1/JEU DE DE BONO, méthode des 6 chapeaux

Connais-toi, toi-même
Damien HAXAIRE
FFCAM Briançon, FRANCE
Comment aborder les facteurs humains
individuels auprès des pratiquants ?
Les enjeux : dans un environnement complexe,
évaluer un risque et prendre une décision
adaptée.
Les facteurs psychologiques et les postures de
comportement ont une influence prépondérante
Deux types de facteurs humains peuvent
perturber l’analyse et la prise de décision :
- Ceux liés à l’individu = Moi, ma personnalité.
- Ceux liés à la dynamique de groupe
Les pièges de l’inconscient, mis en évidence
en particulier par I. MacCammon, sont liés à
nos profils psychologiques et affectent notre
analyse des situations complexes, pouvant
engendrer des décisions erronées.
La compréhension des mécanismes de prise
de décision et de l’influence de nos profils
psychologiques nous semble être une voie
d’étude intéressante dans la réduction de la
prise de risque pour les pratiquants de sports
de neige.
Quelle place donner à cette problématique
dans les formations des pratiquants ?
Quels outils développer pour les formateurs ?
1.1/BENEFICES PRINCIPAUX DE LA
METHODE DE SIX CHAPEAUX DE LA
PENSEE RATIONNELLE
1. Permettre de dire des choses sans risque.
Très fort en empêchant la Spirale du silence.
2. Créer la prise de conscience qu'il y a des
perspectives multiples sur la question actuelle
3. Cibler la Pensée
4. Mener à une pensée plus créatrice
5. Améliorer la communication
6. Améliorer la prise de décision
1/JEU DE DE BONO, méthode des 6 chapeaux
La méthode des Six Chapeaux de la Pensée
Rationnelle (SCPR) d'Edouard de Bono est
un modèle qui peut être utilisé pour explorer
différentes perspectives vers une
situation ou un enjeu complexe. Voir les
choses de diverses manières est souvent
une bonne idée dans la formation de la
stratégie ou des processus décisionnels
complexes. En portant un chapeau de
pensée particulier, les personnes jouent des
rôles, ou « comme si » eux mêmes étaient
dans une perspective particulière.
Un style de pensée (ou chapeau) n'est pas en
soi «meilleur» que les autres. Une équipe
complète, équilibrée identifie le besoin de tous
les chapeaux afin que l'équipe considère tous
les domaines de n'importe quelles questions
auxquelles ils ont à faire face.
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Adresse de l’auteur correspondant : Damien
HAXAIRE 44a Chemin de la Tour 05100
BRIANCON, France
Tél : 0033 607798996
Email : [email protected]
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1.3/LES SIX CHAPEAUX
·Blanc (Observateur) page blanche ;
Neutre ; ciblez sur l'information
disponible, les FAITS objectifs, ce qui est
requis, comment il peut être obtenu
· Rouge (Soi-même, autre) le feu,
chaleur ; ÉMOTIONS, SENTIMENTS,
intuition, sensations ; vues actuelles sans
explication, justification
· Noir (soi-même, autre) le juge sévère
portant la longue robe noire ; le jugement
; critique ; pourquoi quelque chose est
erronée ; Vue NÉGATIVE LOGIQUE.
· jaune (soi-même, autre) Soleil qui brille
; optimisme ; Vue POSITIVE LOGIQUE ;
recherche de résultats, de ce qui est bon.
· vert (soi-même, autre) Végétation ;
Pensée CRÉATRICE ; possibilités et
hypothèses ; nouvelles idées
· Bleu (observateur) Ciel ; frais ;
synthèse des autres chapeaux ;
CONTRÔLE de PROCESSUS, ÉTAPES,
organisateur
1.4/ DEROULEMENT DU JEU:
1/choisir une situation de prise de décision
2/distribuer 1 carte à chacun en expliquant le
rôle
3/exposer la situation avec ses différentes
informations
4/temps de réflexion de chacun
5/prise de position de chaque participant
dans l’ordre:
Blanc-rouge-jaune-noir-vert-bleu
6/ évaluation: chacun a-t-il joué son rôle?
Quelle réponse au problème? la réponse
est-elle plausible, sensée?
1.2/OBJECTIFS DU JEU:
Comprendre la stratégie de réflexion en
expérimentant
Comprendre les différentes manières de penser
Expérimenter l’argumentation
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2/LE MODELE MBTI
Le questionnaire MBTI décrit les préférences liées à la personnalité d'un individu. C'est un modèle
sans classement et sans jugement.
Les 4 oppositions bipolaires s’expriment sous
la forme de:
Introversion/Extraversion
Sensation/Intuition
Pensée/ Sentiment
Jugement/Perception
Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) tente
de déterminer le profil de la personnalité sous
la forme de 16 types basés sur 4 critères. La
théorie des types a été développée, au début
ème
du 20
siècle par Carl JUNG, psychiatre
suisse, sur cette base Isabel BRIGGSMEYER et sa mère Katherine COOK-BRIGGS
ont mis au point l’indicateur MBTI.
Il s’agit d’un test sous forme de questionnaire
qui permet d’identifier nos préferences en
matière de leadership et de communication,
en se basant sur 4 oppositions bipolaires
définissants 4 dimensions de notre vie
psychique.
Notre profil évolue également en fonction de
l’environnement auquel nous sommes soumis,
par exemple :
-en situation de responsabilité
-sous stress
La connaissance de nos profils psychologiques
peut aider le pratiquant de sports de neige à définir
ces points forts et ses faiblesses en termes de
prises de décisions et à améliorer notre
communication afin de réduire la prise de risques.
En ce sens la présentation de ces 2 outils , jeu de
Debono et MBTI apparait comme intéressant et
adapté lors des formations de pratiquants.
3 REFERENCES
McCammon, I., 2002. Evidence of heuristic
traps in recreational avalanche accidents. In:
Stevens, J.R. (Editor), Proceedings ISSW
2002. International Snow Science Workshop,
Penticton BC, Canada, 29 September-4
October 2002, pp. 244-251.
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