portage de repas a domicile pour personnes agees
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portage de repas a domicile pour personnes agees
PORTAGE DE REPAS A DOMICILE POUR PERSONNES AGEES Chevet Henry Labonde Antoine Ngo Make Franck Question 1 On trouve des sites proposant des services analogues (portage de repas à domicile pour personnes agées) • Amelis: http://www.amelis-services.com • Avidom: http://www.avidom.fr • Saveursetvie : http://www.saveursetvie.fr • ADMR: http://www.admr.org • Capgeris: http://www.capgeris.com Question 2-1 Comment faire valoir la valeur « respect des salariés »? • Formation: • Affiches • Réunion de sensibilisation • Adapter aux métiers • Sécurité: • • • • Respect des normes de securité Formation aux premiers secours Visites médicales Journée de Sensibilisation Question 2-2 • Intéressement-Promotion: • • • • • • Prime à l’objectif Communication des résultats Comité d’entreprise actif Prise en compte de l’ancienneté Enquêtes de satisfaction Dossiers individualisés Question 3 Besoins spécifiques en fonction du régime alimentaire Demande de prix adressés par courrier Commande via un formulaire spécifiant la durée du service Matières premières: Légumes, fruits, viande, poisson… REPADOM Concevoir et livrer des repas à domicile pour personnes âgées Catalogue de repas standard avec menus pour régime alimentaire spéciaux Devis envoyés par courrier et accompagnés d’un formulaire de commande Livraison à domicile du repas prêt à être consommé Commande informatisé auprès des fournisseurs respectifs Question 4 Pilotage: • Contrôler et corriger: contrôler et corriger Commande de repas Produit non Contrôles conforme ou Livraison des non livré repas Livraison Livraison conforme Objectifs exigences risques Corrections Repas conforme à la demande livrée à temps Question 4 • Analyser et ameliorer: Analyser et améliorer Repas conforme à la demande livrée à temps Résultats des actions Livraison conforme Mesures à effectuer Livraison des repas Livraison efficace Objectifs exigences risques Actions d’améliorations Repas conforme livré efficacement Question 4 • Etablir et développer les lignes directrices Long Terme Moyen Terme Court Terme Direction de la société Clients stratégie besoins/attentes Résultat antérieur Entreprise Développeme nt de l’entreprise Expansion dans d’autres régions Clarifier l’organistion de l’entreprise Question 5 Processus de portage des repas Finalité du processus : Livrer des repas pré-commandés à des personnes âgées dans les délai fixés ENTREES ORIGINE SORTIES DESTINATION Commandes / Abonnements Commercial Commandes livrées Commercial Planning de livraisons Plannification Retours clients Etudes Planning de préparation Plannification Archives Etudes Adresse / Itinéraire Plannification Ingrédients Logistique EXIGENCES Clients: Repas de bonne qualité non détérioré Repas livré à temps Livreur aimable / Suivi client Entreprise: Livraisons conformes à la commande Planning respecté / Productivité Economie de déplacement Réglementaire: Respect des normes d’hygiène Respect de l’environnement Question 5 MOYENS HUMAINS: MATERIELS: Commerciaux Administratifs Cuisiniers Livreurs Bureaux Cuisines Engin de transport DRH MOYENS GENERAUX SUPERVISION INDICATEUR: SURVEILLANCE Respect des délais de livraison / fabrication Retours clients Qualité Productivité Rentabilité PRODUCTION Propreté / Hygiène Sécurité Image client PROD PROD COMMERCIAL COMMERCIAL CONTRÔLE QUALITE PRODUCTION SERVICE FINANCIER Question 5 PROCESSUS Portage de repas COMMANDES PLANNING PREPARATION PLANNING LIVRAISON INGREDIENTS RETOURS CLIENTS PREPARATION COMMANDES LIVREES CONTROLE LIVRAISON ARCHIVES Question 6-1 En ce qui concerne les indicateurs il paraît évidement judicieux de choisir le nombre de repas servi qui témoigne de l’activité de l’entreprise. On peut aussi ajouter des indicateurs en liaison avec les valeurs de l’entreprise par exemple le moral des employés que l’on pourrait mesurer avec un questionnaire. Question 6-2 On peut aussi pour ce qui est de processus de supports vérifier le nombre de livraison effectué pendant une période de temps donnée. En ce qui concerne le tableau de bord on réalise celui-ci se décompose en un tableau pour la direction qui pourrait inclure les indicateurs de moral et une partie pour les processus regroupant entre autre le nombre de repas servis.