Visconti, quand des dirigeants accompagnent des dirigeants
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Visconti, quand des dirigeants accompagnent des dirigeants
GF2879_1,5P Visconti - laborde et rettig 17/07/13 16:47 Page 2 STRATÉGIES ET MARCHÉS INTERNATIONAUX SUISSE Visconti, quand des dirigeants accompagnent des dirigeants Jean-Pierre RETTIG et Eric LABORDE, Directeurs associés de Visconti – Suisse. ©DR ©DR Active dans de nombreux pays européens, la société Visconti mobilise l’expérience de ses associés pour accompagner les dirigeants sur tous les aspects de leur métier. Jean-Pierre Rettig Q uels sont les axes principaux de l’activité de Visconti et quelle valeur ajoutée apportez-vous à vos clients? A travers le coaching, Visconti a développé un concept innovant d’accompagnement de dirigeants au quotidien. Cela inclut la stratégie, bien sûr, le cœur de leur métier, mais aussi d’autres enjeux comme la gouvernance, les ressources humaines, le commerce, le marketing, les finances… L’objectif est le développement opérationnel de l’entreprise et l’amélioration de la performance du dirigeant. Comme le ferait un coach sportif pour un athlète de haut niveau, les coaches de Visconti, qui sont tous associés et dirigeants ou anciens dirigeants de sociétés, permettent aux chefs d’entreprises qui les consultent de développer de manière continue leurs compétences et leurs performances. Cet accompagnement concerne Eric Laborde tous les stades de développement de l’entreprise (démarrage, croissance, stagnation, cession), et chaque étape de leur trajectoire personnelle (prise de fonctions, évolution). Un de nos grands atouts est le profil de nos associés collaborateurs, et l’accompagnement que nous proposons, à la croisée du conseil, de la formation et du coaching. Il est établi que l’économie suisse présente des particularités par rapport à celle de la France. Dans quelle mesure les prenez-vous en compte? Notre métier est d’accompagner les dirigeants. Fondamentalement, il reste le même ; quel que soit le pays, le dirigeant doit indiquer un cap, manager des équipes, faire la différence par rapport à la concurrence. En revanche, certains enjeux sont plus fréquents en Suisse. Par exemple, nous devons tenir compte du multiculturalisme et du fédéralisme du pays. Les relations locales sont extrêmement importantes au Jean-Pierre Rettig a assumé différentes responsabilités managériales chez Carrefour en Europe et en Asie, puis est devenu Directeur Général du Groupe Marionnaud en Suisse. Il a fondé ensuite sa propre entreprise de conseil. Actuellement associé de Visconti, il réside à Zürich. Il parle anglais, français et allemand et est titulaire d’un master INSEAD d’entreprise. Eric Laborde s’appuie sur un parcours de 25 ans au sein d'entreprises de pointe où il a occupé différentes responsabilités opérationnelles de haut niveau. Il a fondé ensuite la société de conseil Swiss and Savoy Managers, puis a rejoint Visconti où il forme et conseille des dirigeants d'entreprises en France et en Suisse. Il est est diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’ENSTA. Jean-Pierre Rettig développe plutôt la partie alémanique de la Suisse et Eric Laborde, la partie romande. 2 France 3 E TRIMESTRE 2012 niveau commercial. C’est une caractéristique forte. Visconti met en avant la polyvalence comme un avantage au cœur de ses services, mais aussi, un objectif pour ses clients. Pourquoi est-elle importante? Souvent opposée à l’expertise, la polyvalence est cette capacité à travailler sur des sujets extrêmement variés, au moins en tant que décideur. C’est le propre d’un dirigeant : il doit pouvoir prendre du recul, piloter les stratégies fonctionnelles, échanger aussi bien avec son directeur financier qu’avec son responsable marketing. On ne lui demande pas forcément d’être un expert pointu, par exemple, du marketing digital, mais d’avoir la vision globale de l’entreprise et de sa stratégie, pour pouvoir orienter son responsable marketing dans les décisions à prendre sur ce sujet. Visconti, société française, est déjà active en Suisse, en Allemagne, en Belgique et aux Pays-Bas. Quelle est sa stratégie de développement pour les années qui viennent ? L’idée est de renforcer notre présence dans ces pays et de proposer ainsi à nos clients un accompagnement de dimension européenne. Notre expansion dans toute l’Europe se fera en fonction des opportunités et de l’origine des associés qui nous rejoindront. Visconti entend devenir une référence incontournable en matière de coaching de dirigeants par des dirigeants. GF2879_1,5P Visconti - laborde et rettig 17/07/13 16:47 Page 3 Suisse France 3 E TRIMESTRE 2012 3