L`apprentissage
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L`apprentissage
September 19-23, 2011 Learning is the key to a great workplace! Unlock your potential. Learn @ Work Week is an annual celebration of the value and importance of workplace learning and development in Canada. Workplace learning has a positive impact on employee performance and productivity and is crucial to a healthy Canadian economy. Join Canada’s workforce as it engages in learning activities and professional development events this September 19-23, 2011 and power up your workplace! La Semaine de l’apprentissage au travail célèbre chaque année la valeur et l’importance de l’apprentissage et du perfectionnement en milieu de travail au Canada. Cette forme d’apprentissage a un impact positif sur le rendement et la productivité des employés et elle est cruciale pour la santé de l’économie canadienne. Joignez-vous à tous les membres de la population active du pays qui tiendront des activités d’apprentissage et de perfectionnement professionnel du 19 au 23 septembre 2011, et revitalisez votre lieu de travail! L’apprentissage : la clé d’un lieu de travail formidable! Déverrouillez votre potentiel. du 19 au 23 septembre, 2011 cstd.ca/l@ww 3 Celebrate the Value of Workplace Learning Learn @ Work Week provides our members with a platform to celebrate the valuable work they do each day of the year. Get your organization engaged in workplace learning during Learn @ Work Week and spread the word! Why is Learn @ Work Week Important? It is well documented that learning has a positive impact on key business measures such as job performance and productivity. The Learn @ Work Week campaign highlights the value and impact of employee learning. Who recognizes Learn @ Work Week? All organizations are encouraged to participate in the national weeklong celebration, which includes a number of activities and events designed to promote the importance of workplace learning and performance. Nominate a 2011 Learning Leader A Learning Leader is an active advocate and on-going supporter of learning and development in the workplace, even though they work outside of human resources and training and development. A Learning Leader... • links learning objectives and opportunities to needs analyses aligned to business strategies. • values a culture of learning as demonstrated by investing in learning, and supports learning initiatives at all levels of the organization. • links learning to individual and organizational performance for executives. • includes learning staff in strategic planning. • publicly supports learning initiatives. • integrates learning into the culture of the organization. To Nominate... To nominate a Learning Leader, you must be a member. Visit cstd. ca/l@ww and fill out the nomination survey found under the Learning Leader section. The nomination survey requires you to provide information on the nominee which demonstrates his/her contributions and support of learning in the workplace. Learning Leaders will be selected and nominators will be notified in July. Goals of Learn @ Work Week • • • To raise awareness of the impact of workplace learning To celebrate the best practices of workplace learning To celebrate the success of the ‘learning organization’ Inspire the Nation! We would like to hear from you! Send us pictures and information on your Learn @ Work Week event to inspire others to participate. CSTD wants to feature you and your organization on our website and in our eNewsletter as a participant. Send your photos and a blurb to: [email protected] 10 Ways to Participate: 1. Display posters in hightraffic areas showing training programs and results. 2. Make a presentation to senior management about the positive impact of training. 3. Write stories for your newsletter on job mentoring or cross-training opportunities. 4. Profile employees who complete a learning program, such as earning a degree, diploma or professional designation. 5. Share the success of a department that has piloted a new training program. 6. Organize your own learning event. 7. Post individual or departmental accomplishments on your organization’s intranet. 8. Publicize awards for workplace learning programs and encourage submissions. 9. Promote the importance of learning for both professional and personal development. 10. Attend a CSTD event and share what you learn with your colleagues. Online Resources CSTD has developed a number of online resources and promotional tools in both French and English. • • • Poster: Download and print, or contact CSTD to have professionally printed copies mailed to you Press Release Template: Add your event details and organization’s logo to this ready-to-go press release Email Signature Image: Use the Learn @ Work Week email signature image to show your support of workplace learning • • • • Ideas for events and ways to participate Event planning checklist Relevant articles, links and tools Current CSTD professional development calendar Célébrez la valeur de l’apprentissage au travail La Semaine de l’apprentissage au travail offre à nos membres une plateforme pour célébrer le travail utile qu’ils accomplissent tous les jours de l’année. Faites en sorte que votre organisation prenne part à des activités d’apprentissage au travail au cours de la Semaine de l’apprentissage au travail, et passez le mot! Pourquoi la Semaine est-elle importante? Il est bien établi que l’apprentissage a une incidence positive sur d’importants moyens de mesure des activités professionnelles, tels que la productivité et le rendement au travail. La campagne de la Semaine de l’apprentissage au travail met en lumière la valeur et l’impact de l’apprentissage des employés. Qui célèbre la Semaine de l’apprentissage au travail? Nous encourageons toutes les organisations à prendre part à cette célébration nationale d’une durée d’une semaine, qui comporte un certain nombre d’activités conçues pour promouvoir l’importance de l’apprentissage et du rendement au travail. Proposez un leader de l’apprentissage pour 2011 Il s’agit d’un dirigeant de niveau supérieur, étranger au domaine de l’apprentissage et du perfectionnement, qui défend activement et soutient de façon permanente l’apprentissage et le perfectionnement au travail. Un Leader de l’apprentissage… • • • • • • relie les objectifs et les occasions d’apprentissage avec les analyses de besoins qui sont alignées sur les stratégies de l’entreprise; valorise une culture d’apprentissage, comme en témoignent les investissements faits sur le plan de l’apprentissage, et il appuie les initiatives d’apprentissage à tous les échelons de l’organisation; lie l’apprentissage au rendement individuel et organisationnel des cadres; fait participer les membres du personnel d’apprentissage aux plans stratégiques; soutient publiquement les initiatives d’apprentissage; intègre l’apprentissage à la culture de l’organisation. Manière de procéder... Pour proposer un candidat, consultez notre site Internet et remplissez le formulaire de mise en nomination. Les Leaders de l’apprentissage seront sélectionnés, et les proposants seront informés des résultats avant la juillet. Buts: • • • Souligner l’impact de l’apprentissage au travail Célébrer les pratiques exemplaires en matière d’apprentissage au travail Célébrer le succès de l’« organisation apprenante » Inspirez le pays! Envoyez-nous des photographies et des renseignements sur votre activité menée dans le cadre de la Semaine de l’apprentissage au travail. La CSTD veut vous présenter, vous et votre organisation, à titre de participants dans son site Web et dans son bulletin électronique. Envoyez votre contenu à: [email protected] 10 Manières de participer: 1. Exhiber, dans des zones achalandées, des affiches illustrant les programmes de formation et leurs résultats. 2. Faire un exposé à la haute direction sur l’impact positif de la formation. 3. Écrire des articles à publier dans votre bulletin interne sur le mentorat ou les activités possibles de formation mutuelle. 4. Dresser le profil des employés qui obtiennent un grade ou un diplôme. 5. Faire part du succès d’un service qui a mis à l’essai un nouveau programme de formation. 6. Organiser votre propre activité. 7. Distribuer des trousses à outils personnalisées aux divers services d’une entreprise. Inclure des renseignements sur les occasions d’apprentissage interne, des affiches et plus encore. 8. Annoncer les prix attribués pour des programmes d’apprentissage au travail et encourager. 9. Promouvoir l’importance de l’apprentissage pour le perfectionnement professionnel et personnel. 10. Assister à une activité et faire part des leçons apprises à vos collègues. Ressources en ligne La CSTD dispose en ligne d’un certain nombre de ressources et d’outils promotionnels, disponibles en anglais et en français. • • • • Affiche Modèles de communiqué de presse Image de signature électronique Articles, liens et outils pertinents • Calendrier à jour des activités de la CSTD cstd.ca/l@ww Thanks to the 2011 Learning Supporters! Merci à tous les partisans de l’apprentissage en 2011! 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