n°16 Édition d`Octobre 2013

PLAFONDS | CLOISONS | MENUISERIES | TOILES | PLANCHERS | MENUISERIE ALUMINIUM | MÉTALLERIE
N°16 - Oc
t ob
re
2
3
01
Entre
nous
Les infos du réseau
édIto
L’événement
marquant
du
premier semestre est
sans conteste le dossier du
pôle Neuro-cardio-vasculaire
du CHU de Poitiers, perdu au profit
d’entreprises très éloignées de la région.
Ce n’est pas la première fois que nous
Géré par le Crous, le restaurant des Roches d’Argent, à Poitiers, devait
terminons à la place de notre Poulidor
national. Ne cherchez pas l’explication dans
ouvrir avant l’arrivée des étudiants. La moindre erreur de commande
le savoir-faire, mais plutôt dans le savoirêtre ! Comment gagner face à des entreprises
pouvait coûter cher à Morillon, qui a relevé le défi dans la chaleur
qui dopent leurs effectifs, en employant 70%
de l’été.
d’intérimaires européens, à un taux horaire de 14€
net contre 25€ dans nos PME locales ?
Vacances n’est pas synonyme de repos pour tout le monde. Cet été, une équipe de Morillon a
Sur le dossier en question, CSI Réseau a échoué
participé à la rénovation complète du restaurant universitaire des Roches d’Argent, en centreà 20%, sur une enveloppe d’environ 5M€. Une
ville de Poitiers. La contrainte : réaliser le chantier en l’absence des étudiants. Autrement dit
gageure lorsqu’on sait que la marge nette de notre
entre fin juin et le 31 août.
profession, ces dernières années, est en moyenne
territoriale autour de 2%. Que faire ? De la pédagogie,
Le changement est radical. Seule la grande fresque de dix mètres de long rappelant l’histoire
probablement, en profitant de chaque rencontre pour
du vénéré bitard a été conservée
confronter nos clients à leurs propres contradictions.
grâce à une protection adaptée.
A en croire Nietzsche, «tout ce qui ne tue pas rend
Au centre du réfectoire principal,
plus fort». Notre premier semestre s’est avéré
un gigantesque mange-debout en
moyen, le second nous permettra d’atteindre
bois véritable vernis et aux lignes
l’objectif annuel. Dès la rentrée, nous avons
repris notre cycle de journées métiers, formation,
volontairement irrégulières sépare le
information, cohésion, ainsi que notre comité
restaurant du self-service.
de pilotage stratégique. Un slogan se dégage
C’est la pièce maîtresse de l’aménagement
de nos échanges : «PERC» pour Prospectiveprojet/Efficacité-émulation/Résultatintérieur réalisé par Morillon. En deux
réussite/Cohésion-communication.
mois, les quatre compagnons remplacent
C’est une valeur, un état d’esprit de
aussi
plus d’une dizaine de blocs portes en
CSI Réseau. Un pour tous, tous
Le mange-debout de Morillon est la pièce
bois et en inox pour les cuisines. Les énormes
pour un !
principale du “RU”
châssis en bois des double-portes, qui permettent
Denis Nézar
d’accéder à la grande salle, sont équipés de vitrages
PDG CSI Réseau
à la
une CROUS
Un chantier sans filet
Crous toujours
coupe-feu une heure sur une hauteur de plus de
cinq mètres. Côté pub, un nouveau sas d’entrée s’intègre
parfaitement au décor rétro du lieu.
Morillon a également aménagé l’intérieur
des cités universitaires Rabelais et Pasteur,
à Poitiers. Dans la première, l’entreprise a
équipé cinq chambres dédiées aux personnes
à mobilité réduite en lit, bureau et placard
sur mesure. Dans seize autres studios de la
résidence du centre-ville, il a fallu installer, en
plus, un escalier en bois permettant d’accéder
à un espace de couchage en mezzanine. A la
rentrée, les étudiants étaient ravis.
Des meubles de rangement fabriqués dans les ateliers de Morillon, une rampe
d’accessibilité et quelques cloisons complètent ce chantier de 145000€. “Le plus
compliqué a été d’anticiper les congés des fournisseurs qui ferment quasiment tous
en août”, souligne Laurent Piesset.
Le conducteur de travaux n’avait pas le droit à l’erreur dans les commandes, car
l’échange était impossible dans les délais impartis. “Il a fallu s’adapter et, parfois,
improviser. Heureusement, les collègues et le cabinet d’architectes Volatron-Charron
ont été très réactifs.” Lorsque la commission de sécurité a validé la conformité des
travaux, le “RU” a accueilli les premiers étudiants dans les temps.
CHAMPIGNY
SEGELLES
D ELHOUME
MENUISERIE ET AGENCEMENT
PLAFONDS
RÉSEAU
CLOISONS
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ChantIer
AVIA
de A à Z
En trois mois, tout est possible ! La preuve, pour son dernier chantier comme conducteur de travaux
chez Delhoume, Mathieu Garrat a entièrement réalisé la station-service Avia de Jaunay-Clan entre
la mi-juillet et la mi-octobre. Située sur le tracé de la futur LGV Tours-Bordeaux, cette station de
l’autoroute A10 a été déplacée de quelques dizaines de mètres. L’occasion pour les propriétaires
de redonner un bon coup de jeune à l’ensemble.
Les équipiers de Delhoume se sont chargés de l’aménagement intérieur, cloisons, plafond suspendu,
menuiseries... Peintures, sols, carrelages ont été confiés à des entreprises partenaires. Au moment le
plus intense du chantier, quatorze personnes oeuvraient à son bon déroulement. Coût de l’opération :
450 000€.
Le cabinet d’architecture Nicolas David, à Bordeaux s’est montré très réactif. La vraie contrainte est venue
des prestations complémentaires : “Les deux enseignes (un supermarché et un restaurant), qui se sont
installées dans le bâtiment, avaient leurs propres chartes pour les couleurs et l’agencement. Or, nous les avons
reçues très tard, il a fallu s’adapter dans l’urgence”, souligne Mathieu Garrat. Malgré tout, les délais ont été tenus
et le conducteur de travaux a pu rejoindre son poste de responsable de Champigny-Ségelles (lire page 3).
RÉHABILITATION
Une maison de caractère aux Savonnières
Certains chantiers sont plus marquants
que d’autres. Une équipe de ChampignySégelles a entièrement réhabilité
une vieille bâtisse du XVIIe siècle aux
Savonnières, près de Tours. Cette “maison
du passeur” abritait, autrefois, la Cour de
justice de la Châtellenie de Savonnières. La
communauté d’agglomération l’a racheté pour le
mettre à disposition d’un commerçant d’art. Au cours du
premier semestre 2013, les collaborateurs de CSI Réseau ont reproduit les
moulures et les menuiseries à l’identique. Un verre securit feuilleté, offrant
une bonne isolation thermique, a remplacé les vieux carreaux d’époque.
“Nous avions les consignes de l’architecte des bâtiments de France pour ce
site classé”, se souvient David Baillot, conducteur de travaux. A l’intérieur,
les experts de Champigny-Ségelles ont raboté un magnifique parquet en
chêne avant de le vitrifier. Ils ont aussi réussi à poser un escalier dans un
espace de 40m2 contraint par des cloisons. Le montant de leur intervention
s’est élevé à 15 000€. Chapeau.
LCL
La preuve par13
DECATHLON
Le défi sportif
Delhoume vient de livrer un chantier aussi
intéressant que compliqué à mettre en oeuvre.
La banque LCL a confié l’aménagement
complet de sa nouvelle agence de Confolens à
l’entreprise de CSI Réseau pour un montant de
140 000€. Laurent Hugot a coordonné treize
lots au total en faisant intervenir Delhoume,
Morillon, Miroiterie Mélusine et une demidouzaine de prestataires en maçonnerie,
carrelage, peinture... Seuls les meubles et
les portes blindées étaient fournis. “Il faut
établir et respecter un planning très serré.
Mais quand tout le monde joue le jeu, ça se
passe bien”, conclut le conducteur de travaux,
présent deux à trois fois par semaine sur le
chantier de mars à juin.
L’accélération a été brutale. À cause des
intempéries du printemps, le chantier du
Decathlon de Niort a pris du retard. Résultat, le
délai imparti à l’intervention de CSI Réseau a été
ramené de huit à six semaines. “Nous avons dû
passer de quatre à six poseurs afin de rattraper
le temps perdu”, se souvient Samuel Brothier,
responsable de l’agence CSI Bâtiment Niort.
Ce bâtiment de 5 000 m2 n’était pas une mince
affaire. Lecomte s’est chargé de la plâtrerie et
des faux plafonds. L’équipe deux-sévrienne de
CSI Bâtiment s’est occupée des menuiseries.
En moins de deux jours, Morillon est parvenu à
livrer des éléments d’habillage absents des plans
d’origine. “Le client a apprécié la réactivité du
Réseau”, souligne Samuel Brothier. Coût de ce
chantier aux normes HQE : 120 000€.
HÔPITAL
DE SAINT-MAIXENT
La force de
l’endurance
Certains chantiers s’appréhendent sur le long
terme. Le centre hospitalier de Saint-Maixent ne
se terminera qu’en 2015, mais plusieurs phases
mobilisent déjà directement les effectifs de CSI
Réseau. L’établissement d’hébergement pour
personnes âgées dépendantes (Ehpad) a été livré
en juillet tandis que la construction de l’extension du
bâtiment principal vient de débuter. En fin d’année,
ce ne sont pas moins de cinq autres bâtiments qui
devront être restructurés de l’intérieur. “J’ai confié
une partie des travaux de plâterie et de pose de
faux plafonds à Lecomte, qui a connu une baisse
d’activité au printemps. Puis à Delhoume quand
l’équipe de La Rochelle était occupée ailleurs”,
explique Stéphane Branger, responsable de
CSI Bâtiment 17. Depuis mars, CSI Réseau est
constamment sur place. Le volet plâtrerie s’élève
à 700 000€ et le dossier plafonds suspendus, à
450 000€. Et dire que le réseau n’avait pas été
retenu au départ pour intervenir sur cet hôpital !
Stéphane Branger est parvenu à récupérer des lots
laissés vacants par des entreprises en faillite. C’est
ça aussi la force du réseau.
FLASH
PAIEMENT
DES AMENDES
CHACUN EST
RESPONSABLE
Plusieurs articles de presse ont semé la confusion
au sujet du règlement des amendes suite à une
infraction au code de la route commise par le salarié
au volant d’un véhicule de l’entreprise. Pour clarifier
la situation, Geneviève Canel rappelle “le principe
est qu’un salarié doit payer ses amendes lorsqu’il
est établi qu’il est le conducteur du véhicule”.
L’entreprise peut légalement désigner le salarié
conducteur du véhicule au moment de l’infraction
en remplissant une requête en exonération qui
est jointe aux avis de contravention. Le salarié
recevra alors chez lui un avis de contravention. Il
peut décider de payer l’amende ou de contester
l’infraction et être jugé. Chaque salarié reste donc
responsable pénalement des infractions commises
par lui en tant que conducteur d’un véhicule.
ZOOM
PROMOTION
INTERNE
Le pari de la jeunesse
Chez CSI Réseau, la pro
motion interne, ça exi
ste ! A 26 ans,
Mathieu Garrat est passé
de conducteur de travau
x
chez Delhoume
à responsable de site che
z Champigny-Ségelles.
Rencontre.
Mathieu Garrat aime se
lancer de nouveaux défi
s. Le surplace,
très peu pour lui. Lorsqu
e Denis Nezar lui a propos
é de piloter le
site de Champigny-Ség
elles, il n’a pas hésité un
e seconde.
En septembre, Mathie
u a donc quitté Poitiers
et son poste de
conducteur de travaux
chez Delhoume pour s’in
staller à Tours.
“Après cinq années d’e
xpérience, j’avais acquis
les méthodes
de CSI Réseau. J’avai
s envie d’avoir plus de
responsabilités.
On m’a fait confiance”
, s’enthousiasme le jeu
ne homme. Côté
responsabilité, il est ser
vi, puisqu’il doit à la fois
coordonner le
bureau d’études, le dév
eloppement commercia
l, garder un oeil
sur les chantiers en cou
rs et prendre des décisio
ns en matière
de ressources humaine
s.
A la tête d’une équipe
de six poseurs spécia
lisés dans la
menuiserie et l’aména
gement intérieur (l’ateli
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à Ligugé, fabrique la tota
lité des pièces), Mathie
u Garrat doit
désormais diversifier l’ac
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L’objectif ? Créer un mix
de Delhoume et Morillo
n pour proposer
une offre globale en
Indre-et-Loire. À seulem
ent 26 ans, le
nouveau dirigeant a déc
idé de changer de vie. Le
pari est lancé.
ZOOM
En
ChantIer
I NTÉGRATION
Le bâtiment dans la peau
Mathieu Garrat
relève le défi
de ChampignySégelles.
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intégré CSI Réseau. Lau
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DÉPART
Karim Nezar
quitte le réseau CSI
Une page se tourne pour Karim Nezar qui a quitté
cet été le réseau CSI. Avant de s’envoler vers le
Maroc où il poursuivra sa carrière professionnelle
au sein du groupe Hilti, il a tenu à adresser un
message à l’ensemble du personnel.
Cher(e)s collègues,
Bienvenue
dans l’équipe
> DELHOUME :
• Philippe B. le 03/06/2013
CDI poseur
• Frédéric M. le 19/08/2013
CDI poseur
• David F. le 02/09/2013
CDI conducteur de travaux
> CHAMPIGNY SEGELLES :
Après douze années de collaboration au sein du réseau CSI, c’est avec une
émotion particulière que je vous annonce mon départ de l’entreprise, à
compter du 26 juillet prochain.
Cette entreprise m’a beaucoup donné et je lui en serai éternellement
reconnaissant. De mon côté, j’espère avoir été à la hauteur de la confiance
qui a été mise en moi durant toutes ces années. J’y ai occupé différentes
fonctions, les unes toujours plus passionnantes que les autres. Tour à tour,
technico-commercial puis directeur de production, directeur d’exploitation
et, enfin, responsable du pôle commerce et communication. J’ai ainsi pu
participer à la construction du réseau tel qu’on le connaît aujourd’hui.
Les rêves sont toujours des départs, dit-on !
En ce qui me concerne, ma destination sera Casablanca, la capitale
économique du Maroc. Une nouvelle aventure professionnelle m’y attend,
pas très éloigné du secteur du bâtiment, puisque j’intègrerai le comité de
direction du groupe HILTI. J’aurai aussi le plaisir de me rapprocher de ma
belle-famille.
Quoi qu’il arrive, j’aurai souvent une pensée pour l’entreprise et je me
souviendrai longtemps des bons moments partagés.
Je suis fier du travail que nous avons accompli ensemble et je vous remercie
encore pour tout ce que vous m’avez apporté. En espérant, qui sait, que nos
chemins se croiseront à nouveau bientôt.
Longue vie à CSI RESEAU !
PAROLE À…
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?
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Des idées de sujets ?
Vous souhaitez vous exprim
er dans les
colonnes d’Entre Nous ?
Rien de plus facile.
Adressez vos demandes à
Annabelle :
annabelle.chevais@csi-ba
timent.com
Tél. 05 49 00 03 30
carnet
ENTRE-NOUS n°16
Imprimé sur papier rec
yclé
Editeur : CSI Bâtiment
Directeur de la publica
tion
Rédaction : Net&Presse- : Denis Nézar
i
Maquette :
Impression : Prouteau
Crédits photos : Net&P
resse-i
Alain Montaufier - CSI
Bâtiment
• Thierry M. le 02/09/2013
Poseur
> LECOMTE :
• Carine D. le 02/09/2013
CDD remplacement congés maternité
de Yasmine
Bonjour les bébés !
> CHAMPIGNY SEGELLES :
• Noémie R. le 11/06/2013