Synthèse des échanges de l`atelier sur le financement des ONG

Journée de concertation des ONG
31 octobre 2013
Synthèse des échanges
de l’atelier sur le financement des ONG
Résumé des actions proposées
Thème :
Mode de financement
 Maintenir la formule des projets sur 3 ans (plutôt que 1 an) – offre davantage
de possibilités de développement des organismes.
 Une partie de la subvention de projet devrait être consacrée à la mission afin
de permettre à l’organisme de faire du développement et non pas seulement
la réalisation de projets à court terme. Les charges administratives peuvent
varier entre 15 % et 20 %.
 Le travail pourrait se faire en collégialité ministère + organisme : une partie
du financement accordé par les ministères va à la mission de l’organisme,
l’autre partie aux projets.
 La cohérence des modus operandi devrait être transversale d’un ministère à
l’autre.
 Serait-il intéressant d’avoir un Guichet unique – administratif pour les
subventions gouvernementales ?
Guichet unique pour financement à la mission des organismes : 40 % à 50 %
de la subvention devrait aller à la mission de chaque organisme. Le reste irait
à des projets par entente de service ou autre forme d’entente, avec chacun
des ministères concernés.
 On devrait aller vers une uniformisation des rapports à produire. Io faut
simplifier la reddition de compte.
 Il est intéressant d’avoir plusieurs types d’entente avec l’état ou autre
bailleurs de fonds (QEF, ASPC, autre)
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


soutien à la mission
projet ponctuel ou de courte durée
entente de services
entente pour le financement d’activités spécifiques
 Il est intéressant pour un organisme de maintenir une diversité des
subventionneurs pour supporter une diversité de projets, de sujets,
d’approches, et conserver un meilleur accès aux subventions.
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 Il existe une politique d’action communautaire, une politique de
reconnaissance de l’action communautaire autonome
Se rallier à La Table + CTROC + RQ-ACA qui ont obtenu l’indexation + le
rehaussement des subventions (ne pas faire de travail parallèle semblable)
 Les subventionneurs doivent éviter de financer les organismes qui dédoublent
ce qui se fait déjà ou doivent inviter ces organismes à fusionner (lourd travail
administratif)
Les projets des « vedettes notoires» devraient être soumis aux mêmes
critères de sélection et d’évaluation que les projets venant de tous les
organismes. Les décisions devraient être prises à partir d’évaluations
rationnelles.
Thème :
La philanthropie comme outil de marketing - marketing pour la cause
 Échanger nos codes d’éthique
 Se doter d’une charte de critères pour la recherche et l’acceptation de
commandite
 Amener une compagnie à modifier son produit
 Se donner une formation commune sur la commandite – incluant les éléments
éthiques
 Demander la création d’un fonds provenant de « commanditaires » ou de
taxes, géré par le gouvernement pour financer la promotion des SHV
Thème :
Avantages et désavantages des petits et des gros bailleurs de fonds
 Repérer les bottins de bailleurs de fonds, des organismes et initiatives
philanthropiques et diffuser aux ONG.
Idées retenues par les participant-e-s
pour l’ensemble de l’atelier
 Partager nos politiques d’éthique de financement
 Aider les bailleurs de fonds (MSSS, QEF, ASPC, MEQ, etc,) à devenir de
meilleurs bailleurs de fonds
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 Demander une simplification et uniformisation de la reddition de compte
 Se donner une formation sur la commandite
 Créer un répertoire de bailleurs de fonds et d’organismes philanthropiques
plus complet que celui qui existe déjà. (bottin québécois, bottin canadien)
 Créer des occasions ou des outils de partage d’informations stratégiques
(ateliers, forum, communauté de pratique, etc.)
Pour un compte-rendu détaillé,
communiquer avec le CQPS
au 514-844-1722 ou [email protected]
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