Développement RH, Recrutement, Gestion des carrières

Silvy BENOIT
Mobile toute France et international
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Développement RH, Recrutement, Gestion des carrières
Mes compétences
Langues de travail : Français, Anglais et Allemand

Conception et mise en œuvre de parcours de développement des compétences

Recrutements internationaux et locaux

Mise en place et développement d’une Université d’entreprise

Conception et animation de formations spécifiques

Management et suivi de projets transversaux

Accompagnement individuel et gestion des carrières
Expériences (France, Allemagne et autres pays)
2010 – 2012
2009 – 2010
2003 – 2009
1998 – 2003
1994 – 1998
1988 - 1994
1984 - 1987
Consultante RH senior
Cabinet Enaxion
Directrice Générale
Capfor Rhône-Alpes
Consultante Développement RH
Groupe Cegelec
Directrice du Département IT/Organisation
Walter Telemarketing
Project Manager
Molex Electronics Europe
Consultante en Recrutement et en Formation Diaconseils puis Freelance
Responsable Commerciale
Soc. Ravioles du Royans
Domaines d’interventions
Ingénierie Projets industriels, BTP, Industrie Automobile, Industrie Agro-alimentaire, Informatique
(SSII, SAP), Télémarketing, Transports (maritime, aéronautique)
Formations
ESLSCA Business School Paris (1981)
SAP Certified User (modules HR/FI/CO)
Formations complémentaires en Gestion de Projet et en Organisation
Certified HR-Consultant
Activités pratiquées
Ski, Plongée, Randonnée, Running (trail et semi-marathon)
VP d’une Association : vie locale et défense du patrimoine
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Silvy BENOIT
Résumé de mes missions et projets menés
Cabinet Enaxion (Conseil en Stratégie et Accompagnement opérationnel)
Pour l’UIMM (la Branche Métallurgie du Medef Lyon) dans le cadre d’un Appel d’Offre à Grand
Projet :
 J’ai accompagné le Directeur Général dans la rédaction du dossier de Réponse à l’Appel à Projet.
Benchmarks Métiers/Qualifications inter-branches et inter-régions.
 Coordination et animation des réunions techniques avec les Directeurs de pôles, le Maître
d’œuvre et l’architecte.
 Compte-rendus des réunions, coordination du planning projet, participation à la rédaction du
dossier de Réponse, soutien à la présentation à la CdC.
Pour la DGAC (Direction Générale de l’Aviation Civile) dans le cadre d’une conduite du
changement (Ciel Unique Européen) en environnement très fortement syndicalisé:
 J’ai accompagné durant 8 mois le Groupe de Travail «Métiers & Qualifications» :
Préparation et co-animation des séances de travail, rédaction des compte-rendus de nos
réunions et conf calls. Reporting hebdomadaire à la Direction Technique.
 J’ai préparé et animé avec 2 autres Consultants, les Etats Généraux de la DSNA (Direction
Technique).
Cet évènement de clôture –une première dans cette organisation syndiquée à 80%- a réuni 110
participants (Techniciens de la sécurité aérienne, Chefs de base, encadrement, organisations
syndicales, DRH et Direction Générale).
Pour une Mutuelle Prévoyance/Santé dans le cadre de la déclinaison du plan stratégique :
 J’ai conçu, mis en place et animé 2 modules de formation pour l’ensemble des Directeurs
d’agences.
Dans le cadre du Réseau Entreprendre
Membre actif depuis 3 ans, j’accompagne des Créateurs/Repreneurs d’entreprises.
Je fais partie du Comité d’engagement et participe aux parcours de validation et aux commissions
miroirs.
J’interviens également régulièrement sur des problématiques de stratégie /RH/ développement
commercial/ communication.
Cegelec, Groupe industriel Projets
Développement RH et gestion des carrières
Mes réalisations ont été par exemple :
- Un alignement stratégique aux standards Corporate en créant des parcours de formation et de
coaching pour les filiales UK, Allemagne, Benelux, Espagne, Pologne, Bahrain, Brésil et Suisse
- Une participation active à la gestion des carrières des Chefs de projets et des Site managers
- Le déploiement d’une organisation transversale pour le département Achats worldwide
- Benchmarks pour les Forums Relations Ecoles
- La création, la coordination et la co-animation d´une plateforme d´échanges sur 6 mois, pour 70
Responsables Grands Projets
- Participation au démarrage des plans de succession et de l’accompagnement Hauts Potentiels
- Support aux RRH et Responsables Formation du Corporate, des filiales et des agences
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Silvy BENOIT
Cabinet Capfor Rhône-Alpes, recrutement et formation
Direction Générale du Cabinet
- Management d’une équipe de 7 Consultants senior et de 3 Chargées de Recherche
- Prospection de nouveaux comptes Clients Rhône-Alpes et Paris
- Réalisation de diverses missions de recrutement (experts, middle et top management)
- Conception d’un module de formation commerciale pour un Distributeur
Walter Marketing-Telemedien GmbH (Allemagne)
Direction du département IT/Organisation : management direct des 9 Chefs de Projets-IT
Supervision de l´équipe SAP (Modules HR-FI-CO) :
- Coordination des 11 Key-Users internes et de 9 Consultants SAP externes
- Suivi budgétaire et Reporting hebdomadaire auprès du Directoire
Conduite du projet „UHB“ (Manuel process) en vue du nouveau logiciel pour SoftSupport,
le fournisseur principal du Groupe : Conception d´une ligne directrice, interviews en top-down,
rédaction et présentation au PDG pour mise en place
Mise en place d´une sous-traitance externe pour l’une des sociétés de services du Groupe
Walter :
- Analyse de l’organisation existante, proposition d’une nouvelle matrice organisationnelle
- Sélection des sous-traitants et analyse budgétaire
Molex Electronics (usine Allemagne, siège européen) et Amphenol GmbH (usine Allemagne)
Project Manager :
- Responsable Grands Comptes (PSA, Renault, Valeo, Behr, Delphi, UT, Sylea)
- Management des nouveaux projets (Budget 17 Mio. €) depuis la phase Conception jusqu’au
lancement Série
- Calculs et Offres de Prix, FMEA, formations internes (Customer Service) aux nouvelles lignes
Produits
- Présentations techniques aux décideurs Grands Comptes
Société Diaconseils (Lyon) puis Consultante indépendante
Consultante France puis France / Allemagne
- Missions de recrutements (annonces et approche directe)
- Conception et conduite de séminaires de formation Vente / Télémarketing
Mes savoir-faire
 Orientée Résultats, j’accompagne et motive le changement opérationnel sur site et dans
les centres de profit
 J’agis en conseil et force de proposition auprès des décideurs (Présidents de Business,
Responsables de centres de profit, DRH, RRH et RF)
 Je sais analyser les besoins d’une structure, puis élaborer, animer et superviser des
projets de développement RH transversaux
 J’ai l’habitude de coordonner des intervenants internes et externes
 J’aime créer et manager des groupes de travail pluridisciplinaires et multiculturels
 Ecoute, analyse, synthèse et restitution (compte-rendus ou rapports)
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