le colvert le colvert

CENTRE COMMERCIAL COLVERT
JUILLET AMIENS
2008- 0
PIVADIS
SM CONSEIL
ETUDE DE POTENTIEL
ET DE RESTRUCTURATION
DU CENTRE COMMERCIAL
« LE COLVERT »
AMIENS
Proposition de programme commercial
PIVADIS®
PIVADIS
®
24, Rue de la Bredauche
45380 LA CHAPELLE ST MESMIN
Tél: 02.38.43.41.38 – Fax: 02.38.70.50.95
Email: [email protected]
CENTRE COMMERCIAL COLVERT
AMIENS - 1
8. PROGRAMME COMMERCIAL ENVISAGEABLE
CENTRE COMMERCIAL COLVERT
AMIENS - 2
8.1. Un marché théorique qui devrait peu varié dans le cadre du projet de rénovation
urbaine.
Marché théorique estimatif Alimentaire
actuel, en M€
Colvert
Saint Pierre 2
Saint Pierre 1
Nord Ouest
Nord Ouest
Espoir & Avenir
Marivaux
Total zone enquêtée
9,7
5,1
4,0
8,9
2,3
8,2
38,1
Equipement Equipement Hygiène de la de la maison santé beauté
personne
2,5
3,3
1,9
1,3
1,7
1,0
1,1
1,4
0,8
2,4
3,1
1,8
0,6
0,8
0,4
2,2
2,9
1,6
10,1
13,2
7,6
Marché théorique projeté Alimentaire Equipement Equipement Hygiène après projet urbain, en M€ de la de la maison santé beauté
(hors inflation)
personne
10,0
2,6
3,4
1,9
Colvert
5,1
1,3
1,7
1,0
Saint Pierre 2
4,0
1,1
1,4
0,8
Saint Pierre 1
8,2
2,2
2,8
1,6
Nord Ouest
2,3
0,6
0,8
0,4
Espoir & Avenir
8,2
2,2
2,9
1,6
Marivaux
Total zone enquêtée
37,7
10,0
13,1
7,5
Culture loisirs
Total
3,5
1,7
1,5
3,2
0,8
3,0
20,8
10,9
8,9
19,3
4,9
18,0
13,7
82,8
Culture loisirs
Total
3,6
1,7
1,5
3,0
0,8
3,0
21,4
10,9
8,9
17,8
4,8
18,0
13,6
81,9
En l’état actuel du projet urbain, et sans intégrer une densification de logements sur le site du centre commercial du Colvert, l’évolution
à attendre du marché théorique sur la zone d’influence du site est à peu près stable, avec des nuances en fonction des secteurs
géographiques.
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AMIENS - 3
8.2. Proposition de composition commerciale à terme.
La proposition de programme commercial à terme sur site est basée sur une analyse du potentiel de chiffre d’affaires optimisé, activité
par activité, sur le site. Il prend en compte également l’existant et l’historique du site pour évaluer les taux d’emprise envisageables,
compte tenu du caractère atypique du site. Ainsi, la colonne composition « classique » donne le format qui serait envisagé si le site ne
bénéficiait pas de l’apport d’une clientèle extérieure, avec son rôle de centralité sur l’ensemble des quartiers Nord d’Amiens. Bien
évidemment, cette analyse tient compte de l’environnement concurrentiel et de l’évolution prévisible des comportements d’achats.
Remarques
Existant cc Surfaces Chiffre Chiffre d'affaires Composition "classique"
Colvert
SHON esti‐ (?)=surfaces à confirmer d'affaires optimisé après matives
estimatif (en rénovation urbaine
k€))
Programme commercial proposé
Remarques
Alimentaire:
Boulangerie pâtisserie
Vi
Viennoiserie
i i
Boucherie charcuterie
Boucherie hallal
Poissonnerie
Primeurs
Autres alimentaires
3
260 120+84+60(?) ‐ Travaux envisagés pour 1 ets
900
1000
1
3
1
60 (?)
240 120+60(?)+60(?)
126 Travaux envisagés
500
2000
230
1900
220
1
60 ((?))
1
1
1
3
270 1 boulangerie + 2 points chaud
2
1
Intégré à la moyenne surface alimentaire
200 120+60
120 Repositionnement de l'existant
130
Non repositionné
p
Généralistes:
Bazar
Alimentation générale
S é tt
Supérette
Hard Discount
Soft discount
Supermarché
Hypermarché
1
800 CA recomposé; 1735 k€ déclaré par l'exploitant en 2007. 1840
3000
1
1
CA potentiel 3 à 3,5 M€ pour un soft discount mais avec un impératif d'une offre produits frais très compétitive et poids inférieur de 1200 l'épicerie / boisson (au mieux un tiers du chiffre d'affaires) et limitation de la )
concurrence sur site.
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AMIENS - 4
Existant cc Colvert
Chiffre d'affaires Composition Surfaces Remarques
Chiffre optimisé après "classique"
SHON (?)=surfaces à confirmer d'affaires (
rénovation urbaine
estimatives
estimatif (en k€)
Programme commercial proposé
p
p
Remarques
Equipement de la personne
Li
Lingerie
i
Habillement
Chaussures
Couture, réparations, mercerie
g
j
Horlogerie bijouterie
Bijoux fantaisie, accessoires
Equipement de la maison
Droguerie produits D
i
d it
d'entretien
Bricolage
Electrodomestique
Réparation électroménager
Linge de maison / tissu
Mobilier décoration …
Hygiène Santé Beauté
Pharmacie
Optique
Parfumerie / Esthétique
Coiffure
Laverie Pressing
1
200
2200
3100
100
1
1
150
1
30
145
260
30
1
2
100
CA potentiel insuffisant
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AMIENS - 5
Existant cc Surfaces Remarques
Chiffre Chiffre d'affaires Composition Colvert
SHON esti‐ (?)=surfaces à confirmer d'affaires optimisé après "classique"
matives
estimatif (en rénovation urbaine
k€)
Programme commercial proposé
Remarques
Culture Loisirs
Presse / Librarie / Tabac / Jeux
Location vidéo
Fleuriste
Informatique multimédia
Divers
1
60 (?)
1500
1600
1
1
80
80
1
30 (?)
CA un peu court pour une implantation
50
Autres services
Taxiphone / téléphonie / internet
Bar / snack
Kebab / sandwicherie / pizza à emporter
p
Bar Brasserie
Restaurant
Cordonnerie multiservices
Agence bancaire
DAB
A
Agent d'assurances
d'
Auto école
Centre auto / Garage
Station service
Lavage auto
La Poste
Laboratoire / médical
Total
3
160 80+60+20(?)
3
4
400 200+140+60(?)
180 67+35+40(?)+40(?)
1
180
1
120 Caisse d'Epargne 26
2906
380
1
105
(hors services)
9495
11290
80
1
2
2
240 2 intentions de vente sur 3 existants.
120
1
1
180 Intention de vente.
1
120 Maintien existant
9
18
2860
CENTRE COMMERCIAL COLVERT
AMIENS - 6
8.3. Variante de composition commerciale.
Compte tenu du caractère atypique de la composition du chiffre potentiel de la « locomotive » alimentaire (1 M€ seulement de
potentiel en épicerie / boisson) envisagée dans l’hypothèse de consommation initiale, nous vous proposons une variante de cette
composition, qui se rapproche plus, dans l’équilibre de la composition, de la situation existante, avec une supérette ne jouant pas le rôle
de locomotive,
locomotive mais plutôt un ensemble de commerces moteurs complémentaires les uns des autres.
autres
Existant cc Surfaces Chiffre Remarques
Chiffre d'affaires Composition Colvert
SHON esti‐ (?)=surfaces à confirmer d'affaires optimisé après "classique"
matives
estimatif (en rénovation urbaine
k€)
Variante de programme commercial
Remarques
Alimentaire:
Boulangerie pâtisserie
Viennoiserie
Boucherie charcuterie
Boucherie hallal
Poissonnerie
Primeurs
Autres alimentaires
3
260 120+84+60(?) ‐ Travaux envisagés pour 1 ets
900
1000
1
3
1
60 (?)
240 120+60(?)+60(?)
126 Travaux envisagés
500
2000
230
1900
220
1
60 (?)
1
3
270 1 boulangerie + 2 points chaud
1
1
1
2
1
120 Boucherie "discount"
200 120+60
120 Repositionnement de l'existant
1
60 Repositionnement de l'existant
130
Généralistes:
Bazar
Alimentation générale
Supérette
Hard Discount
Soft discount
Supermarché
Hypermarché
1500
1
800 CA recomposé; 1735 k€ déclaré par l'exploitant en 2007. Fermé depuis.
1840
1
1
600 CA potentiel de 1,2 à 1,5 M€.
CA potentiel de 1 2 à 1 5 M€
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Existant cc Colvert
Surfaces Remarques
Chiffre Chiffre d'affaires Composition SHON (?)=surfaces à confirmer d'affaires optimisé après "classique"
estimatives
estimatif (en rénovation urbaine
k€)
Variante de programme commercial
Remarques
Equipement de la personne
Lingerie
Habillement
bill
Chaussures
Couture, réparations, mercerie
Horlogerie bijouterie
j
,
Bijoux fantaisie, accessoires
Equipement de la maison
Droguerie produits d'
d'entretien
i
Bricolage
Electrodomestique
Réparation électroménager
g
/
Linge de maison / tissu
Mobilier décoration …
Hygiène Santé Beauté
Pharmacie
O i
Optique
Parfumerie / Esthétique
Coiffure
Laverie Pressing
1
200
2200
3100
100
1
1
150
1
30
145
260
30
1
1
60
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Existant cc Colvert
Surfaces Remarques
Chiffre Chiffre d'affaires Composition SHON (?)=surfaces à confirmer d'affaires optimisé après "classique"
estimat‐ves
estimatif (en rénovation urbaine
k€)
Variante de programme commercial
Remarques
Culture Loisirs
Presse / Librarie / Tabac / Jeux
Location vidéo
Fleuriste
Informatique multimédia
Divers
1
60 (?)
1500
1600
1
1
80
80
1
30 (?)
CA un peu court pour une implantation
50
Autres services
Taxiphone / téléphonie / internet
Bar / snack
Kebab / sandwicherie / pizza à emporter
p
Bar Brasserie
Restaurant
Cordonnerie multiservices
Agence bancaire
DAB
A
Agent d'assurances
d'
Auto école
Centre auto / Garage
Station service
Lavage auto
La Poste
Laboratoire / médical
Total
3
160 80+60+20(?)
3
4
400 200+140+60(?)
180 67+35+40(?)+40(?)
1
180
1
120 Caisse d'Epargne 26
2906
380
105
(hors services)
9495
9790
1
80
1
1
2
120
120
1
1
180 Repositionnement existant
1
120 Maintien existant
9
18
2280
CENTRE COMMERCIAL COLVERT
AMIENS - 9
8.4.1. Inscription
du programme
commercial dans le
cadre d’une
restructuration du
site – hypothèse 1.
L’hypothèse d’un soft discount, compte tenu de l’environnement concurrentiel existant, très proche, de la
composition
p
atypique
yp q du chiffre d’affaires envisageable,
g
, et des concepts
p de distribution connus à ce jjour,,
apparaît difficile à mettre en œuvre, car la capacité à trouver une enseigne adaptée et intéressée risque d’être
très limitée. C’est pourquoi, dans un premier temps, nous prendrons en compte la variante de programmation
commerciale, même si le positionnement prix de la supérette sera difficilement discount, pour une première
simulation très schématique de l’inscription de ce programme dans le site, en tenant compte des contraintes de
phasage de ll’opération
opération, partant sur un principe de démolition / reconstruction du centre commercial,
commercial compte
tenu de l’état de son bâti.
La première hypothèse consiste à étirer le linéaire commercial le long de l’avenue de la Paix, en positionnant la
supérette en bout de ligne, au centre de l’espace à retraiter. Cette hypothèse n’est pas adaptée
commercialement, le linéaire étant trop long (supérieur à 100mètres).
180
180
Supérette
CENTRE COMMERCIAL COLVERT
AMIENS - 10
8.4.2. Inscription
du programme
commercial dans le
cadre d’une
restructuration du
site – hypothèse 2.
Cette seconde hypothèse tient compte de la difficulté la première hypothèse pour repositionner, de manière
très schématique, un linéaire commercial sur une partie du centre commercial existant, afin de compléter le
linéaire nécessaire au programme de 2.200 m² au total de SHON, sans modifier l’emplacement de la
supérette Il présente ll’avantage
supérette.
avantage de reconstituer une forme de place,
place ce qui est très positif au niveau
commercial, de plus répondant à la relocalisation du marché.
180
18
80
Supérette
180
CENTRE COMMERCIAL COLVERT
AMIENS - 11
Cette troisième hypothèse est une variante de la seconde, avec repositionnement de la supérette à l’Est qui,
compte tenu de la fermeture actuel de Mutant, tire partie de ce élément négatif pour en faire une
opportunité; celle de donner la possibilité de reconstruire la supérette en fin d’opération, après démolition
complète et d’un seul tenant du centre commercial existant.
180
180
1
180
60
00
8.4.3. Inscription
du programme
commercial dans le
cadre d’une
restructuration du
site – hypothèse 3.
Supérette
CENTRE COMMERCIAL COLVERT
AMIENS - 12
PIVADIS
SM CONSEIL
SM Conseil – PIVADIS
PIVADIS®
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ETUDES, PROSPECTIVES & STRATEGIES POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
Commerce Artisanat Services Tourisme
24, Rue de la Bredauche - 45380 LA CHAPELLE ST MESMIN
Tél: 02.38.43.41.38 – Fax: 02.38.70.50.95
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