En Isère, une nouvelle délégation est née
Transcription
En Isère, une nouvelle délégation est née
Vivre le CNAS LETTRE AUX DÉLÉGUÉS DES COLLECTIVITÉS ET ORGANISMES ADHÉRENTS JUILLET-AOÛT 2016 - N° 44 À LA UNE VOUS L’AVEZ FAIT L’action sociale du CNAS, valeur sûre plus que jamais En Isère, une nouvelle délégation est née Photo : Pascal Avenet Chers délégués, Malgré le dégel du point d’indice dans la fonction publique, les personnels territoriaux se montrent plus que jamais attachés à l’action sociale. Pris dans la tourmente de la réforme et des réductions budgétaires des collectivités, ils veulent pouvoir continuer à se reposer sur ce socle, comme en attestent les témoignages d’experts (p.3). Ce Vivre le CNAS illustre la manière dont notre association cultive cette valeur sûre : présence du CNAS au plus près de ses adhérents et de ses bénéficiaires, à l’image de sa nouvelle délégation en Isère (ci-contre), accompagnement d’associations du personnel et garantie d’un accès à l’action sociale pour tous (p.4). Le CNAS poursuivra sur cette voie sans relâche à travers son futur projet, dont vos CRO sont au cœur de l’élaboration, et qui sera entériné lors d’un conseil d’administration extraordinaire convoqué en décembre. René Régnault Président du CNAS Maire honoraire de Saint-Samson-sur-Rance (22) Sénateur honoraire REPÈRES 92 délégations 19 977 adhérents 690 440 agents bénéficiaires Chiffres au 11 août 2016 Le CNAS est désormais représenté à l’échelon départemental en Isère. C’est sa 92e délégation. « La naissance d’une délégation est le tremplin qui permet au CNAS de développer sa présence dans un département. » En marge du CRO Sud-Est, le 17 juin à Cessieu, le président René Régnault a encouragé la toute nouvelle équipe iséroise qui représente 61 structures adhérentes - et 2 090 bénéficiaires - dont la communauté d’agglomération du Pays viennois, la commune de Villard-Bonnot ou encore l’association des maires de l’Isère. Dans un département où le Cos 38 est historiquement fortement implanté, les délégués CNAS sont toutefois régulièrement conviés depuis 2014 aux événements organisés par la délégation de Savoie (assemblées départementales, réunions de correspondants…) dont le président Philippe Hamelin a œuvré pour l’éclosion d’une DD38. « L’Isère mérite sa délégation compte tenu du poids de sa population — 1,2 million d’habitants — et de ses quelque 500 collectivités » observe-t-il. Présence du CNAS sur les communes des trois arrondissements de l’Isère Le bureau de la nouvelle délégation • Président : Dominique Bonnet, délégué élu (mairie de Montbonnot Saint-Martin). • Vice-présidente : Isabelle Coqueugniot, déléguée agent (Syndicat mixte d’aménagement du bassin de la Bourbre). • Secrétaire : Mireille Laurencin, déléguée agent (mairie de Cessieu). • Trésorier : Gilles Farrugia, délégué élu (Syndicat intercommunal de la zone verte du Grésivaudan). ██ 3 QUESTIONS À DOMINIQUE BONNET, PRÉSIDENT DE LA DD38 Quel est votre parcours ? Je suis élu depuis 1995 et maire adjoint de Montbonnot Saint-Martin, une commune de 5 400 habitants très active aux portes de Grenoble. Et atypique puisqu’elle compte 6 000 emplois ! Avant de prendre ma retraite en 2014, j’exerçais la profession de manipulateur d’électroradiologie au CHU de Grenoble, puis cadre de santé en milieu hospitalier. Comment êtes-vous venu au CNAS ? En 2014, mon maire m’a demandé d’être délégué élu du CNAS, auquel ma commune adhère depuis 2002. Grâce aux réunions auxquelles m’ont convié Directeur de la publication : René Régnault Siège social : Bâtiment Galaxie - 10 bis parc Ariane 1 CS 30406 - 78284 Guyancourt Cedex Tél. : 01 30 48 09 09 / Mail : [email protected] l’antenne Sud-Est et la délégation de Savoie, j’ai commencé à comprendre le fonctionnement du CNAS et ce qu’il pouvait représenter pour les agents territoriaux. Quels seront les objectifs ? Dans un département qui compte plus de 500 communes, seules 61 adhèrent au CNAS. La création d’une représentation départementale va permettre de faire connaître nos prestations : même si beaucoup de communes ont des problèmes financiers en raison de la baisse des dotations de l’État, nombre d’entre elles n’adhèrent pas car elles méconnaissent le CNAS. www.cnas.fr BIENVENUE ... aux nouveaux adhérents, dont : • Communes Le Malherbois (45) • Ay Champagne (51) • Audun-leTiche (57) • Longjumeau (91) • Communes nouvelles Vire Normandie (14) • Faverges Seythenex (74) • Montrichard-Valde-Cher (41) • Communautés d’agglomération Artois Comm. (62) • Saint-Germain Boucles de Seine (78) • Grand Paris Sud (91) • Paris Saclay (91) • Centre communal d’action sociale Montignac (24) • Cherbourg-enCotentin (50) • Comité des œuvres sociales Bedoin (84) • Établissement public territorial Est Ensemble (93) • Mission locale Arrondissement de Dijon (21) • Syndicat mixte Parc naturel régional des Baronnies provençales (26) AGENDA Mardi 13 septembre au Siège • Conférence des présidents Mardi 20 septembre au Siège • Commission Prestations, Culture et Loisirs • Commission Fidélisation et Développement Vendredi 23 septembre au Siège • Commission Finances et Patrimoine Mardi 4 octobre au Siège • Conférence des présidents • Commission Communication Entre le 3 octobre et le 14 octobre • Comités régionaux d’orientation Échange de bonnes pratiques au CRO Sud-Est. VOUS Y ÉTIEZ Les CRO préparent le nouveau projet Si la reconfiguration territoriale et les offres locales ont encore nourri les débats, le nouveau projet associatif n’a pas manqué de mobiliser les quatre comités régionaux d’orientation réunis en juin, notamment pour préparer au mieux les sessions d’octobre. OUEST Les débats ont été constructifs autour de plusieurs thématiques : les offres locales, les retraités, les associations départementales de maires pour lesquelles l’antenne avait réalisé une fiche de présentation, ou encore l’implication des délégués élus (échanges permanents avec l’antenne dans le cadre du suivi de l’intercommunalité, formation, opération portes ouvertes…). Tous les correspondants et délégués seront invités à faire connaître leurs attentes dans le cadre du nouveau projet. Les bureaux de délégations s’appuieront notamment sur un document en retraçant les grands axes. NORD-EST Projections de l’intercommunalité au 1er janvier 2017 et stratégies d’accompagnement à mettre en œuvre furent deux principaux sujets de discussion. Sur la base des schémas départementaux de coopération intercommunale (SDCI), les délégués ont partagé leurs connaissances locales relatives aux intercommunalités beaucoup plus vastes, a fortiori celles qui regroupent des collectivités adhérentes et des non-adhérentes. Pour accompagner au mieux les reconfigurations territoriales en cours, les échanges entre les délégués et les ChAD seront resserrés. Les offres locales représentent l’autre gros chantier du moment : recensement, activation de réseaux, appropriation de la nouvelle procédure désormais moins lourde, etc. SUD-EST Le CRO a été placé sous le signe de l’échange des bonnes pratiques, travail en ateliers à l’appui, avec l’objectif principal de positionner les délégations au centre du nouveau projet stratégique. Au cœur des interrogations : quel doit être leur rôle dans une telle approche et comment améliorer les outils dont elles disposent (cartographie, fiches argumentaires…) ? Les délégués ont également partagé leurs expériences sur l’évolution des Encore plus d’informations dans l’espace personnel Délégué sur www.cnas.fr. (accès avec l’identifiant inscrit sur la carte de délégué) Ambiance studieuse au CRO de l‘Ouest. intercommunalités et la manière d’anticiper les échéances du 1er janvier 2017. Sans attendre les CRO d’octobre, des réunions de bureau auront lieu dès cet été. EST Les délégués ont abordé le futur projet sous le prisme de la présence grandissante des outils numériques. Favorables à l’adaptation aux nouvelles technologies, ils ont toutefois réaffirmé leur attachement à la dimension humaine du CNAS et émis plusieurs propositions : formation Facebook pour les correspondants, possibilité d’effectuer les commandes en ligne pour les bénéficiaires (avec leur accord préalable)… Par ailleurs, il a été demandé que les délégués élus soient sensibilisés aux plus-values du CNAS, en particulier à son volet ingénierie sociale (conseils, service social du CNAS dans le domaine de l’économie familiale…). Le prochain CRO abordera ces thèmes sous forme d’ateliers. Plus de photos sur l’espace personnel Délégué - cnas.fr Les 40 ans de la DD76 La délégation de Seine-Maritime a fêté ses 40 ans en marge du CRO de Sainte-Adresse. En présence de René Régnault et d’élus et responsables locaux, Marie-Françoise Loison, présidente de la DD76, a rendu hommage à ses prédécesseurs – André Martin, Gérard Ducable, Guy Laveille et Paule Chollet – et salué la présence d’André Leborgne, maire délégué de La Mailleraye-sur-Seine, première collectivité adhérente au CNAS en 1973. Aujourd’hui, la Seine-Maritime compte 367 adhérents, dont Rouen métropole — seule métropole à ce jour adhérente au CNAS — et 17 313 bénéficiaires. Si vous souhaitez partager une actualité ou une expérience en rapport avec l’action sociale du CNAS, contactez David Quaillet Tél. : 01 30 48 26 50 / E-mail : [email protected] VOUS Y ÉTIEZ L’action sociale, partenaire des mutations En quoi l’action sociale peut-elle être un élément qui accompagne les agents en phase de mutation ? Quatre experts ont alimenté la réflexion posée par la table ronde du CNAS, en juin au Salon des maires et des collectivités. Communes nouvelles, intercommunalités élargies, super-régions… Le mouvement de recomposition territoriale n’est pas sans répercussions sur le personnel Véronique Champagne Françoise Descamps-Crosnier des collectivités et établissements publics locaux, confrontés pour certains tenance à un même groupe » dans un au changement de structure, d’environ- département marqué par de fortes disnement de travail, voire de métiers. Dès parités sociales et économiques. Le sociologue Jérôme Grolleau lors, l’action sociale peut-elle amortir le choc de ces transformations et les ac- abonde dans le même sens — « l’action sociale fait revivre le lien socompagner ? cial » — et met en exergue des Oui, répond Véronique « L’action atouts managériaux : « C’est Champagne, directrice des sociale est un ressources humaines de la investissement un levier, parmi d’autres, qui permet d’agir rapidement sur communauté urbaine Grand au même les signes de considération : Paris Seine-et-Oise, mariage titre que la on mise sur vous, donc vous de six communes yvelinoises. formation » avez de la valeur. C’est stratéSans attendre l’élection des F. Descamps-Crosnier, gique car, dans cette période représentants du personnel, députée des Yvelines de mutations, on va en appesa collectivité a opté pour la mise en place d’un accompagnement ler à la personne, à sa créativité. » Franavec le centre de gestion - psychologue çoise Descamps-Crosnier, députée des du travail, assistante sociale… - et d’un Yvelines et rapporteure de la loi déontoaccès uniforme à l’action sociale en ad- logie du 20 avril 2016, ajoute : « L’action hérant au CNAS pour le millier d’agents, sociale est un investissement au même qui sera près du double d’ici 2017. titre que la formation. En cette période « L’action sociale n’est pas un luxe, dit- de changements, elle représente un bon elle. Beaucoup d’agents de catégorie C lien d’intégration à condition d’être dans ont des difficultés personnelles qui re- le dialogue social et de donner sens à cette transformation. » jaillissent sur leur vie professionnelle. » Trésorière du Cos de la ville d’AnneRetrouvez-vous des extraits plus masse, adhérente au CNAS, Martine larges de cette table ronde sur Perriau insiste sur « l’importance de la l’espace personnel Délégué - cnas.fr solidarité, de la convivialité et de l’appar- La Lozère forme ses correspondants... à pied Huit correspondants au départ de la « rando-formation » C’est en marchant qu’on devient correspondant ! La délégation de Lozère a organisé une randonnée pédestre en guise de formation continue, en juin dernier à Bagnols-les-Bains. Huit correspondants, répartis par petits groupes, ont ainsi pu partager leurs bonnes pratiques et questionner à l’envi les délégués. « Une réelle proximité avec le CNAS s’est tissée et les réponses sur les prestations ou le suivi de l’adhésion étaient instantanées et personnalisées, commente Christian Fouquart, président de la DD 48. Ce nouveau type de réunion change des assemblées des correspondants traditionnelles où les échanges sont plus figés. » À l’issue de cette « rando-formation », chaque participant est reparti avec un sac à dos CNAS contenant documentation et notes prises lors des haltes. Assurément une expérience à développer, en l’agrémentant de « parcours à énigmes sur le CNAS ou d’une chasse au trésor » suggère Christian Fouquart. EN BREF Administrateurs. Le conseil d’administration du CNAS a accueilli quatre nouveaux membres, ces derniers mois. Chantal Guillaumin, responsable administrative du Cos du conseil départemental de l’Allier, remplace Sandrine Calle, qui a quitté sa collectivité. Christophe Giron, adjoint administratif à la mairie de Château-Gontier Bazouges (53), Eric Guillou, DGA du conseil régional Bourgogne FrancheComté, et Martine Haramant, DGS adjointe à la mairie du Mesnil-le-Roi (78), ont succédé respectivement à Valérie Launay, Claude Lemel et Floriane Tissier, tous trois démissionnaires. Anniversaires. La Seine-Maritime a fêté ses 40 printemps, et trois autres délégations de l’Ouest en feront autant en 2016. Cet automne, elles coupleront cet événement à une réunion de correspondants dans les Côtes-d’Armor (11/10), le Finistère (17/11) et le Morbihan (1/12). 100 000. Il y eut l’Ouest puis l’Île-de-France... il y a maintenant le Sud-Est, troisième région CNAS à dépasser le cap des 100 000 bénéficiaires. À qui le tour ? Partenaire. À l’occasion du Salon des maires et des collectivités locales, René Régnault a reconduit le partenariat qui lie le CNAS à l’Association nationale des directeurs d’associations départementales de maires (Andam), dont 35 associations départementales sont à ce jour adhérentes. Cette relation repose depuis plus de 15 ans sur les échanges, la communication, la formation… Le CNAS a d’ailleurs eu l’occasion de porter son message à la dernière assemblée générale de l’Andam, à Bordeaux. Documents. La direction générale des collectivités locales (DGCL) a mis en ligne Les collectivités locales en chiffres 2016 sur collectivites-locales.gouv.fr. La 26e édition de cet ouvrage fourmille de statistiques sur les finances, la fiscalité, la population, la fonction publique territoriale... Par ailleurs, le CNFPT a publié le suivi des effectifs territoriaux au 31 décembre 2013 sur cnfpt.fr. SUD-OUEST FIDÉLISATION - DÉVELOPPEMENT Vers une relation de service avec les Cos Effet de la réforme territoriale, loi 2007 sur l’action sociale, relations avec le CNAS… Plusieurs enjeux traversent les associations du personnel chargées de mettre en œuvre l’action sociale dans les collectivités *. Avec elles, le CNAS se positionne en véritable partenaire. Chaque partie prenante d’une collectiCos : trois lettres qui s’invitent régulièrement dans les discussions des vité a en effet tout à gagner d’une bonne différentes instances du CNAS. Rem- complémentarité entre l’association du plissent-elles les obligations de la personnel et le CNAS. Le bénéficiaire loi 2007 ? « Le Cos est une structure à dispose d’une offre en évolution permalaquelle on cotise individuellement pour nente, sans être limité par le budget asbénéficier des prestations, ce qui ne sociatif, et d’une autonomie plus grande via les commandes en ligne, répond pas toujours à l’oblil’espace personnel et l’angation de l’action sociale tenne régionale. pour tous, rappelait René Réstructures qui L’administrateur du Cos gnault à l’occasion du dernier adhérent au CNAS congrès. En revanche, avec par l’intermédiaire est davantage disponible le CNAS, la collectivité cotise d’une association pour les actions de proximité (arbre de Noël, sorties pour tous ses agents. » du personnel (Cos...) en bus…), le conseil et l’acComplémentarité gagnante compagnement des bénéfiPour appuyer son propos, ciaires. De plus, la collectivité agents, peut se reposer sur une acle président du CNAS fit résoit près de férence à une récente décition labellisée Iso 9001, une gestion et un volet juridique sion de justice favorable à sécurisés. un agent dont la commune bénéficiaire employeuse avait refusé des du CNAS sur Réforme : des Cos fragilisés prestations sociales parce Chiffres au 3 août 2016 Enfin, les économies généqu’il n’adhérait pas au Cos local (lire ci-contre). René Régnault plaide rées par le nouveau système de cotisadonc en faveur d’une plus grande péda- tion appliqué par le CNAS représentent gogie pour amener les collectivités à se un argument de poids dans le contexte conformer à la loi, et met en avant les actuel de recomposition territoriale et de modèles vertueux, notamment ceux qui restrictions budgétaires. « La réforme ont fait l’objet d’une convention tripartite entraîne une remise en cause de la maCos-collectivité-CNAS : « La cotisation nière de faire l’action sociale car elle a et l’action sociale valent ainsi pour tous pour objectif d’optimiser les ressources les agents et la présence du Cos est re- financières des collectivités » explique Fabrice Robert, directeur des partenaconnue. » 2 102 129 394 1 5 « Les Cos pourraient servir de relais au CNAS » Présidente de la délégation de HauteSavoie et trésorière du Cos de la ville d’Annemasse, Martine Perriau défend avec ferveur le principe d’un partenariat CNAS-Cos. Quelle est la situation de l’action sociale dans votre agglomération ? L’agglomération d’Annemasse regroupe 12 communes avec des cas de figure différents. La ville centre est dotée d’un Cos, auquel cotisent 90 % du personnel et 80 retraités, et qui propose ses propres prestations en plus de celles du CNAS. Sept communes adhèrent directement au CNAS et quatre autres n’offrent aucune prestation. Cela pose problème car les agents d’un même service mutualisé se retrouvent dans l’un de ces trois cas. L’action so- ciale a toute son importance dans une agglomération où un tiers de la population active travaille de l’autre côté de la frontière suisse, ce qui crée de fortes disparités en matière de revenu et de coût de la vie. Quelle complémentarité constatezvous entre Cos et CNAS ? Le CNAS propose une offre large et adaptée à tous les profils ; le Cos préserve le tissu humain grâce à une grande proximité et une connaissance hyperfine des agents. À Annemasse par exemple, des prêts sans intérêt sont accordés dans le cas de gros découverts. Une bonne négociation serait de se servir des Cos comme relais du CNAS. Mon projet est que toutes les collectivités de l’agglomération d’Annemasse adhèrent au CNAS et soutiennent un Cos intercommunal qui prendrait en charge les retraités. Une fiche argumentaire à destination des Cos est disponible sur l’espace personnel Délégués - cnas.fr riats et des relations aux adhérents. Le CNAS se positionne donc comme un prestataire de services et accompagne les Cos locaux, que cette situation fragilise, ainsi que les Cos intercommunaux et départementaux, qui gèrent plusieurs milliers de bénéficiaires avec souvent peu de moyens. (*) Les associations du personnel prennent diverses dénominations : comités d’œuvres sociales (Cos), comités d’action sociale (Cas), amicales, groupements d’entraide... Quand la justice réaffirme l’obligation de la loi de 2007 En 2012, une mairie du Sud-Est de la France avait refusé à un agent le versement d’une prime de naissance et d’un cadeau de Noël. Principal motif invoqué ? L’agent n’adhérait pas à l’association du personnel en charge de la gestion de l’action sociale de la commune et de l’agglomération. Saisi par l’agent, le tribunal administratif de Lyon a considéré qu’« il appartenait à la commune (…) de mettre en œuvre le droit de tous les fonctionnaires communaux à l’action sociale » tel que garanti par la loi du 19 février 2007, et que la décision de la mairie était entachée d’erreur. Par conséquent, la justice a enjoint la commune de réexaminer la demande de son salarié dans un délai de deux mois, sans toutefois la condamner à verser à l’agent les prestations réclamées. « Elle a ainsi appliqué le principe de libre administration des collectivités territoriales, le conseil municipal ayant seule compétence pour déterminer le type d’actions et leur montant en matière d’action sociale » précise Virginie Delous, directrice juridique du CNAS. Il est à noter qu’à la suite de ce jugement, la commune a adhéré en direct au CNAS en conservant une association du personnel pour ses seuls retraités.