l’Egalité des Chances, AREVA
Juriste, diplômé de sciences politiques, Philippe THURAT débute sa
carrière aux RH en 1981, à la SNECMA, au siège, puis dans différents
postes en région parisienne et en province ; il intègre l’OREAL, en 1993,
comme directeur du personnel de l’usine Lancôme. En 1996 il rejoint
COGEMA en tant que DRH de l’usine de La Hague ; ensuite a en charge
la DRH de la BU Recyclage puis du secteur Services. En 2004 il devient
DRH d’AREVA NP France et crée en janvier 2010 la Direction Diversité
d’AREVA ; il a aussi dans son périmètre de responsabilité la Qualité de
Vie au Travail et la prévention des RPS.
43
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48
L’ÉQUIPE
Marie-Christine
Gabillaud-Wolf
Déléguée générale
Elena Mascova, Ph. D.
Responsable
des études
Soukey Ndoye
Chargée
d’études
L’ÉQUIPE
Depuis 2012, l’AFMD a recours à des modes de
recrutement variés afin d’optimiser la gestion de ses
ressources humaines :
Accompagnement vers l’emploi avec l’association SNC
(Solidarités Nouvelles face au Chômage) ;
• Formation par la recherche via l’ANRT (Association
Nationale de la Recherche et de la Technologie) dans le
cadre d’une Convention Industrielle de Formation par la
Recherche (CIFRE) ;
• Mécénat de compétences d’Alcatel-Lucent qui fait
bénéficier l’association des compétences d’une
assistante de direction.
Marc Rivault
Chargé de
mission
Maya Hagege
Chargée de
mission
Marie-Anne Kersimon
Chargée de
développement
Loreleï Fenetaud
Chargée de
communication
Eberlyn Joseph
Chargée de
communication
Nadia Benchikh
Assistante de
direction
•
45
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48
L’AFMD REMERCIE SES ADHERENTS POUR LEUR ENGAGEMENT…
LOGO
Nº dossier : 20110049E
Date : 31/05/11
100
83
0
22
10
25
25
40
Validation DA/DC :
Validation Client
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… AINSI QUE SES PARTENAIRES ET SES SOUTIENS INSTITUTIONNELS
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48
47
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48
Association Loi 1901
33 avenue Mac Mahon 75017 Paris
[email protected]
www.afmd.fr
AFMD - N°SIRET : 502 389 208 00013 - Création : Benjamin Hamonic pour B#AM
Imprimé en France par l’ESAT Jean Pinaud sur du papier provenant de forêts exploitées durablement