Compte rendu - ASPTT Limoges

Le Mot du Président
Daniel CATZARAS
Président de la
Fédération Sportive des ASPTT
Ces dernières années les pratiques sportives ont beaucoup évolué et se situent désormais dans un contexte
politique et économique mettant l’accent sur la nécessité de réduire les subventions aux associations
sportives.
En parallèle de nouveaux besoins sociétaux sont apparus, notamment le sport santé et la l’intégration des
populations fragiles, qu’il est de notre responsabilité de prendre en compte dans nos politiques
Face à ces évolutions, la fédération sportive des ASPTT, les fédérations UFOLEP, USEP, LEO LAGRANGE, la
Ligue de l’Enseignement et l’Université de Strasbourg, ont décidé de lancer ,de concert avec d’autres
fédérations de pays européens, des réflexions sur les conséquences de tous ces changements sur nos
politiques sportives.
A cet effet 4 colloques ont été organisés en France, à Montpellier, Marseille, Colmar et Limoges, dont les
conclusions seront présentées, avec celles d’autres pays européens, à la 1ère Université Européenne du Sport
à Strasbourg.
Le colloque organisé à Limoges le 19 février dernier avait retenu 2 thèmes de réflexions :
 Les relations entre les pratiques sportives et la santé ;
 Les relations entre les pratiques sportives et l’intégration des populations fragiles.
Je vous invite à découvrir dans ce livret les principales conclusions de ces travaux, qui alimenteront, avec
celles des autres colloques, les réflexions de l’Université Européenne du Sport de Strasbourg, dont les
enseignements donneront lieu à des expérimentations dans différents pays européen.
Sport Santé
Centre de Droit et d'Economie du Sport
Animateur
Nathalie Henaff
Nom
Prénom
Statut
Entité
MULLER
Nicolas
Expert
DTN FFEPGV
[email protected]
Thème
05 55 45 76 00
Mail
[email protected]
ROZETTE
Sylvie
Elu
Ville de Limoges
BOUNICAUD
Anne Laure
Témoin
DRJSCS
Référent Sport Santé/ Limousin Sport Santé
[email protected]
[email protected]
PELLERIN
Martine
Témoin
Directrice IREPS
Dispositif ICAPS (sport dans les collèges)
[email protected]
CAHEN
René
Témoin
Médecin DRJSCS
NEBIE
Edouard
Témoin
IREPS
BOREL
Benoît
Témoin
STAPS Maître de
conférence Physiologie
La filière Activités Physiques Adaptées Santé
au STAPS
[email protected]
TUBIANA-MATHIEU
Nicole
Témoin
Médecin, CHU
Sport et Cancer
[email protected]
VIROT
Patrice
Témoin
Médecin, CHU
Sport et maladie cardiovasculaire, Limousin
Sport Santé
[email protected]
[email protected]
CHEIPE
Anne
Témoin
Médecin, CDOS 87
Sport et diabète
[email protected]
SERVAES
BRUC
DIGBEU LABBE
Marie Claude
Frédéric
Elisabeth
Témoin
Témoin
Témoin
DTN Retraite sportive
Centre obésité St Yrieix
Ville de Limoges
[email protected]
[email protected]
[email protected]
CARVOUNAS
Sophie
Témoin
Harmonie Mutuelle
MICHNOWSKY FORICHON
Véronique
Témoin
UFOLEP 23
Sport et Retraite
Sport et Obésité
Sport et Vieillissement
Les attentes d'une mutuelle/pratiques
sportives
Maintien de l'autonomie
BOUDON
Muriel
Témoin
ASPTT Périgueux
Exemple de prestation de sport au travail
AUGROS
Séverine
Témoin
Limoges Tennis CG
FERIAL
GARCIA
WASILEWSKI
NONY
Marie Laure
Dominique
Marc
Valérie
Invité
Invité
Invité
Invité
Médecin, CDOS 87
UFOLEP
Ville de Limoges
EPGV
BORGEOT
Denis
Invité
ASPTT Dijon
COTE
Daniel
Invité
ASPTT Dijon
LAINE
GATEAU
BRAVO
GAUTIER
Eloïse
Clément
Cyril
Gwenaelle
Invité
Invité
Invité
Invité
ASPTT Saint Etienne
ASPTT Grand Paris Loisirs
UFOLEP 19
CIDS FSASPTT
DALMASSO
Patrick
Invité
CIDS FSASPTT
GUILLET
Yves
Invité
CIDS FSASPTT
BALAT
Jocelyne
Invité
ASPTT Limoges
BIDA
TOURNY
CROUCHET
BENADIE
HUGON
Nathalie
Daniel
Daniel
Nathalie
Michel
Invité
Invité
Invité
Invité
Invité
ASPTT Limoges
ASPTT Limoges
ASPTT Limoges
ASPTT Limoges
ASPTT Périgeux
BE2 tennis diplôme amap intervenant dans le
réseau Diabelim et diabgest
Sport et diabète
Développement Durable et santé
CTS
Prévention des accidents par un
accompagnement physique
Prévention des accidents par un
accompagnement physique
Sport Santé
Sport Santé
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Chargé de développement et d'innovation
Sportive
[email protected]
Président section Gymnastique d'entretien
[email protected]
[email protected]
ATELIER
SPORT & SANTE
JEUDI 19/2/2015 - LIMOGES
PRÉSENTATION DE L’ATELIER :
NATHALIE HENAFF
CHARGÉE D’ÉTUDES ÉCONOMIQUES
CENTRE DE DROIT & D’ECONOMIE DU SPORT
ATELIER SPORT &
SANTE
PRÉSENTATION DE
L’ATELIER
OBJECTIFS DE CET ATELIER
L’UFOLEP et la Fédération des ASPTT vous ont invité à
participer à une table ronde pour échanger sur
« Les adaptations de l’offre de pratiques sportives à
la société de demain ? »
Identifier au travers des bonnes pratiques les éléments
ayant permis leur réalisation (leviers, obstacles, outils…)
Faire se rencontrer des acteurs de secteurs différents
ATELIER SPORT &
SANTE
PRÉSENTATION DE
L’ATELIER
PROBLÉMATIQUE « SPORT & SANTE »
Enfants
Adultes
Prévention
Thérapeutique
Seniors
ATELIER SPORT &
SANTE
PRÉSENTATION DE
L’ATELIER
DÉROULEMENT DE LA SÉANCE
Un cadrage national pour poser le contexte
Un tour de table pour se connaitre
La parole aux acteurs pour présenter leur
réalisation
L’apport des personnes-ressources pour
présenter les dispositifs
Éléments de synthèse
ATELIER SPORT &
SANTE
PRÉSENTATION DE
L’ATELIER
RÈGLES DU JEU DE LA SÉANCE
Présentation des bonnes pratiques
• Description
• Éléments de mise en œuvre
• Évaluation
Intervention de personnes ressources pour apporter
des éléments de contexte, des outils, des
éclairages…
1
INTERVENTION D’UN EXPERT NATIONAL :
NICOLAS MULLER
DTN - FF Education Physique et Gymnastique
Volontaire
2
TOUR DE TABLE :
- PRÉNOM NOM
- STRUCTURE – TERRITOIRE
- PUBLIC(S) – SPORT(S) / SANTE
3
LA PAROLE AUX TÉMOINS :
ATELIER SPORT &
SANTE
LA PAROLE AUX
TEMOINS
Thérapeutique
Prévention
Enfants
Plan régional sport
santé bien être
Formations
Sports’ juniors
ICAPS
ATELIER SPORT &
SANTE
LA PAROLE AUX
TEMOINS
Prévention
Thérapeutique
Adultes
DIABLIM
Formations
Formations
DIABGEST
Bien-être au
travail
Club cœur
santé
Centre de
l’obésité
ATELIER SPORT &
SANTE
LA PAROLE AUX
TEMOINS
Prévention
Thérapeutique
Seniors
Destination Bienêtre
Accueil des personnes
fragilisées
Programmes
Prévention des
chutes
5
RESTITUTION
QUELS ENJEUX?
QUELS INGRÉDIENTS INDISPENSABLES ?
QUELS CONSEILS AUX CLUBS QUI VEULENT « SE LANCER »
TRUCS & ASTUCES : LES OUTILS PRATIQUES
ATELIER SPORT &
SANTE
SYNTHÈSE DE
L’ATELIER
Comment
amener les
personnes non
initiées à la
pratique
sportive ?
QUELS ENJEUX ?
Accessibilité
Comment
garantir la
sécurité des
pratiquants ?
Concertation
Sécurité
Comment
adapter l’offre
aux nouveaux
besoins et
nouvelles
attentes ?
ATELIER SPORT &
SANTE
SYNTHÈSE DE
L’ATELIER
LES FACTEURS-CLÉS DE RÉUSSITE
Formations
Travail en réseau
Convivialité
Communication
ATELIER SPORT &
SANTE
SYNTHÈSE DE
L’ATELIER
LES OBSTACLES A LEVER
Idées reçues / peurs
Enseignement
Financement
PORTIVE (FFRS)
Fédération de la Retraite Sportive
Sport Senior Santé
La fédération s'est créée en 1983 sur le concept de l'adaptation des activités physiques aux séniors
avec pour objectif la préservation du capital santé et le lien social.
Il s'agit d'une fédération multisports qui compte 75 000 licenciés.
Depuis 2008 elle promeut le concept « Sénior Sport Santé » qui a trait aux bienfaits de pratiques multiples et
complémentaires pour entretenir toutes les capacités physiques des séniors
Ce concept est depuis repris par de nombreux acteurs et figures dans la fiche 12 du rapport AQUINO 1.
La mise en œuvre du PSSBE2 a permis de mieux faire connaître et reconnaître la spécificité de la FFRS.
Le public de licenciés est bien souvent atteint de pathologies et les animateurs bénévoles sont formés pour les
accueillir. Toutefois, le processus de labellisation de certaines régions a mené la fédération à approfondir cette
approche et organiser des modules de formation complémentaires.
Deux stages ont déjà eu lieu et les clubs ont déposé des dossiers.
Afin de favoriser cet accueil des personnes fragilisées à la sortie du « parcours » médical ou paramédical la
fédération propose des sections multi-activités sénior permettant une reprise progressive de l'activité et une
récupération des capacités avant le choix d'une activité au sein d'un club.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Marie-Claude SERVAES (DTN FFRS)
1
« Anticiper pour une autonomie préservée : un enjeu de société » - Fiche 12 : La promotion et le développement de la
pratique d'activités physiques et sportives
2
« Plan Sport Santé Bien-Être »
ASPTT ST ETIENNE
J’mactiv
« J'mactiv » est un programme d'activités physiques adaptées pour les personnes en surpoids ou en
sédentarité prolongée. La prise en charge est globale et individualisée pour encourager la reprise d'une pratique
régulière et favoriser l'amélioration de la qualité de vie. S'appuyant sur leurs structures et compétences
omnisports, les clubs ASPTT offrent un choix d'activités variées correspondant aux attentes de ces nouveaux
pratiquants.
L'objectif est de développer l'activité nouvelle avec des séances adaptées ou de l'intégrer dans une activité
existante.
Afin d'atteindre cet objectif plusieurs facteurs doivent être réunis :
– La recherche de subventions ;
– Bien affiner l'attente des partenaires institutionnels ;
– Travailler avec une ou des mutuelles ;
– Trouver le bon encadrement compétent ;
– Intégrer progressivement ce public à la vie du club .
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Eloïse LAINE ([email protected]) / Yves GUILLET ([email protected])
Site Internet : asptt.com
ASPTT PÉRIGUEUX
Prestation sportive au travail : « J'mactive en entreprise »
L'objectif est ici d'améliorer le bien-être au travail, nécessité dégagée de multiples constats :
– Rapports au Ministre du travail sur la détermination, la mesure et le suivi des risques psychosociaux ;
– Résultats des recherches médicales sur l'impact de l'activité sportive sur la santé ;
– Réflexions du CNOSF sur la relation sport-santé ;
– Interpellation des fédérations sportives par le MEDEF pour bâtir une prestation liant le sport et une
meilleure maitrise du stress.
La finalité de ce mouvement est de faire comprendre, de dédramatiser et d'aider le salarié à se prendre en
charge en lui donnant des éléments théoriques et un enseignement sur les exercices pratiques, facilement
reproductibles à domicile.
De surcroît, le but est de réaliser des interventions dans les locaux de l'entreprise cible, sans installation
particulière et dans des périodes compatibles avec l'exploitation (12h-14h, fin de vacation, demi-journée, etc …).
Trois intervenants sont sollicités afin de mettre en œuvre cette pratique :
 Un sophrologue
 Un diététicien
 Un moniteur de sport Pilates
Le projet est d'autant plus bénéfique que la direction est impliquée dans son déploiement. Un acteur relai en
interne est facteur de succès pour la coordination et la fluidité des séances.
La qualité des intervenants doit être optimale. Ils doivent par ailleurs être très disponibles dans leurs emplois du
temps.
Le frein majeur à la réalisation du programme s'est trouvé dans le discours syndical en avançant un argument
contraire selon lequel « vous n'allez pas nous faire travailler plus en nous vendant du bien-être ».
Une évaluation de cette pratique a été menée auprès des participants par le biais d'un questionnaire et ces
derniers ont ainsi pu faire remonter leurs ressentis sur ces interventions. L'ensemble est plutôt très satisfait à
l'exception de la partie sportive parfois difficile pour un public non averti.
Ce projet peut s'adapter facilement à d'autres entreprises. Par ailleurs, l'association travaille actuellement, pour
2015, avec un magasin de bricolage et un axe sportif plus défini sur le mal de dos.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Muriel BOUDON – 05.53.05.17.50
DIAGEST – RÉSEAU DIABLIM
« Activité Physique et Diabète Gestationnel »
Les bénéficiaires de ce programme sont les jeunes femmes qui ont présenté un diabète au cours de
leur grossesse. Notre intervention consiste ainsi en une proposition d'atelier d'activité physique après
l'accouchement.
Il s'agit de prévenir la sédentarité chez ces jeunes femmes en sachant qu'elles ont un risque de survenue de
diabète de type 2 dans les années suivantes.
La structure a ainsi opté pour un lieu de pratique hors hôpital pour leur montrer qu'il est facile de faire une activité
physique, incluse dans leur vie quotidienne. Cette activité physique est, avec une alimentation adaptée, le seul
moyen de prévention de survenue du diabète de type 2.
L'évaluation de ce programme a permis de se rendre compte de la validation de cette pratique par les
bénéficiaires suite à la constatation d'un changement des habitudes sédentaires, une perte de poids mais
également certaines inscriptions dans un club sportif.
Cependant, afin d'entrevoir des perspectives d'avenir, cette initiative a besoin de financement pérenne.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Service diabétologie du CHU Limoges – 05.55.05.55.55
RÉSEAU DE SANTÉ DIABLIM (CHU LIMOGES)
« Activité Physique et Diabète Type 2 »
Ce programme s'adresse à toute personne ayant un diabète de type 2 et inscrite dans le réseau
DIABLIM, et cela tout au long de l'année (sauf juillet et août).
L'activité a trait à de la marche, de la marche nordique, du tennis, de la gymnastique douce et d'autres activités
physiques en découverte.
Ces activités sont encadrées par un éducateur sportif diplômé et avec une formation à l'activité physique
adaptée.
Ces dernières sont réalisées dans un groupe convivial et encadrées par des personnes connues.
Le financement de ces activités se fait par l'ARS (Agence Régionale de Santé) et se développe également grâce
à un partenariat avec les collectivités territoriales ou les structures privées, notamment pour le prêt de locaux.
De plus, le réseau DIABLIM est en partenariat avec des clubs sportifs locaux aptes à recevoir ce public en toute
sécurité (éducateurs, équipements).
Le succès de ce programme trouve un écho présentiel dans la régularité de participation des personnes aux
activités durant lesquelles ont lieu des bilans biologiques, mesures poids, périmètre abdominal …
Un impact positif peut être crédité à cette initiative au vu de la réduction du traitement antidiabétique et des
comorbidités , de la poursuite de l'activité physique seul ou en club (compréhension des bienfaits de l'activité
physique, reprise de la confiance en soi et rupture de l'isolement).
Ainsi il faut dès aujourd'hui trouver les moyens de faire bénéficier à ce programme un maximum de diabétiques
et cela quel que soit le lieu d'habitation.
Il est possible d'étendre ce dispositif mais il faut des financements, des structures et des éducateurs formés.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Réseau de santé DIABLIM – 26, Avenue des Courrières – 87 170 ISLE
Tél : 05.55.50.02.16
Site Internet : [email protected]
LIMOGES TENNIS CLUB GARDEN – RÉSEAU
DE SANTÉ DIABLIM
« Activité Physique Adaptée aux diabétiques de Type 2 et
auxfemmes ayant un diabète gestationnel »
L'activité consiste à faire du tennis, de la marche (avec ou sans bâtons), des exercices avec Elastiband,
du tapis de marche, du vélo mais également des journées multi-activités (randonnée, cirque, escrime, musée …).
Ces pratiques visent à pallier la sédentarité, la mauvaise pratique de l'activité physique et le manque de vécu
sportif par des séances dirigées, un encadrement, un coaching ainsi qu'un suivi téléphonique.
La réussite de ce programme est caractérisée par la réduction pondérale, la perte de poids, un meilleur équilibre
glycémique ainsi qu'une certaine amélioration du bien-être et de l'estime de soi.
Ce programme se développe grâce au financement de l'Agence Régionale de Santé (ARS) et un accès au
Limoges Tennis Club Garden (prêt de matériel) ainsi qu'au Cluzeau (salle de Kinésithérapie, podomètre, bâtons
de marche, Elastiband).
L'évaluation de ce programme a lieu lors de la mesure du poids, du tour de taille, du taux de glycémie avant et
après l'effort des bénéficiaires.
Concernant l'impact que cela a eu sur ces derniers, nous pouvons constater une réduction du traitement
antidiabétique et la continuité de l'Activité Physique Adaptée dans le quotidien du patient.
Désormais, l'objectif est de proposer ce programme à un maximum de diabétique et cela dans le cadre d'un
partenariat avec la municipalité et du programme « Limoges Ville Santé Citoyenne ».
INFORMATIONS PRATIQUES
Réseau de santé DIABLIM : Dr Sophie Fourcade, Dr Annie Cheipe, Dr Burgeaud, Mme Jane Lazeras.
Service de Diabétologie à Limoges : Pr Françoise Archambeaud, Dr Sophie Fourcade, Dr Sophie Galinat
Éducatrice sportive : Séverine Augros, Limoges Tennis Club Garden
Site Internet : www.sante-limousin.fr > Professionnels > Réseaux de santé > Diablim
FÉDÉRATION FRANÇAISE DE CARDIOLOGIE
L'association régionale « Limousin Sport Santé » L'importance des
« Clubs Coeur et Santé » pour les patients cardiaques
Ces associations ont été créées afin de développer les relations et la collaboration entre les médecins
qui soignent de multiples patients devant bénéficier de l'activité physique (adaptée) mais qui ont des difficultés
pour faciliter le contact entre ces patients et les multiples clubs, associations et fédérations sportives qui
pourraient les accueillir.
Les bénéficiaires sont donc les patients ayant déjà fait un stage dans un centre de rééducation cardiaque (phase
II) après un accident cardiaque ou une chirurgie cardiaque.
Chaque « Club Coeur et Santé » a un cardiologue référent. Mais les activités sont dirigées par un éducateur
sportif, formé à cette activité physique chez des cardiaques.
Les bienfaits de l'activité cardiaque sont démontrés pour une grande majorité de patients cardiaques, mais un
nombre très faible participe à de telles séances ou même pratiquent seuls. Il faut tenter de diffuser massivement
ces possibilités d'activité physique adaptée. Mais il faut avant tout vaincre la crainte de bien des médecins, ainsi
que du patient et de sa famille.
Il y a 5 « Club Coeur et Santé » en Limousin : Limoges, Aubusson-Guéret, Brive, Tulle et Ussel (qui pratique la
phase III, selon les recommandations de la FFC).
La seule participation à ce programme est déjà un gage prouvé de diminution de morbi-mortalité (moins de
récidive ou de nouveaux accidents cardiaques).
Ce type de réadaptation en phase III est beaucoup plus rarement proposé aux très nombreux patients, il faut
donc encore convaincre médecins, cardiologues et patients afin de trouver des structures suffisantes et
compétentes, donc formées, pour accueillir les patients.
Ces « Clubs Coeur et Santé » fonctionnent régulièrement depuis plus de 10 ans en Limousin, les premiers ayant
été créés en France en 1976. Environ 200 clubs sont aujourd'hui disséminés sur tout le territoire français et 10
000 cardiaques suivent cette procédure.
Cependant, à l'avenir il faudra donc augmenter le nombre de participants et peut-être élargir la diversité des
activités proposées, d'où une participation locale au projet « Limousin Sport Santé ».
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Pr. P. VIROT – Cardiologie CHI DUPUYTREN – 87 042 LIMOGES Cedex
Mail : [email protected]
Site Internet : www.fedecardio.org (Fédération Française de Cardiologie)
VILLE DE LIMOGES
« Sport et Vieillissement » - Parcours Destination Bien-Être
Le projet « Parcours Destination Bien-Être » s’inscrit dans une approche partenariale entre les différents
services de la ville, le mouvement sportif et les bénéficiaires, participants volontaires.
Il s’agit d’encourager les seniors à sortir quotidiennement de manière régulière pour pratiquer des activités
physiques et prévenir les pathologies liées au vieillissement (comme les chutes, le diabète, l'hypertension
artérielle etc.), mais permet également de lutter contre l'isolement et la sédentarité́.
Le parcours est Co-construit avec des participants volontaires plutôt actifs en phase 1. Les travaux seront
ensuite expérimentes auprès d’un public moins actif en phase 2. La phase 3 sera l’occasion de diffuser le
dispositif.
Dans le cadre du projet européen, le groupe de travail local a identifié plusieurs axes de travail afin de
promouvoir la pratique d’activités physiques en direction des personnes âgées. De façon générale, le taux de
pratique minimum d’activités physiques n’est pas atteint. Il s’agit donc de développer des outils visant à̀
augmenter le taux de pratique quotidienne.
L’accessibilité́ de l’offre non pas en terme de cout mais en terme de temps et de déplacement a été́ abordée.
Le projet s’inscrit dans la volonté́ de partir des activités des seniors comme la marche et de l’introduire de façon
active sur l’espace public par la matérialisation d’un parcours pédestre de 1000 mètres intégrant des
« modules » d’activités telles que l’équilibre, la souplesse, le renforcement musculaire.
L’attention se porte sur la création d’un parcours sécurisé et sécurisant en travaillant sur :
• L’implication des bénéficiaires et la recherche de l’effet « boule de neige » en leur donnant un rôle
d’ambassadeur ;
• L’implication et la formation des aidants (sphère familiale, sociale ou médicale) ;
• Une approche territorialisée (échelle quartier) ;
• La visibilité́ des aménagements (traces au sol, plan de site et messages assurant la promotion de
l’activité́ physique) ;
• L’animation du site (accueil conseil, journées « Destination Bien-être ») ;
• La communication sur un parcours d’activités physiques du parcours « Destination Bien entre »
Le succès de ce programme (uniquement la « Phase 1 » car les autres n'ont pas encore débuté) est très
largement dû aux facteurs suivants :
• L'implication des bénéficiaires ;
• La constitution d’un réseau sport/santé/social/urbanisme/espaces verts ;
• L’implication des aidants ;
• La formation des intervenants ;
• Le passage vers les dispositifs municipaux (printemps sportifs, ateliers seniors) et/ou aux offres du
mouvement associatif.
Le coût du projet est de 2400 euros pour l’aménagement du parcours et la création de la ligne graphique et de
2600 euros (cout territorial des éducateurs sportifs) soit 5000 euros.
La participation des bénéficiaires a fait éclore une prise de conscience très marquée de leur niveau d’activité́ et
l'amélioration de leurs connaissances sur ce point précis. Le plaisir de pratiquer joue également un rôle très
important dans la réussite de cette initiative.
Désormais, la « Phase 2 » du programme est en cours et permettra sans doute d'apprécier la pérennité de ce
programme, sous réserve de la présence d'un éducateur « conseil » sur le site et l'accompagnement des aidants
(formation).
De plus, le succès de ce parcours à conduit la Ville de Limoges à en reproduire sur d'autres territoires que sont
Beau blanc, le Val de l'Audence, Saint-Lazare et cela avec de nouveaux acteurs.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Elisabeth Dieu-Labbe / [email protected]
Site Internet : www.ville-limoges.fr
DIRECTION RÉGIONALE DE LA JEUNESSE, DES
SPORTS ET DE LA COHÉSION SOCIALE DU
LIMOUSIN (DRJSCS)
« Présentation de « Limousin Sport Santé »
Il s'agit d'un réseau régional de mise en lien des professionnels de santé avec des associations sportives
fédérales labellisées pour la prise en charge de personnes en prévention primaire, secondaire et tertiaire.
> Trois actions pilotes ont été mises en œuvre :
– Action territoire d'Aixe s/ Vienne avec une entrée « dépistage du surpoids dans la population et
mise progressive à l'activité physique et sportive (APS) » ;
– Action territoire Haute-Vienne et centre de l'obésité de Saint-Yrieix-la-Perche avec une entrée
« mise en place de relais ver les APS après une prise en charge en service de soin de suite » ;
– Action CLS Haute-Vienne avec une entrée « mise en relation coordonnée des professionnels de
santé et des professionnels du mouvement sportif associatif, autour des pathologies de cancer,
diabète et cardiaques ».
Le conseil d'administration de l'association est composé de trois collèges :
•
Mouvement sportif associatif fédéral : CROS Limousin, CDOS 19, 23 et 87, ligues d’athlétisme, de
judo, comités régionaux EPGV, natation et randonnée, association Profession Sport Limousin
•
Professionnels et structures de santé : Professionnels de santé libéraux (URPS) , structures
hospitalières(ex : services de cardiologie, d’endocrinologie et d’oncologie du CHU Limoges, services de
soins de suite, centre médico-sportif, réseaux de santé (ex : Diablim)
•
Professionnels de l’ éducation et de la promotion de la santé : IREPS, Mutualité Française, Ligue
contre le cancer
L'association s'appuiera également sur un comité stratégique avec voix consultative, composé de personnes
physiques et morales susceptibles d'apporter leur concours financier et leurs compétences scientifiques :
– ARS Limousin
– DRJSCS Limousin
– ORS Limousin
– CROM
– Collectivités Territoriales
– Assurance Maladie
Les bénéficiaires de l'association « Limousin Sport Santé » sont toutes les personnes orientées par un médecin
(médecin traitant ou service hospitalier ou service de soin de suite)
L'objectif de cette structure est de développer la recommandation des activités physiques et sportives par les
médecins et les autres professionnels de santé, accroître le recours aux activités physiques et sportives (APS)
comme thérapeutiques non médicamenteuses et créer les conditions favorables à la fluidité des parcours de
santé et à la continuité des prises en charge, en lien avec les associations sportives du territoire régional et les
services concernés des différentes structures hospitalières, afin de maintenir durablement les acquis.
LES LEVIERS ET OPPORTUNITÉS
– L'incitation croissante des pouvoirs publics et des milieux médicaux ;
– Campagnes de sensibilisation de la population (ex : « Manger – Bouger ») à intégrer l’activité physique
et sportive dans son mode de vie ;
– Un encadrement formé et qualifié ;
– Des dispositifs de formations fédérales dédiés ;
– Recensement et identification des acteurs du territoire en vue d’optimiser l’offre sport santé
(sécurisation, professionnalisation, couverture, accessibilité, publics vulnérables), et c’est en ce sens
que la DRJSCS et l’ARS ont confié à l’Observatoire Régional de Santé du Limousin une étude dont le
rendu est effectif depuis le 13 février et qui sera le support à la création d’une base de données
régionales, mise en ligne et accessible notamment aux professionnels de santé ;
– Une approche individualisée de reprise d’activités physiques adaptées et de l’éducation thérapeutique,
par la collaboration multi-partenariale (professionnels de santé, structures médicales, associations
sportives, institutions, professionnels de la promotion et de l’éducation à la santé) afin de contribuer à
la préservation de la santé des usagers ;
– Ouverture vers un nouveau public et de nouveaux partenaires ;
– Potentiel de licenciés en marge de l’activité sportive classique ;
– Développement d’une nouvelle offre ;
– Atout supplémentaire de pérennisation d’emplois de l’encadrement sportif ;
– Reconnaissance de l’association à travers un éventuel label régional « sport santé ».
LES FREINS
-
Manque de relais par le milieu médical (généralistes notamment) : « frilosité » du milieu médical à
confier ses patients au secteur associatif, méconnaissance des structures existantes … ;
-
Peu d’associations encore, dans une même discipline, ayant développé ce champ de l’activité sportive :
l’implantation des associations « sport santé » reste encore trop géographiquement positionnée sur les
territoires des villes de la région ;
-
Accessibilité des équipements (notamment piscine) et créneaux dédiés peu nombreux ;
-
Frilosité du mouvement sportif à investir ce champ (sentiment de dénaturation du cœur de l’activité
première de la discipline) ;
-
Confusion entre sport-santé et sport-loisir ou sport pour tous ;
-
Des disparités en termes de qualification de l’encadrement qui peut parfois nuire (perte de crédibilité
pour les associations sportives qui ont choisi d’avoir un encadrement qualifié et reconnu) ;
-
Difficulté à communiquer autour du développement de ces activités : notamment vers les milieux
médicaux (généralistes, SSR).
L'évaluation de notre mouvement se fait par la délivrance d'un « Carnet de suivi » pour la personne à son entrée
dans le dispositif (suivi et mesure de ses progrès, de l'ajustement des objectifs de travail, de son engagement
durable dans le programme, de la modification progressive d'habitudes de vie par l'intégration de séquences
d'activités physiques dans son quotidien)
À également été mise en place une « Charte d'engagement pour les partenaires » :
 Les professionnels de santé : Un dispositif et des outils pour orienter l’usager/patient vers une
pratique d’activité physique régulière, adaptée, variée, progressive et sécurisée, une mise en
réseau avec les autres professionnels de santé (vers le développement de MSP ?) et le milieu
sportif local.
 Les collectivités territoriales : Mise en lien sur le territoire des professionnels de santé et des
associations sportives, accompagnement des usagers du territoire vers une reprise d’activité
adaptée et sécurisée afin de prévenir leur santé et leur bien-être et de recréer du lien social entre
les populations, développement d’un panel d’activités sport santé sur le territoire, mise en avant
d’une politique locale sport santé.
 Les usagers : Améliorer sa condition physique, être orienté de manière sécurisée et selon son
profil vers une activité adaptée, avoir un suivi de l’évolution de son capital santé, tisser du lien entre
les générations et les populations d’un même territoire.
Un label est délivré aux associations sportives fédérales dans le dispositif et cela représente le gage d'un
encadrement qualifié, d'un équipement et de matériels sécurisés et adaptés, de créneaux de pratiques dédiés.
Cette action associative à un impact positif au regard de l'augmentation de l'état de santé, de la durée du bienêtre, et de la diminution du coût de la santé publique, des dépenses de santé et des arrêts de travail.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Anne-Laure BOUNICAUD – Pôle Sport Régional DRJSCS Limousin (05.55.45.24.76 )
Mail : [email protected]
ASPTT DIJON
Sport santé en entreprise et conventions avec les
associations
L'association sportive a mis en en place ce programme afin de prévenir les éventuels accidents de
service, du travail ou les divers pépins physiques découlant de l'activité professionnelle au profit des salariés de
la SNCF.
Les activités proposées consistent ainsi à faire des échauffements avant la prise de service et des étirements à
la fin de service.
L'impact de cette initiative est réellement au rendez-vous avec une diminution croissante des accidents et des
congés maladie.
Cependant, quant à la durabilité de cette activité, l'association est confrontée à des difficultés de pérennisation
des conventions de financement du salarié.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : ASPTT Dijon
Site Internet : http://dijon.asptt.com
Mail : [email protected]
INSTANCE RÉGIONALE D'ÉDUCATION ET DE
PROMOTION DE LA SANTÉ (IREPS LIMOUSIN)
Projet « ICAPS Limousin » - Intervention auprès des
Collégiens centrée sur l'Activité Physique et la Sédentarité
La structure organisant cette intervention, IREPS, collabore avec le Pôle d'Éducation et de Promotion
de la Santé (PEPS) ainsi que la Mutualité Française Limousin afin de développer la bonne pratique dans cinq
quartiers du CLS de Limoges (Contrat Local de Santé).
Pour les bénéficiaires, les collégiens et leur entourage (familles et amis), l'objectif de ce projet est d'augmenter
la pratique d'une activité physique (modérée ou élevée) conforme aux recommandations et aux attentes de ce
public.
Il s'agit également d'augmenter la pratique d'une activité physique modérée ou élevée conforme aux
recommandations des collégiens des cinq quartiers du CLS de Limoges : Beaubreuil, Bastide, Vigenal, PortesFerrées, Val de l'Aurence.
La déclinaison du projet a pris en compte les trois volet suivants :
-
Agir sur l’individu : En s’appuyant sur les structures socio-éducatives des quartiers, nous avons reçus
une quinzaine de projets qui ont été financés et ont permis de mettre en place des activités de promotion
de l’activité physique.
-
Agir sur le support social : Deux journées d’information-action ont été mises en place dans quatre
quartiers du CLS. Ces journées de rencontres ont permis d’échanger sur les actions menées sur les
quartiers mais également d’avoir une même vision de la promotion de la santé. De plus, la participation
aux manifestations et fêtes de quartiers pour toucher un grand nombre de personnes (habitants de
quartiers, familles) mais aussi leur donner les informations sur la possibilité de pratiquer de l’activité
physique et favoriser l’appropriation des infrastructures avoisinantes.
-
Agir sur l’environnement (pour agir sur la santé) : Au niveau institutionnel, l’action a permis à une
multitude d’acteurs de se connaitre, d’échanger et de travailler en partenariat.
LES FORCES DU PROJET
 Les partenariats nés de ce projet ont débouché sur des signatures de conventions permettant
l'encrage d'une activité, la diversité des représentations au comité de pilotage, les interventions sur
les projet d'un certain nombre d'acteurs institutionnels (CPAM, IREPS, UNSS, DSDEN87 …), les
contacts avec les services municipaux sont autant d'éléments qui ont favorisé la réussite de ce
projet ICAPS ;
 La culture commune et historique du partenariat IREPS – Mutualité Française Limousin ;
 La connaissance du territoire et d'une partie des acteurs de terrain, la pertinence et la cohérence
des journées « Information-Action ».
LES FAIBLESSES DU PROJET
 Projet de durée réduite engendrant une urgence forte dans la mise en place de chaque étape,
d'autant qu'un grand nombre d'acteurs n'ont pas été approchés par l'ICAPS avant l'appel à projet ;
 Impulsion et suivi méthodologique de mise en place des actions très chronophage ;
 Difficultés de recueil des données sur la qualité de pratique de l'Activité Physique sur des actions
développées.
L'ÉVALUATION
-
Objectif 1 : 10 projets proposant de la pratique d’Activité Physique (177 jeunes interrogés sur un total
de 258 ont augmenté leur temps d’AP).
-
Objectif 2 : Ateliers sécurité, plaisir et déplacement à vélo (60 élèves en école ouverte, 10 les jeudis
soirs, 12 en fête de quartier, 116 élèves de 6ème en trois journées de découverte BMX, 10 élèves
inscrits à l’année aux activités BMX du collège).
-
Objectif 3 : Une journée et demie d’information-action sur quatre quartiers regroupant les acteurs et
institutionnels œuvrant sur ces quartiers. Plus de 20 accompagnements méthodologiques induits.
-
Objectif 4 : 256 familles impliquées via le passeport « bouge » de leurs enfants ; 354 familles au total
touchées sur ce projet autour de questions diverses (alimentation, activité physique, bien-être …).
-
Objectif 5 : Inscription d’ateliers santé dans les programmes d’activités des centres de loisirs et clubs
sportifs impliqués dans le projet.
-
Objectif 6 : Difficilement atteint en dehors de l’appropriation de la piste BMX de Beaubreuil jusque là
peu entretenue et utilisée par les jeunes. Le balisage des déplacements est en émergence grâce à un
projet « fit for life » conduit par la direction des sports de la ville de Limoges.
Le déroulement du projet ICAPS Limousin a été construit et décliné en s'appuyant sur les contrats locaux de
santé de la Ville de Limoges afin que le relai soit porté par une entité fiable et légitime. Pour les porteurs de
projets qui ont conduit ces actions, l'intérêt et l'engouement suscité est à la hauteur des attentes car les
partenariats nouvellement engagés sont dans une dynamique de pérennisation des actions. En ce sens la
richesse de la composition du comité de pilotage a aussi contribué à orienter ces structures de quartiers vers
d'autres partenaires susceptibles de les accompagner dans le financement de la poursuite des actions.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : IREPS Limousin – 05.55.37.19.57
Site Internet : www.inpes.sante.fr/icaps/
Sport Outil d'Intégration
Centre de Droit et d'Economie du Sport
Animateur
Sabine Chavinier
Nom
Prénom
Statut
Entité
ELOUADEHE
Adil
Expert
DTN UFOLEP
TOURE
CURBELIER
Mamadou
Aurélien
Elu
Témoin
Ville de Limoges
DRJSCS
VARIENGIEN
Cécile
Témoin
DRJSCS
PEREIRA
Séverine
Témoin
MOREAU
Nathalie
Témoin
Asso. réinsertion Sociale
Limousin
AGMQC Châteauroux - 36
ETTAMIRI
Fouad
Témoin
PEROT
Sylvain
BEYSSERIE
[email protected]
05 55 45 76 00
Thème
Mail
[email protected]
Formation
[email protected]
[email protected]
Comité Opérationnel Sport et
insertion sociale
[email protected]
Lutte contre la violence aux femmes
[email protected]
Quartier
[email protected]
Maison d'arrêt de Limoges
Milieu carcéral
[email protected]
Témoin
l'Unité Educative d'Hébergement
Collectif et Diversifié de Limoges
Milieu carcéral/ouvert
accompagne AM Roche
Marc
Témoin
DDCSPP 19
Milieu carcéral
[email protected]
LAUBY
CHABASSIER
BLEVIN
Claire
Alain
Emmanuel
Témoin
Temoin
Témoin
CR Handisports/Salarié
CR Handisports/Président
Berrichonne Châteauroux
GERVAIS
Grégory
Témoin
Club de foot fauteuil Grizzlies
BARRIERE
Joël
Témoin
Club de foot fauteuil Grizzlies
DE CHIVRE
Edmond
Témoin
ASPTT Carcassonne
BIGOT
LAURENT
Julie
Denis
Témoin
Invité
CASTALDI
José
Témoin
BOUCHET
Vincent
Invité
ASPTT Caen
ASPTT Strasbourg
ASPTT Strasbourg/ Président
général
CTS UFOLEP
CHESNAY
Audrey
Invité
UFOLEP
PROVINI
COURTIN
BAURES
Jean Michel
Joachim
Jean Marc
Invité
Invité
Invité
BECHADE
Christophe
Invité
LAJOIE
MOUNAUD
VICTOR
CAMBRAY
LABROUSSE
Guillaume
Fanny
Benoït
Rima
Yves
Invité
Invité
Invité
Invité
Invité
ASPTT Grand Lyon
CIDS FSASPTT
CIDS FSASPTT
Directeur Adjoint Service
Pénitentiaire de Probation et
d'Insertion
ASPTT Limoges
ASPTT Limoges
ASPTT Limoges
ASPTT Limoges
ASPTT Périgeux
Handisports
Sport adapté
Un club handisports vu par ses
dirigeants
Un club handisports vu par ses
dirigeants
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Référent Sport Handicap
FSASPTT/Badminton Handisports
[email protected]
Quartier
Insertion par le Handball
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Segment Intégration
[email protected]
[email protected]
[email protected]
En attente d'information pour
mener des actions
[email protected]
ATELIER
SPORT &
INTÉGRATION
JEUDI 19/2/2015 - LIMOGES
PRÉSENTATION DE L’ATELIER :
SABINE CHAVINIER-RÉLA
CHARGÉE D’ÉTUDES ECONOMIQUES
CENTRE DE DROIT & D’ECONOMIE DU SPORT
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
PRÉSENTATION DE
L’ATELIER
CADRAGE « SPORT & INTÉGRATION »
« La promotion et le développement des activités physiques et sportives
pour tous sont d'intérêt général.
Elles constituent un élément important de l'éducation, de la culture, de
l'intégration et de la vie sociale »,
article L.100-1 du Code du sport.
Sport & Handicaps
Intellectuel
Psychique
Sensoriel
Moteur
Sport & problèmes sociaux
Accès des femmes à la pratique et aux
responsabilités sportives
Médiation sociale, violences, incivilités,
discriminations
Actions en milieu carcéral ou en
établissements PJJ
Insertion professionnelle et accès à la
pratique des personnes en grande
précarité
INTERVENTION D’UN EXPERT
NATIONAL :
ADIL ELOUADEHE
DTN ADJOINT UFOLEP
EN CHARGE DU PÔLE
« SPORT & SOCIÉTÉ »
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
CADRAGE EXPERT
NATIONAL
ADIL EL OUADEHE
DIRECTEUR TECHNIQUE NATIONAL ADJOINT
PÔLE « SPORT ET SOCIÉTÉ » - UFOLEP NATIONALE
Préalables :
Un modèle socio-économique crédible et durable avec des gains
économiques, sociaux et institutionnels
Une impérative professionnalisation
Une indispensable ambition de pérenisation
Des conditions de réussite :
- définir les concepts
- s’assurer de la qualité et de l’envie des intervenants
- construire en partenariat avec / ne pas avoir peur d’innover
- conserver de la souplesse et soigner le relationnel
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
PRÉSENTATION DE
L’ATELIER
LA VISION DU PÔLE SPORT & SOCIÉTÉ DE L’UFOLEP NATIONALE
Présentation de l'UFOLEP,
Pourquoi se lancer dans le sport intégration,
Éléments de constats et enjeux
Quelles adaptations ?
Quelles déclinaisons opérationnelles ?
LA PAROLE AUX TÉMOINS
(MOUVEMENT SPORTIF)
+ COMMENTAIRES &
COMPLÉMENTS PAR
D’AUTRES PORTEURS DE
PROJETS
SPORT &
INTÉGRAT
ION
PAROLE AUX
TÉMOINS
Handicaps
Handisports - ASPTT Carcassonne
Foot Fauteuil Ŕ Grizzlys Couzeix
Problèmes sociaux
Un club au cœur du quartier
Handball & filles
Découverte du ski Ŕ Comité
Régional Lyon-Ain
Challenge Michelet-PJJ
Club de basket/ IME Valençay
Chantiers d’insertion
Maison d’arrêt / Maison de retraite
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
EXEMPLES DE
RÉALISATION
SPORT – INTEGRATION & HANDICAP PHYSIQUE
EDMOND DE CHIVRE, ASPTT CARCASSONNE
public : personnes en situation de handicap motivés par la pratique sportive
activité : musculation, tennis, badminton
moyens :
Création d’une section handisport au sein de l’ASPTT
Achat de fauteuils spécifiques
Obtention d’un créneau dans 1 installation municipale
objectifs :
Combler la lacune d’offre de pratique handisport sur le territoire
Ouvrir progressivement les différentes sections de l’ASPTT à la pratique handisport
évaluation :
Grande assiduité et ré-engagement des pratiquants saison après saison
Concurrence avec le sport-traditionnel dans l’accès aux créneaux de gymnase
Partenariats indispensables : Comité départ.handisport ; asso. des paralysés de France
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
EXEMPLES DE
RÉALISATION
SPORT – INTEGRATION & HANDICAP PHYSIQUE
GRÉGORY GERVAIS, GRIZZLYS COUZEIX (& JOËL BARRIERE)
public : Personnes à mobilité réduite (PMR) utilisant 1 fauteuil
électrique
activité : Foot fauteuil en compétition
moyens :
Pratiquants & dirigeants à mobilité réduite + bénévoles valides
Installations sportives municipales + fauteuils spécifiques (pare-chocs)
Manifestations de promotion pour faire connaitre et financer l’activité
objectifs :
Valoriser le sportif
Oublier le handicap
évaluation :
Bons résultats sportifs, échanges internationaux et investissements en Equipe de France
Reste une dépendance aux bénévoles valides pour l’installation des pare-chocs
Recrutement de joueurs/joueuses à poursuivre
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
EXEMPLES DE
RÉALISATION
SPORT – INTEGRATION & HANDICAP SOCIAL
JULIE BIGOT, ASPTT CAEN
public : voisinage de l’ASPTT
habitants du quartier ZUS
structures (centres d’animation, centres socio-cu CAF, etc.)
activité : animation de proximité / coopération entre structures
moyens :
travail en synergie (participation aux réunions)
embauche d’1 jeune du quartier en CAE
aide au paiement des licences
objectifs :
créer du lien avec les habitants & acteurs du quartier
Inciter à 1 pratique sportive régulière
évaluation :
Bonne image de l’ASPTT
Reconnaissance de la disponibilité et de la qualité de l’offre
Engagement des pratiquants difficile (problèmes de temps et d’argent)
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
EXEMPLES DE
RÉALISATION
SPORT – INTEGRATION & HANDICAP SOCIAL
DENIS LAURENT, ASPTT STRASBOURG, SECTION HANDBALL
(JOSÉ CASTALDI, PRÉSIDENT GÉNÉRAL DE L’ASPTT STRASBOURG)
public : jeunes filles des quartiers, éloignées de la pratique sportive
activité : Projet global autour du handball  pratique, arbitrage,
encadrement, sponsoring, spectacle, etc.
moyens : « faire + avec – »
Implication des familles
Construction d’1 projet éducatif, social et sportif (école / Pôle FFHB / clubs)
Insertion des jeunes filles dans la vie du club
objectifs :
Élargir le projet aux autres quartiers
Mobiliser + les acteurs publics
Associer les 1ères bénéficiaires dans la transmission aux + jeunes
évaluation :
□ cf. fiche détaillée avec les indicateurs déclinés critère par critère
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
EXEMPLES DE
RÉALISATION
SPORT – INTEGRATION & HANDICAP MENTAL
JEAN-MICHEL PROVINI, ASPTT GRAND LYON
(COMITÉ RÉGIONAL DE SKI LYONNAIS-PAYS DE L’AIN)
public : jeunes en instituts spécialisés + jeunes valides
activité : initiation-découverte des sports de glisse
moyens : sortie d’1 journée en bus à 9€ par jeune
(incluant location du matériel + forfait +
assurance+goûter) encadrée par des bénévoles
spécialistes de l’activité
objectifs : découvrir 1 nouvelle activité + découvrir
d’autres jeunes vivant des situations différentes
évaluation : grand intérêt à se confronter ensemble à
l’inconnu / tous débutants dans la même activité
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
EXEMPLES DE
RÉALISATION
SPORT – INTEGRATION & HANDICAP MENTAL
EMMANUEL BLEVIN, LA BERRICHONNE BASKET – CHATEAUROUX
(DAVID POLESE, IME – VALENCAY)
public : enfants en IME
activité : sport adapté Ŕ compétition
moyens :
Partenariat entre 1 club et 1 IME ; investissement d'1 éducateur salarié de
l'IME et d'1 joueur salarié du club
Double-affiliation : FFBB - FFSport Adapté
objectifs : respect des règles, confiance en soi, coopération
collective, émulation, connaissance de son corps
intégration : progressivement au sein du club
D’abord  introduction : entraînement au gymnase du club, venue aux matches NM3
Puis  insertion : page dédiée du calendrier, organisation des finales sport adapté, présentation à 1
match NM3 + à l’AG comme toutes les autres équipes du club
A prévoir  intégration : participation aux stages de vacances avec les licenciés traditionnels ?
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
EXEMPLES DE
RÉALISATION
SPORT – INTEGRATION. EXEMPLE DU CHALLENGE MICHELET
ANNE-MARIE ROCHE, DT PJJ LIMOUSIN
(SYLVAIN PEROT, EPEI LIMOGES)
public : 14-17 ans sous mandat de justice du secteur public et du
secteur associatif habilité (ordonnance 45)
activité : préparation durant toute l’année à la participation à 1
manifestation nationale, le CHALLENGE MICHELET
moyens : nombreux partenariats en particulier pour obtenir des
créneaux d’équipements sportifs
objectifs :
Plaisir, coopération, rencontre, règles, repères
Améliorer les conduites, renouer des liens avec le milieu « normal »
évaluation :
43ème édition du « challenge Michelet intégration par le sport » en 2015 !
Mobilisation de tous les acteurs à maintenir
Problèmes de calendriers (dates du challenge / contraintes et échéanciers des
jeunes)
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
EXEMPLES DE
RÉALISATION
SPORT – INTEGRATION. EXEMPLE DES CHANTIERS D’INSERTION
MARC BESSEYRIE, DDCSPP19
public :
salariés des chantiers d’insertion
Jeunes en Centres Educatifs Fermés (C.E.F.)
Détenus en maison d’arrêt (Tulle)
activité : diversité des activités physiques et sportives
moyens :
Partenariat avec FF-Boxe et FF-EPGV : éducateurs sportifs formés et choisis
Installations du centre sportif de Bugeat
objectifs :
Utiliser les APS non pas comme occupation mais comme support à 1 mode de relation
évaluation :
Qualité des relations établies, modifications comportementales
Valorisations auprès des familles, des partenaires
Difficultés à mettre en place la mixité et pérenniser un fonctionnement régulier
SOLUTIONS & RESSOURCES :
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
SOLUTIONS &
RESSOURCES
UN COMITE OPÉRATIONNEL SPORT & INSERTION SOCIALE
CÉCILE VARIENGIEN, DRJSCS LIMOUSIN
Cibles : acteurs de « l’insertion sociale » et du « sport »
Objet : le sport, outil de changement social ou individuel
Constat de départ :
méconnaissance des 2 secteurs (social / sportif)
alors que mêmes objectifs opérationnels
Mise en œuvre : création d’1 « réseau sport & social »
Création de tests d’ÉVALUATION des actions d’insertion par le sport
Réflexion sur les modalités de PARTAGE des pratiques professionnelles et des formations
Elargissement de l’outil d’INFORMATION « acteursdusocial.com » 
« acteursdusocialeetdusport.com »
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
SOLUTIONS &
RESSOURCES
UNE ETUDE SUR LA PLACE DES ACTIVITÉS PHYSIQUES SPORTIVES & ARTISTIQUES (APSA)
DANS LES PROJETS EDUCATIFS DES CENTRES SOCIAUX
VINCENT BOUCHET, UFOLEP LIMOUSIN (& AUDREY CHESNAY)
Cibles : les centres sociaux
Objet : leurs projets éducatifs
« enfance » ;
« familles » ;
« santé » ;
« handicaps » ;
« exclusions » ;
etc.
Analyse
Quels sont les freins empêchant l’utilisation des APSA dans ces projets ?
Quels sont les leviers favorisant l’utilisation des APSA dans ces projets ?
Quels sont les types de partenariats possibles entre
d’une part les Centres sociaux
d’autres part les comités et clubs sportifs
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
SOLUTIONS &
RESSOURCES
DES COMITÉS ET LIGUES, DÉPARTEMENTAUX ET RÉGIONAUX
- AU SERVICE DES CLUBS
- EN INTERLOCUTEUR DES COLLECTIVITÉS
- EN RELAIS DU NATIONAL (FÉDÉ. / CNOSF / MINISTERE)
- EN SOUTIEN DES DIFFÉRENTES STRUCTURES
EXEMPLE DU COMITE HANDISPORT LIMOUSIN, CLAIRE LAUBY
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
SOLUTIONS &
RESSOURCES
L’INTÉRÊT DES FORMATIONS :
- MAITRISER L’ENSEIGNEMENT D’1 OU PLUSIEURS SPORTS
- CONNAITRE LES SPÉCIFICITÉS DU / DES PUBLICS
- ADAPTER SON OFFRE AUX CONDITIONS DE PRATIQUE
+ ŒUVRER AU DÉVELOPPEMENT (COMMUNICATION, FINANCEMENT, ETC.)
 L’APPORT DE LA DIRECTION REGIONALE JEUNESSE SPORT COHÉSION
SOCIALE, AURÉLIEN CURBELIE
SPORT &
INTÉGRATION
SOLUTIONS &
RESSOURCES
L’importance des « réseaux »
Comité Opérationnel Sport & Insertion Sociale
Fémix
La pertinence des partenariats
Entre mouvement sportif et autres structures
Entre associations sportives
Etc.
L’apport d’1 Comité régional
Mutualisation
Mise en relation
L’intérêt des formations
Boîte à outils initiale
Et formation tout au long de la vie
SYNTHÈSE
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
SYNTHÈSE
LE BA / B.A. : QUELS INGRÉDIENTS SONT-ILS INDISPENSABLES ?
Motivation
Intrinsèque ?
Extrinsèque ?
Ressources humaines
Educateurs
Développeurs
Ressources financières
Frais de déplacement
Salaires
Ressources matérielles
Ballons, tenues, cibles, etc.
Salles & terrains
Des partenaires
Mutualisation
Idées / Moyens
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
SYNTHÈSE
LES FACTEURS-CLÉS DE RÉUSSITE / LES OBSTACLES A LEVER
« Intégration » ,
« insertion » , « inclusion » !
Des partenaires
Des bénéficiaires
De l’entourage
Objectifs partagés
Où va-t-on ?
Pourquoi on y va ?
Projet formalisé
Comment on y va ?
Qui fait quoi ?
Cloisonnement
Fonctionnement en tuyaux
Etanchéité des réseaux
Jargon
Sigles, acronymes
Vocabulaire / contre-sens
Idées reçues / peurs
Représentations
Réticences
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
SYNTHÈSE
LES RESSOURCES INSTITUTIONNELLES / LES DISPOSITIFS
L’Etat
CNDS
Directions territoriales
Les collectivités
Equipements
Subventions
RH
Les entreprises /
fondations
Mécénat de compétences
Mécénat financier
Les associations /
fédérations
Double-affiliation Fédé.
Comités et ligues en
complément des clubs
ATELIER SPORT &
INTÉGRATION
SYNTHÈSE
BOITE A OUTILS ; TRUCS & ASTUCES ; CONSEILS PRATIQUES
La grille d’évaluation du
projet « Sport féminin &
quartiers sensibles »
Le budget prévisionnel
La typologie
« Partenariats entre
centres sociaux &
mouvement sportif »
Invitation à des voyages
d’études : « venez-nous
voir et … vous verrez ! »
Le catalogue des
formations existantes
Les fiches de poste
Etc.
ANNEXES :
 Ressources complémentaires
 Types de partenaires potentiels
ANNEXES
RESSOURCES
COMPLÉMENTAIRES
PÔLE-RESSOURCE NATIONAL SPORT & HANDICAP (BOURGES)
 http://www.handicaps.sports.gouv.fr/
Handiguide (guide des activités physiques et sportives pour les
personnes handicapées)  www.handiguide.gouv.fr
Liste des référents « sport et handicaps » du Ministère de la Santé
et des Sports  www.creps-centre.com
Fédération Française de Sport Adapté
 www.ffsa.asso.fr
Fédération Française Handisport
 www.handisport.org
Centre de ressources de l’Institut national supérieur de formation
et de recherche pour l’éducation des jeunes handicapés et les
enseignements adaptés (INS HEA)
 www.inshea.fr
ANNEXES
RESSOURCES
COMPLÉMENTAIRES
PÔLE-RESSOURCE NATIONAL SPORT, ÉDUCATION, MIXITÉ, CITOYENNETÉ (AIX-ENPROVENCE)
 http://www.semc.sports.gouv.fr/
Agence pour l’éducation par le sport
 http://www.educationparlesport.com/#
Fondation d’entreprise WFS
 http://www.fondationwfs.aero/valoriser-vosprojets/int%C3%A9gration-et-insertion-par-le-sport/
ANNEXES
PARTENAIRES
POTENTIELS
Directions Régionales de la Jeunesse, des Sports et de la
Cohésion Sociale (DRJSCS)
Maisons Départementales des Personnes Handicapées (MDPH)
Associations Départementales des Amis et Parents de Personnes
ayant un Handicap Mental (ADAPEI)
Délégations départementales des paralysés de France
Services d’activités sociales et du handicap des collectivités
territoriales
Comités départementaux et régionaux de sport adapté et
d’handisport.
Etc.
ANNEXES
PARTENAIRES
POTENTIELS
Directions Régionales de la Jeunesse, des Sports et de la
Cohésion Sociale (DRJSCS)
Missions locales
Maisons de quartiers et centres sociaux
Direction territoriale Protection Judiciaire de la Jeunesse (DT PJJ)
Services d’activités sociales des collectivités territoriales
Délégations départementales et Comités régionaux de l’UFOLEP
Etc.
Sources : DGCS, SDFE, DPJJ, DAP, DAAEN, DGESCO (2013)
En France :
• 8,6 millions de personnes vivent avec moins de 964 euros par mois ;
• 20% des français déclarent avoir renoncé à des soins pour des raisons
financières ;
• 3,5 millions de personnes sont mal-logées ;
• 150 000 personnes vivent dans la rue ou dans des structures d’hébergement ;
• 800 000 personnes ont recours à l’aide alimentaire ;
• 54,5% des personnes vivant sous le seuil de pauvreté sont des femmes ;
• environ 66 000 demandes d’asile enregistrés par an ;
• 140 000 jeunes sont estimés en décrochage scolaire chaque année ;
• environ 40 000 jeunes sous main de justice sont suivis par la PJJ chaque jour.
• 67 050 personnes écrouées au 1er novembre 2013 (dont 3,3 % de femmes) ;
dont l’âge moyen est de 34 ans et 9,9 mois est la durée moyenne de
détention.
SPORT &
HANDICAP
ENJEUX
http://www.sports.gouv.fr/pratiques-sportives/le-sport-pour-tous/Sport-handicap11072/article/Enjeux-et-mesures
L’enjeu principal de la mission sport et handicaps est de contribuer au développement des
activités physiques et sportives en direction des personnes en situation de handicap au
sein des associations sportives.
Pour certaines personnes en situation de handicap, le sport est souvent l’un des premiers
vecteurs de rééducation fonctionnelle, pour d’autres il s’agit d’un outil favorisant
l’autonomie.
Pour tous la pratique sportive est un droit et une source d’épanouissement efficace.
Elle rompt l’isolement social qui conduit à la sédentarité et permet de se réapproprier
une image corporelle positive.
Développer une politique sportive favorisant l’intégration des personnes handicapées,
doit être une priorité majeure de tous les acteurs du sport. La reconnaissance du sportif
en situation de handicap, notamment grâce à l’impact positif des jeux paralympiques,
participe à l’évolution de la société. C’est l’un des objectifs du ministère des sports qui
met en place une stratégie, une organisation administrative et des moyens humains et
financiers adaptés.
Dernière mise à jour le 1er juillet 2013
1
SPORT &
HANDICAP
MESURES
http://www.sports.gouv.fr/pratiques-sportives/le-sport-pour-tous/Sport-handicap11072/article/Enjeux-et-mesures
Plusieurs mesures prises par le ministère traduisent son engagement en faveur du handicap :
Un pôle ressources national « sport et handicaps » (PRNSH) implanté au sein du centre de ressources,
d’expertise et de performance sportives (CREPS) de la région Centre, établissement public national du
Ministère chargé des Sports.
Une mission « sport et handicaps » au sein de la direction des sports dont le rôle est de s’assurer de la mise
en place des orientations ministérielles.
Un réseau de correspondants « sports et handicaps » désignés au sein des services déconcentrés de
l’Etat (DRJSCS, DDI, CREPS et écoles nationales). Ce réseau est animé et formé par le PRNSH.
31 conseillers techniques sportifs (CTS), cadres du ministère exerçant leurs missions auprès des fédérations
dites « spécifiques » et du Comité Paralympique et Sportif Français (18 auprès de la FF Handisport, 12
auprès de la FF du sport adapté et 1 auprès du CPSF).
60 % des fédérations dites « valides » ont nommé un (e) responsable de la mission « sport et handicaps ».
150 Emplois Sportifs Qualifiés placés auprès des fédérations spécifiques (FF Handisport et FF du sport
adapté) financés par l’Etat.
L’augmentation continue des moyens financiers alloués au mouvement associatif sportif sur la
thématique du sport et handicap
1
Le ministère mène une politique spécifique et ambitieuse en direction des sportifs (ves) handicapé(e)s de
haut niveau avec, entre autre, l’alignement du niveau des primes Paralympiques sur celui des
Olympiques depuis les Jeux Paralympiques de Pékin en 2008 et la possibilité d’une reconnaissance du
statut de sportif de haut niveau pour tout sportif indépendamment du type de handicap.
Dernière mise à jour le 1er juillet 2013
ASPTT STRASBOURG
« Le sport féminin dans les quartiers sensibles »
L'objectif est de faire découvrir et intégrer les jeunes filles des quartiers dans un projet sportif, éducatif
et social.
Cette idée a émergé suite à la constatation de difficultés d'accès à la pratique sportive féminine dans certains
quartiers. Ainsi, plusieurs problématiques ont été mises en exergue : Comment accompagner les jeunes filles
de quartiers sensibles vers des doubles parcours d'excellence sportive et éducative ? Comment créer une
dynamique sociale positive autour du sport et plus particulièrement du handball ?
Les facteurs de succès sont multiples : Intégration et implication de la structure familiale autour du projet de
l’enfant, intégration des jeunes filles dans un projet sportif et éducatif construit et sérieux (classe sportive, pôle
espoir, centre de formation, etc..), implication des jeunes filles dans la vie du club (arbitrage, organisation de
manifestation, formations de dirigeantes …).
Dans un contexte où les pouvoirs publics annoncent aux clubs « Qu’il faut faire plus avec moins », la diminution
des aides financières est un problème majeur. De plus, sur un territoire limité en termes d’infrastructures, les
capacités de développement du projet sur certains quartiers sont limitées. Enfin, le nombre d’encadrants et de
dirigeants prêts à s’investir bénévolement dans ces missions se réduit chaque année : la question de la
professionnalisation de l’encadrement se pose chaque saison.
Au-delà de la pratique en tant que telle, le sport peut être un support à la création de projets éducatifs et sociaux
associés. En lien avec la section handball et en partenariat avec une association socio-culturelle, des jeunes
filles du quartier sont invitées à chaque match pour découvrir l’activité, créer de l’animation dans le quartier et
montent des projets autours de l’équipe féminine (photo-reportage / rencontres avec les joueuses / participations
à des stages / etc…). Ces jeunes vont aussi être intégrées à la vie de la section en suivant de petites formations
internes et en tentant de mobiliser les commerces de proximité autour de l’équipe 1.
La volonté de l'ASPTT Strasbourg est d'élargir le projet à différents quartiers et mobiliser plus intensément les
acteurs publics mais également d'intégrer les filles ayant participé au projet dans son organisation pour les plus
jeunes : « Transmission d'acquis et d'expériences »
De plus il semble que la reproductibilité d'un tel projet soit possible sur d'autres territoires dans la mesure où
des dirigeants et des encadrants diplômés et impliqués prennent en charge sa mise en œuvre sur le terrain.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Denis LAURENT – 06.47.78.77.28
Mail : [email protected]
Site Internet : http://strasbourg.asptt.com/
COMITÉ RÉGIONAL HANDISPORT LIMOUSIN
(CRH)
« Témoignages sur la pratique handisport »
Le Comité Régional Handisport Limousin a pour mission d'appliquer sur le territoire régional les
politiques fédérales et ministérielles en faveur des personnes en situation de handicap moteur et sensoriel afin
de leur permettre l'accès au sport.
La stratégie de développement élaborée par le comité s'échelonne jusqu'en 2016 et a trait principalement à 3
grands axes :
 LA RESTRUCTURATION INTERNE
– La réorganisation du mouvement handisport sur l'ensemble des strates de la structure régionale
par la création d'une Commission Régionale de Développement ;
– L'optimisation du fonctionnement entre les différentes composantes du mouvement par le
renforcement de la dynamique de chaque entité afin de structurer le mouvement handisport
régional.
 LA PROMOTION ET LE DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS SPORIVES HANDISPORT
– L'extension géographique des actions ;
– La communication et la détection ;
– Le sport de haut niveau en menant des actions de promotion et de communication autour des
futurs athlètes et des sportifs de haut niveau ;
– Quantifier et analyser l'offre de pratique de pleine nature actuelle sur le territoire pour la
promotion des sports de nature.
 LA FORMATION
– La sensibilisation à la problématique sport et handicap physique en menant des actions de
sensibilisation en entreprise et auprès des jeunes (écoles, collèges, lycées et centre de loisirs) ;
– Le développement du sport scolaire en rassemblant les acteurs de la scolarisation des élèves
en situation de handicap ;
– L'intégration dans le milieu sportif homologue en menant des actions de promotion et de
formation en faveur du mouvement sportif.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : [email protected] / 05.87.21.31.32
Site Internet : www.handisport-limousin.org
LES GRIZZLYS FOOT FAUTEUIL LIMOGES
COUZEIX
« La pratique sportive handisport »
Cette association a été créée pour les personnes à mobilité réduite utilisant un fauteuil électrique et
désireuse de pratiquer un sport, à savoir le football.
Cependant, les fauteuils devant être adaptés à la pratique de ce sport, cette discipline nécessite le montage et
le démontage de pare-chocs ce qui nécessite l'intervention d'une tierce personne. Des bénévoles sont donc
présents et apportent leur aide en début et en fin d'entrainement.
Ainsi, sans la présence de ces bénévoles, l'annulation de la séance d'entrainement est inévitable relativement
aux caractéristiques et contraintes matérielles préalablement décrites.
Les Grizzlys ont, après plusieurs années, acquis un parc de fauteuils spécifiques au Foot Fauteuil grâce à des
aides financières multiples. Toutefois, les difficultés ne sont pour autant pas évitées et la recherche de bénévoles
est toujours délicate. De plus, l'importance des frais engagés pour effectuer les déplacements dans le cadre du
championnat sont un véritable frein à la pratique de ce sport.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Grégory GERVAIS – 6, Rue Georges Magadoux – 87 000 LIMOGES
Tél : 06.84.73.92.52
Mail : [email protected]
DIRECTION RÉGIONALE DE LA JEUNESSE, DES
SPORTS ET DE LA COHÉSION SOCIALE DU
LIMOUSIN (DRJSCS)
« Comité Opérationnel Sport et Insertion Sociale »
Cette politique vise tous les acteurs et actrices des champs de l'insertion sociale et du secteur sportif
qui considèrent le sport comme un outil pour des interventions de changement social ou individuel.
Ce comité représente un réseau d'acteurs et d'actrices professionnels et/ou bénévoles mais la difficulté mise en
exergue lors du développement d'activités est que les acteurs et actrices des deux champs "sportif" et "social"
n'ont parfois pas connaissance des possibilités de mise en œuvre d'actions communes alors même que souvent
les objectifs opérationnels se rejoignent dans les pratiques professionnelles.
Des enquêtes ont alors été entreprises auprès des structures sociales pour connaître leur niveau d'utilisation du
sport dans les outils d'insertion, des structures sportives pour connaître leur implication dans l'animation sportive
pour le public pris en charge par les structures sociales, des centres sociaux pour connaître le degré d'utilisation
du sport dans les projets des structures.
Toute une réflexion sur les modalités de partage des pratiques professionnelles et de formations a été à l'ordre
du jour par la création et le test d'outils d'évaluation des actions d'insertion par le sport.
L'avenir de ce programme dépend en grande partie de l'engagement des structures, des personnes en poste et
reste très largement en lien avec les politiques sportives et sociales conjoncturelles.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Cécile VARIENGIEN – DRJSCS du Limousin – 05.55.45.24.72
Mail : [email protected]
DIRECTION TERRITORIALE DE LA PROTECTION
JUDICIAIRE DE LA JEUNESSE (DTPJJ)
L'organisation du « Challenge Michelet »
Ce programme concerne les jeunes, de 14 à 17 ans et demi, sous mandat de justice du secteur public
(2/3) et du secteur associatif habilité (1/3, jeunes des structures associatives qui accueillent des mineurs dans
le cadre de l'ordonnance 45).
Les structures participant à l'organisation sont les suivantes :
– Établissement de Placement Éducatif et d'Insertion de Limoges
– Unité Éducative d'Activité de Jour de Limoges (UEAJ)
– Unité Éducative de Milieu Ouvert de Guéret (Creuse)
– Unité Éducative de Milieu Ouvert de Brive la Gaillarde (Corrèze)
– Foyer Paul Nicolas de Couzeix
– MECS des Monédières de Treignac (Maison d'Enfants à Caractère Social)
– Centre Éducatif Renforcé de Liginiac (Corrèze)
– ASEAC de Corrèze (Association Sauvegarde Enfance et Adolescence)
Les activités sportives proposées sont le football en salle, le basket-ball, le hand-ball, le tennis de table,
l'escalade, le volley, la course à pied, le lancer de vortex, le tir à l'arc, le VTT ou encore la course d'orientation.
La mise en œuvre concrète de ces actions s'est faite grâce au développement de partenariats avec la Ville de
Limoges (gymnase des Clauds), de Saint-Léonard de Noblat (Halle des sports), de Guéret (Espace Fayolle), du
CER de Liginiac (terrain de football, salle de musculation …), mais également grâce à la conclusion d'une
convention avec les « Archers d'Icelui Païs » (Tir à l'arc) et l'organisation d'un raid multi-activités et jeux de
pistes à Saint-Pardoux avec l'appui de l'UFOLEP.
De plus, l'UEAJ de Limoges (Ateliers d'arts plastiques et couture) confectionne le drapeau emblème des trois
territoires de la DIRSO (Direction Interdépartementale des Routes du Sud-Ouest) Aquitaine-Poitou-CharentesLimousin.
Une enveloppe budgétaire spécifique a été allouée par la DIRSO à l'action Michelet, l'avance étant faite par les
unités de la PJJ et régularisée par la suite, mais cela demande une très forte mobilisation des acteurs.
Les jeunes mobilisés sont ravis de participer et aiment se rencontrer dans le cadre de telles actions. Cependant,
compte tenu du rail calendaire et des dates du challenge, certains n'iront pas jusqu'au bout après les sélections
(notamment les scolaires et/ou apprentis) car la date du Michelet (18 au 22 mai) tombe sur des périodes
d'examens pour quelques-uns.
En ce qui concerne l'avenir d'un tel programme, d'autres partenariats sont à travailler au niveau local, notamment
la possibilité de recourir aux compétences des étudiants STAPS sur des périodes données afin de renforcer les
équipes éducatives.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Anne-Marie ROCHE, Conseillère Technique Territoriale PJJ, DTPJJ Limousin
Mail : [email protected]
COMITÉ RÉGIONAL DE SKI LYONNAIS – PAYS
DE L'AIN
« Accessibilité au ski pour des jeunes en situation de
handicap mental ou moteur »
L'objectif est ici de proposer une découverte des sports de neige à des jeunes en situation de handicap
physique ou mental car habituellement rien ne leur est proposé dans ce domaine.
L’opération permet à chaque fois à 500 jeunes rhônalpins, dont 30 à 50 en situation de handicap, de découvrir
les sports de neige. La journée qui leur est proposée comprend :
– Le bus au départ de leur établissement ;
– Un accueil chaud à leur arrivée ;
– La location du matériel adapté ;
– Le forfait ski journée ;
– L’encadrement par des moniteurs bénévoles de la Fédération Française de Ski toute la journée ;
– L’assurance journée ;
– L’accès au village partenaires FFS/Rhône-Alpes avec ses stands d’information sur la pratique des
sports de neige, le respect de l’environnement en montagne, un kit contraception ;
– Un goûter avant de repartir en bus jusqu’à leur établissement
Chaque jeune participe à hauteur de 9 euros au financement de cette journée. Le complément provient de
différents partenaires publics (Conseil Régional RA, CNDS) et privés (FFS, stations de ski, Caisse d’Epargne,
AG2R, Orange, etc…).
Le principal frein est lié à la communication qui ne permet pas de toucher tous les établissements susceptibles
d'envoyer leurs jeunes.
Leur sourire au moment de remonter dans le bus est un signe plutôt encourageant. Les personnels éducatifs
qui les accompagnent sollicitent le comité chaque année afin de savoir s'il réorganise ces journées.
Ces actions permettent à bon nombre de jeunes de pratiquer un sport ce qui n’est pas le cas pour la plupart
d’entre eux. C’est aussi un moyen d’intégration car toute la journée, ils côtoient des jeunes de leur âge qui ont
les mêmes difficultés pour apprendre à skier.
Cette action est pérenne et maintenant soutenue par beaucoup de partenaires (cofinancement d’un minibus
pour les transporter).
Nous espérons la reconduire encore pendant quelques années si les partenaires actuels soutiennent encore
l'action car sans leur aide, il serait impossible de réaliser cette opération tant pour ce public que pour tous les
autres jeunes que le comité emmène au ski.
Cette journée a eu un écho dépassant les frontières de la région car d’autres départements hors Rhône-Alpes
et d’autres régions sont intéressés et nous ont demandé notre cahier des charges. L'objectif est donc d’élargir
le public.
Le comité régional est en capacité de former d’autres équipes pour leur transmettre le savoir faire acquis et leur
donner la possibilité d’offrir à d’autres jeunes valides et handicapés (cette mixité étant très enrichissante pour
tous) l’opportunité de découvrir les joies des sports de neige.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Comité Régional de ski Lyonnais-Pays de l'Ain – 04.78.25.47.53
Site Internet : www.lyonski.com
ASPTT CARCASSONNE
« Le Handisport »
Le Handisport est pratiqué depuis plus de 5 ans à l'ASPTT Carcassonne et en tout 10 personnes
pratiquent au sein de l'association, qu'il s'agisse de la musculation (7), du handi-tennis (2) ou du handibadminton (2).
L'initiative « Handisport » est intervenue au niveau de la section badminton dans laquelle un joueur avait une
fille qui ne pouvait pratiquer un sport qu'en fauteuil. D'autre part, se trouvait également comme adhérent à la
section, l'animateur du Comité Départemental Handisport. La section a donc décidé d'animer une section
handisport et a acheté un fauteuil roulant. Le père de la jeune fille (ancien entraineur de rugby) est devenu
bénévole pour l'animer et l'ASPTT lui a financé la formation pour obtenir le certificat de qualification handisport.
La municipalité nous a attribué un créneau spécifique dans un gymnase accessible.
Suite à cette première expérience concluante le conseil d'administration a souhaité ouvrir d'autres sections au
handisport.
Les partenariats étroits avec le Comité Départemental Handisport et l'association des paralysés de France sont
les facteurs du succès de ce projet, également dû aux bénévoles et animateurs fortement motivés.
Cependant, le manque de financement, la quasi absence de gymnases équipés, la difficulté de s'adresser au
public visé, un équipement très onéreux (un fauteuil de sport coûte entre 2000 et 4000 €), ainsi qu'un manque
d'équipement au niveau de l'ASPTT Carcassonne ont été les obstacles et difficultés à surmonter afin de mener
à bien la mise en place de cette nouvelle pratique.
L'assiduité des pratiquants et leur retour chaque année au sein de l'ASPTT démontre que cette action
correspond bien à une demande du terrain.
Pour pouvoir continuer cette action, il faut impérativement être soutenu financièrement par les collectivités
locales, qui sont très souvent absentes aujourd'hui, et par un effort conséquent du CNDS.
Il faut une mise à disposition de la part de la municipalité d'équipements adaptés. Les créneaux horaires des
différents gymnases sont malheureusement affectés en priorité au sport de compétition.
L'ASPTT Carcassonne met à disposition des animateurs salariés pour l'encadrement afin d'aider dans la
pratique du sport et pour éviter des gestes qui pourraient nuire à la santé des personnes en situation de handicap.
Afin d'être reproductible, il convient d'avoir un partenariat avec les différentes associations et un soutien de
toutes les collectivités territoriales.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Edmond de Chivré – 05.15.91.26.48
Site Internet : http://carcassonne.asptt.com/
ÉTABLISSEMENT DE PLACEMENT ÉDUCATIF
ET D'INSERTION DE LIMOGES (EPEI) –
PROTECTION JUDICIAIRE DE LA JEUNESSE
(PJJ) – MINISTÈRE DE LA JUSTICE
« Sport et Insertion »
Les bénéficiaires de ce programme sont les adolescents en rupture ayant besoin d'activités,
d'intégration des règles, de changement de repères …
Les activités proposées sont les suivantes : Moto Cross, VTT, Capoeira, Musculation et toute sorte de sports
collectifs.
Le succès de l'opération est au rendez-vous au vu du taux de participation des bénéficiaires, de l'assiduité des
participants ainsi qu'à l'écoute des retours des différents encadrants.
Cependant, les entrées et les sorties permanentes des jeunes, la difficulté dans la recherche de lieux de pratique
ainsi que le manque de financements ont été de véritables freins à notre action.
Cela étant, un impact positif ne peut qu'être constaté à la suite de ces manifestations notamment au regard
d'une amélioration des conduites juvéniles en partie due au fait de renouer un lien avec un milieu social
« normal ».
Afin que ce mouvement deviennent envisageable sur le long terme cela nécessite tout de même de nouer des
partenariats variés avec le secteur public mais également privé.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Sylvain PEROT
Mail : [email protected]
CHANTIERS D'INSERTION
DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE LA COHÉSION SOCIALE ET
DE LA PROTECTION DES POPULATIONS (DDCSPP) –
FÉDÉRATION FRANÇAISE D'ÉCUDATION PHYSIQUE ET DE
GYMNASTIQUE VOLONTAIRE (FFEPGV) – FÉDÉRATION
FRANÇAISE DE BOXE (FFB) –
« Découverte d'Activités Physiques et Sportives (APS) »
La structure organisant cette bonne pratique est la maison d'arrêt de Tulle et cette dernière vise ainsi
les détenus, les jeunes en CEF (Centre Éducatifs Fermés) et les salariés des chantiers d'insertion.
L'objectif est de faire le plus de découvertes d'Activités Physiques et Sportives possibles en fonction du contexte,
c'est-à-dire qu'il peut s'agit de boxe, de Taï Chi, de tir à l'arc, de marche nordique, de lutte, de natation.
Il y a un véritable besoin de sensibilisation à la pratique sportive dans le but de créer du lien entre les individus,
de mettre en place une forme de communication entre salariés et bénévoles administrateurs. Émerge ainsi une
volonté de créer les conditions d'une pratique physique « régulière » et de lutter contre les effets de la
sédentarité pour un public très éloigné de la pratique.
Au sein de la maison d'arrêt des créneaux horaires ont été réservés pour l'EPS avec un éducateur formé ou
informé préalablement du contexte d'évolution.
Dans le cadre des journées découvertes, le centre sportif de Bugeat a été mis à la disposition de cette pratique
et l'intervention d'éducateurs sportifs ayant comme dénominateur commun une sensibilité particulière et surtout
une volonté d'aller vers un public en difficulté a été l'ultime maillon déterminant pour le bon déroulement et
l'efficience de ce programme.
La qualité de la relation établie entre les éducateurs et le public a été un des facteurs de succès aboutissant à
des modifications comportementales bénéfiques à chacune des parties.
Ce sont les bénéficiaires qui, après une journée découverte décident ou non de la reconduction de l'action. Il
est cependant difficile, à court terme, d'évaluer les effets du travail entrepris. De surcroît, les effets remarqués
sont essentiellement subjectifs.
La poursuite de l'action est amplement désirée avec la volonté de mettre en place des séances sur le site avec
une plus grande régularité et une certaine valorisation des pratiquant au travers d'une grande journée des
chantiers d'insertion permettant, notamment, aux salariés de faire participer leur famille et d'inviter l'ensemble
des partenaires (institutionnels et autres).
Il semble également possible de reproduire, avec d'autres associations d'insertion, ce qui a d'ailleurs été réalisé,
mais à la condition que ces dernières entrent dans une dynamique consistant non pas à créer une activité
occupationnelle mais à se servir des Activités Physiques et Sportives comme support d'un mode de relation.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Marc BEYSSERIE (06.86.82.15.75)
Mail : [email protected]
UFOLEP LIMOUSIN
« La place des Activités Physiques, Sportives et Artistiques
(APSA) dans les projets éducatifs des Centres Sociaux du
Limousin »
Cette enquête doit permettre à la DRJSCS du Limousin et au Comité Régional UFOLEP de mieux
appréhender le travail des centres sociaux, et plus précisément la place occupée par les APSA dans leur projet
éducatif (en cours).
La mise en œuvre concrète s'est faire grâce à des entretiens semi-directifs avec les directeurs des centres
sociaux du Limousin et ceci selon trois thèmes :
→ La carte d'identité de la structure ;
→ La place des APSA dans le projet éducatif ;
→ L'identification d'une pratique ainsi que les raisons de ces réussites ou échecs.
L'impact de cette opération peut se décliner en trois conclusions :
→ L'identification de la place des APSA dans les projets enfance, famille, prévention santé, publics
handicapés et publics en situation d'exclusion ;
→ L'identification de freins et leviers sur la mise en place d'APSA dans des projets divers ;
→ L'identification de liens différents entre les centres sociaux et le mouvement sportif.
L'important aujourd'hui est de développer des liens entre la DRJSCS, le mouvement sportif et les centres
sociaux qui pourront déboucher sur d'éventuelles collaborations et qui pourront ainsi contribuer au
développement de projets, animations, formations (…) en matière d'APSA.
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : Vincent BOUCHER (CTR UFOLEP Limousin) et Audrey CHESNAY (ARD UFOLEP Limousin)
ASPTT CAEN
« Action en ZUS »
La zone de déroulement de la bonne pratique est le quartier ZUS (Zone Urbaine Sensible) Pierre Heuzé
de la Ville de Caen.
L'action de l'ASPTT se déroule avec le soutien des centres d'animation du quartier, de la mairie de quartier ainsi
que du centre socioculturel CAF.
Il s'agit plus précisément de la participation aux actions des partenaires sur le quartier, l'organisation d'une
journée sportive pour les enfants du quartier et des enfants en situation de handicap, l'accueil gratuit des enfants
en soutien scolaire dans les centres d'animation sur un créneau de volley, l'embauche d'un jeune du quartier en
CAE …
L'ASPTT se situe sur un quartier ZUS et répond à la politique de la ville en créant du lien avec les acteurs du
quartier, avec les habitants et en participant et en organisant des manifestations qui leur sont destiné afin de
les inciter à pratiquer une activité sportive régulière.
Cela se traduit par la participation aux réunions d'information à destination des habitants, aux manifestations et
animations du quartier, au travail en lien avec les acteurs locaux …
L'ASPTT Caen bénéficie aujourd'hui d'une bonne image sur le quartier et fait partie des associations très
présentes sur le territoire. En revanche il reste difficile de licencier les participants ponctuels aux manifestations :
frein financier et difficulté à s'engager sur le long terme (présence aux entrainements et compétitions).
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact : ASPTT Caen – Julie BIGOT
Site Internet : caen.asptt.com