Visconti, quand des dirigeants accompagnent des dirigeants

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Visconti, quand des dirigeants accompagnent des dirigeants
GF2879_1,5P Visconti - laborde et rettig
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STRATÉGIES ET MARCHÉS INTERNATIONAUX
SUISSE
Visconti, quand des dirigeants
accompagnent des dirigeants
Jean-Pierre RETTIG et Eric LABORDE, Directeurs associés de Visconti – Suisse.
©DR
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Active dans de nombreux pays européens, la société Visconti
mobilise l’expérience de ses associés pour accompagner les
dirigeants sur tous les aspects de leur métier.
Jean-Pierre Rettig
Q
uels sont les axes principaux de
l’activité de Visconti et quelle
valeur ajoutée apportez-vous à
vos clients?
A travers le
coaching, Visconti
a développé un
concept innovant
d’accompagnement de dirigeants au quotidien. Cela inclut la
stratégie, bien sûr, le cœur de leur
métier, mais aussi d’autres enjeux
comme la gouvernance, les ressources humaines, le commerce, le marketing, les finances… L’objectif est le
développement opérationnel de l’entreprise et l’amélioration de la performance du dirigeant.
Comme le ferait un coach sportif pour
un athlète de haut niveau, les coaches
de Visconti, qui sont tous associés et
dirigeants ou anciens dirigeants de
sociétés, permettent aux chefs
d’entreprises qui les consultent de
développer de manière continue leurs
compétences et leurs performances.
Cet accompagnement concerne
Eric Laborde
tous les stades de développement de
l’entreprise (démarrage, croissance,
stagnation, cession), et chaque étape
de leur trajectoire personnelle (prise
de fonctions, évolution).
Un de nos grands atouts est le profil
de nos associés collaborateurs, et
l’accompagnement que nous proposons, à la croisée du conseil, de la
formation et du coaching.
Il est établi que l’économie suisse présente des particularités par rapport
à celle de la France. Dans quelle mesure
les prenez-vous en compte?
Notre métier est d’accompagner les
dirigeants. Fondamentalement, il
reste le même ; quel que soit le
pays, le dirigeant doit indiquer un
cap, manager des équipes, faire la
différence par rapport à la concurrence. En revanche, certains enjeux
sont plus fréquents en Suisse. Par
exemple, nous devons tenir compte
du multiculturalisme et du fédéralisme du pays. Les relations locales
sont extrêmement importantes au
Jean-Pierre Rettig a assumé différentes responsabilités
managériales chez Carrefour en Europe et en Asie, puis est
devenu Directeur Général du Groupe Marionnaud en Suisse. Il
a fondé ensuite sa propre entreprise de conseil. Actuellement
associé de Visconti, il réside à Zürich. Il parle anglais, français et
allemand et est titulaire d’un master INSEAD d’entreprise.
Eric Laborde s’appuie sur un parcours de 25 ans au sein d'entreprises de pointe où il a occupé différentes responsabilités opérationnelles de haut niveau. Il a fondé ensuite la société de conseil
Swiss and Savoy Managers, puis a rejoint Visconti où il forme et
conseille des dirigeants d'entreprises en France et en Suisse. Il est
est diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’ENSTA.
Jean-Pierre Rettig développe plutôt la partie alémanique de la
Suisse et Eric Laborde, la partie romande.
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niveau commercial. C’est une caractéristique forte.
Visconti met en avant la polyvalence
comme un avantage au cœur de ses
services, mais aussi, un objectif pour
ses clients. Pourquoi est-elle importante?
Souvent opposée à l’expertise, la
polyvalence est cette capacité à
travailler sur des sujets extrêmement variés, au moins en tant que
décideur. C’est le propre d’un dirigeant : il doit pouvoir prendre du
recul, piloter les stratégies fonctionnelles, échanger aussi bien avec son
directeur financier qu’avec son
responsable marketing. On ne lui
demande pas forcément d’être un
expert pointu, par exemple, du marketing digital, mais d’avoir la vision
globale de l’entreprise et de sa stratégie, pour pouvoir orienter son
responsable marketing dans les
décisions à prendre sur ce sujet.
Visconti, société française, est déjà
active en Suisse, en Allemagne, en
Belgique et aux Pays-Bas. Quelle est
sa stratégie de développement pour
les années qui viennent ?
L’idée est de renforcer notre présence dans ces pays et de proposer ainsi
à nos clients un accompagnement de
dimension européenne. Notre expansion dans toute l’Europe se fera en
fonction des opportunités et de l’origine des associés qui nous rejoindront. Visconti entend devenir une
référence incontournable en matière
de coaching de dirigeants par des
dirigeants.
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