Les fonctions du Top Management

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C Cepec/RK/tn/10.9.2015
Gestion des salaires / 2.6
Les fonctions du Top Management
1.
Un rôle entrepreneurial
2.
Fonctions typiques du Top Management
3.
Groupe multinational
4.
Composantes de la rémunération
5.
Tendance salariale reliée à la dimension
Tableaux
1.
Encadrement selon la dimension des activités
2.
Organisations par domaines fonctionnels
3.
Division, Business Unit, Local Company
4.
Compensation Package
5.
Compensation Trendlines of CEO vs Sales
6.
Scheme for Benchmarking Top Management
Rédigé par Régis Künzli - Copyright Cepec 2015
Cepecs
Centre d'étude de projets économiques S.A.
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Les fonctions du Top Management
Le CEO, Chief Executive Officer, et ses principaux cadres forment le comité exécutif,
responsable de la conduite de l’entreprise. Selon la dimension des activités et le
nombre de collaborateurs, cette équipe de direction est appuyée par un encadrement
plus ou moins important, réparti selon les besoins sur plusieurs niveaux de gestion. Le
comité exécutif a un caractère spécifique, avec un rôle entrepreneurial particulièrement
important.
Selon les entreprises, le regroupement des fonctions dans le comité exécutif prend des
formes très variées. La plus courante est l’organisation par fonctions opérationnelles et
transversales. Les fonctions opérationnelles sont appuyées par des fonctions transversales, qui jouent un rôle de support des fonctions opérationnelles. C’est le cas tout particulièrement de la gestion financière, de la gestion des ressources humaines et de
l’informatique.
Dans d’autres formes d’organisations, les grands domaines sont répartis par zones
géographiques ou par groupes de produits.
Les groupes multinationaux se caractérisent par trois dimensions : des produits, des
pays et des fonctions, opérationnelles et transversales. Au niveau du Headquarter, la
structure d’organisation est orientée sur ces trois dimensions.
Dans le comité exécutif chaque domaine de la structure adoptée constitue une Division.
Chaque Division dispose d’un comité exécutif, avec le CEO et ses membres du comité.
Les entreprises nationales contrôlées par le groupe ont également un comité exécutif.
Certains groupes intercalent des Business Units qui forment un tout entrepreneurial.
Dans les quatre organisations de Top Management, Headquarter, Division, Business
Unit et filiale locale, chaque unité forme une entité financière.
La rémunération des cadres du Top Management comprend généralement trois parties :
un salaire annuel fixe, une part variable annuelle et une part variable modulée sur plusieurs années.
Pour le benchmarking salarial du Top Management, Cepec a développé une approche
spécifique, qui met en relation les éléments de rémunération avec la dimension de
l’entreprise. La dimension peut être mesurée par le chiffre d’affaires, mais également
par la valeur ajoutée, le profit ou l’effectif du personnel.
Cepec Benchmarking Services
Audit, comparaison des salaires et des bonus, Fringe Benefits