MAGAZINE - Ville de TOURNUS

Transcription

MAGAZINE - Ville de TOURNUS
TOURNUS
N° 51 /
JUIN 2015
MAGAZINE
www.tournus.fr
Centre communal d’action sociale
UN LIEU DE VIE POUR TOUS
JUIN 2015
SOMMAIRE
MAGAZINE N° 51 / TOURNUS
3
EDITO
Un budget d’investissement
P. ØØ
Dossier : p. ØØ
CCAS : un lieu de vie pour tous
Grands projets
p. ØØ
Patrimoine P. ØØ
Associations en Tournugeois
P. ØØ
Le saviez-vous ?
p. ØØ
Expression des minorités
P. ØØ
Mention légale
Bulletin Municipal de Tournus - Edité par la Mairie de Tournus
Place de l’Hôtel de Ville - BP 79
03 85 27 03 20 - 03 85 27 03 39
[email protected] -www.tournus.fr
Directeur de publication : Monsieur Claude Roche,
maire de la Ville de Tournus
Conception et rédaction : les élus et les services municipaux
Création : EdiPublic - Groupe IB Médias - 05 49 01 44 11
33 av. des Temps Modernes - 86360 Chasseneuil-du-Poitou
Crédits photos : Damien VALETTE, Le Journal de Saône-et-Loire /
Rasca Production / La Ville de Tournus / Jean-Michel COMTE
Impression : Imprimerie Schenck - Imprimé sur papier PEFC
Après plus d’une année de travail,
la municipalité que je conduis peut
déjà se féliciter d’avoir fait bouger
quelques lignes : des opérations
d’envergure au Sud et au Nord
sont lancées. C’est notre rayonnement et notre attractivité qui en
seront renforcés.
Cependant, si les grands projets sont
nécessaires à sa redynamisation, une
ville, c’est avant tout une population.
C’est pourquoi les domaines sociaux
sont pour moi une priorité. Le Centre
Communal d’Action Sociale (CCAS) se devait donc d’être
repensé pour être plus opérationnel et s’inscrire dans une
démarche de mutualisation des services en direction des
habitants.
Le domaine social, c’est encore le monde associatif si fondamental à la cohésion de notre cité. Dans ce domaine, nous
avons décidé d’augmenter notre niveau de subventionnement,
tout en fixant, argent public oblige, des contrats d’objectifs.
Enfin, la ville de Tournus qui boucle cette année son Plan de
Sauvegarde et de Mise en Valeur (PSMV) se doit d’aborder le
XXIe siècle sans délaisser son patrimoine. Cette thématiquelà, associée à la revitalisation du centre-bourg (AMI) sera un
levier de plus pour enclencher une spirale de la réussite.
A tous, je vous souhaite un bel été,
Claude Roche,
Maire de la ville de Tournus,
Président de la Communauté de Communes du Tournugeois
JUIN 2015
MAGAZINE N° 51 / TOURNUS
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UN BUDGET D’INVESTISSEMENT
TOURNUS, ville attractive et rayonnante
Année de transition, 2014 fut aussi
une année de réflexion sur un projet
ambitieux mais réaliste, construit
sur le développement économique
et l’attractivité du territoire. Cette
année, nous a également permis de
traduire notre programme politique
en programme pluriannuel d’investissement. Le développement de ce
programme structurant se déroulera
sur l’ensemble de notre mandat.
Le maintien
de finance saine
La commune est capable de se désendetter
entièrement en 2 ans, si elle affecte la totalité
de son épargne au remboursement de ses
emprunts. Notre situation financière cumulée au contexte bancaire favorable, nous permet d’envisager de contracter de nouveaux
emprunts, afin de concrétiser nos projets.
2015 : le démarrage
d’un projet ambitieux
Pour cette année 2015, nous débuterons la
première tranche de travaux de notre programme d’investissement pour 4 640 135 €
(voir tableau ci-dessous).
En plus de ces investissements structurants,
nous allons réaliser d’autres travaux et
achats, comme : la mise en accessibilité des
bâtiments publics, la réfection de la salle de
sommeil de l’école Jean Galopin, l’ouverture
d’une classe pour les enfants de moins de
3 ans, le remplacement des sols de l’école
de musique, la remise en état des orgues de
l’Abbaye, la réhabilitation des vestiaires
du stade Jean Faucillon, l’aménagement
d’une aire de camping car, l’enfouissement
des réseaux (gaz et électricité), l’achat de
véhicule benne mobile, l’achats de tableaux
numériques interactifs pour l’école Raymond
Dorey.
Malgré la baisse des dotations de l’Etat,
nous n’augmentons pas les taux des taxes
locales, mais nous nous engageons à maitriser nos dépenses de fonctionnement. Par
ailleurs, nous augmentons nos subventions
aux associations.
Aménagement de l’entrée Nord de Tournus
500 000 €
Revitalisation du centre bourg
Aménagement du cellier
(réfection de la toiture, installation de sanitaires
et d’une cuisine, mise en accessibilité)
450 000 €
Vidéo protection
80 000 €
Aménagement des quais de Saône
250 000 €
Banque alimentaire
(déplacement au sein de la Ressourcerie)
50 000 €
Achat et travaux de PMT
(regroupement des Services techniques
municipaux au sein d’une même lieu)
780 000 €
Carrefour des Rochons
50 000 €
Eclairage public
40 000 €
Terrains éco-quartier
150 000 €
Quartier abbatial (Musée Bourguignon)
50 000 €
Démolition du Pas Fleury
(future salle multifonctionnelle)
Salle multifonctionnelle
(construction et aménagement urbain)
150 000 €
450 000 €
1 640 135 €
Equilibre des budgets 2015
Budget Annexe cinéma
et salle multifonctionnelle
Budget principal
Budget Annexe Usine relais
Budget annexe Assainissement
Gisèle Garnier, Adjointe en charge des finances
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TOURNUS \ MAGAZINE N° 51
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DOSSIER :
CCAS
un lieu de vie pour tous
Une réorganisation….Pourquoi ?
Nous avons fait le constat que le Centre Social Municipal et le CCAS qui œuvraient à Tournus avaient des terrains d’action à la fois proches et
différents et que cela créait de la confusion auprès de nos concitoyens tant sur le lieu que sur les services. Notre 1er but était donc d’OPTIMISER.
L’équipe Municipale avec Catherine Mardelle (adjointe aux affaires sociales) a travaillé dans ce sens.
Le centre social municipal est désormais porté par le CCAS qui se réorganise, se veut plus performant, plus efficace et une meilleure cohérence.
Notre 2e objectif est donc de PERFORMER.
Une réorganisation ….
Comment ?
Avec 3 services dirigés par Didier Ceau, directeur du
CCAS :
Didier Ceau,
directeur du CCAS
J
e suis arrivé à Tournus en 1986 en provenance de
Bordeaux.
J’occupais alors les fonctions de maitre nageur l’été à la
piscine municipale et l’hiver je travaillais à la rédaction
du Tournus-info, mensuel économique de la Ville , tout
en poursuivant des études d’économie spatiale à l’université de Dijon.
Le Service animation
socio-éducative
En 1995, Devant la demande accrue de sport par les
usagers et la réglementation galopante des équipements sportifs le maire me proposa l’organisation d’un
service des sports autonome conçu comme un tout
(politique sportive et entretien des équipements).
Mes études achevées et le DEA de 3e cycle en poche le
challenge me tenta. J’ai occupé avec beaucoup de
plaisir ce poste Jusqu’à aujourd’hui ou un autre challenge
m’est proposé à la direction du nouveau CCAS de Tournus.
- Le Service animation socio- éducative
- Le Service action sociale et emploi
- Le Services des Sports
La Ludothèque
- Prêt de jouets & jeux pour tous les âges
- Animations de groupes (notamment
scolaires)
Piloté par Aline Larchevèque
- Organisation de jeux au sein de la
ludothèque et ailleurs,
C
adre du secteur social et médico-social,
j’ai le sens de l’intérêt général et de
l’utilité sociale. J’intègre le poste de directrice du centre social en avril 2015 après un
parcours de 16 ans en conduite de projets,
management et gestion financière. Ayant
la responsabilité de piloter le projet social
de l’équipement municipal, j’accompagne
désormais les équipes des différents accueils
collectifs pour mineurs (de 6 à 17 ans)
ainsi que le pôle animation en direction des
adultes, des familles et des séniors. Attachée
à la jeunesse, une attention particulière sera
portée au développement de l’accueil et de
l’information auprès des jeunes.
Je bénéficiais – avant l’heure – d’une annualisation du
temps de travail, raison essentielle qui m’a fait quitter
ma région….
- Manifestations diverses autour du jeu.
Le Pôle Familles et Séniors
- Animations familiales, adultes et séniors.
- Accompagnement à la parentalité
Le pôle enfance-jeunesse
- Périscolaire (matin, cantine, soir et mercredi
après-midi)
- Centre loisirs pour les enfants de 3 à 17 ans
-
Point information jeunesse « PIJ » (aide
à l’orientation, explication des filières,
démarches administratives diverses et
conseils…)
-O
rganisation d’évènements avec les
« usagers »
(fête de la soupe, « Les Habitants ont
du talent », Repas saveurs du monde…)
- Ateliers loisirs créatifs (peinture,
patchwork, cartonnage) ouverts
aux adhérents,
- Sorties loisirs, culture, découverte…
JUIN 2015
NOUVEAU !
Le Service
action sociale
et emploi
Assuré par Karine Porcherot
C
onseillère en Economie
Sociale et Familiale pour
la Ville de Tournus depuis
septembre 2005, elle avait pour
mission principale l’insertion sociale
et professionnelle des jeunes.
Aujourd’hui la ville de Tournus souhaite lui confier la Responsabilité du Service
Action Sociale et Emploi au sein du CCAS ; Un service créé afin d’accompagner
et d’orienter les Tournusiens (jeunes, adultes, parents, séniors et personnes en
situation de handicap) dans les domaines de la vie quotidienne, de l’accès au
droit au logement, de l’emploi, de la formation et de la santé.
NOUVEAU !
Le Services
des Sports
Assuré par Vincent Chaussard
E
ducateur Sportif Territorial des Activités Physiques et Sportive recruté à la Ville de Tournus le
1er octobre 2014. Mes principales missions sont d’une
part l’enseignement et l’animation d’activités physiques et sportives auprès de différents publics : EPS
à l’école R. Dorey, sport pour les agents et élus de la
Commune et de la Communauté de Communes, sport
pour des personnes en réinsertion, sport pour des personnes en situation
de déficience intellectuelle. D’autre part, il s’agit d’organiser le sport au
niveau local : gestion des plannings des infrastructures sportives, assurer le lien avec les associations sportives de Tournus, les enseignants
d’EPS du collège et du lycée de Tournus et tout autre utilisateur.
On retrouve aussi Kevin Ratez, animateur du Pôle Vélo, sous l’égide du
service des sports. Il est en charge du balisage et de l’animation de cette
station touristique (accueil, conseil, entretien mécanique). Il assure
également l’entretien des aires de jeu de Tournus.
MAGAZINE N° 51 / TOURNUS
Un service renforcé par Marie-Ange BELLY, forte d’une expérience en
accueil social depuis plus de 15 ans au sein du CCAS.
- Aide aux démarches administratives vers l’emploi (nouveau),
- Aide dans la gestion du budget de la famille
- Aides d’urgence
- Actions vers l’insertion professionnelle (nouveau),
- Actions Séniors et handicapés : travail sur l’isolement des séniors,
des personnes en difficulté et des publics fragiles.
- Actions parentalité,
- Mise à disposition d’appartements d’urgence,
- Logements : aide dans la constitution des dossiers pour les bailleurs
sociaux,
- Point relais CAF : Mise en service d’une borne CAF. Marie Ange Belly
vous aide dans les premières démarches (nouveau)
Il semblait naturel que ce grand pôle tourné vers les
services à la population d’intégrer le sport comme un
outil supplémentaire favorisant le lien social.
Le constat était déjà que le service des sports contribuait à 80 % de son temps aux diverses actions du
Centre Social.
- Sport scolaire et périscolaire pour les 6/11 ans,
- Sport jeunesse,
- Sport et handicap (nouveau)
- Sport Séniors (nouveau) Encouragement à la pluriactivité sportive favorisant la rencontre et le bienêtre,
- Sport et insertion sociale : Remobilisation par le sport des personnes
fragiles et dé sociabilisées,
- Sport et inorganisées : encouragement des pratiques sportives communautaires en utilisant les équipements sportifs en dehors des sports
de compétition,
- Soutien aux Associations Sportives avec Philippe BETENCOURT
comme interlocuteur privilégié.
- Animation du Pôle vélo.
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Avec quels moyens ?
Humains : une nouvelle équipe
Accueil général
Centre Communal d’Acon Sociale (Espace Chanay)
Valérie GRECO
Directeur : Didier CEAU
Administraon
centre social
Service animaon socio-éducave (centre social)
Nathalie ROBERJOT
Directrice : Aline LARCHEVEQUE
Pôle
enfance/jeunesse
Coordinatrice
enfance/jeunesse:
Nadine BLONDEAU
Accueil de loisirs
périscolaire 3/11 ans
Responsable ALSH 6/11
Stéphane VINCENT
Pôle familles/
séniors
Pôle
Ludothèque
Responsable :
Malika
BONHOMME
Responsable :
Fabienne DAVID
Animaons familiales
Responsable ALSH
11/14
TAP Maternelle
Brigi“e BADET
Animaons séniors
Animaons adultes
Responsable AJ 14/17
Point Informaon
jeunesse
Charlo“e GRAPIN
Accompagnement à la
parentalité
Ludothécaire :
Sylvie GANDREY
Prêt de jeux/jouets
pour tous les âges
Animaons de
groupes (notamment
scolaires)
Jeux sur place
Manifestaons
ludiques
Canne :
Rose-Marie PARIS
Myriam GARZANTI
Commune de
Tournus
DGS : Catherine JOSSERAND
Service acon
sociale
et emploi
Responsable :
Karine PORCHEROT
Accompagnement
social
Acons inseron
professionnelle
Acons séniors et
personnes handicapées
Acons logement
Service des
sports
Transport des séniors
Responsable :
Vincent CHAUSSARD
Acvités sporves
scolaires,
enfance/jeunesse,
familles/séniors
Souen aux
associaons sporves
Geson et contrôle
des structures
sporves
Accueil staon vélo
du Tournugeois:
Kévin RATEZ
Point relais CAF
Animaons sporves
vélo
Démarches
administraves iniales
Balisage des chemins
Logement
Animateurs
périscolaires
Animateurs
saisonniers
extrascolaires
Animateurs
TAP
Responsable : Didier
CEAU
Fonconnement des écoles
Projets scolaires
1er accueil : Brigi“e COLIN
Inscripons Scolaires et
inscripons/paiement
périscolaire
Transports scolaires
Acons parentalité
Accueil social:
Marie-Ange BELLY
Service scolaire
municipal
Transport des séniors
Financiers : La ville se donne
les moyens d’aller vers ses objectifs….
Mais ne s’arrêtera pas là !
Des économies ont été faites là où il y avait des doublons ou des disfonctionnements….
Mutualisation des moyens avec une seule structure : le CCAS
En même temps, le budget de fonctionnement du CCAS, soit 1200 000 € sera dégagé pour
une mise en place optimum des services.
Ainsi un mieux vivre et un mieux vivre ensemble peut être envisagé à Tournus.
Le souhait de notre équipe est qu’à terme, ces compétences soit transférées vers la
Communauté de Communes pour que les tournusiens ne soient pas seuls à supporter ces
dépenses qui profitent aussi aux communes environnantes.
ATSEM
Claire ROHRBACH
Régine OJEDA
Valérie BLONDEAU
Carmen SERRIER
Maria-Rosinda DE OLIVEIRA
Sylvie JAULET
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MAGAZINE N° 51 / TOURNUS
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GRANDS PROJETS
Focus sur le quartier abbatial
S
i l’actualité de l’urbanisme est dense en ce
début d’année, trois projets vont évoluer
pour ce mois de mai 2015.
Tout d’abord, le concours d’architecture pour
la création de la future salle multifonctionnelle
a retenu quatre cabinets d’architectes, afin de
proposer quatre projets pour imaginer ce futur
lieu culturel qui naîtra dans le sud de la ville
dans l’ancien site du Pas Fleury.
Ensuite, l’Appel à Manifestation d’Intérêt
pour la revitalisation du centre bourg, dont
la convention a été signée par les Préfets de
région et de département.
Signature qui fût l’occasion de présenter
Mademoiselle SAVOT pour l’animation
commerciale, et Monsieur MATHURIN en
tant que chargé de mission, pour mener à bien
ce projet pour lequel Tournus a été retenue en
fin d’année dernière.
Mademoiselle SAVOT
Outre l’AMI, Monsieur MATHURIN pourra
d’ores et déjà travailler sur le quartier abbatial.
La fermeture du Musée Bourguignon, la délocalisation du cabinet médical, ont peu à peu
contribué à faire perdre son rôle à ce quartier
qui est aux origines de notre cité.
Il y a quelques mois, le conseil municipal votait
les demandes de subventions pour le futur
aménagement du Cellier des Moines.
Le cabinet d’architecture qui a été sélectionné, ARCHITEKT-ON, spécialisé dans les
bâtiments historiques, a fait une proposition
d’aménagement intéressante, redonnant vie
à la fois au Cellier, mais aussi au cloître et à
l’ancienne galerie...
Monsieur MATHURIN
Bien plus que le simple aménagement du
Cellier, qui doit être mis aux normes et retrouver une vraie fonction, c’est le premier chantier que nous lançons dans le cadre du quartier de l’abbaye.
Le premier temps de cet aménagement
commence tout de suite, avec des fouilles
préventives menées par l’INRAP, qui dureront tout l’été, pour mieux connaître les
origines du site.
Le second chantier sera le réaménagement
de la place, avec le recrutement d’un cabinet
pour la redessiner, en lien avec le futur Plan
de Sauvegarde et de Mise en Valeur et ses
orientations, mais aussi et surtout en concertation avec la population et les commerçants
du quartier.
Autant de travaux pour redonner vie à ce
quartier et à notre Abbaye qui reçoit chaque
année plus de 250 000 visiteurs, et dont nous
fêterons le millénaire en 2019…
Raphaël PICHON,
Adjoint à l’urbanisme.
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TOURNUS \ MAGAZINE N° 51
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PATRIMOINE
UN PATRIMOINE remarquable
et pourtant bien mal entretenu
Tournus, un patrimoine
à valoriser !
Tournus peut se targuer d’être une ville patrimoniale. Et d’ailleurs, quel touriste empruntant l’A6 ne s’est pas extasié devant ce long
édifice aux deux clochers qu’est l’abbatiale
St-Philibert ! Et pourtant, derrière le cliché
de carte-postale se cache une réalité moins
avenante. Si le patrimoine public de la cité
est riche , il se trouve dans un état déplorable.
Son entretien et sa mise en valeur nécessiteront attentions, soins et budgets conséquents. Petit tour d’horizon de nos préoccupations en matière de Patrimoine.
Un diagnostique
sanitaire urgent
Face à l’urgence de certains lieux (portail de
St-Valérien, escaliers de l’Hôtel-de-Ville, toiture des bâtiments claustraux, humidité de
l’église de la Madeleine, fuites et infiltrations
au Musée Greuze....) un diagnostique sanitaire général des édifices classés et inscrits
au titre des Monuments historiques a été préconisé. Les services de la DRAC (Direction
générale des affaires culturelles) sont donc
en train d’étudier l’état de nos bâtiments
afin de nous permettre de hiérarchiser les
interventions nécessaires. Le tout intègre
les diverses études des municipalités précédentes afin de gagner en rapidité et en coût.
Des sondages
archéologiques
nécessaires
La rénovation du quartier abbatial, on l’a dit,
est une des priorités de notre mandat. Une
méthode a été définie. Une concertation avec
les riverains et usagers verra prochainement
le jour maintenant que nous en voyons plus
clairement les enjeux et les modalités.
D’ors et déjà, on peut affirmer que l’année
2015 verra les premiers sondages archéologiques se réaliser sur le pourtour de l’abbatiale Saint Philibert.
Il nous a paru en effet judicieux de sonder
le quartier abbatial dans la mesure où ce
dernier, rénové pour plusieurs décennies, ne
permettra plus d’appréhender in-situ notre
connaissance de l’abbaye, pourtant bien
nécessaire pour améliorer le rayonnement de
notre cité. Gageons que l’équipe de l’INRAP
découvrira quelques vestiges de ce passé
captivant, permettant ainsi au colloque de
2019 (Millénaire de la consécration) de
trouver toute sa raison d’être !
Un musée Perrin
de Puycousin
préoccupant
Ouvert en 1929, le musée bourguignon est
fermé depuis 2006. Ses collections d’ethnographie régionale illustrée de façon réaliste
par des scènes avec mannequins étaient
remarquables. Or, le bâtiment qui l’abrite
est en mauvais état et met en péril les collections (humidité, champignons, insectes xylophages...). C’est pourquoi il devenait urgent
d’établir un plan pluriannuel d’intervention.
En juin et septembre 2015, se déroulera
une première campagne de sauvegarde des
œuvres. Les quelques centaines de gravures
seront décadrées et traitées.... Puis, dans les
années à venir, il faudra songer aux collections textiles, aux meubles… afin, progressivement, de traiter l’ensemble des pièces
léguées à la ville.
Rappelons qu’un comité scientifique a été
constitué afin de réfléchir, dans la concertation, à l’avenir de ce magnifique lieu de
mémoire.
Le CIER restera
à Tournus
Le Centre International d’Art Roman est
une de nos plus vieilles associations tournusiennes (1953) et ses travaux sont depuis
longtemps appréciés des connaisseurs.
L’association, logée au dessus de la salle
capitulaire dans l’ancien dortoir des Moines,
dispose d’une très précieuse bibliothèque
relative à l’art roman. C’était toute l’inquiétude de la nouvelle majorité de voir filer cette
précieuse collection.
Dès notre prise de fonction, des contacts
réguliers ont été pris avec le président
Barbier pour maintenir le CIER à Tournus,
développer son activité en partenariat avec
la SAAST et la Pays d’Art et d’Histoire et, à
terme, permettre le dépôt du fonds CIER
dans une bibliothèque renouvelée, qui saura
accueillir chercheurs et passionnés pour la
défense et le rayonnement de la cité. L’objectif commun à ces trois entités étant bien sûr
la préparation du colloque du Millénaire,
ponctuée d’ici 2019 de temps forts annuels.
Preuve que mutualisation et synergie ne sont
pas que des paroles !
JUIN 2015
confié à la responsabilité de Magali Dumas
(Arts plastiques) et Fabien Cler (Histoiregéographie). En 2014/2015, les élèves ont
travaillé cette année sur l’église St-Valérien, à
partir des meilleurs sources archivistiques et
bibliographiques. Ils ont réalisé une plaquette
sur l’édifice qui devrait sortir dans l’été.
Des journées
du Patrimoine densifiées
Le week-end des 19 et 20 septembre verra
la 32e édition des Journées du Patrimoine.
La municipalité compte bien, en lien avec le
Pays d’Art et d’Histoire, faire de ce week-end
un temps fort patrimonial en multipliant les
objets de visite.
Une plaquette sur l’église
St-Valérien
Un colloque historique
fin septembre
Depuis cette année, le lycée Gabriel Voisin
accueille un enseignement Patrimoine
Enfin, notre ville accueillera le 26 septembre
prochain un colloque d’histoire moderne
L’actualité du Pays d’Art
et d’Histoire Entre Cluny
et Tournus
Chaque année, le Pays d’Art et d’Histoire
choisit un thème de recherche sur un élément
particulier du patrimoine. En 2014, pour le
centenaire de la Première Guerre mondiale,
les monuments aux morts ont été mis à l’honneur. Pour 2015, changement de période
pour laisser place au Moyen-Age et à ses maisons…
Avec Cluny et Saint-Gengoux-le-National,
Tournus possède un patrimoine remarquable
de maisons médiévales connues par plusieurs
études archéologiques. Pour atteindre une
population de 4 000 habitants au XVe siècle,
la ville de Tournus s’est beaucoup développée entre les XIIe et XIVe siècles, jusqu’au
coup d’arrêt causé par la Guerre de Cent ans.
MAGAZINE N° 51 / TOURNUS
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consacré au « cardinal de Fleury et son temps »
afin de commémorer le tricentenaire (1715)
de la nomination du précepteur et principal
ministre de Louis XV à l’abbatiat de Tournus.
Ce colloque, ouvert à tous, sera précédé la
veille (vendredi 25) au cinéma La Palette
d’une projection : Que la fête commence ! de
Tavernier et suivi le dimanche 27 d’une visite
de l’apothicairerie de l’Hôtel-Dieu. Le programme, en cours de réalisation au moment
où nous imprimons, sera communiqué prochainement. Renseignements et inscriptions
auprès de Loriane Gouaille, animatrice du Pays
d’Art et d’Histoire.
Fabien Cler,
Président du Pays d’Art et d’Histoire
« Entre Cluny et Tournus »,
conseiller municipal délégué
au Patrimoine et aux Musées
De ces trois siècles de construction, la ville de
Tournus possède plusieurs types de maisons
médiévales. Grâce à l’édition, au cours du
second semestre 2015, d’un dépliant « Laissez-vous conter les maisons médiévales »,
les habitants de Tournus pourront découvrir
ou redécouvrir ce patrimoine civil et le comparer à ceux de Cluny et de Saint-Gengouxle-National.
Le Pays d’Art et d’Histoire Entre Cluny et
Tournus est labélisé par le Ministère de la
Culture et de la Communication. Sa mission
principale est de sensibiliser aux patrimoines
les habitants, les enfants et les touristes sur
l’ensemble de territoire qui se compose de
près de 70 communes.
Site internet : http://www.pahclunytournus.fr/
Page Facebook : https://www.facebook.
com/pahclunytournus
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TOURNUS \ MAGAZINE N° 51
JUIN 2015
ASSOCIATIONS EN TOURNUGEOIS
La Municipalité
« soutient les associations »
LE SAVIEZ-VOUS ?
Bienvenue à nos deux Agents de Surveillance
de la Voie Publique Patrick Ravat et Franck Vorillon
Le conseil municipal en date du 7 avril 2015, a voté les
montants alloués aux associations qui ont été maintenus par rapport aux subventions de l’année 2014. La
municipalité de Tournus réaffirme par-là son soutien
aux associations.
L
a vie associative est un
monde où se mêle don
de soi, générosité et esprit
d’équipe, que ce soit dans le
milieu social, culturel, sportif,
caritatif où tous les adhérents
ont une passion commune. La
diversité des associations et
des dynamiques associatives
sur Tournus constitue une
richesse remarquée, qui
contribue à faire vivre une ville
et participe au rayonnement
de celle-ci, tout en permettant
l’épanouissement individuel et
le renforcement du lien social.
La commune de Tournus, par l’attribution de subventions, a la
volonté d’accompagner les associations de la commune en les
aidants dans la réalisation de leurs projets et en les soutenants
dans leurs actions.
La politique d’aide aux associations se décline aussi par le
développement de l’information, par le biais du site internet de la
Ville, les panneaux d’information et la convention de partenariat
avec le Journal de Saône et Loire.
La commune de Tournus s’est engagée dans une démarche
de transparence vis-à-vis des associations bénéficiaires de
subventions. C’est pourquoi, j’ai invité les associations à remplir
le dossier Cerfa de demandes de subvention qui distingue trois
types de subventions qui peuvent éventuellement être cumulées :
-Subvention annuelle de fonctionnement.
-Subvention ciblée (projet).
-Subvention exceptionnelle.
Je vous invite à rencontrer vos associations, le 5 septembre 2015
à l’occasion d’un forum des associations.
Les objectifs de cette rencontre sont multiples :
- faire connaître les associations et leur activité.
C
es deux agents ont été recrutés en interne afin de ne pas impacter les
finances locales et les impôts.
Ils ont prêté serment le 27 mars 2015 au tribunal de Mâcon et travaillent
sous l’autorité de Guy Queret chef de service de la Police Municipale de
la Ville de Tournus.
Leurs missions sont diverses et en ce qui concerne le stationnement, ils
ont à la fois la mission de verbalisateur et également de pédagogue pour
être utiles aux usagers. En effet, les Tournusiens ont apprécié la mise
en place de la première demi-heure gratuite journalière instaurée par la
Municipalité.
Il est à noter que nous avons donné pour consigne aux ASVP d’être
intransigeant pour les stationnements gênants la circulation, devant
les portes cochères et sur les places réservées aux personnes à mobilité
réduite.
Ils ont également pour mission la sécurité des écoles et la gestion du marché hebdomadaire. Ils sont en charge de l’acheminement du courrier, de
la prise en charge des animaux errants et de leur conduite éventuelle à la
SPA si ils n’ont pas pu être identifiés. Cette présentation n’est pas exhaustive et ils contribuent également à la sécurité des habitants par leur présence accrue sur le terrain. C’est la raison pour laquelle, tout comme les
policiers municipaux, ils ont été dotés de gilets pare-balles. A préciser
que c’était une demande du représentant de l’état, que je n’ai matériellement pas eu le temps de réunir la commission de sécurité et m’en suis
justifié lors d’un conseil municipal.
Ce choix était important afin de rendre aux policiers municipaux la quasitotalité du temps à leurs tâches régaliennes, à savoir patrouilles et surveillance dans les quartiers et ce, en collaboration avec la Gendarmerie
Nationale.
Actuellement, nous travaillons sur le « stationnement résidents » qui
devrait voir le jour dans les prochaines semaines.
Ce qu’il faut retenir de l’étude que nous conduisons en interne c’est que
Tournus offre 954 places de stationnement gratuit pour 276 emplacements payants et 34 places de personnes à mobilité réduite.
- trouver des bénévoles.
Les places de « stationnement résidents » devraient pouvoir se réserver
sur les bornes des horodateurs après enregistrement de la justification
de domicile et du numéro d’immatriculation du véhicule du résident.
- récompenser les initiatives associatives.
Les prix résidents seront votés lors d’un prochain conseil municipal.
- trouver de nouveaux membres.
Anh Desgeorges,
Adjointe au Maire
en charge des relations avec les Associations
La Municipalité, sous l’autorité du Maire, se veut au service de la population et en ce qui me concerne je me tiens à la disposition des Tournusiennes et Tournusiens.
Christian Bernard
Maire-adjoint en charge de la sécurité publique
JUIN 2015
MAGAZINE N° 51 / TOURNUS
13
EXPRESSION
DES MINORITÉS
Conformément à la loi 2002-276 du
27 février 2002 sur la « démocratie
de proximité » et au règlement
intérieur du Conseil municipal, nous
publions ici la tribune d’expression
des groupes minoritaires constitués
au sein du Conseil municipal. Les
textes des groupes minoritaires
n’engagent que leurs auteurs.
Agir autrement
800 000 € pour déménager
des services…
En septembre le Madeleine Palace sera
détruit, ce qui en passant ne figurait pas
dans le programme de Claude Roche. La
suite ? Les associations vont devoir se
débrouiller pour s’organiser, car rien n’est
clair…hormis un manque à gagner pour
leurs finances, et une galère pour trouver
des salles ! Avec l’argent de la vente,
estimée à 400 000 €, on nous indique
d’abord qu’elle va permettre l’achat de
l’usine PMT pour accueillir les services
techniques. Mais lors du budget on
apprend que cela va coûter 780 000 €, soit
près du double ! L’opération est donc loin
d’être équilibrée.
Aurons-nous toujours
un cinéma à Tournus ?
Pour le pharaonique projet de salle
multifonctionnelle, le flou règne sur la
nature des salles et sur la gestion de cet
espace. Pour le cinéma, deux discours
contradictoires, comme souvent au sein
de cette équipe : l’adjoint à la Culture,
défenseur d’un cinéma d’Art et d’Essai et
d’une gestion municipale, et le Maire, qui
envisage de recourir au privé pour gérer
l’ensemble ! Avec de telles contradictions,
on va finir avec un Ciné Village : une
projection par mois, en plein air, sur un
parking. Cette équipe navigue décidément
à vue…
Claude Roche
et les Lyonnais
Ah le fameux carnet d’adresses lyonnais du
maire ! Claude Roche était venu avec des
promesses sur ses capacités à faire venir
des entrepreneurs amis… il nous prouve
plutôt sa capacité à les faire travailler : les
3 dernières études commandées par la
ville l’ont été à des notaires, architectes
et cabinets…. de Lyon ! On avait du mal
comprendre… Et les entreprises qui créent
des emplois sur Tournus, elles sont déjà
implantées : cela ne l’empêche pas de
s’attribuer ces emplois (et de gonfler les
chiffres au passage, avec une arithmétique
toute particulière : 25+5 = 100 !) tout en
oubliant celles qui ferment ou qui nous
quittent !
Parce qu’il y a tellement de choses à dire
ou à rectifier, Agir Autrement va créer
son propre journal d’informations, « Le
veilleur ». Nous continuerons à vous tenir
informer sur la gestion calamiteuse de
Claude Roche et son équipe : rendez-vous
début juin !
Solidaires pour Tournus
Qui n’a pas rêvé de danser dans une grande
salle de bal somptueuse ?
Tournus n’aura pas son Palais de Versailles
mais Son Espace Multifonctionnel. Un
espace où cinéma, théâtre, opéra, salons
divers et autres festivités s’y côtoieront.
Notre cinéma « La Palette » peut
désormais compter les jours qu’il lui reste
à vivre…
8 000 000 € pour ce projet ambitieux !
Tournus a-t-elle besoin d’autant de luxe ?
Ce projet sera-t-il créateur d’emplois ?
Quel avenir pour notre cinéma municipal?
N’y a-t-il pas des priorités ou des
valeurs de solidarité à défendre ? Quid
des subventions pour les associations
notamment celles à caractère social ?
Nous avons voté contre le budget primitif
2015 lors du conseil d’avril : trop de flou
sur certaines dépenses, des montants qui
changent sans raison aucune, manque de
concertation pour certaines décisions !
Même certains élus de la majorité ne sont
pas informés ! L’exemple le plus parlant :
l’achat de gilets pare-balles décidé sans
l’avis de la commission sécurité ! Achat
précipité surtout pour les ASVP.
Travailler ensemble pour Tournus c’est
possible mais dans le respect et l’écoute
de chacun, élus de la majorité comme de la
minorité !
Tournus en marche
Un an déjà que l’équipe de Claude Roche
est élue. Néanmoins, sa mise en place
semble laborieuse, des dissensions et
ressentiments générés par les méthodes
de travail du Maire sont perceptibles voir
clairement exprimés dans certains cas par
des conseillers qui visiblement ne sont pas
toujours au courant des dossiers traités au
Conseil Municipal.
Nonobstant, le projet de budget voté
pour 2015 apporte au crédit de cette
majorité un volontarisme clair en matière
d’investissement . Cependant, le mal peut
être l’ennemi du bien ! Ainsi le projet de salle
multifonctionnelle comportant « une salle
où pourront être projetées des séances
de cinéma » nous inquiète réellement sur
l’avenir de ce dernier d’autant que son
budget spécifique disparaît en 2015. Le
Cinéma risque de devenir une utilisation
parmi d’autres de cet équipement.
Que dire également du projet de rondpoint au carrefour de la Gare évalué à
500 000 euros !
Il existe d’autres solutions moins onéreuses
pour sécuriser cette entrée de ville.
Pour notre part, soucieux de nous rendre
utiles, nous participons assidument aux
commissions dont nous sommes membre
(cependant rarement réunies) afin de
défendre nos idées et les intérêts de
Tournus et de ses habitants.

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