Secteur 22: Vaulx en velin

Secteur 22: Vaulx en velin
Secteur 22: Vaulx en velin
ATLAS DES FORMES DE VENTE
Situation générale et synthèse
Répartition des achats entre les principales formes de vente
1996
M€
%
%
%
%
%
%
DC
PC
Sup
Hyp
Autre GS
MF
Autre
A+NA
334,4
20
11
38
20
7
5
Alimentaire
164,1
19
20
49
0
9
1
Non Alimentaire
170,3
20
2
26
39
5
8
Eqpt Personne
51,9
36
1
19
30
6
8
Eqpt Maison
60,7
6
2
23
56
6
7
Culture Loisirs
57,7
20
3
37
30
3
8
2001
M€
%
%
%
%
%
%
DC
PC
Sup
Hyp
Autre GS
MF
Autre
22
6
4
A+NA
359,0
17
16
34
Alimentaire
169,5
14
31
45
1
8
1
Non Alimentaire
189,5
20
3
25
40
4
7
Eqpt Personne
50,2
38
0
14
35
6
7
Eqpt Maison
69,4
8
3
20
57
4
7
Culture Loisirs
69,9
20
5
37
27
2
8
PC
MF
0
20
A+NA
1996
20
A+NA
2001
17
ALIM
1996
19
ALIM
2001
GS
40
Autre
60
80
100
69
72
14
9
70
8
77
NA
1996
20
68
NA
2001
20
68
Structure du chiffre d'affaires par formes de vente
1996
M€
%
%
%
%
%
%
CA
PC
Sup
Hyp
Autre GS
MF
Autre
A+NA
224,2
18
16
43
6
12
4
Alimentaire
140,4
21
23
45
0
10
0
Non Alimentaire
83,8
13
4
39
17
16
11
Eqpt Personne
22,3
30
1
31
18
19
1
Eqpt Maison
35,9
1
3
28
26
21
21
Culture Loisirs
25,7
16
7
62
4
7
5
2001
M€
%
%
%
%
%
%
CA
PC
Sup
Hyp
Autre GS
MF
Autre
PC
MF
0
A+NA
1996
A+NA
2001
20
18
21
ALIM
2001
12 6
224,1
13
26
41
9
10
1
141,8
12
36
44
2
6
1
Non Alimentaire
82,3
14
8
37
22
18
2
Eqpt Personne
16,8
28
1
30
28
13
NA
1996
13
Eqpt Maison
37,0
5
6
25
33
29
2
14
Culture Loisirs
28,5
16
13
58
4
6
4
NA
2001
Indicateurs qualitatifs 2001
0
20
Achats ali effectués sans voiture (en % DC)
29
Attraction interne A+NA (En % DC)
40
Ratio CA / DC Ali + NA
62
(borné à 100)
Achats en centre ville ou offre de proximité (%)
22
Ratio CA proximité / Dépense
15
10
60
62
29
15
-4-
69
82
Synthèse
59
le bassin est organisé autour du centre commercial Vaulx en Velin 7 chemins.
Les pôles de centres-villes ont une armature commerciale très limitée. Les pôles de Chassieu, Décines et Vaulx en Velin centre ne proposent que des
offres de proximité. Le bassin est peu attractif et l ’évasion est forte.
La densité urbaine est forte et l ’évolution démographique légèrement positive : + 1 % à l ’horizon 2008.
L’attractivité du secteur est très faible avec un ratio CA/DC de 0.62.
80
40
22
100
66
29
29
Part de l'offre "Centre ville" dans le CA du secteur
(borné à 100)
40
80
76
ALIM
1996
Alimentaire
Autre
60
65
13
A+NA
GS
40
100
Enjeux et Proposition d'orientations
Enjeux à l ’échelle du bassin :
Maîtriser et requalifier le centre commercial 7 chemins. Renforcement des centres villes de Chassieu et Vaulx en Velin. Donner au centre de Décines
l ’envergure d ’un pôle secondaire. Développer un nouveau pôle de loisirs et de commerce Carré de Soie qui trouve sa justification dans une vocation de
loisirs affirmée par son environnement (hippodrome, pôle nautique, canal de Jonage pour des activités nautiques, espace nature…) et par son rôle de
locomotive dans une opération de renouvellement urbain.
Orientations sur le bassin :
Maîtriser la surface de vente et requalifier le pôle Vaulx en Velin 7 chemins. Renforcer l ’offre alimentaire de Chassieu centre et de Vaulx en velin centre
et village. Renforcer l ’offre alimentaire et non alimentaire, valorisation urbaine et réorganisation de l ’offre sur Décines centre.
Schéma Départemental de Développement Commercial - Septembre 2004 - © CCIL 2004
10/12/2004
Secteur 22: Vaulx en velin
Secteur 22: Vaulx en velin
DEMOGRAPHIE
ATTRACTIONS COMMERCIALES
Toutes les variations sont exprimées en indice base 100 pour 1990
Population totale
Taux de motorisation
1990
∆ 90−99
1999
Projection 2006
Voitures
1990 (%) 1999 (%)
En 1996
∆ 90−99
Données en M€
A+NA
Alim
NA
Attraction Interne
EQP
EQM
LD
Nb habitants
99 872
93 726
93,8
89 240
-4,8
0
24
23
95,5
Dépense Commercialisable
334
164
170
52
61
58
Nb de ménages
32 833
32 589
99,3
32 401
-0,6
1
52
50
95,7
Attraction Interne
141
101
41
12
13
15
Taille moyenne
3,04
2,88
94,5
2,75
-4,2
2 et +
23
27
114,2
Chiffre d'affaires
224
140
84
22
36
26
% d'Attraction Interne
42,31
61,37
23,94
23,45
21,79
26,65
% d'Evasion
57,69
38,63
76,06
76,55
78,21
73,35
% d'Attraction Interne
63,10
71,75
48,62
54,58
36,83
59,93
% d'Attraction Externe
36,90
28,25
51,38
45,42
63,17
40,07
Projection calculée par interpolation linéaire entre 1990 et 1999
En % de ménages ayant 0, 1 ou 2 voitures
% des actifs employés dans ...
1990 (%) 1999 (%) ∆ 90−99
Population Active
46 215
40 915
88,5
Agriculture
Taux d'activité
Taux d'activité 20-5
46,3
79,2
43,7
78,0
94,3
98,5
Industrie
Taux de chômage
16,0
18,1
113,0
0,4
0,4
22,5
7,4
7,4
Tertiaire
60
40
20
En % CA
22,5
Construction
80
En % DC
Population active et taux d'activité
Evasion
100
0
A+NA Alim
NA
EQP
EQM
LD
69,7
69,7
En % des actifs résidant dans le secteur
Pyramide des âges
En 2001
∆ 90−99
En nb d'habitants
1990
1999
De 0 à 19 ans
32 036
27 953
% 99
87,3
29,8
De 20 à 39 ans
33 009
27 091
82,1
28,9
De 40 à 59 ans
22 907
23 718
103,5
25,3
De 60 à 74 ans
8 802
10 846
123,2
11,6
75 ans et plus
3 118
4 118
132,1
4,4
99 872
93 726
93,8
100,0
Total 1999
27 953
0-19 ans
En nbre
27 091
20-39 ans
23 718
40-59 ans
10 846
60-74 ans
75 et +
Résidences secondaires
% parc
Données en M€
A+NA
Alim
NA
Attraction Interne
EQP
EQM
LD
Dépense Commercialisable
359
169
190
50
69
70
1,1
Attraction Interne
145
104
41
10
14
18
224
142
82
17
37
28
% d'Attraction Interne
40,34
61,18
21,72
19,05
20,13
25,20
% d'Evasion
59,66
38,82
78,28
80,95
79,87
74,80
20
% d'Attraction Interne
64,64
73,12
50,03
57,10
37,73
61,85
0
% d'Attraction Externe
35,36
26,88
49,97
42,90
62,27
38,15
1990 (%)
1999 (%)
397
314
0,9
Chiffre d'affaires
∆ 90−99
79,1
77,3
En % DC
4 118
Evasion
100
80
60
40
En % CA
Analyse par PCS
1990
1999
∆ 90−99
Ouvriers - Agriculteurs
42,1
35,0
83
Prof. Supérieures
13,1
12,2
93
Prof. Interm - Employés
24,2
26,1
108
Ouv - Agr
35,0
Prof. Sup
12,2
PI - Empl
Ratio CA/DC
26,1
80
70
Au 31/12/2003
Total
A+NA
40
Viande Poisson Charcuterie
51
Optique Photo Inform. Teleph.
43
30
30
20
10
Tabac Presse Livres
22
578
6,2
Alim générale - Epicerie
29
Meuble-Electro ménager
20
10
31
0
Surgelés et Divers alim.
141
1,5
Vétements textile
Non Alim
217
2,3
Chaussures maroquinerie
220
2,3
Soins beauté
7
Brico Deco Jardin
35
Sport Loisirs Cycles Auto
81
7
Divers Non Alim
31
Autres Sces aux Personnes
47
108
Densité = nombre de points de vente pour 1000 habitants
Alimentaire
Nbre
M²
Densité
17
26446
282
Super Classique
5
7338
78
Eqp Personne
Maxidiscompte
6
6316
67
Eqpt Maison
Hypermarche
2
10110
108
Spécialistes Alim
4
2682
29
Total
Superette
Détail Non Alimentaire
Alim
NA
EQP
EQM
A+NA
ALI
NA
VAULX EN VELIN 7 CHEMINS
19,9
27,3
13,3
PORTE DES ALPES
12,8
8,8
16,4
PART DIEU
5,6
0,8
10,0
RN6 EST/ CASTORAMA
5,3
0,1
9,9
M²
Densité
36
41099
439
Non Alimentaire
19
14653
156
CARREFOUR VENISSIEUX
2,9
3,3
2,6
2
1500
16
PRESQU'ILE
2,9
0,2
5,3
10
7987
85
GRATTE CIEL
1,3
0,9
1,6
7
5166
55
BRON ST EXUPERY
1,0
RIVE GAUCHE
0,7
Culture Loisirs
Automobile
Densité = nombre de m² pour 1000 habitants
-2-
18
21087
225
Alim
NA
EQP
EQM
LD
Les principaux pôles concurrents
Nbre
Grand Magasin
41
33
A+NA
LD
A+NA
Magasin Populaire
53
43
0
A+NA
En % d'emprise
Commerces > 300 m² au 31/07/2004
LD
62
50
40
Alimentaire
Services
44
43
12
4
3,8
49
Horlogerie Bijouterie
Primeurs - Pdts laitiers
EQM
84
60
50
Densité
358
70
59
Boulangerie Pâtisserie
Nbre
EQP
80
67
50
20
NA
2001
90
86
60
OFFRE COMMERCIALE
Commerces < 300 m²
1996
90
26,7
Non actifs
Non actifs (retraités…)
20,5
26,7
130
% calculé à partir du nombre de personens vivant dans un ménage dont le chef appartient à telle ou telle PCS
A+NA Alim
NA
ALI
A+NA
1,9
0,2
0
20
40
60
80
1,2
VAULX EN VELIN 7 CHEMINS
PORTE DES ALPES
PART DIEU
RN6 EST/ CASTORAMA
PRESQU'ILE
GRATTE CIEL
BRON ST EXUPERY
RIVE GAUCHE
-3-
CARREFOUR VENISSIEUX
100