rapport annuel financier de l`ONG

EN CHIFFRES
Rapport financier
annuel
Chaque année, nous mettons un point d’honneur à informer nos lecteurs et
plus particulièrement nos donateurs de la situation financière de notre ong. Encore une fois, nous profitons de ce rapport annuel pour vous donner en
toute transparence notre bilan financier.
E
n tant qu’organisation non-gouvernementale, nous faisons appel à la générosité de personnes et d’organisations. L’Association pour une Ethique
dans la Récolte de Fonds (AERF) est un organisme de contrôle indépendant qui veille à la
transparence des comptes d’une organisation
comme la nôtre et vérifie si la destination des
dons qu’elle reçoit est éthiquement correcte.
Elle évalue également la façon dont une organisation organise sa récolte de fonds. En 2010,
comme pour les années précédentes, WSM1 a
de nouveau obtenu une très bonne note.
Les comptes de résultats de WSM
ICI ET LÀ-BAS — n° 84 — page 18
2010 était une année exceptionnelle, avec des
recettes qui ont supplanté les dépenses de
295.771 euros. Ces revenus inespérés sont
en grande partie liés aux donations reçues
pour aider nos partenaires en Haïti victimes
du séisme. La plus grande partie de ce résultat positif a été placée dans un fonds destiné
à continuer le financement du programme de
reconstruction en Haïti ; programme qui se
poursuivra jusqu’en 2013. Le solde (80.615 €)
constituera notre matelas de sécurité pour
Dépenses 2010 I
d’éventuelles années plus difficiles, pour assurer le financement de partenaires ou de projets qui ne peuvent l’être faute de subventions
tardives ou d’engagements non honorés.
Les recettes
En 2010, les subventions représentaient 61%
de l’ensemble de nos recettes, soit 5,3 millions e. C’est en grande partie grâce au financement des autorités fédérales (Direction générale de la Coopération au Développement).
Des autorités locales et provinciales nous ont
également appuyés en 2010.
L’engagement des autorités fédérales est
étroitement lié à un programme soigneusement
établi par nos services, qui décrit toutes nos activités et nos résultats tant au Nord qu’au Sud et
qui implique aussi l’obligation de rapporter les
résultats obtenus et les frais s’y afférant.
Chaque année, WSM se voit confrontée
au défi de récolter au moins 35% de « moyens
propres ». C’est ainsi que nous pouvons garantir une « bonne santé » financière à notre organisation. En 2010, nous avons pu atteindre le
montant de 3.307.125 € de fonds propres, ce qui
correspond à 38% de nos recettes.
Recettes 2010 I
Administration générale
550.204,07 €
Accords structurels
2.437.615,09 €
Volet Education/Educatie
1.315.661,85 €
Dons et ventes
869.509,50 €
Récolte de fonds
299.678,09 €
Subventions
5.309.275,51 €
Volet Sud
6.205.182,27 €
Autres activités
50.096,79 €
Total
8.370.726,28 €
Total
8.666.496,89 €
Autres activités
Dépenses WSM 8.370.726,28
Administration générale
et financière
50.095 e
550.204,07 e
2437.615 e
Accords
structurels
Subventions
5.309.276 e
Volet Nord
1.315.661,85 e
Volet Sud
Dons et
ventes
6.205.182,27 e
Récolte de fonds
299.678,09 e
869.510 e
Grâce à plus de 6.000 donateurs (particuliers, entreprises, associations…), nous
avons récolté 869.510 Euros pour le développement de l’action de WSM tant au
Nord qu’au Sud. Il s’agit d’une augmentation importante par rapport aux années
précédentes que nous pouvons attribuer
à l’émotion que Haïti a suscité auprès de
notre public (voir dans le graphique cidessus : total des dons et des ventes).
efforts supplémentaires fournis par nos partenaires pour aider les victimes du tremblement
de terre en Haïti.
Renforcer et consolider la solidarité NordSud est un objectif important. Pour ce faire, le
travail développé par les services Educatie-Education doit être soutenu. Les moyens réservés à
ce volet (= 16% du budget) sont surtout utilisés
pour la réalisation de campagnes de sensibilisation et d’information, comme la campagne
« Travail décent », les activités d’éducation au
Les accords structurels conclus avec 25
développement, le travail de communication et
partenaires au sein et en dehors du Mouvela création d’outils pédagogiques.
ment (MOC-ACW et les organisations constiPour gérer l’administration générale et
tutives) représentent un total de 2.437.615 €
financière et le développement de la récolte
soit 74% de nos fonds propres. Nous tenons
de fonds, nous y avons accordé 11% de nos
ici à les remercier : Groupe Arco, VDK Spaarmoyens en 2010 ; un budget nécessaire pour
bank, AMNC-CM, ACV-CSC, MOC-ACW
fournir un travail de qualité, récolter
et ses autres organisations constitudes fonds propres et impliquer nos
tives, ainsi que les centrales syndidonateurs dans notre fonctionneNous
cales et les fédérations. Sans oument ici et dans le Sud.
remercions tous
blier Elf,elf,elf-CNCD-11.11.11 et
En plus de ce rapport d’acnos donateurs pour tivité annuel, nous publiele Consortium 12.12 Haïti Lavi.
Des partenaires qui s’engagent leur confiance et leur rons ces comptes au travers
avec nous pour plus de… SOLIDAde nos outils informatiques.
soutien financier.
RITE MONDIALE !
Vous pourrez les consulter sur
notre site web : www.solmond.
Les dépenses
be, ainsi que sur les sites www.ongEn 2010, 73% de nos moyens étaient destinés
livreouvert.be et www.philantropie.be où
au volet Sud de notre mission. Comme vous
vous retrouvez donc nos chiffres ainsi que
avez pu le lire dans les pages précédentes,
ceux de nombreuses autres organisations nonWSM soutient 87 organisations partenaires
gouvernementales.e
dans 35 pays. Un peu plus de la moitié de
cette somme est destinée à nos partenaires en
Afrique. En 2010, l’Amérique latine représen- 1 Pour faciliter la lecture de cet article, nous utiliserons le terme WSM
(Wereldsolidariteit-Solidarité Mondiale) qui est l’asbl nationale et qui
tait une part plus importante dans l’attribution
comprend le volet Sud, le volet éducation et educatie, et tous les services financiers et de récolte de fonds
des financements pour le Sud. Cela est dû aux
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Recettes WSM 8.666.496,89