THEME : « QUELLES STRATEGIES POUR AMELIORER LES RESULTATS AU CFEE
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THEME : « QUELLES STRATEGIES POUR AMELIORER LES RESULTATS AU CFEE
REPUBLIQUE DU SENEGAL UN PEUPLE- UN BUT-UNE FOI MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE ******************** INSPECTION D’ACADEMIE DE FATICK TEL: 33.949.13.44 FAX: 33.949.20.70 BP: 38 Email: [email protected] Projet d’amélioration de l’environnement scolaire, phase 2 (PAES 2) THEME : « QUELLES STRATEGIES POUR AMELIORER LES RESULTATS AU CFEE DANS L’ACADEMIE DE FATICK? » RAPPORT INTRODUCTIF DE L’INSPECTEUR D’ACADEMIE REMERCIEMENTS Ils sont adressés à toutes celles et à tous ceux qui, de près ou de loin, ont contribué à la tenue de ce deuxième forum; Ils sont aussi destinés à tous les acteurs qui œuvrent chaque jour pour le rayonnement de notre académie. Mais une mention particulière: A la JICA ; A la DEE ; Au gouverneur de région et à toutes les autorités administratives ; Au Président du Conseil régional et à toutes les autorités locales ; A tous les partenaires techniques, financiers et sociaux de l’académie ; A tous mes collaborateurs : IEF, Directeur du CRFPE, Inspecteurs de l’éducation en service dans l’académie, .... A tous les enseignants de la région. 1 INTRODUCTION L’évaluation du PDEF a abouti à la mise en œuvre du PAQUET/EF (Programme d’Amélioration de la Qualité, de l’Equité et de la Transparence dans le secteur de l’Education et de la Formation). L’objectif de ce nouveau programme est de consolider les acquis et de corriger les insuffisances notées essentiellement au niveau de la qualité des enseignements apprentissages. Pour plus d’opérationnalité, et pour marquer la priorité accordée au cycle fondamental, l’Etat a élaboré le PAQEEB (Projet d’Amélioration de la Qualité et de l’Equité dans l’Education de Base). Il vise surtout l’amélioration des performances des élèves des deux premières étapes en lecture et en mathématiques. La volonté de notre académie d’améliorer les résultats au CFEE cadre parfaitement avec ces nouvelles orientations du système éducatif. C’est dans ce sillage que le forum organisé l’année dernière avait pour thème : « faiblesse des résultats au CFEE dans l’académie de Fatick : causes et solutions ». Il avait permis, à travers un diagnostic approfondi, de cerner les causes des contreperformances et d’identifier des solutions pour y remédier. Cependant, malgré les engagements formulés en termes de résolution qui avaient été pris par les différents acteurs et partenaires de l’école, les résultats escomptés n’ont pas été entièrement atteints. C’est pourquoi, le forum de cette année qui a pour thème « Quelles stratégies pour améliorer les résultats au CFEE dans l’académie de Fatick ? » se veut le prolongement de celui de l’année dernière. Il sera un moment important qui nous permettra d’identifier objectivement des stratégies efficaces en vue d’une amélioration sensible des performances de nos apprenants au CFEE dans le court terme. Le présent rapport introductif s’articulera autour des points suivants : - l’état d’exécution des engagements pris lors du forum de 2013, - les effets induits sur le fonctionnement des CGE, des UCGE et sur les résultats au CFEE, - l’analyse des résultats au CFEE de 2013 - les perspectives. . 2 I. ETAT D’EXECUTION DES ENGAGEMENTS PRIS LORS DU FORUM DE 2013 Entièrement tenus ACTEURS Non tenus ENGAGEMENTS FK Organiser deux examens blancs pour cette année et trois pour les autres années ; Accompagner sur le plan technique l’organisation des évaluations standardisées dans les collectivités locales ; Suivre l’effectivité des cours de renforcement ; Organiser des journées pédagogiques dans les cellules d’animation pédagogiques ; Faire respecter et respecter les cahiers de charge ; 3 LES INSPECTEURS DE L’EDUCATION Partiellement tenus FO GO FK FO GO X X X X X X professionnels et GO X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X S’engager, à travers les contrats de performance ; Alterner examens ordinaires ; FO X Créer des cadres de concertations avec les tous partenaires ; Etablir des contrats de performance avec d’une part les écoles et d’autre part avec les collectivités locales ; Elaborer et à mettre en œuvre un plan de communication ; Organiser une Journée de l’Excellence ; FK X inspections X X X Entièrement tenus ACTEURS Non tenus ENGAGEMENTS FK Organiser des examens blancs, des évaluations standardisées au niveau des collectivités locales : FO GO FK X Appuyer l’organisation d’examens blancs d’évaluations standardisées et de fêtes de l’excellence (cérémonie de récompense aux meilleurs enseignants, aux meilleurs élèves et aux CGE les plus fonctionnels) 4 LES UCGE, LES CHEFS RELIGIEUX ET APE Partiellement tenus X FO GO X X X X FK FO GO Assurer le suivi et l’encadrement des élèves à l’école et à la maison X Appuyer le fonctionnement des cellules d’animation pédagogique. X X X Améliorer l’environnement de nos écoles en y aménageant des espaces verts et des endroits de jeu pour un meilleur épanouissement de nos élèves. X X X Assurer Une Collaboration entre APE, UNION et Collectivités locales pour chercher les partenaires. X X X X X Réduire les charges domestiques surtout pour les filles. Améliorer l’image de l’école en offrant aux enfants des modèles qu’elle a produits. X X X X X X Entièrement tenus ACTEURS Partiellement tenus Non tenus ENGAGEMENTS FK Appuyer l’organisation des examens blancs ; FK FO GO X X X X X X 5 X GO X X X X X X X X X Etablir des contrats de performance avec les écoles ; Mettre en place un cadre de concertation pour la pacification de l’espace scolaire. FO X X LES COLLECTIVITES LOCALES Appuyer les initiatives des CODEC ; Construire et équiper des salles de classe ; FK X Organiser des journées de reboisement dans les écoles ; Libérer à temps les fonds de dotation ; GO X Récompenser les meilleurs élèves, enseignants et CGE ; Mettre à la disposition de l’IEF des moyens de transport (renforcer la logistique des IEF pour une meilleure mobilité des Inspecteurs) ; Organiser des forums communautaires sur l’éducation ; FO X X X X X X X X X Entièrement tenus ACTEURS Partiellement tenus ENGAGEMENTS FK FO GO Participer activement à la capacitation des Enseignants pour une bonne maîtrise des innovations pédagogiques (séminaires - caravanes pédagogiques – journées d’étude, etc.) ; FK FO GO Elaborer des documents (fascicules, guides pédagogiques, albums de lecture, cahiers d’activités, annales, etc.) ; 6 Renforcer l’éducation syndicale des militants (législation scolaire, notion d’éthique, de déontologie, éducation à la citoyenneté, restauration de l’image de l’enseignant dans la société, etc.) ; X Minimiser les perturbations scolaires en nouant un dialogue permanent avec les autorités académiques et toute la communauté éducative ; Inviter les autorités au respect et à l’application diligente des engagements contractés avec les syndicats d’enseignants et à organiser sans délai, des assises sur l’école sénégalaise. FK FO GO X X X X X X X X X X X X X Aider à la recherche de fonds pour l’acquisition d’intrants pédagogiques LES SYNDICATS D’ENSEIGNANTS Non tenus X X X X Entièrement tenus ACTEURS Appuyer dans l’organisation de la journée de l’excellence (ONG Papier de l’espoir de Foundiougne, ONG World Vision) ; TECHNIQUES ET 7 FINANCIERS Non tenus ENGAGEMENTS FK LES PARTENAIRES Partiellement tenus FO Créer des espaces verts dans les écoles (ONG FEE de Fatick) ; Organiser des concertations entre partenaires pour créer une synergie dans les interventions (tous les partenaires) FK FO X X GO FK FO GO X X X X X X Assurer le suivi encadrement des élèves à l’école et à la maison en dotant les élèves et les maitres de supports pédagogiques (ONG Voile Sans Frontière de Foundiougne) ; Appuyer les écoles dans l’administration des épreuves du post test en mathématiques (intention émise par la JICA); Apporter un appui consistant au fonctionnement de 07 écoles (ONG Papier de l’espoir de Foundiougne) ; GO X X LES INSPECTEURS DE L’EDUCATION Nombres d’engagements pris en 2013 11 Nombre engagements tenus Nombre engagements Partiellement tenus Nombre engagements Non tenus FK FO GO FK FO GO FK FO GO 4 2 0 1 2 2 6 7 9 Constat : Les Inspecteurs avaient pris le plus d’engagements : 11 au total. Sans doute parce qu’ils s’étaient sentis les plus concernés par l’amélioration des résultats en tant que gestionnaires et garants de la bonne marche du système éducatif. Cependant, force est de constater qu’ils ont peu exécuté totalement les engagements pris. A Gossas, 9 engagements sur les 11 n’ont pas été tenus, 7 sur 11 à Foundiougne et 6 sur 11 à Fatick. Les UCGE Nombres d’engagements pris en 2013 8 Nombre engagements tenus Nombre engagements Partiellement tenus Nombre engagements Non tenus FK FO GO FK FO GO FK FO GO 1 1 0 7 2 5 0 5 3 Constat : Les Unions avaient pris 8 engagements. Pour l’essentiel, ils ont été partiellement tenus. Seulement celles de Foundiougne se retrouvent avec 5 engagements sur 8 non tenus. A Fatick, 7 sur 8 ont été partiellement tenus. LES COLLECTIVITES LOCALES Nombres d’engagements pris en 2013 10 Nombre engagements tenus Nombre engagements Partiellement tenus Nombre engagements Non tenus FK FO GO FK FO GO FK FO GO 3 0 0 4 3 4 3 6 6 Constat : Les élus locaux avaient pris 10 engagements, mais nous observons qu’aussi bien à Foundiougne qu’à Gossas, 6 sur les 10 n’ont pas été tenus. Seuls ceux de Fatick en ont tenu entièrement 3 sur les 10 contractés. La plupart des engagements qui ont été pris n’ont été que partiellement tenus. 8 LES SYNDICATS Nombres d’engagements pris en 2013 6 Nombre engagements tenus Nombre engagements Partiellement tenus Nombre engagements Non tenus FK FO GO FK FO GO FK FO GO 1 1 2 1 0 1 4 5 3 Constat : La plupart des engagements pris par les syndicats n’ont pas été tenus. Par exemple, à Foundiougne nous en avons 5 sur 6, et 4 sur 6 à Fatick. C’est à Gossas qu’ils en ont réalisés entièrement 2 sur les 6. LES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS Nombres d’engagements pris en 2013 6 Nombre engagements tenus Nombre engagements Partiellement tenus Nombre engagements Non tenus FK FO GO FK FO GO FK FO GO 1 1 0 2 1 0 2 2 1 Constat : Gossas n’ayant pratiquement pas de partenaires, à part la JICA, n’a pu mettre en œuvre aucun engagement. 1 seul a été entièrement réalisé aussi bien à Fatick qu’à Foundiougne. 9 II. EFFETS INDUITS PAR LE FORUM Après l’organisation du forum de l’an dernier et la réalisation de certaines activités liées aux engagements pris, il a été observé des améliorations au niveau du fonctionnement des CGE et des UCGE, ce qui, relativement, a eu un impact sur les résultats au CFEE 2013. II.1 Sur le fonctionnement des CGE Mise en place et disponibilité des PAV et des rapports bilans Structures IEF Fatick IEF Foundiougne IEF Gossas IA 2011/12 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12 2012/13 Nombre d’écoles (A) Nombre de CGE (B) % (B/A) PAV récupérés (C) % (C/B) Bilans annuels récupérés (D) % (D/B) 284 286 232 225 118 131 634 642 264 281 224 224 118 118 606 623 92,96% 98,25% 96,55% 99,56% 100,00% 90,07% 95,58% 97,04% 176 231 197 163 95 65 468 459 66,67% 82,21% 87,95% 72,77% 80,51% 55,08% 77,23% 73,68% 38 184 49 150 67 95 154 429 14,39% 65,48% 21,88% 66,96% 56,78% 80,51% 25,41% 68,86% La comparaison des statistiques entre 2012 et 2013 montre que le forum a eu un impact certain sur le fonctionnement des CGE car : La mise en place de nouveaux CGE a continué pour atteindre des proportions de plus de 90 % dans l’académie ; De même la récupération des bilans annuels a connu, au niveau régional, un bond spectaculaire, passant de 25,41% à 68,86%. Toutefois la récupération des PAV a chuté de près de 4pts passant de 77,23% à 73,68%. 10 Tenue des réunions et des AG Structures IEF Fatick IEF Foundiougne IEF Gossas IA Nombre de rapports bilan annuel récupérés et analysés 2011/12 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12 2012/13 Réunions CGE Moyenne/C AG tenues tenues GE 38 184 49 150 67 95 154 429 20 630 114 200 154 414 288 1 244 0,5 3,4 2,3 1,3 2,3 4,4 1,9 2,9 57 524 68 198 107 241 232 963 Moyenne/C GE 1,5 2,8 1,4 1,3 1,6 2,5 0,4 2,2 La tenue des réunions et des AG suit aussi cette courbe ascendante. Les réunions sont passées de 288 en 2011/12 à 1 244 en 2012/13, soit d’une moyenne de 1,9 à 2,9 réunions par CGE. Les AG, elles, varient de 232 à 963 pour les mêmes périodes, soit 0,4 à 2,2 AG par CGE. Exécution technique et financière (en 2012-2013) Structures IEF Fatick IEF Foundiougne IEF Gossas IA FATICK Nombre de rapports bilan annuel récupérés Nombre Activités program mées Nombre activités réalisées % 184 150 95 429 824 651 366 1 841 630 462 196 1 288 76,5% 71,0% 53,6% 70,0% Budget prévu Budget exécuté % Budget moyen exécuté /CGE 78 410 670 62 048 385 14 956 915 155 415 970 50 540 275 37 496 805 7 741 710 95 778 790 64,5% 60,4% 51,8% 61,6% 274 675 249 979 81 492 223 261 La bonne tenue des instances a impacté sur les activités des CGE avec un niveau de réalisation acceptable (autour de 70%) et un budget moyen de 223 261 FCFA. 11 II.2 Sur le fonctionnement des UCGE Mise en place et disponibilité des PA et des rapports bilans Structures 2011/12 2012/13 2011/12 IEF Foundiougne 2012/13 2011/12 IEF Gossas 2012/13 2011/12 IA 2012/13 IEF Fatick Nombre de collectivités Nombre locales d’UCGE cibles (B) (A) 16 16 13 17 6 6 35 39 12 16 13 17 6 6 31 39 % (B/A) PA disponibles (C) % (C/B) Bilans annuels disponibles (D) % (D/B) 75,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 88,6% 100,0% 2 16 13 16 4 6 19 38 16,67% 100,00% 100,00% 94,11% 66,67% 100,00% 61,29% 97,43% 1 16 2 13 2 6 5 35 8,33% 100,00% 15,38% 76,47% 33,33% 100,00% 16,13% 89,74% Après le forum, les cinq collectivités locales qui n’avaient pas encore d’UCGE, en ont installé, ce qui donne un taux de mise en place de 100%. La disponibilité des PA et des bilans annuels s’est beaucoup améliorée, passant respectivement de 19 (61,29%) à 38 (97,43%) et de 5 (16,13%) à 35 (89,74%) ! 12 Tenue des réunions et des AG 2011/12 Nombre de rapports bilan annuel récupérés (A) 1 2012/13 16 76 4,8 49 3,1 2011/12 IEF Foundiougne 2012/13 2 8 4,0 5 2,5 13 51 3,9 33 2,5 2011/12 2 2012/13 6 2011/12 5 10 23 20 5,0 3,8 4,0 10 18 22 5,0 3,0 4,4 2012/13 35 150 4,3 100 2,9 Structures IEF Fatick IEF Gossas IA Réunions tenues(B) Moyenne/ UCGE (B/A) AG tenues (C) Moyenne/U CGE (C/A) 2 2,0 7 7,0 A l’image des CGE, les UCGE ont aussi beaucoup évolué dans le bon sens après le forum, avec une nette amélioration dans la tenue de leurs instances. Les réunions et les AG sont passées respectivement de 20 à 150 et de 22 à 100 entre 2012 et 2013. Exécution technique et financière (en 2012-2013) Nombre de rapports bilan annuel récupérés Activités programmées Réalisées % Budget prévu Exécuté IEF Fatick 16 84 63 75,0% 8 009 450 5 428 900 67,8% 339 306 IEF Foundiougne 13 50 40 80,0% 5 461 426 3 007 500 55,1% 231 346 IEF Gossas IA 6 50 184 45 148 90,0% 80,4% 5 180 000 61,7% 527 333 11 600 400 62,2% 331 440 Structures 35 18 650 876 % Budget moyen exécuté/ UCGE 3 164 000 Comme pour les CGE, le fonctionnement acceptable des UGCE a aussi impacté sur les résultats avec un taux de réalisation d’activités de plus de 80% et la mobilisation d’un budget global de 11 600 400 FCFA, soit en moyenne 331 440 FCFA par UCGE. 13 II.3. Sur les résultats au CFEE Taux de réussite par IEF Structures IEF Fatick IEF Foundiougne IEF Gossas IA 2012 48,18 30,92 36,05 40,93 Filles 47,03 29,23 34,53 39.54 2013 31,19 31,42 36,08 31,84 filles 29,41 30,22 33,15 30,09 Les taux de réussite des IEF de FOUNDIOUGNE et de GOSSAS ont connu une très légère hausse, ce qui est tout de même appréciable dans une atmosphère de baisse généralisée. Par contre, Fatick a fortement chuté en passant de 48,18 à 31,19 soit un écart de - 17 points. Par ailleurs, on note partout, en 2012 et en 2013, que le taux de réussite des filles est inférieur à celui des garçons. Taux de réussite globaux National IA Classement IA 2011 55,3% 44,54% 13ème / 14 2012 53,3% 40,93% 13ème / 14 14 2013 33,9% 31,84 % 6ème /14 Fatick, à l’instar des autres régions, sauf Sédhiou, a connu de manière absolue une baisse de ses résultats. Relativement aux performances nationales de 2013, le classement de l’académie s’est amélioré en passant de la 13ème à la 6ème place. Mieux, pendant que le taux national baisse de près de 20 points, le taux régional n’a connu qu’une baisse de moins de 10 points, réduisant ainsi l’écart entre les deux taux à 2,06 points. De même, par rapport à l’impact du Forum sur les résultats, on a noté que : 17 UCGE/39 sont au- dessus du taux national de 33,9, parmi celles-ci, 11, (donc 67%) ont eu à mener des activités dans le cadre des engagements du forum notamment les cours de renforcements et l’appui aux examens blancs. Sur les 22 UCGE qui sont en dessous du niveau national, seul 7 (soit 31,8), ont eu à mener ces mêmes activités. III. Analyse des résultats au CFEE L’objectif d’amélioration des résultats au CFEE n’a pas été atteint si l’on s’en tient au taux de réussite de 2013 qui a chuté de près de 10 points par rapport à celui de 2012. C’est pourquoi notre analyse portera essentiellement sur les principales causes de la baisse persistante des résultats. - La non application intégrale des engagements pris lors du forum de 2013 ; - La nouveauté apportée dans l’évaluation au CFEE avec l’avènement d’un format pas encore familier aux enseignants et aux élèves ; - L’inefficacité de certaines stratégies ou la difficulté de leur mise en œuvre ; - Le faible niveau de qualification de certains enseignants ; - Le déficit persistant de l’encadrement et de la formation continue des enseignants ; - L’insuffisance du temps d’apprentissage à l’école ; - Le déficit d’intrants pédagogiques ; - Le déficit de suivi encadrement des élèves à la maison, etc. ; IV. Perspectives - Transmission à une large échelle des conclusions du forum - Mise en œuvre effective des engagements qui seront pris pendant le forum - Suivi correct des engagements - Fonctionnalité des CGE et UCGE - Amélioration des résultats dans le court terme 15 Conclusion Au terme de la présentation de ce rapport, il apparait nettement que les résultats au CFEE enregistrés par notre académie sont encore insatisfaisants, donc loin de traduire les nombreux sacrifices consentis par l’ensemble des acteurs de notre école. Il convient donc, par la synergie des efforts de tous, d’accroître sensiblement le taux de réussite de nos candidats pour le situer au moins à 50%. Cependant, il est réconfortant que le classement de notre région se soit un peu amélioré en raison de la forte baisse des résultats nationaux. Pour ma part, je reste persuadé qu’au vu de l’engagement des autorités administratives, locales, scolaires, des partenaires de l’école, mais aussi du dévouement de la communauté éducative, nos objectifs seront atteints dans le très court terme. 16