Tourisme thermal et bien-être
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Tourisme thermal et bien-être
SCHEMA DEPARTEMENTAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES VOSGES ATELIER n° 4 : « Tourisme thermal et bien-être » Contrexéville, le 20 novembre 2012 Une règle de base au bon déroulé de l’atelier : Toutes les idées sont les bienvenues, avançons ensemble ! > 1. 2. ORDRE DU JOUR Eléments de contexte : - Quelques chiffres clés - L’étude tourisme thermal et bien-être - L’AMO - La stratégie touristique Vittel-Contrexéville - La formation « coup de poing » Votre point de vue > ETAT DES LIEUX ELEMENTS DE CONTEXTE Eléments de fréquentation (données 2005 à 2009 en raison du faible taux de réponses) : Les cures traditionnelles : 90% des journées Une moyenne de 21 700 curistes accueillis par saison entre 2005 et 2009 Une moyenne de 244 400 journées par saison entre 2005 et 2009 Répartition des journées totales par station (2005-2009) Contrexéville Contrexéville Vittel Plombières-les-Bains Bains-les-Bains 75 959 73 787 73 951 72 640 71 305 75 354 73 968 73 916 73 908 70 908 64 579 80 535 68 662 83 510 78 839 19 581 17 551 16 046 33% 26 793 9% 30 203 90 000 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 - 30% 30% Evolution des journées dans les stations thermales Vittel 2005 2006 Plombières-les-Bains 2007 2008 Bains-les-Bains 2009 5 ELEMENTS DE CONTEXTE Un chiffre d’affaires qui avoisine les 10M € Evolution du CA TTC TOTAL CUMULE des stations thermales 10 316 338 € 10 500 000 € 9 977 074 € 9 730 990 € 9 662 340 € 9 500 000 € 8 500 000 € 7 500 000 € 6 500 000 € 5 500 000 € 2005 2006 2007 2008 Près de 300 emplois, dont 1/3 de permanents 6 ELEMENTS DE CONTEXTE Profondes évolutions dans l’organisation des 4 stations thermales entre 2008 et 2012 : Plombières-les-Bains - Nouvelle société gestionnaire des thermes - Nouvelle Directrice à l’office de tourisme Bains-les-Bains - Nouveau Directeur de l’établissement thermal Vittel - Création d’une SEM thermale - Nouveau Directeur à l’office de tourisme et au Palais des Congrès - Recrutement d’une Directrice du tourisme à la Ville de Vittel et d’une adjointe Contrexéville - Création d’une SEM thermale 7 ELEMENTS DE CONTEXTE Les investissements Nombreux projets d’investissement en cours Soutien financier du département des Vosges : 978 769 € 8 Le tourisme thermal et bien-être au cœur du 1er SDDT 2008-2012 Etude de développement du tourisme thermal et bien-être (2009/2010 P. Verlynde Conseil) Ö Des actions collectives à mettre en œuvre : Mettre en œuvre une assistance à maîtrise d’ouvrage Créer d’une signature « Vosges bien-être » Redéployer l’Association des Villes d’eaux des Vosges Mettre aux normes et développer les hébergements touristiques Diversifier les animations et favoriser le développement sur 4 saisons Améliorer les accès et la signalisation des stations 9 Le tourisme thermal et bien-être au cœur du 1er SDDT 2008-2012 Etude de développement du tourisme thermal et bien-être (2009/2010 P. Verlynde Conseil) – Des actions par stations : Modification du système de stockage de l’eau thermale Réhabilitation de l’ancienne maison de retraite « La Résidence », Reprise d’un Bains-les-Bains camping sur la commune Redéploiement de l’office de tourisme autour d’un plan marketing commun aux principaux acteurs Elaboration d’un schéma de développement touristique en collaboration avec la Plombières-lesBains Compagnie thermale Restructuration de l’espace Berlioz Restructuration des thermes Napoléon et de Calodaé 10 Le tourisme thermal et bien-être au cœur du 1er SDDT 2008-2012 Etude de développement du tourisme thermal et bien-être (2009/2010 P. Verlynde Conseil) - Des actions par stations : Optimisation de l’organisation et du développement touristique de la station Contrexéville Rénovation des thermes, de la galerie thermale et de ses abords Création d’une résidence hôtelière Optimisation de l’organisation touristique de la station Requalification et extension de l’établissement thermal, rénovation de la galerie Vittel thermale Qualification et développement de l’offre d’hébergements touristiques Rénovation du centre des congrès et du CPO 11 Le tourisme thermal et bien-être au cœur du 1er SDDT 2008-2012 Assistance à maîtrise d’ouvrage des stations thermales – Phase 1- 2010 (P. Verlynde Conseil) – Cofinancement : Caisse des dépôts et consignations, communauté de communes Vittel/Contrexéville, commune de Bains-les-Bains, commune de Plombières-les-Bains, Conseil Général des Vosges – Phase 2- 2011 (P. Verlynde Conseil) – Cofinancement : Caisse des dépôts et consignations, communauté de communes Vittel/Contrexéville, commune de Plombières-les-Bains, Conseil Général des Vosges 12 Le tourisme thermal et bien-être au cœur du 1er SDDT 2008-2012 Définition d’une stratégie touristique commune Vittel/Contrexéville Opération conduite par Vosges Développement en 2011 1ère étape : enquête ODEV 2011 - 97,8% des répondants d’accord avec l’objectif de « devenir le 1er espace touristique européen dédié au bien-être de l’homme et son environnement » - 73% des structures tout à fait favorable à la mise en place d’un pôle touristique unique - Complémentarité des stations pour 78% des répondants Plan d’actions stratégiques conduit à l’issue d’une concertation étroite avec les acteurs touristiques et thermaux locaux 13 Le tourisme thermal et bien-être au cœur du 1er SDDT 2008-2012 Formation-action « Coup de poing » « Accueil et commercialisation des hébergements touristiques dans les stations thermales » 14 et 15 mars 2012 – GIM France – 1.5 j – Formation gratuite pour les participants 250 hébergements audités, seulement 15 personnes présentes Principales conclusions : - 28% des hébergements audités n’ont pas de site Internet, 20% ne répondent pas aux demandes faites par mail et 50% des demandes en anglais sont restées sans réponse. - Globalement, réponse aimable au téléphone mais on ne sent pas l’envie de faire venir le client et peu d’efforts pour le conseiller. 14 ZOOM SUR LA SYLVOTHERAPIE Novembre 2012 : lancement d’un nouveau produit touristique par le Conseil général des Vosges : FORê l’effet Vosges®. Concept s’inspirant d’une méthode de ressourcement par les arbres pratiquée depuis le XIXe siècle : la “sylvothérapie”, mais revisitée dans une version contemporaine dédiée au bien-être. Déclinaison de trois gammes de produits de qualité inspirés par la forêt des Vosges et créés dans les Vosges : - FORê l'effet Vosges ' Hotels & Résidences', - FORê l'effet Vosges ' Goûts & Saveurs', - FORê l'effet Vosges 'Spa et Bien-être'. 15 ZOOM SUR LA SYLVOTHERAPIE Objectif : proposer des prestations de séjour, restauration et bienêtre en utilisant des produits agroalimentaires et cosmétiques locaux conçus à partir d’extraits de plantes et de l’arboriculture du massif Prescripteurs : hébergeurs et stations thermales Site Internet : www.for-e.fr 16 > LE TOURISME THERMAL ET BIEN-ETRE LES OBJECTIFS Consolider l’offre thermale dans une logique de station (établissement thermal, commune, office de tourisme, opérateurs privés…) Conforter le concept de la sylvothérapie Rendre l’offre thermale et bien-être plus lisible et plus attractive Anticiper et conquérir de nouveaux marchés 18 VOTRE POINT DE VUE Partagez-vous les objectifs fixés par l’échelon départemental ? Quel est l’état d’avancement des plans d’actions dans chacune des 4 stations thermales ? Comment mettre en application les conseils et préconisations ? Qu’estce qui fonctionne ? Qu’est-ce qui fonctionne moins ? Quels sont les freins ou les craintes rencontrés ? A votre avis, comment se situe l’offre vosgienne vis-à-vis des concurrents ? Quels sont les points forts et les points faibles de la destination ? Quel pourrait-être, selon vous, le rôle du département ? Quelles sont vos attentes vis-à-vis d’une politique touristique départementale ? 19 PROPOSITIONS PISTE n°1 : Améliorer la gouvernance dans chaque station dans une logique de développement global Objectif : avoir une organisation touristique locale efficiente, coordonnée, stratégique et lisible entre l’établissement thermal, les collectivités territoriales (commune, communauté de communes), les prestataires privés, les associations locales concernées… Préalable indispensable Moyens : charte, comité de pilotage, association… 20 PROPOSITIONS PISTE n°2 : Mettre en œuvre un contrat de station Objectif : pour chaque station organisée, contractualiser sous-forme d’un contrat d’objectifs, préalable à tout soutien financier des cofinanceurs (Département, Région, Etat, Communauté de communes, communes…) Intérêts : définir un projet à long terme et non au « coup par coup » et sécuriser l’engagement des partenaires Condition : ce contrat devra comprendre les engagements de chacun Moyens : contrat d’objectifs sur 5 ans 21 PROPOSITIONS PISTE n°3 : Apporter un soutien financier spécifique à l’innovation Objectif : Faire face à la concurrence de plus en plus accrue dans ce secteur d’activités en apportant un soutien financier spécifique à l’innovation pour anticiper et conquérir de nouveaux marchés Moyens : aide aux études, R&D et investissements 22 Retrouvez les ateliers du schéma sur www.vosges.com CONSEIL GENERAL DES VOSGES 8 rue de la Préfecture 88000 EPINAL Tél : 03 29 29 88 88 Fax : 03 29 64 10 37 www.vosges.fr www.tourismevosges.fr 23