CIA (e)Bulletin/(e)Bulletin de l`ICA

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CIA (e)Bulletin/(e)Bulletin de l'ICA
Vol. 2, numéro 8, avril 2010
Canadian Institute of Actuaries/Institut canadien des
actuaires
VOTRE INSTITUT
Les actuaires s'expriment haut et fort en Afrique du Sud
par Bob Howard, FICA
Président de l'ICA
À l'occasion du forum des présidents de l'Association Actuarielle Internationale (AAI)
qui s'est déroulé à Cape Town le 5 mars 2010, j'ai animé un débat portant sur la
proposition suivante : Il est résolu qu'il est dans l'intérêt du public et essentiel à la
crédibilité de la profession actuarielle que l'Association Actuarielle Internationale (AAI)
établisse d'ici trois ans un ensemble modèle robuste de Normes de pratique actuarielles
internationales, afin d'orienter les travaux actuariels dans le cadre de la phase 2 de la
mise en œuvre des Normes internationales d'information financière (IFRS).
L'établissement d'un tel ensemble de normes a fait l'objet de discussions animées à de
nombreux niveaux au sein de l'AAI. L'objet du débat était de présenter aux présidents les
deux côtés de la médaille, de sorte qu'ils soient mieux informés et préparés à ce qui
pourrait se produire. Cet objectif a été atteint principalement grâce à l'excellence des
participants au débat et aux questions judicieuses des présidents. Michael Pomery, du
Royaume-Uni, et Fred Rowley, d'Australie, ont présenté les arguments en faveur du
projet, alors que Godfrey Perrott, des États-Unis, et Peter Doyle, d'Afrique du Sud,
soutenaient les arguments en défaveur. Tous sont membres du Comité sur le
professionnalisme de l'AAI, auquel les normes doivent être soumises avant d'être
présentées au Conseil de l'AAI pour approbation.
Il m'est impossible de transmettre par écrit les talents oratoires, le haut niveau de
tension, les regards cuisants, la bravoure en face des questions cinglantes et les éclats de
rire déclenchés par les pointes d'humour auxquels nous avons assisté. Bon, j'exagère
peut-être un peu, mais la séance a néanmoins été intéressante, informative et distrayante
selon les normes actuarielles.
http://www.naylornetwork.com/CIA-nwl/printFriendly-fr.asp?projID=3733[2/20/13 3:22:28 PM]
La proposition renvoie à des normes « modèles », parce que l'AAI n'imposerait pas de
normes elle-même. Elle établirait plutôt un ensemble de normes que les organismes
actuariels nationaux pourraient choisir d'adopter tel quel, de modifier ou d'ignorer. Les
normes de l'AAI ne s'appliqueraient pas aux travaux des actuaires simplement en raison
de leur statut de « normes de l'AAI ».
Je vous présente maintenant un résumé des échanges comme s'il s'agissait d'une
conversation entre les parties « pour » et « contre », entrecoupée de quelques questions
de la part des personnes assistant au débat. Les mots sont les miens, mais j'ai donné la
chance aux orateurs concernés de suggérer des modifications s'ils estimaient avoir été
mal cités.
Pour : La mondialisation est une réalité dans le secteur des services financiers, et il
convient que la profession actuarielle adopte également une vision globale. Pour réaliser
notre vision, nous devons mettre en place un ensemble de normes de pratique
actuarielles robustes.
Contre : Nous ne nous opposons pas à l'établissement de normes mondiales, mais l'AAI
n'est tout simplement pas en mesure de faire le travail. Le processus coûterait trop cher,
et serait trop long. Il faudrait restructurer considérablement l'AAI, ce qui entraînerait une
augmentation des cotisations. Il faut être raisonnable et reconnaître que nous ne pouvons
pas accomplir cette mission.
Pour : Personne n'a dit que ce serait facile, mais il ne faut pas abandonner l'idée
simplement parce qu'on croit que c'est trop difficile. L'établissement d'un ensemble de
normes qui définissent une saine pratique actuarielle va dans l'intérêt du public.
Pour : Si nous n'allons pas de l'avant avec ce projet, nous nous démarquons de manière
défavorable des comptables qui, lorsqu'ils ont eu à relever un défi semblable, ont réussi à
élaborer les IFRS. En outre, il nous faut un ensemble de normes pour être en mesure de
répondre aux propositions des comptables en ce qui concerne la régie de l'évaluation des
activités d'assurance.
Contre : Il est faux de prétendre que nous avons besoin de normes modèles pour gagner
le respect des comptables. Ils ne veulent pas que nous établissions nos propres normes,
parce qu'elles toucheraient une trop grande partie de leurs activités.
Pour : Nous ne cherchons pas à gagner le respect des comptables, mais de ceux qui
utilisent des comptes.
Contre : Cela créera de fausses espérances. Les IFRS constituent une cible en
mouvement. Même si nous établissions un ensemble de normes internationales, il y
aurait autant de caractéristiques particulières que d'organismes nationaux qui
adopteraient ces normes. Nous ne ferions que prétendre avoir une convention
internationale.
Pour : Tant les actuaires que les comptables exécutent des travaux touchant le risque et
la solvabilité. Les comptables seraient très heureux de nous dire comment faire notre
travail. Des normes actuarielles établies par des actuaires seraient bien plus appropriées
que des normes actuarielles établies par des comptables, et pourtant c'est précisément ce
qui va se passer si nous n'intervenons pas.
Contre : Les IFRS sont encore en cours d'élaboration, tout comme notre réponse à ces
normes. Il n'est pas sage de mettre en place des normes avant que notre pratique ne soit
bien établie. En élaborant des normes maintenant, nous risquons de limiter notre
créativité.
Pour : Il nous faut des normes d'entrée de jeu, mais elles ne seront pas coulées dans le
béton.
Contre : L'AAI a été fondée selon le principe de subsidiarité – elle ne peut rien imposer
à un organisme actuariel. L'élaboration de normes internationales contrevient à ce
principe, puisque certains clients exigeront des opinions fondées sur les normes
internationales, plutôt que sur les normes nationales.
Pour : Nous proposons la même approche que celle qui est mise en œuvre par
l'International Accounting Standards Board (IASB), c'est-à-dire que les normes établies
par un organisme international n'ont aucun effet tant qu'elles ne sont pas adoptées
officiellement par un organisme national. L'IASB est suffisamment crédible pour que ses
normes soient adoptées, parfois avec certaines modifications. Il en irait de même pour
les normes actuarielles internationales. Seules les normes adoptées par les organismes
locaux, ceux qui sont chargés de leur application, seraient exécutoires. Il n'y a pas de
cheval de Troie, ni de manquement au principe de subsidiarité.
Question : Comme ce sont les associations membres qui contrôlent l'AAI, y a-t-il une
raison pour ne pas procéder à une restructuration et trouver les ressources nécessaires
pour établir des normes?
Contre : Nous sommes persuadés que pour établir des normes, il faudra recruter des
actuaires à l'AAI, chose que nous n'avons jamais eu à faire, et il faudra aussi constituer
un nouvel organe de surveillance.
Pour : Il s'agit d'une question de volonté, voilà tout. Demandez aux actuaires en pratique
s'ils veulent des normes, ou s'ils préfèrent que nous abandonnions ce projet.
L'élaboration et le provisionnement des normes est bien plus une question de gestion de
projet. En veillant à une gestion appropriée, la réussite de la profession est assurée.
Question : La proposition est trop étroite. Je trouve agaçant que les actuaires doivent
s'adapter à ce que font les autres, et non le contraire. Il est aussi beaucoup moins coûteux
d'élaborer des normes de manière collective, plutôt que de laisser chaque organisme se
débrouiller seul. Des normes communes ne contribueraient-elles pas à renforcer l'AAI?
Pour : Votre argument est valide, mais je le pousserais encore plus loin. Les organismes
actuariels des pays bien nantis seront en mesure de tenir à jour leurs propres normes,
mais qu'en est-il de la grande majorité des organismes membres de l'AAI? Ils ont besoin
d'un modèle qui puisse être adopté tel quel ou moyennant des modifications mineures.
C'est ce que nous proposons.
Question : Qu'entendez-vous par des normes « robustes »? Les normes seront-elles
fondées sur des règles ou sur des principes?
Contre : Les activités des comptables sont régies par des règles, et celles des actuaires,
par des principes. Les deux approches sont assez différentes.
Pour : Nos travaux les plus utiles sont axés sur des principes, et c'est l'orientation qui
devrait être adoptée pour nos normes modèles. Les systèmes axés sur les règles
éliminent le processus de réflexion. Un système axé sur des principes n'est pas
fondamentalement incompatible avec un système comptable reposant sur des règles. Nos
principes nous aident à déterminer des chiffres, et les règles des comptables les aident à
savoir comment utiliser ces chiffres.
Question : Comment établirons-nous notre autorité pour rendre obligatoire l'adoption de
nos normes? Notre crédibilité en souffrira si l'IASB n'accepte pas nos normes.
Contre : Votre question va à l'encontre de la subsidiarité. Nous sommes fortement en
faveur de la subsidiarité, et nous nous opposons à l'idée que l'AAI rende ses normes
obligatoires.
Pour : Je pense que vous ne parlez pas de rendre obligatoire le recours à nos normes
pour la production des rapports financiers, mais plutôt de les faire reconnaître par
l'IASB. Notre pouvoir devrait résider dans le fait que l'AAI est l'organisme professionnel
international le mieux organisé du monde, mais ce ne sera vraisemblablement pas
suffisant. Nous devons établir des liens avec l'IASB, par exemple en concluant une
entente en vertu de laquelle les vérificateurs pourraient utiliser les travaux des actuaires
qui respectent les normes actuarielles. Nous ne pouvons toutefois pas attendre que notre
autorité soit reconnue. Nous devons commencer dès maintenant à élaborer des normes,
tout en veillant à acquérir le pouvoir nécessaire pour les faire accepter.
Question : On dirait que vous parlez de normes obligatoires, et non de normes modèles.
Pour : Nous visons une norme unique vers laquelle il y aurait convergence ultime – ce
qui pourrait prendre des années.
À la fin de la séance, les deux parties ont présenté un sommaire.
Pour : Les arguments contre la proposition concernent principalement le temps et les
ressources nécessaires. Nous convenons qu'il ne s'agit pas là d'une initiative facile et peu
coûteuse. Toutefois, nous devons commencer à travailler dès maintenant avec diligence
si nous voulons que les normes soient prêtes à temps. Cette démarche est
particulièrement importante pour les petits organismes qui ont besoin d'une solution
« prête à l'emploi ». Les normes proposées sont vitales pour l'avenir de l'AAI et de la
profession.
Contre : Les arguments en faveur de la proposition supposent que l'échéancier n'est pas
réellement de trois ans. Ce projet n'est pas réalisable parce que l'AAI n'a pas le
personnel, les ressources ni la structure organisationnelle nécessaires. La proposition est
faussée. Nous devrions d'abord déterminer si nous voulons des normes internationales
modèles, et dans l'affirmative, recruter les personnes dont nous aurons besoin, et ensuite
seulement commencer les travaux.
J'ai réalisé un sondage informel auprès des présidents avant et après le débat. Au départ,
on comptait plus de gens pour que contre la proposition, et à la fin, le nombre des
partisans avait augmenté considérablement. Mais l'obtention d'un soutien ne constitue
qu'une première étape.
Le débat a été un exercice éclairant, mais les enjeux dépassent une simple séance de
sensibilisation. La mise en œuvre des IFRS va bon train. Nous disposons de peu de
temps pour agir si nous voulons avoir une réelle influence. L'établissement d'un
ensemble de normes actuarielles internationales robustes constitue la clé d'une telle
influence.
Si nous n'intervenons pas à temps, je suis persuadé que l'influence et l'efficacité de la
profession actuarielle à l'échelle mondiale au titre de la production de rapports financiers
en seront diminuées, et que la probabilité de rétablissement d'une telle chute serait
faible.
Si nous réussissons, les états financiers dans lesquels figurent des provisions techniques
seront beaucoup plus utiles au public, et l'envergure de notre profession en sera accrue.
Votre Institut travaille fort pour garantir votre succès.
Pour toute question ou commentaire, n'hésitez pas à m'écrire à [email protected].
Bob Howard, FICA, est le président de l'Institut canadien des actuaires.
ARTICLE EN PRIMEUR
Regard éducatif sur l'avenir
par Dave Dickson, FICA
Le moment est venu de faire le point au sujet des futures méthodes d'éducation (FME) –
ou en quoi votre vie aurait-elle changé si vous n'aviez pas eu à écrire tous ces examens
actuariels pour devenir Fellow?
Ce n'est pas tout à fait cela, mais j'ai réussi à capter votre attention.
Pour les étudiants de niveau universitaire en voie de devenir un Fellow de l'ICA, les
FME constitueraient une solution de rechange à certains examens préliminaires à choix
multiples en leur permettant d'obtenir des crédits par le truchement de cours
universitaires. Ceux-ci seraient toujours tenus de réussir les examens ultérieurs de la
SOA et de la CAS.
Bien que les critères définitifs soient toujours en cours d'élaboration, nous prévoyons
qu'avant que l'université puisse attribuer des crédits, son programme devra être agréé, et
qu'un FICA membre du corps professoral assumera la responsabilité du programme. Le
plan de cours nécessiterait une approbation préalable, et une commission des examens
de l'ICA approuverait l'examen et passerait en revue les examens finaux des étudiants.
D'autres méthodes de contrôle pourraient également être nécessaires pour assurer le
maintien de nos normes courantes.
Les FME pourraient être en place dans certaines universités canadiennes dès septembre
2011. Le projet est toutefois encore en cours d'élaboration et nous ne le mettrons pas en
place tant que nous ne serons pas assurés que les connaissances et les capacités des
candidats se voyant accorder une exemption soient au moins équivalentes à celles des
candidats qui réussissent les examens. Examinons l'origine des FME, ce qui nous a
motivés à mettre le processus en marche, certains défis auxquels nous devrons faire face
et nos plans.
L'obtention de crédits d'examen au moyen de cours universitaires n'est pas une
nouveauté pour la profession actuarielle ou pour d'autres professions. En fait, le Canada
et les États-Unis sont les seuls grands pays dans lesquels il n'y a aucune intervention
universitaire officielle dans le processus d'éducation en actuariat; les universités
interviennent dans la formation de toutes les autres professions. À titre d'exemple, les
étudiants canadiens en génie en voie d'obtenir leur permis ou license peuvent recevoir
des crédits d'examen par l'intermédiaire de cours universitaires. De plus, dans les pays
tels que le Royaume-Uni, l'Australie et l'Afrique du Sud, les étudiants en actuariat
peuvent obtenir des crédits d'examen au moyen de cours universitaires.
Donc, le style d'éducation des FME n'est pas nouveau, mais l'est pour les étudiants
canadiens en actuariat. Mais comment sommes-nous parvenus au point d'envisager
l'implantation des FME?
Au printemps 2008, le Conseil d'administration de l'ICA a reçu un rapport du Groupe de
travail chargé de recommander un futur modèle d'éducation pour l'ICA, dans lequel on
conseillait d'entreprendre la mise en place d'un système d'attribution de crédits
universitaires pour les premiers examens actuariels (les FME). Cette recommandation a
été approuvée à l'été de la même année. On a formé une Commission de l'agrément,
dirigée par Harry Panjer et chargée de concevoir une stratégie afin de mettre le
processus en branle et d'élaborer des politiques et des procédures appropriées. Pendant
l'hiver 2008, on a produit un rapport, qu'on a fait parvenir aux 13 universités offrant un
programme d'actuariat. Douze d'entre elles ont répondu et on a modifié le rapport en
tenant compte des commentaires formulés par celles-ci.
Au printemps 2009, la SOA et la CAS ont demandé à prendre part aux démarches pour
élaborer un modèle d'exemption pour les universités. Un Comité directeur conjoint des
FME a été mis sur pied, lequel était présidé par David Oakden et comptait deux
membres de l'ICA, de la CAS et de la SOA. Une Commission de l'agrément conjointe a
également été formée, présidée par Harry Panjer et à laquelle siégeaient quatre membres
de l'ICA, de la SOA et de la CAS.
À la suite d'une première communication à l'intention des membres, la SOA a reçu des
réactions négatives de la part de nombreux membres à l'égard des FME.
Conséquemment, la SOA s'est retirée du projet, et tandis que la CAS demeurait un
partenaire actif, son conseil d'administration a décidé de ne pas poursuivre son
engagement pour le moment, ce qui a entraîné la dissolution du Comité directeur
conjoint des FME. Le Conseil d'administration de l'ICA a ensuite approuvé l'élaboration
de FME exclusivement canadiennes. Pourquoi ce projet a-t-il suscité une réaction
négative chez les membres de la SOA?
La réponse repose en partie sur la différence qui existe entre les programmes d'actuariat
offerts dans les universités américaines et canadiennes. Au Canada, la plupart des
grandes universités offrent des programmes d'actuariat de taille substantielle et comptent,
parmi leur corps professoral, plusieurs membres possédant des titres de compétence en
actuariat, y compris celui de Fellow. De plus, les universités au Canada sont également
beaucoup plus homogènes au chapitre des normes d'admission, de la qualité des
étudiants, etc. que celles des États-Unis. De l'autre côté de la frontière canadienne, le
corps professoral de bon nombre d'universités disant offrir un programme d'actuariat ne
compte pas de membres possédant des titres de compétence en actuariat et on y offre
très peu de cours portant sur la matière considérée comme actuarielle. Les FME seraient
beaucoup plus difficiles à implanter avec succès aux États-Unis.
Les défis ne manquent pas. Notre Commission de l'agrément est en restructuration et
entreprendra ensuite la planification de ses travaux. Nous devons également nous
entretenir avec les universités canadiennes intéressées pour faire l'examen du projet des
FME et pour obtenir leurs commentaires. Nous devrons ensuite amorcer la conception
d'un formulaire de demande à l'intention des universités, l'élaboration de procédures aux
fins de l'examen de leurs programmes, la préparation de communications, etc. Il reste
beaucoup à faire.
Nous sommes résolus à faire fonctionner les FME afin d'améliorer la profession, mais
nous ne les mettrons en place que si elles sont avantageuses. Si ce projet excitant vous
intéresse et que vous souhaitez y contribuer, nous aurons besoin de bénévoles.
Communiquez avec moi directement à [email protected] si vous avez des
questions ou que vous êtes intéressé à donner un coup de main.
Dave Dickson, FICA, est le président de la Direction de l'admissibilité et de la
formation.
LA ZONE VERTE
Éco-cice! Épargnez de l'argent avec un programme
d'exercices écologiques
Un mode de vie écologique est parfois parsemé de sacrifices : délaisser la voiture, en
avoir moins pour votre argent, oublier le côté pratique pour avoir la conscience
tranquille. Cependant, être respectueux de l'environnement peut être incroyablement
dynamique. Cela peut vous aider à améliorer votre vie, à économiser de l'argent et à
participer à des activités que vous n'auriez jamais envisagées, avec des personnes que
vous n'auriez jamais rencontrées autrement.
Un des moyens les plus faciles et les plus efficaces de passer au vert réside dans votre
mise en forme. Voici quelques conseils que nous avons rassemblés pour vous aider à
perdre du poids, tout en restant écologiques.
Réutilisation Pour suivre la mode des vêtements de sport, il faut sortir son portefeuille : bien que les
tissus respirants soient intéressants pour les exercices intenses, ils ne sont pas
nécessaires si vous désirez simplement perdre quelques livres. De vieux vêtements
amples et une paire d'espadrilles feront très bien l'affaire. Si vous avez vraiment besoin
de nouveaux vêtements, allez faire un tour chez les magasins d'aubaines près de chez
vous et essayez d'acheter des vêtements faits avec du tissu organique.
Vous pouvez également utiliser une bouteille réutilisable au lieu d'acheter des bouteilles
d'eau jetables. Vous épargnerez beaucoup d'argent et contribuerez à protéger
l'environnement, en buvant de l'eau que vous filtrerez vous-même au lieu d'acheter de
l'eau embouteillée.
Le meilleur gymnase est dehors
Pourquoi utiliser un tapis roulant ou un vélo stationnaire, alors
que le monde entier est à votre porte? Pour une séance
d'entraînement écologique, vous avez simplement besoin d'une
bonne paire de chaussures de course. Vous pouvez parfois y
ajouter un peu de piquant en enfourchant votre vélo ou en
empoignant votre corde à sauter. Vous pouvez même
économiser du temps en combinant votre séance d'exercices
avec certaines de vos courses – joggez ou prenez votre vélo
pour aller à l'épicerie au lieu de prendre l'auto. Vous pouvez
également devenir membre d'une ligue de sports récréatifs et
vous faire ainsi de nouveaux amis.
Bénévolat
Essayez d'ajouter un brin de philanthropie à vos activités physiques. Certaines initiatives
de bénévolat, comme le nettoyage des abords de route et la plantation d'arbres, vous
demanderont peut-être de faire de la randonnée pédestre et de lever des charges de poids
moyen. C'est un bon moyen d'avoir un impact positif sur l'environnement et de
rencontrer des personnes, qui vous procure également une excellente séance d'exercice.
Consultez notre base de données des activités bénévoles pour vous donner des idées.
Moins = Plus
Il n'est pas nécessaire d'avoir une panoplie de gros équipements pour obtenir une séance
d'exercices efficace. Les programmes d'exercices écologiques qui demandent peu de
matériel sont les meilleurs pour vos articulations et l'environnement. En général, tout ce
dont vous avez besoin pour une bonne séance de yoga ou d'exercices Pilates est un
matelas, et parfois un ballon, ce qui vous coûtera moins cher qu'un paiement mensuel
pour votre abonnement au gymnase.
Si vous voulez vous procurer de l'équipement professionnel, cherchez sur les sites de
revente (comme kijiji) avant d'acheter du matériel neuf. Vous épargnerez beaucoup
d'argent.
Comme pour n'importe quel autre exercice, la chose la plus importante pour les
programmes d'exercices écologiques est d'avoir du plaisir et de persévérer. Vous n'aimez
pas courir? Essayez la corde à sauter. Vous avez peu de temps? Combinez vos activités
avec certaines tâches, comme faire l'épicerie. Vous avez un budget serré? Oubliez les
équipements dispendieux et essayez divers exercices physiques habituels, comme les
redressements assis et les pompes. Lorsque vous aurez trouvé des exercices à votre goût,
faites un pas de plus et essayez d'adopter un menu écologique, afin d'être encore plus en
forme.
Cet article provient du site Web d'Environnement Canada (http://ec.gc.ca).
NOUVELLES DE L'INSTITUT
Cotisations annuelles pour 2010-2011
La présente a pour objet de vous rappeler que vous recevrez un avis de renouvellement
d'adhésion au cours de la première semaine de mai. Dans le but de préserver
l'environnement en réduisant l'usage de papier et le nombre d'envois postaux, veuillez
noter que votre facture vous sera acheminée par courriel; les avis de renouvellement ne
seront postés qu'à ceux ayant indiqué qu'ils souhaitaient recevoir les publications en
format papier.
Veuillez vous assurer d'acquitter vos droits le plus tôt possible afin d'éviter de devoir
payer des frais de retard. N'oubliez pas que vous pouvez payer vos cotisations en ligne
au moyen des services bancaires en ligne, par chèque ou par mandat.
Si vous avez des questions au sujet des cotisations ou du paiement en ligne, veuillez
communiquer avec le personnel de l'ICA en composant le (613) 236-8196, poste 110, ou
en écrivant à [email protected].
Les efforts déployés par l'ICA dans le cadre de la vague
actuelle de réforme des régimes de retraite
par Monique Tremblay, FICA
Les membres savent sans doute que le 16 mars 2010, l'ICA a publié son Livre blanc sur
Les régimes de revenu de retraite facilités par l'État. Depuis lors, le Groupe de travail
consultatif sur les régimes de retraite nouvellement formé, des bénévoles et les
dirigeants de l'ICA se sont efforcés de faire connaître et d'expliquer ce document aux
politiciens et aux représentants du gouvernement à l'occasion de rencontres
d'information. Ces rencontres ont eu lieu à point nommé, car les ministres des Finances
et les ministres responsables des régimes de retraite se réuniront à la fin mai pour
discuter des réformes, en prévision de la conférence des premiers ministres qui se
tiendra en juin.
Rappelons, en guise de contexte, que l'Institut a publié des documents importants ces
dernières années : Ordonnance de l'Institut canadien des actuaires pour soigner un
système de pensions canadien défaillant, qui visait à prévenir le déclin des régimes de
retraite à prestations déterminées, et le document qui lui a fait suite, Rééquiper
maintenant le système de pensions canadien défaillant, pour un meilleur avenir, qui
ouvrait la discussion à d'autes types de régimes de retraite se classant davantage sous le
« volet privé » du système de retraite canadien.
Ces documents sont loin de se retrouver sur une tablette puisqu'ils sont presque
quotidiennement portés à la connaissance de politiciens, de représentants de
gouvernements et d'associations. Un nombre important de membres se sont portés
volontaires pour rencontrer les personnes voulues, et nous avons tenu une séance de
formation/d'information sous forme de webémission pour leur donner toute l'information
pertinente afin d'être en mesure de bien présenter et défendre le point de vue de l'ICA
sur une base nationale, et ce, souvent à quelques heures d'avis. À ce jour, c'est une
stratégie gagnante, et nos commentaires sont bien reçus.
Jusqu'à présent, l'Institut a tenu plusieurs rencontres avec des ministres des Finances
provinciaux et des ministres responsables des régimes de retraite, des conseillers adjoints
et d'autres représentants de gouvernements. La profession a été invitée à se prononcer
lors d'une audience tenue par le Comité permanent des finances de la Chambre des
communes et a pris part à l'une des trois tables rondes organisées par le ministère des
Finances fédéral. De même, nos bénévoles ont rencontré ou rencontreront des
associations industrielles et sectorielles, des groupes de réflexion nationaux et des
organismes de retraités. D'autres rencontres sont prévues au moment de rédiger cet
article, et nous nous assurons de tirer profit de chaque occasion qui se présente, avec la
précieuse collaboration du Secrétariat qui gère ce calendrier chargé.
Le Livre blanc a été très bien reçu, et chaque rencontre a soulevé son lot de questions
stimulantes. Pour emprunter les mots d'un représentant officiel : « Ce document est très
utile du fait qu'il est l'œuvre d'un organisme indépendant et impartial qui s'est chargé du
travail intellectuel d'analyser les diverses solutions de rechange, de faire état de leurs
avantages et de leurs inconvénients et d'indiquer les questions nécessitant une étude plus
approfondie. »
Voici une liste de vos confrères et consœurs qui sont impliqués dans l'initiative
d'information jusqu'à présent :
Steve Bonnar
Rob Brown
Stephen Butterfield
Serge Charbonneau
Micheline Dionne
Steve Easson
Ian Edelist
Malcolm Hamilton
Bob Howard
Jacques Lafrance
Daniel Lapointe
Michel St-Germain
Monique Tremblay
Marc-André Vinson
Tony Williams
Kim Young
La liste d'activités et de bénévoles s'allonge à tous les jours, mais ce qu'il importe de se
rappeler, c'est notre capacité et notre volonté de collaboration aux discussions, dans
l'intérêt du public, afin de garantir que lorsque les mesures ultimes sont prises, elles
renforceront et amélioreront le système de retraite canadien.
Monique Tremblay, FICA, est la présidente du Groupe de travail consultatif sur les
régimes de retraite.
Bénévole recherché pour le Comité de l'AAI sur l'éducation
par Dave Dickson, FICA
L'Institut canadien des actuaires est à la recherche d'une personne bénévole pour le
représenter auprès du Comité sur l'éducation de l'Association Actuarielle Internationale
(AAI). Le mandat du comité est le suivant :
Encourager et faciliter l'élaboration, le maintien et l'amélioration de normes
pertinentes d'éducation en actuariat et de perfectionnement professionnel continu
(PPC) à l'échelle internationale.
Que comporte cette fonction?
Assister chaque année à deux assemblées des comités de l'AAI. Celles-ci ont
habituellement lieu en Europe ou en Asie, rarement en Amérique du Nord. Les
assemblées de l'AAI sont généralement d'une durée de deux à trois jours et le
Comité sur l'éducation y tient habituellement une rencontre d'une demi-journée.
Veuillez noter que les frais de déplacement ne seront pas remboursés par l'AAI ni
par l'ICA; en espérant qu'ils seront payés par un employeur compréhensif.
Représenter le point de vue de l'ICA dans le cadre de ces réunions.
Assurer la progression des travaux du comité entre les rencontres en personne au
moyen de la messagerie électronique et d'appels téléphoniques.
Faire un compte rendu des développements et des préoccupations à la Commission
des relations internationales de l'ICA. Participer chaque année à environ quatre
réunions par téléconférence.
La personne bénévole idéale répond aux critères suivants :
elle s'intéresse à l'éducation et possède une certaine expérience en la matière;
elle s'intéresse à se tenir au fait des initiatives de l'ICA en matière d'éducation;
elle a la capacité de travailler avec une équipe diversifiée, multiculturelle et
internationale;
elle est énergique.
Voilà une occasion stimulante de prendre part au développement de l'éducation
internationale. Si vous êtes disposé à prendre cet engagement, vous trouverez
l'expérience à la fois intéressante et enrichissante!
Les personnes intéressées sont priées de communiquer avec Dave Dickson, président de
la Direction de l'admissibilité et de la formation (DAF), en écrivant à
[email protected].
Veuillez présenter votre demande au plus tard le 31 mai 2010.
ANNONCES
Annonces
Mémoire au BSIF – Étude d'impact quantitative (EIQ) sur le risque
de crédit et le risque de marché
L'Institut canadien des actuaires a présenté ses commentaires au Bureau du surintendant
des institutions financières (BSIF) concernant les Études d'impact quantitatives (EIQ)
sur le risque de crédit et le risque de marché.
Lien : http://www.actuaires.ca/members/publications/2010/210016f.pdf
Contact pour questions supplémentaires : Tyrone Faulds, président, Direction de la
pratique actuarielle, à [email protected].
Version révisée – Rapport du Groupe de travail sur le classement des
contrats relatifs aux Normes internationales d'information financière
(IFRS)
La version révisée du Rapport du Groupe de travail sur le classement des contrats relatifs
aux Normes internationales d'information financière (IFRS) est disponible sur le site
Web de l'ICA, remplaçant celle qui avait été affichée sur le site Web en février 2009.
Le Groupe de travail sur le classement des contrats relatifs aux IFRS comprend des
représentants des sociétés d'assurance dont les activités d'exploitation sont en sol
canadien. Il a été mis sur pied afin que les membres puissent partager les résultats de
leurs recherches sur le classement des contrats relatifs aux IFRS et d'autres questions
connexes, d'ouvrir le dialogue sur des enjeux clés auxquels les sociétés sont confrontées
et de conclure une entente quant aux approches semblables et leurs positions en matière
de classement des contrats. Même s'il ne s'agit pas ici d'une commission ou d'un groupe
de travail de l'ICA, la Direction de la pratique actuarielle est d'avis que les résultats
peuvent être utiles aux actuaires du Canada.
Pour lire le rapport, veuillez accéder au lien ci-dessous.
Lien :
http://www.actuaries.ca/members/organization/PC/RAVA/PC_RAVA_Docs_f.cfm?
CODE=RAVA
Contact pour questions supplémentaires : Johanne Papillon, présidente, Groupe de
travail sur le classement des contrats relatifs aux IFRS, à [email protected]
Rapport sur les statistiques économiques canadiennes 1924-2009 –
Version finale
La version finale du rapport sur les statistiques économiques canadiennes 1924-2009 est
disponible sur le site Web de l'ICA.
Veuillez noter que la version finale du rapport comprend une correction au Tableau 10.
Les données de ce tableau apparaissant dans la version préliminaire du rapport étaient
incorrectes.
Seuls les membres de l'ICA ont accès à ce document. Pour y accéder, rendez-vous à la
page de la Commission de pratique d'investissement sur le site des membres
(Organisation>>Commissions et Groupes de travail>>Commission de pratique
d'investissement>>Rapports et documents).
Lien
:
CODE=IP
http://www.actuaries.ca/members/organization/PC/IP/PC_IP_Docs_f.cfm?
Contact pour questions supplémentaires :
Jonathan Hede, président, Commission de pratique d'investissement, à
[email protected]
Catherine Shum-Adams, co-présidente, Commission de recherche, à [email protected]
Marc-André
Melançon,
co-président,
Commission
de
recherche,
à
[email protected]
Série de six webémissions sur les stratégies de gestion des personnes –
mai et juin
L'ICA est ravi de présenter une nouvelle série de webémissions consacrées à la gestion
des personnes, à titre individuel ou collectif.
Que vous soyez novice dans le domaine de la gestion d'équipe ou un leader expérimenté,
ces webémissions vous donneront un aperçu des difficultés que présentent le
recrutement, la sélection, la supervision et la conservation des employés, ainsi que la
gestion du rendement et la discipline progressive.
L'achat de la webémission en direct, qui se tiendra de 12 h à 13 h 30 (HAE), vous
donnera l'avantage de recevoir un accès automatique à la version enregistrée dans les 48
heures suivant la date de diffusion initiale.
Votre forfait de six webémissions comprend les séances énumérées ci-dessous.
Pour voir une description détaillée de chaque séance, veuillez choisir le titre de la
webémission appropriée dans la liste des « Webémissions à venir », à la section «
Événements » du site Web de l'ICA.
Mai – La supervision et le leadership – webémission en deux parties sur
l'intégration, le perfectionnement et la supervision des nouvelles recrues.
La supervision et le leadership (partie 1) – le 4 mai 2010
La supervision et le leadership (partie 2) – le 18 mai 2010
Juin – La gestion du rendement et la discipline – webémission en deux parties sur
l'élaboration d'objectifs de rendement efficaces, la communication de rétroaction, le
repérage de problèmes potentiels, les mesures correctives et les mesures
disciplinaires progressives.
La gestion du rendement et la discipline (partie 1) – le 1er juin 2010
La gestion du rendement et la discipline (partie 2) – le 15 juin 2010
Les options de tarifs pour cette série de webémissions sont les suivantes :
Une seule webémission :
Individuel – frais pour membre – 79 $
Groupe – frais pour membre – 395 $
Frais pour non membre – 158 $
Forfait mensuel pour deux webémissions (avril, mai ou juin) :
Groupe – frais pour membre – 749 $
Série de six webémissions :
Groupe – frais pour membre – 2 135 $
Lien : http://www.actuaries.ca/webcasts/index_f.cfm
Contact pour questions supplémentaires : Leona Campbell, coordonnatrice,
admissibilité et éducation, à [email protected].
La Casualty Actuarial Society offre une bourse de 2 000 $
Les membres de l'ICA sont priés de passer le mot au sujet des 2 000 $ offerts par la
Casualty Actuarial Society (CAS), qui sollicite des candidatures à son programme de
bourses d'études pour les étudiants se destinant à une carrière en science actuarielle.
Ce programme de bourses d'études, financé par des dons au fonds fiduciaire de la CAS,
va décerner jusqu'à trois bourses de 2 000 $ à des étudiants méritants pour l'année
académique 2010-2011.
L'admissibilité des candidats est conditionnée à un statut de résidence permanente aux
É.-U. ou au Canada, ou à la possession d'un visa de résidence permanente, et à leur
admission comme étudiant à temps plein dans un établissement d'enseignement
américain ou canadien. Ils doivent avoir fait la preuve de résultats académiques
remarquables, manifesté un intérêt réel pour les mathématiques ou une discipline
connexe, et avoir passé au moins un examen d'ici mai 2010.
Les recommandations, les relevés de notes, les résultats aux examens actuariels,
l'expérience professionnelle et les rédactions seront examinés pour la sélection des
récipiendaires. Des détails supplémentaires et des formulaires de candidature sont
disponibles en ligne à : www.casact.org/academic/index.cfm?fa=scholarship. La date
limite pour soumettre sa candidature est le 3 mai 2010 et les gagnants seront avisés en
juillet.
Ces bourses d'études ont pour but de renforcer l'intérêt des étudiants pour le domaine
professionnel actuariel des assurances IARD et de promouvoir l'accès au titre de Fellow
de la CAS. Fondé en 1979, le fonds fiduciaire de la Casualty Actuarial Society donne à
ses membres et autres une déduction d'impôt pour des fonds versés et utilisés à des fins
scientifiques, littéraires ou éducationnelles.
Lien : http://www.casact.org/academic/index.cfm?fa=scholarship
Contact pour questions supplémentaires : Meg Thurgood, coordinatrice des bourses
d'études de la CAS, à [email protected] ou au (703) 276-3100.
Livre blanc : Les régimes de revenu de retraite facilités par l'État
Les régimes de retraite sont un sujet chaud dans le secteur de la politique publique et les
récents bouleversements économiques ont fait surgir plusieurs questions qui doivent être
résolues en matière de retraite. Cette situation a fait naître un sentiment d'urgence alors
que bon nombre de baby-boomers approchent de l'âge de la retraite.
La profession actuarielle est en mesure d'apporter au débat une contribution significative
et l'Institut canadien des actuaires (ICA) a entamé un processus à cet égard en préparant
plusieurs mémoires en réponse à diverses propositions gouvernementales. Au printemps
2009, le Conseil d'administration de l'ICA a mis sur pied un Groupe de travail, sous la
direction de Daniel Pellerin, dont le mandat consistait à réfléchir à des solutions
concernant le pilier du système de pensions que constitue le secteur privé. Le groupe a
d'abord procédé à l'examen du système de pensions canadien actuel, un exercice qui a
engendré la publication du document Rééquiper maintenant le système de pensions
canadien défaillant, pour un meilleur avenir. Ce même groupe a également élaboré deux
positions publiques portant sur les régimes de retraite à cotisations déterminées et les
régimes de retraite à prestations cibles, lesquelles ont fait l'objet de discussions à
l'occasion de l'assemblée générale en novembre dernier.
Plusieurs autres questions relatives aux régimes de retraite doivent être abordées et l'ICA
doit continuer à apporter une contribution significative à tous les débats de politique
publique concernant les régimes de retraite. Afin de poursuivre ce processus et de traiter
des questions émergentes en matière de retraite, le Conseil d'administration a créé un
deuxième groupe de travail, sous la direction de Robert L. Brown, chargé de se pencher
sur le pilier du système de pensions constitué par les régimes gouvernementaux. Ce
groupe a étudié les nombreuses variations d'expansion proposées du Régime de pensions
du Canada et du Régime des rentes du Québec et a examiné les diverses propositions
relatives à la mise en œuvre de régimes à cotisations déterminées provinciaux ou
nationaux. En plus de l'analyse en profondeur, le groupe de travail a identifié des
critères et des paramètres qui seront extrêmement utiles pour développer la contribution
de l'ICA au débat public qui bat son plein.
Je désire remercier sincèrement Robert Brown et son équipe pour les efforts qu'ils ont
déployés dans le cadre de cette initiative.
Bob Howard
Président de l'ICA
Liens :
Note de service : http://www.actuaires.ca/members/publications/2010/210015f.pdf
Livre blanc : http://www.actuaires.ca/members/publications/2010/210014f.pdf
Contact pour questions supplémentaires : Monique Tremblay, présidente, Groupe de
travail sur les régimes de retraite, à [email protected].
Une occasion en or!
Assemblée annuelle de l'ICA – Les 29 et 30 juin 2010, à Vancouver, en
Colombie-Britannique
Le Grand Gretzky qui allume la flamme olympique... Les acrobaties aériennes d'Alex
Bilodeau... Le but magique de Sidney Crosby... Des centaines d'actuaires réunis... Pas de
doute, l'année 2010 sera une année inoubliable pour Vancouver.
La ville baignera dans le halo du triomphe des Jeux Olympiques d'hiver pendant encore
des mois. Mais la ville offre tellement plus que la gloire sportive hivernale, comme le
découvriront les membres de l'ICA lorsqu'ils se réuniront à l'occasion de la prochaine
assemblée annuelle.
En juin auront lieu deux jours de séances, de discussions actuarielles et d'occasions de
réseautage dans une métropole reconnue pour son paysage, sa cuisine et sa culture et où
les gens se font une joie d'accueillir d'autres visiteurs prêts à s'imprégner de l'esprit postolympique qui y règne.
L'assemblée se tiendra à l'hôtel Hyatt Regency Vancouver. Vous pouvez réserver votre
chambre dès maintenant en communiquant avec l'hôtel au 1-888-421 1442 ou au (604)
639-4851.
Vous
pouvez
également
réserver
en
ligne
:
https://resweb.passkey.com/go/cia2010.
Assurez-vous de mentionner que vous participez à l'assemblée annuelle de l'Institut
canadien des actuaires pour profiter du tarif de groupe. Commencez à planifier votre séjour dès maintenant!
Lien : https://www.actuaries.ca/meetings/annual/2010/index_f.asp
Contact
pour
questions
supplémentaires
:
Nancy
Jenkinson
à
[email protected]; par téléphone au (613) 236-8196, poste 104 ou par
télécopieur au (613) 233-4552.
Révision de l'exposé-sondage portant sur la valeur actualisée des
prestations de retraite en cas de rupture du mariage (section 4300) –
Réponse du CNA aux critiques concernant le processus suivi
Le document ci-joint donne suite aux critiques adressées à l'endroit du Conseil des
normes actuarielles (CNA) au sujet du processus qu'il a suivi pour élaborer l'exposésondage révisé qui a été publié en décembre 2009
(http://www.actuaires.ca/members/publications/2009/209131f.pdf).
Les principaux points soulevés dans ce document sont les suivants :
1. Section 4300 – la valeur actualisée des prestations de retraite en cas de rupture du
mariage est intimement liée à la section 3800 des normes sur les régimes de
retraite – les valeurs actualisées des rentes. Les deux couvrent essentiellement la
même chose, la valeur d'une rente. Si une personne met un terme à sa participation
à son régime de retraite au moment de la rupture de son mariage, pourquoi deux
calculs effectués le même jour produiraient-ils des valeurs différentes de sa rente?
Le CNA est d'avis que les hypothèses utilisées pour les deux types de calcul
devraient être les mêmes à moins qu'il n'existe une justification valable de l'écart.
Si le CNA diffuse deux séries de normes comportant des hypothèses différentes,
sans fournir de justification valable de l'écart, il y aurait atteinte à la crédibilité du
CNA et de la profession actuarielle au Canada.
2. Les principales hypothèses sont la mortalité, l'inflation (pour une rente indexée) et
le taux d'actualisation. L'expertise aux fins de la sélection d'au moins une de ces
hypothèses ne se limite pas aux actuaires qui pratiquent dans un domaine
spécifique.
3. Le rapport du Groupe de travail sur la rupture du mariage (GTRM), en mars 2009,
renfermait les hypothèses recommandées qui, dans certains cas, étaient différentes
de celles déjà adoptées (en décembre 2008) pour la norme relative à la valeur
actualisée des rentes – sans, de l'avis du CNA, une justification valable de l'écart.
De nombreuses discussions se sont déroulées entre les représentants du CNA et
ceux du GTRM dans le but d'établir un consensus – ce ne fut malheureusement
pas possible. Outre ces discussions, Michael Kavanagh, président de la
Commission de l'expertise devant les tribunaux, a assisté à trois réunions du CNA
en 2009, et des représentants du CNA ont assisté au Colloque sur l'expertise sur
les tribunaux en septembre 2008 et en septembre 2009, lorsque la question a été
abordée.
Le groupe désigné (groupe de personnes chargées de diriger l'élaboration d'une norme
révisée particulière) a amorcé l'examen de tous les commentaires reçus. Il se peut que
certaines modifications soient apportées aux hypothèses. Une communication ultérieure
aura pour objet d'expliquer les décisions du CNA et les motifs pour lesquels d'autres
recommandations peuvent ou ne peuvent pas être adoptées.
Lien : http://www.actuaires.ca/members/publications/2010/210012f.pdf Contact pour questions supplémentaires : Charles McLeod, président, Conseil des
normes actuarielles, à l'adresse [email protected].
Mémoire présenté à l'Autorité des marchés financiers
L'Institut canadien des actuaires a présenté ses commentaires sur la Ligne directrice sur
la gestion des placements et la Ligne directrice sur la gestion des risques liés aux
instruments dérivés à l'Autorité des marchés financiers.
Contact pour questions supplémentaires : Michel St-Germain, président, Direction
des services aux membres, à [email protected].
Rapport d'étape – Révision de l'exposé-sondage portant sur la valeur
actualisée des prestations de retraite en cas de rupture du mariage
(section 4300)
En décembre 2009, le Conseil des normes actuarielles (CNA) a publié une version
révisée de l'exposé-sondage portant sur la valeur actualisée des prestations de retraite en
cas de rupture du mariage (section 4300). La version révisée de l'exposé-sondage
comportait une mise en contexte concernant l'élaboration de cette norme, ainsi qu'une
description des raisons sous-tendant les changements recommandés. La date limite aux
fins de commentaires était fixée au 28 février 2010, et le CNA tient à remercier tous
ceux qui ont transmis des commentaires.
Tel qu'il en est pour tous les changements proposés aux normes de pratique, le groupe
désigné (le groupe d'individus chargés de faire avancer l'élaboration de la révision d'une
norme particulière) examinera tous les commentaires reçus, et formulera une
recommandation qu'il déposera au CNA. Lorsque le CNA aura décidé ce qu'il fera, il
enverra une communication à l'intention des membres et des autres parties intéressées
qui comprendra, comme à l'habitude, un résumé des principales questions soulevées par
les membres de l'ICA et les autres parties intéressées accompagné de la réponse du
groupe désigné à ces questions et le bien-fondé de cette réponse.
Pour lire la version révisée de l'exposé-sondage portant sur la valeur actualisée des
prestations de retraite en cas de rupture du mariage (section 4300), veuillez accéder au
lien ci-dessous.
Contact pour questions supplémentaires : Charles McLeod, président, Conseil des
normes actuarielles, à [email protected]
CALENDRIER DES RENCONTRES
Calendrier des rencontres
Date
Les 29 et 30 juin
2010
Événement
Assemblée annuelle
Hôtel
Hôtel Hyatt
Regency
Ville
Vancouver, C.-B.
Les 23 et 24
septembre 2010
Colloque pour
l'actuaire désigné
Hôtel Centre
Sheraton Montréal
Montréal, QC
Le 3 novembre
2010
Colloque sur les
régimes de retraite
Hôtel Hilton
Montréal
Bonaventure
Montréal, QC
Hôtel Westin
Les 29 et 30 juin
Ottawa, ON
Assemblée annuelle
d'Ottawa
2011
Vous trouverez des renseignements supplémentaires sur tous les événements de l'ICA à
l'adresse http://www.actuaires.ca/meetings/calendar_of_meetings_f.cfm.
Vous pouvez aussi téléphoner à Nancy Jenkinson au 613-236-8196, poste 104 ou lui
écrire à [email protected].
LE POINT SUR LE CONSEIL ET LES
DIRECTIONS
Le point sur le Conseil et les directions
Conseil d'administration
Guy Breton a été nommé membre de la Commission de déontologie, avec date de prise
d'effet immédiate.
Le Groupe de travail sur les régimes de retraite, créé par le Conseil d'administration en
mars 2009 et dont le mandat était de veiller à la mise en œuvre du plan d'action sur les
régimes de retraite, a été dissout avec remerciements.
Le Conseil d'administration a approuvé la création d'un Groupe de travail sur la
gouvernance, qui est responsable d'identifier des améliorations possibles au modèle de
gouvernance et aux pratiques de l'ICA. Les membres de ce groupe sont Anne Vincent
(présidente), John Dark, Dave Dickson et Al Edwards. Daniel Lapointe siégera au
groupe à titre de personne-ressource.
Le Conseil d'administration a mis sur pied un Groupe de travail consultatif sur les
régimes de retraite qui a pour mandat :
de se tenir au courant des enjeux publics relativement aux régimes de retraite; d'agir à titre de groupe de rétroaction/conseiller auprès de la direction et des
divers groupes de travail et commissions de l'ICA qui interviennent dans les
questions relatives aux régimes de retraite et de commenter l'évolution de la
situation des régimes de retraite; d'être à la disposition du Secrétariat et des commissions qui préparent des
stratégies médiatiques à l'égard des questions relatives aux régimes de retraite; de suggérer/recommander des plans d'action face aux nouveaux enjeux lorsque
l'ICA n'a pas déjà une ressource à affecter à cette fin (p. ex., création d'un groupe
de travail pour élaborer la position de l'ICA sur certains sujets).
Le groupe de travail, qui fera rapport de ses activités au Conseil d'administration sur une
base semestrielle, est composé de Monique Tremblay (présidente), Jacques Lafrance,
Jim Murta, Michel St-Germain et Les Dandridge.
Direction de l'admissibilité et de la formation
Bruno Valdevit, Angelita Graham, Jared Mickall, Yeh Ching Seto, Alexandru Zaharia,
Corinne Escaravage, Daniella Vega, Domenico Barbiero, Haripaul Pannu, John
Bercsenyi, Lisa Vogt et Stephen Cheng ont été nommés membres de la Souscommission sur les prestations de retraite de la Commission des programmes d'étude et
examens, avec date de prise d'effet le 1er janvier 2010.
Direction des services aux membres
Janice Moorley, Faizel Alladina, Jason Wiebe, Rodney Coelho, Marc-André Belzil et
Peter Douglas ont été nommés membres de la Commission de recherche, avec date de
prise d'effet immédiate.
Janice Moorley a été nommée présidente de la Sous-commission sur l'expérience dans
les rentes de la Commission de recherche en remplacement de Penny Teddiman, avec
date de prise d'effet immédiate.
Jean-Yves Rioux a été nommé vice-président de la Commission des applications en
gestion du risque d'entreprise, avec date de prise d'effet immédiate, en vue de succéder à
André Choquet au poste de président le 1er septembre 2010.
Ligia Acevedo a été nommée membre de la Commission sur les communications, avec
date de prise d'effet immédiate.
David Boettcher a démissionné de son poste de membre de la Commission de recherche,
avec date de prise d'effet le 25 février 2010.
Peter Treichel a démissionné de son poste de membre de la Sous-commission sur
l'expérience des fonds distincts de la Commission de recherche, avec date de prise
d'effet immédiate.
Wilson Ho a démissionné de son poste de membre de la Sous-commission sur
d'effet immédiate.
À titre d'information :
Alan Bates a été nommé membre de la Sous-commission sur l'expérience des fonds
distincts de la Commission de recherche, avec date de prise d'effet le 1er septembre
2008.
Sylvain Fortier a été nommé membre de la Commission des applications en gestion du
risque d'entreprise, avec date de prise d'effet le 1er décembre 2008.
Scott McGaire a démissionné de son poste de membre de la Sous-commission sur
d'effet le 1er septembre 2008.
Doug Brooks a démissionné de son poste de membre de la Commission des applications
en gestion du risque d'entreprise, avec date de prise d'effet le 1er décembre 2008.

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