Synthèse - Atelier P2 Prestataires de formation : définir un
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Synthèse - Atelier P2 Prestataires de formation : définir un
P A R C O U R S P - P R E S TATA I R E S D E F O R M AT I O N Certification, individualisation, modularisation des parcours, digitalisation de l’économie et des pratiques professionnelles imposent aux professionnels de la formation de repenser leur offre de service, voire leur modèle d’affaires. jeudi 28 janvier 2016 Ce parcours aide à comprendre les évolutions qui traversent ce marché en cours de restructuration. Synthèse - Atelier P2 Prestataires de formation : définir un « business model » viable et améliorer son positionnement Intervenants Coordination et animation • Pierre Courbebaisse, Vice-président de la Fédération de la formation professionnelle Intervenants • Isabelle Fleury, Administratrice de la Conférence des directeurs des services de formation continue universitaire •O livier Gauvin, Directeur Offre de formation, Opcalia •B ernard Monteil, Vice-président, Fédération de la formation professionnelle Rapporteur • Aurélie Maurize, Chargée d’études, juriste, direction juridique, Centre Inffo Résumé La réforme de la formation professionnelle, l’impact du digital, les nouveaux enjeux de compétitivité de l’économie, l’évolution des comportements des entreprises et des apprenants vis-à-vis de la formation, mettent le capital humain en première ligne. En conséquence, c’est toute l’offre de formation qui doit se refonder. Cet atelier questionnera les nouveaux enjeux du marché de la formation, et l’évolution des modèles d’affaires des organismes de formation : • la restructuration du marché de la formation professionnelle ; • les enjeux technologiques, économiques, commerciaux et pédagogiques ; • les nouveaux business model possibles. 1 © Centre Inffo - UHFP2016 - www.centre-inffo.fr Au fil de l’atelier Définir un business model viable et améliorer son positionnement en tant que prestataire de formation ? C’est répondre au positionnement suivant : • Comment doit-on s’adapter au marché ? • Comment faire de la valeur ajoutée ? Retour sur les transformations culturelles liées : • à l’évolution de la réforme (défiscalisation, qualité, évaluation, CPF) ; • à l’intensification de la concurrence ; • à la digitalisation (multimodalité, nomadisme, technologies de masse) • au marché : baisse tendancielle des prix, ouverture de l’offre BtoC, modification des comportements des apprenants ; • à la révolution pédagogique (pédagogie inversée, collaborative, individualisation). En fonction de tous ces facteurs, quel positionnement doit prendre un prestataire de formation ? Constat d’un paradoxe : développer des niches d’expertise mais également améliorer, de façon forte, les réseaux et les partenariats tout en globalisant son offre de formation. Se profilent trois modèles : • Modèle d’élargissement : fonctions connexes à la formation et à la vente de matériel et de produit. • Modèle du travail indépendant. • Modèle d’alliance avec les entreprises du numérique. Points forts La question du métier du prestataire de formation : peut-on faire, selon d’autres modalités, l’acte de formation ? Et comment cela impacte-t-il de manière positive le business model ? Comment le prestataire de formation fabrique-t-il de la valeur ajoutée ? L’acte pédagogique n’est plus suffisant. Revient la question du positionnement et des trois business models possibles. Il existe deux mouvements : intensité concurrentielle et mouvement d’alliance privé/public (exemple : la certification). Points de débat Prospectives du marché • Deux segments : marché de la compétence et marché de la certification qui s’entrecoupent. • Trois tendances : marché de l’ingénierie de la formation, formation distancielle, formation interne (en situation de travail). Nécessité de développer des fonctions : commerciales, marketing, communication et relation client. Points d’innovation Impact de la digitalisation • La demande : une offre encore supérieure à la demande, mais une demande des entreprises qui augmente rapidement. • Quels coûts associés ? Adapter son offre pour satisfaire la demande suppose de réels investissements. Les coûts se situent beaucoup plus en amont de l’action de formation. • De nouveaux entrants : de nouveaux entrants sur le marché intensifient la concurrence. Les prestataires de formation doivent donc développer des services à forte valeur ajoutée. 2 © Centre Inffo - UHFP2016 - www.centre-inffo.fr Perspectives Formation low cost : prix très bas, planification de l’activité, automatisation. Ubérisation : formation collaborative, social learning. Financiarisation : quel que soit le développement des business model, cela entraîne une financiarisation du secteur, d’où la nécessité de capitaux propres (alliance financière, investisseurs) et le besoin de trésorerie. Le défaut de reconnaissance de la formation comme un secteur économique à part entière devient un frein à la reconnaissance du business model. Mots clés Prestataires de formation - Business model - Positionnement - Valeur ajoutée Transformations - Digitalisation - Partenariats - Alliance privé/public - Formation distancielle - Concurrence, marché. Ressources documentaires L’offre de formation de l’Afpa au rendez-vous de la transition énergétique Actualité RH myrhline.com , 29 novembre 2015 http://www.myrhline.com/actualite-rh/l-offre-de-formation-de-l-afpa-au-rendez-vous-de-la-transition-energetique.html L’enseignement supérieur veut se renforcer dans la formation continue Valérie Grasset-Morel Débat formation, 26 novembre 2015 http://www.debatformation.fr/tendance-formation/l%E2%80%99enseignement-superieur-veut-se-renforcerdans-la-formation-continue Innover pour pérenniser son activité d’organisme de formation Anne Ambrosini Cegos, Blog de la formation professionnelle et continue , 23 novembre 2015 http://tldrify.com/ckb Marché : les prestataires de formation sous pression Laurent Gérard ; Valérie Grasset-Morel Entreprise et Carrières, n° 1260, 27 octobre 2015, pp. 18-26 http://www.wk-rh.fr/consultation/sommaire.php?acronyme=eca Orange et l’Afpa signent un partenariat autour de la digitalisation de la formation Actualité RH myrhline.com, 25 février 2015, s.p. http://www.myrhline.com/actualite-rh/orange-et-l-afpa-signent-un-partenariat-autour-de-la-digitalisation-de-laformation.html Retrouvez les ressources documentaires sur le site de Centre Inffo www.ressources-de-la-formation.fr 3 © Centre Inffo - UHFP2016 - www.centre-inffo.fr