Analyse de la structure financière de l`entreprise mae 2008 2009

Transcription

Analyse de la structure financière de l`entreprise mae 2008 2009
l’entreprise
10/12/13
Analyse de la structure financière de
.
1
I) 
II) 
III) 
Le bilan
Le Bilan fonctionnel
Les ratios
10/12/13
Plan du chapitre
2
10/12/13
I) Le bilan
3
Le bilan
•  ensemble des emplois;
•  classement par nature comptable : actif immobilisé, actif
circulant, compte de régularisation.
10/12/13
•  Logique de l ’actif :
•  Logique du passif:
•  ensemble des ressources;
•  classement par type de ressources : ressources propres,
dettes.
4
Quelques rappels sur le bilan
…..
Bâtiments
PASSIF
brut
A/P
net
1000
500
500
valeur
nette
comptable
10/12/13
ACTIF
…..
coût
d ’acquisition
5
•  Le compte Actionnaires capital souscrit non appelé
•  L’actif immobilisé:
Les immobilisations sont enregistrées selon la méthode
des coûts historiques (coût d’entrée ou valeur d’origine).
10/12/13
L’actif du bilan (1)
•  Les immobilisations incorporelles
•  Les immobilisations corporelles
•  Les immobilisations financières
6
•  Ce sont des emplois durables, c’est-à-dire qui ne
participent pas au cycle d’exploitation de l’entreprise et
qui ne correspondent ni à des actifs physiques ni à des
actifs financiers.
10/12/13
Les immobilisations incorporelles
7
•  Frais d’établissement (frais de constitution, frais
d’augmentation du capital…): ils sont amortis
linéairement sur un délai max. de 5ans.
•  Frais de R&D :
10/12/13
Analyse de certains postes des immobilisations
incorporelles.
•  Recherche appliquée et développement expérimental
•  Projets individualisés ayant de forte chance de réalisation
•  Amortissement sur un délais max. de 5ans.
8
•  Elles représentent les investissements durables de
l’entreprise.
•  On distingue :
• 
• 
• 
• 
Les terrains
Les constructions
ITMOI
…
10/12/13
Les immobilisations corporelles
9
•  Titres de participations : Ces titres sont des actions ou
des parts sociales que l’entreprise détient en
permanence pour contrôler une autre société ou y
exercer une influence prépondérante. Leur possession
est estimée à l’activité de l’entreprise.
•  Créances rattachées à des participations.
•  Autres titres immobilisés (actions et obligations détenus
durablement).
•  Prêts….
10/12/13
Les immobilisations financières
10
10/12/13
•  Les titres sont comptabilisés pour leur prix d’acquisition.
•  Les immobilisations financières peuvent l’objet de
provisions.
11
L’actif du bilan (2)
•  Les stocks
•  Les avances et acomptes versés sur commandes aux
fournisseurs
•  Les créances
•  Le capital souscrit appelé non versé
•  Les VMP
•  Les disponibilités
•  Les charges constatées d’avance
10/12/13
•  L’actif circulant:
12
L’actif du bilan (3)
•  Frais d’émission d’emprunt ou grosses réparations.
•  Amortissement sur 5ans maximum
•  Amortissement direct : le bilan ne donne que la valeur nette
des charges.
10/12/13
•  Charges à répartir sur plusieurs exercices:
•  Les primes de remboursement
•  Les écarts de conversion actif
13
•  Primes de remboursement des obligations
Prime de remboursement = Prix de remboursement – Prix
d’émission
10/12/13
Analyse de certains postes (3)
•  Amortissement direct
•  Seule la valeur nette apparaît au bilan
14
Les capitaux propres
•  Le capital peut être augmenté par de nouveaux apports, par
incorporation de réserves ou de bénéfices non distribués.
•  Il constitue une garantie pour les tiers et ne sera remboursé
aux propriétaires qu’après remboursement de tous les
créanciers.
10/12/13
•  Le capital : montant des apports faits par les associés
lors de la constitution de la société.
15
Les capitaux propres (2)
•  La réserve légale: dans les SA et dans les SARL, une fraction des
bénéfices annuels doit obligatoirement être portée au compte de
réserve légale.
•  La réserve statutaire
10/12/13
•  Les réserves :
•  Le report à nouveau : il enregistre le résultat ou la fraction du
résultat qui n’a pas été affecté par l’AG.
•  Le résultat de l’exercice.
16
Les capitaux propres (3)
bénéficie l’entreprise en vue d’acquérir ou de créer des valeurs
immobilisées.
•  Les provisions réglementées: elles sont constituées
10/12/13
•  Les subventions d’investissement: sommes dont
en vue d’obtenir des avantages fiscaux. Ce sont des réserves qui ne
sont pas définitivement libérées de l’impôt. On y retrouve les
provisions pour investissement, les provisions pour hausse de prix.
•  Les provisions pour risques et charges :
•  Provision pour risques : provisions pour litiges, pour amendes…
•  Provision pour charges : pour impôt, pour grosses réparations…
17
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
Les dettes financières;
Les dettes fournisseurs;
Les dettes fiscales et sociales
Les dettes sur immobilisations
Les autres dettes
Les produits constatés d’avance
Les écarts de conversion passif
10/12/13
Les dettes
18
10/12/13
II) Le Bilan
Fonctionnel
I Définitions
II Les masses du Bilan Fonctionnel
III L ’équilibre financier de l’entreprise
19
10/12/13
I Définitions
20
•  Les opérations réalisées par une entreprise génèrent des
flux de ressources qui permettent de financer des
emplois.
•  Les ressources ont pour effet d’augmenter la trésorerie
disponible.
•  L’entreprise finance ces emplois en prélevant sur cette
trésorerie.
10/12/13
Notion d’emplois et de ressources
21
10/12/13
•  Si les ressources d’une période sont supérieures aux
emplois, il en résulte une augmentation nette de la
trésorerie.
•  Le bilan fonctionnel présente le cumul des flux de
ressources et d’emplois échangés depuis la création de
l’entreprise.
22
Les cycles fonctionnels
•  Des décisions qui ont engagé l’entreprise à long terme (à plus
d’un an)
•  Des décisions ayant un effet à court terme (moins d’un an).
10/12/13
•  Les fonds qui entrent et qui sortent d’une entreprise sont
classés selon :
23
Définition du bilan fonctionnel
•  « longs » : investissement et financement (les ressources
stables et les emplois stables).
•  « d’exploitation » : ensemble des opérations courantes liées
aux opérations d’achat, de production et de ventes (les actifs
circulants et dettes circulantes).
•  « de trésorerie » qui opère l’ajustement entre le cycle
d’exploitation et les cycles de financement et d’investissement.
10/12/13
•  Lecture du bilan par un classement des différentes
opérations réalisées par l ’entreprise selon les cycles :
24
•  Calculé à partir d ’un bilan avant répartition;
•  Seules les valeurs brutes sont retenues.
10/12/13
Définition du bilan fonctionnel
25
Les cycles de long terme
•  Les ressources propres (capitaux propres, amortissements et
provisions);
•  Les dettes financières.
10/12/13
•  Les ressources stables résultent des décisions de
financement ayant engagé l’entreprise à long terme :
•  Les emplois stables : ensemble des décisions
d’investissement. C’est l’actif immobilisé brut.
26
Le cycle d’exploitation
10/12/13
Achats
STOCKS
FOURNISSEURS
Ventes
CLIENTS
Paiements
Encaissements
DISPONIBILITES
27
10/12/13
•  C’est un cycle court de quelques semaines.
•  Le volume des transactions peut évoluer d’un cycle au
cycle suivant en raison du caractère saisonnier de
certaines activités.
28
•  Les ressources (poste du passif) et les emplois (poste
de l’actif) sont évalués à la valeur d’origine des flux de
recettes et de dépenses.
•  Les ressources et les emplois sont classés selon le cycle
(investissement, financement, exploitation) auquel
appartient la recette ou la dépense d’origine.
10/12/13
Deux principes fondateurs
29
10/12/13
II Les masses du bilan
fonctionnel
30
EMPLOIS STABLES
Immobilisations
en valeur brute
RESSOURCES
STABLES
Capitaux propres
Amortissements
et Provisions
Dettes Financières
ACTIF CIRCULANT
Actif circulant
en valeur brute
(stocks,…)
DETTES
TRESORERIE ACTIF
Disponibilités
10/12/13
Les grandes masses du bilan
fonctionnel
CIRCULANTES
Dettes d’exploitation
Dettes diverses
TRESORERIE PASSIF
Soldes créditeurs de
banques
31
•  Déf. : partie de l ’actif circulant financée par des
ressources stables.
•  Deux méthodes de calcul :
FFRNG = Ress Stables - Emplois stables
FFRNG = (Actif circulant + Actif de trésorerie) –
(Dettes circulantes + Passif de trésorerie)
Il constitue une garantie de liquidité de
l’entreprise. Son niveau doit être comparé au
BFR.
10/12/13
Le FR
32
Le BFR
•  Il résulte des différents décalages entre les flux réels et
flux monétaires: les créances, les dettes et les stocks.
•  Si le BFR est négatif on parle de Ressources en fonds
de roulement (RFR)
10/12/13
•  Déf. : Stocks et en-cours et créances de l ’actif circulant dettes circulantes
33
Schéma du BFR
Actif circulant d’exploitation (ACE):
- Stocks
- Créances
Opérations
Achats
Production
RESSOURCES
Dettes d’exploitation
(DE):
- Fournisseurs
- Dettes fiscales et
sociales.
10/12/13
BESOINS
Ventes
ACHE
Opérations
diverses
DHE
34
•  Le BFRe : il est composé des postes dont l’évolution est
liée à celle du chiffre d’affaires.
BFRe = Actif circulant d’exploitation – dettes d’exploitation.
•  Le BFRhe : Il reflète un ensemble d’opérations diverses.
Il peut varier selon les années.
10/12/13
Deux niveaux d’analyse
35
BFR = BFRe + BFRhe
10/12/13
BFRhe = Actif circulant Hors exploitation – Dettes Hors
exploitation.
36
Le Solde net de trésorerie
•  SNT = Actif de trésorerie - Passif de trésorerie
10/12/13
•  SNT = FRNG - BFR
37
BFR
FR
ACE
+
ACHE
10/12/13
Cas 1 : FR>BFR
DE
+
DHE
SNT >0
38
BFR
FR
ACE
+
ACHE
10/12/13
Cas 2 : FR< BFR
DE
+
DHE
SNT < 0
39
•  FRNG >0
•  FRNG > BFRe
•  SNT>0
10/12/13
Les Conditions de l’équilibre financier (1)
40
•  La règle de l’équilibre financier minimum :
« Les emplois stables doivent être financés par des
ressources durables »
•  En fait nécessité d’avoir une marge de sécurité : le
FRNG.
10/12/13
Les Conditions de l’équilibre financier (2)
41
•  Ratio de couverture des capitaux investis :
Ressources durables / Capital économique
F Capital économique: Emplois stables + BFRe
F  Ce ratio doit être supérieur à 1.
10/12/13
Les Conditions de l’équilibre financier (3)
42
•  Résultent des déséquilibres entre l’évolution du FRNG et
BFR
•  Une é du FRNG s’explique :
• 
• 
• 
• 
• 
• 
Une augmentation de capital en apports en numéraire;
Des bénéfices mis en réserve;
Une augmentation des amortissements et des provisions;
L’octroi de subventions d’investissement;
Des souscriptions d’emprunt;
Des cessions d’immobilisations
10/12/13
Les crises de trésorerie
43
Les crises de trésorerie (2)
•  Une diminution du capital. L’AGE peut décider de réduire le capital
par remboursement des actionnaires.
•  Un remboursement de dettes financières;
•  Des distributions de dividendes;
•  Des acquisitions d’immobilisations.
10/12/13
•  Une ê du FRNG :
44
Les évolutions du BFRE
• 
• 
• 
• 
Un allégement des stocks (grâce à une meilleure gestion);
Une dégradation des stocks (suite à une période de mévente);
Une réduction ou une augmentation du crédit clients
Une réduction ou une augmentation du délai fournisseurs.
10/12/13
•  Elles sont liées aux évolutions de l’activité, mais peuvent
être dues à des décisions de gestion :
45
Le cycle d’exploitation
Achats de M1ères
Ventes de produits finis
Collecte de
l’argent
10/12/13
commandées arrivées
Durée de rotation
des stocks
Délai de paiement des
clients
Délai de règlement
des fournisseurs
Factures reçues
Règlement effectué
Crédit interentreprises
46
•  C’est le nombre de jours entre la date à laquelle
l’entreprise doit régler ses fournisseurs et la date à
laquelle elle commence à recevoir des clients le
paiement des ventes
10/12/13
Le crédit interentreprises
47
• 
• 
• 
• 
Cas d’une entreprise en forte croissance.
Les investissements réalisés diminuent le FRNG.
Le BFR se dégrade vu l’augmentation du CA.
Globalement, pressions fortes sur la trésorerie.
10/12/13
Situation 1 : Le BFR augmente plus vite
que le FRNG.
48
10/12/13
C Les ratios.
Les ratios de rotation
Les ratios de structure financière
49
•  Relation entre le BFRE et le CA:
BFRE/CA HT
•  Les ratios de rotation:
10/12/13
Ratio de rotation
•  Le délai de rotation des stocks;
•  Le délai de règlement des clients;
•  Le délai de règlement des fournisseurs.
•  Définition: les délais de rotation sont obtenus en
formant le rapport entre un poste du BFRE et un
flux d’achat, de production ou de vente.
50
10/12/13
•  Les délais de rotation sont exprimés en une unité de
temps de manière à établir des comparaisons :
•  Délai de rotation (en jours) = (Poste du BFRE / Flux
annuel )* 360
51
•  (Stock moyen / coût annuel des achats)* 360
•  Stock moyen = (SI + SF )/2
•  Ils sont évalués :
•  Au coût d’achat (pour les stocks de marchandises, matières
premières…)
•  Au coût de production (pour les produits finis ou
intermédiaires).
10/12/13
Ratio de rotation des stocks
52
•  (Moyenne des créances clients / CA TTC)* 360
•  Au numérateur : créances clients + EENE – Avances et
acomptes reçus – Ecarts de conversion passif relatifs
aux créances.
10/12/13
Délai de règlement des clients
53
•  Une augmentation du ratio est défavorable à l’entreprise
et se traduit par un accroissement du BFRE :
dégradation de la situation du client, intensification de la
concurrence…
•  Il faut comparer son évolution par rapport au secteur.
•  Son évolution traduit la qualité des rapports entre
l’entreprise et ses clients.
10/12/13
Interprétation du ratio
54
•  (Moyenne des dettes fournisseurs/ Achats TTC+
Services ext. TTC)* 360
•  Au numérateur : Dettes fournisseurs diminuées des
avances et acomptes versés sur commandes.
•  Une augmentation de ce ratio traduit une diminution du
BFRe.
10/12/13
Délai de règlement aux fournisseurs
55
• Le ratio de couverture des emplois
stables
Ressources stables/Emplois stables
•  Le ratio de couverture stable des capitaux investis
Ressources stables / (Actifs immo.+BFRE)
•  Le taux d’endettement financier
10/12/13
Les ratios de structure financière
Endettement financier/capitaux
propres appelés
56