Chariot élévateur rotatif MERLO avec nacelle

Chariot élévateur
rotatif MERLO
avec nacelle
Effectif
Achat
Machine
Matériel
1.1
4.10
Métiers
concerné
concernés
Charpentier bois
Couvreur
Démolisseur
Électricien
Enduiseur façadier
Étancheur - Bardeur
Maçon
4
Menuisier
Peintre - Vitrier
Poseur de revêtement
Plombier - Chauffagiste
- Climaticien
Poseur d’isolation
Serrurier - Métallier
Tailleur de pierre
Terrassier
L’entreprise
Entreprise familiale de huit salariés travaillant sur des chantiers de réhabilitation de maçonnerie, charpente traditionnelle et couverture.
Action de prévention
Achat d’un chariot élévateur rotatif équipé d’une
nacelle extensible afin de sécuriser les travaux en
hauteur.
Avant
Utilisation d’un simple chariot MANITOU. Les protections
périphériques en rive de couverture étaient rarement installées,
toutes les opérations en rive de toit se faisaient souvent sans
aucune protection ou avec un harnais.
■■
APRÈS
■■ Le chariot et sa nacelle sont utilisés pour la mise en place
des protections collectives en rive de toit (au lieu du harnais ou
d’un palox), pour le lambrissage et le voligeage des débords de
toitures, la mise hors d’eau, l’entretien des dalles, la réparation
et la repose des volets.
Diminution du risque de chutes de hauteur et des TMS.
UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION
OPPBTP ∤ 125
4.10
Chariot élévateur rotatif
MERLO avec nacelle
Constat
■■ Gain de temps :
– rapidité de déplacement (opérations réalisées en 3 fois moins de temps) ;
– déchargement des véhicules livreurs plus facile et rapide (gain de 50 % du temps).
Gain financier :
– la location de l’engin avec chauffeur aux autres entreprises, notamment pour la pose des chéneaux,
complète l’activité.
■■
■■
Création d’une nouvelle activité : pose de protection anti-pigeon en rives de toit. Pour l’instant, cette activité
ne représente qu’un mois d’activité annuel de l’entreprise, mais elle génère à elle seule plus de 80 % des
gains de notre calcul ; elle permet à cette petite entreprise d’amortir un investissement important en seulement six mois, avec un rendement supérieur à 10. Toutefois, si on ne tient pas compte de cette activité,
l’investissement est tout de même couvert en un peu moins de quatre ans et le rendement avoisine 2.
Bilan économique
Durée effective/prévue
10 ans Type OTH
Coûts
Investissements T
Gains
39 363
Production 52 591
Formation
2 976
Achats Exploitation
1 500
Qualité
Entretien
11 391
Marge/CA additionnel
Moyens humains suppl.
24 500
518 010
Primes assurances
Autres
Total coûts 55 230
Bilan économique + 539 871
Total gains 595 101
R = 10,77
P = 0,5 an
Bilan / salarié / an + 13 497
Bilan prévention
Prévention
RSE/qualité
Sécurité
physique
Santé
Salubrité
Réduction
pénibilité
Dévelop.
personnel
Dévelop.
durable
Qualité
1
2
2
1
1
1
126 ∤ OPPBTP UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION