Dossier de presse - Groupe Holmarcom

Groupe Holmarcom
Performance et innovation pour un Maroc en mouvement...
Dossier de presse
Avril 2009
Sommaire
Le Groupe Holmarcom aujourd’hui
Ambition
Stratégie
Données et chiffres clés
Faits marquants
Une politique de croissance dynamique
Une diversification des activités
Une audace et une dynamique d’innovation
Un Groupe engagé en faveur de la société civile
Un engagement sociétal ancré dans la culture du Groupe
Un engagement en action depuis des décennies
Un Groupe précurseur, une famille visionnaire
De l’eau aux assurances
Du fleuron industriel au Groupe structuré
Qui est Mohamed Hassan Bensalah ?
Groupe Holmarcom : zoom sur …
Une équipe de managers spécialisés
Des filiales leaders dans leurs secteurs
Contacts Presse
Le Groupe Holmarcom aujourd’hui
Holmarcom est un groupe familial marocain, moderne, structuré et dynamique qui occupe un rang privilégié parmi
l’élite des grands groupes de la scène économique marocaine. Il opère à travers cinq pôles d’activité et la majorité
de ses filiales sont des entreprises leaders dans leur secteur.
Ambition
Depuis sa création, Holmarcom a su maintenir le cap et avancer avec vigilance, anticipation et clairvoyance vers
un avenir toujours plus rayonnant. En effet, le Groupe a réussi à faire face à l’évolution des exigences économiques de son temps, en s’adaptant aux changements et en anticipant les enjeux de l’avenir. Il continue à consolider
son patrimoine économique et à maintenir sa croissance et poursuit sa politique de développement en s’ouvrant
à toutes les opportunités susceptibles d’engendrer une création de valeur pour ses filiales mais aussi pour son
pays.
Stratégie
Le Groupe construit sa stratégie sur trois axes principaux : la consolidation du leadership de ses filiales, la poursuite d’une politique d’investissement ambitieuse et l’accompagnement des grands chantiers de développement
du Royaume.
Holmarcom a, en effet, depuis toujours ambitionné d’être leader dans les domaines d’activité qu’il
investit. Il a également fait, depuis sa création, le choix stratégique de la diversification en
intervenant dans des secteurs clés de l’économie marocaine. Il continue ainsi à consolider son leadership en
poursuivant sa politique d’investissement de métiers porteurs qui allient à la fois croissance et rentabilité à long
terme, tout en s’ouvrant à de nouveaux défis.
Données et chiffres clés
4ème holding marocaine en 2007 en termes de chiffre d’affaires
Chiffre d’affaires consolidé du Groupe : 2 998,8 MDH en 2007
5 pôles d’activité :
Finance, Agro-industrie, Distribution & Logistique, Service aérien, Immobilier
3600 collaborateurs en 2008
2 sociétés cotées : Les Eaux Minérales d’Oulmès et Atlanta
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Faits marquants
1996
Prise de participation dans le capital de la BMCI.
1997
Création de Régional Air Lines, première compagnie aérienne privée du Royaume, en partenariat
avec le Groupe Finance.com
1999
Rachat de Sanad et CPA.
2003
Réintroduction de la marque américaine Pepsi sur le marché marocain.
2006
Conclusion d’un accord sur la prise de participation par la CDG de 40% des compagnies
d’assurances Atlanta et Sanad.
Participation à des fonds d’investissement régionaux dans l’Oriental et le Souss.
Rachat de la Somathes, dans le cadre de sa privatisation.
2007
Prise de participation dans le capital du CIH et du Crédit Agricole du Maroc.
Introduction en bourse de la compagnie d’assurances Atlanta.
2008
Prise de participation dans la société d’investissement Mutandis.
Naissance de la nouvelle compagnie low cost aérienne Air Arabia Maroc, suite à un partenariat
entre Régional Air Lines et Air Arabia.
Démarrage de l’activité de Mass Céréales Al Maghreb (Silos de déchargement et de stockage de
céréales) au port de Jorf Lasfar.
2009
Démarrage de l’activité de Mass Céréales Al Maghreb au port de Casablanca.
Démarrage de l'activité de Air Arabia Maroc.
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Une politique de croissance dynamique
Avec un chiffre d’affaires consolidé de 2 998,8 millions de dirhams en 2007, le Groupe Holmarcom affiche d’excellentes performances et est engagé dans une politique de croissance dynamique et ambitieuse. Cette croissance
repose à la fois sur le renforcement de sa position dans les secteurs où le Groupe est leader, mais aussi sur le
développement externe à travers de nouvelles acquisitions. Son leadership est consolidé à travers notamment une
stratégie de diversification dans des secteurs clés porteurs et une recherche permanente d’innovation et d’amélioration.
Une diversification des activités
Le Groupe Holmarcom intervient dans une multitude de métiers et ses principales filiales sont des entreprises
leaders dans leur secteur d’activité. La plupart d’entre elles ont été acquises sous l’impulsion de son Fondateur,
Feu Abdelkader Bensalah, après la fin du protectorat. Pendant cette période, le Groupe Holmarcom, visionnaire
et précurseur, a fait le choix stratégique de la diversification en intervenant dans des secteurs clés de l’économie
marocaine.
Une audace et une dynamique d’innovation
Pour Holmarcom, l’audace et l’innovation ne sont pas de simples concepts managériaux. Cette démarche
s’inscrit naturellement et depuis longtemps dans sa culture d’entreprise et se trouve au cœur de son
développement.
L’histoire du Groupe s’est construite sur des avancées technologiques et des choix hardis afin de s’adapter
aux évolutions économiques du pays et répondre aux attentes des clients, voire même les devancer.
Pionnier, Holmarcom a été le premier Groupe privé marocain à se lancer dans le secteur du transport aérien avec la
création de Régional Air Lines. Pour assurer le développement de sa filiale, le Groupe n’a pas hésité à s’embarquer
dans l’aventure low cost en s’associant à Air Arabia, première compagnie low cost au Moyen-Orient et en Afrique
du Nord. N’ayant pas peur des nouveaux défis, le Groupe Holmarcom s’est également engagé dans de nouvelles
activités, telles que l’exploitation de terminaux céréaliers à travers sa filiale Mass Céréales Al Maghreb ou la
commercialisation du thé à travers l’acquisition de la Somathes, dont les marques phares (Kafila, Ménara,
Souiri) ont marqué les cérémonies de thé de nombreuses familles marocaines.
Par ailleurs, et tout en misant sur la qualité et l’innovation, les filiales du Groupe déploient tous leurs efforts
afin de mobiliser les ressources nécessaires pour s’adapter à l’évolution des besoins de leurs clients.
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Un Groupe engagé en faveur de la société civile
Un engagement sociétal ancré dans la culture du Groupe
Convaincu que l’entreprise a un rôle majeur à jouer auprès des différentes composantes de la société civile,
le Groupe Holmarcom s’est toujours investi en faveur du développement humain et socioculturel au Maroc,
notamment par l’intermédiaire de sa Fondation Abdelkader Bensalah - Holmarcom. Son engagement citoyen fait partie de ses priorités et reflète les valeurs humaines qui animent ses dirigeants.
Un engagement en action depuis des décennies
Outre son soutien aux associations caritatives agissant en faveur des handicapés et des personnes atteintes de
maladies graves et coûteuses, Holmarcom s’implique activement dans l’amélioration des conditions de vie des
populations démunies.
De même, Holmarcom s’est engagé en faveur de la protection de l’environnement en soutenant des opérations de
sensibilisation et en participant à l’opération « Plages propres ». Holmarcom prend ainsi en charge, depuis 2001,
la mise à niveau de la plage de Saïdia en termes d’infrastructures, d’équipement, d’hygiène, d’animation et de
sécurité et compte la porter candidate en 2009 pour l’obtention du label international « Pavillon bleu ».
D’autre part, conscient de l’importance du développement de la culture et du sport et leurs répercussions
socio-économiques, le Groupe s’investit également en faveur de grandes manifestations culturelles et sportives.
Fondation Abdelkader Bensalah – Holmarcom
Créée en 2000, la Fondation Abdelkader Bensalah-Holmarcom a pour mission de mener des
actions d’intérêt général afin d’améliorer les conditions socio-économiques de la population
marocaine. Ses champs d’intervention concernent essentiellement le médico-social à travers
le soutien des populations défavorisées atteintes d’handicap ou de maladies coûteuses ainsi
que la préservation et la bonne gestion des ressources environnementales pour une meilleure
qualité de vie des populations, principalement dans le milieu rural, avec un intérêt particulier
pour la ressource « eau ».
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Un Groupe précurseur, une famille visionnaire
L’essor du Groupe Holmarcom est lié à celui d’une famille qui lui a apporté ses ambitions, ses valeurs et sa
stabilité.
En effet, son histoire est celle d’une succession de prouesses menées par une famille visionnaire : Feu Abdelkader
Bensalah, fondateur clairvoyant réputé pour son ambition, son sérieux et son honnêteté, puis son fils, Mohamed
Hassan Bensalah, qui a repris le flambeau pour continuer sur la lancée du développement et de la croissance.
De l’eau aux assurances
Feu Abdelkader Bensalah était un véritable visionnaire et un battant qui a su mener son Groupe vers la voie du
succès. Dans les années 60, il ne s’est pas contenté d’acquérir des participations dans de nombreuses sociétés
mais il a fait de la politique de diversification son cheval de bataille.
Dans le mouvement de la marocanisation, il reprend les sociétés Les Eaux Minérales d’Oulmès, Le
Comptoir Métallurgique Marocain, Orbonor Textile et Orbonor Céréales. Au début des années 70, Feu Abdelkader
Bensalah s'ouvre la porte des assurances par l’achat de l’Entente, Al Amane et Atlanta.
Si aujourd’hui le Groupe Holmarcom fait figure de leader et de pionnier dans nombre de ses secteurs d’activité,
il le doit en grande partie à l’esprit et à la force de son fondateur.
Feu Abdelkader Bensalah était un visionnaire mais aussi un «nationaliste».
Homme engagé et militant, il fut parmi les signataires du Manifeste de
l’Indépendance. Grâce à sa clairvoyance et ses qualités intrinsèques, il a su
bâtir un empire en harmonie avec les exigences de son temps, tout en anticipant
les enjeux qui se profilaient à l’horizon.
Soucieux d’ancrer son Groupe dans la modernité tout en s’appuyant sur des
valeurs fortes, il a toujours placé l’Homme au centre de ses préoccupations et a veillé à son
épanouissement.
Constamment animé d’une volonté de réussir, Feu Abdelkader Bensalah avait foi dans son
action et l’accompagnait de sérieux et d’honnêteté.
NB : une photo de Feu Abdelkader Bensalah est à votre disposition dans la clé USB jointe à ce dossier.
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Du fleuron industriel au Groupe structuré
Après le décès de Feu Abdelkader Bensalah en 1993, son fils Mohamed Hassan Bensalah prend
les rênes du Groupe en tant que Président Directeur Général, entouré par les membres du Conseil
d’Administration à savoir, sa mère et ses trois sœurs :
Latifa Bensalah née El Moutaraji, Vice-Présidente du Groupe ;
Fatima Zahra Bensalah, Administrateur de Holmarcom et Administrateur Directeur
Général Délégué de la compagnie Atlanta ;
Kenza Bensalah, Administrateur de Holmarcom et Administrateur Directeur Général
Délégué du Comptoir Métallurgique Marocain ;
Miriem Bensalah - Chaqroun, Administrateur de Holmarcom et Administrateur Directeur
Général Délégué des Eaux Minérales d’Oulmès.
Clairvoyant et lucide, Mohamed Hassan Bensalah se révèle un stratège et un tacticien hors-pair.
Une perspicacité qu’il a su mettre en exergue afin de pérenniser le patrimoine familial. A force de
persévérance, le jeune Président a réussi à restructurer le Groupe avant de se lancer dans une phase
de développement, notamment à travers la mise en place de plusieurs alliances et partenariats.
N’ayant pas peur des défis, Mohamed Hassan Bensalah a réussi à relever des challenges
auxquels personne ne croyait, à commencer par le lancement de la première compagnie aérienne
privée au Maroc, Régional Air Lines. S’en est suivi la réintroduction de la marque Pepsi sur le marché
marocain, l’acquisition de la Somathes, l’introduction en bourse de la compagnie Atlanta et l’exploitation de terminaux céréaliers à travers sa filiale Mass Céréales Al Maghreb. Autre pari réussi et non des
moindres, le partenariat avec Air Arabia pour le lancement de la nouvelle compagnie aérienne low
cost, Air Arabia Maroc.
D’aventures humaines en performance industrielle, de tradition et de savoir-faire en innovation, le
Groupe Holmarcom poursuit depuis plusieurs décennies sa stratégie de développement. Aujourd’hui,
sous l’impulsion de son Président, Mohamed Hassan Bensalah, le Groupe affirme sa position de leader
dans plusieurs secteurs d’activité et s’ouvre à de nouvelles perspectives de croissance.
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Qui est Mohamed Hassan Bensalah ?
Diplômé en Gestion – Option Finances de l’Université de la Sorbonne et de
l’Ecole des Cadres de Paris, Monsieur Mohamed Hassan Bensalah succède
à son défunt père et fondateur du Groupe Holmarcom en 1993, après avoir
été son conseiller.
Il est également :
- Président de la Fédération Marocaine des Compagnies d’Assurances et de Réassurance ;
- Président du Conseil de Surveillance de la société d’investissement Mutandis ;
- Membre du Conseil d‘Administration de la Fondation Mohammed VI pour la Protection de
l’Environnement ;
- Membre du Conseil d’Administration de la Fondation Mohammed V pour la Solidarité.
Il a été distingué, en 2004, Chevalier du Wissam Al Arch par Sa Majesté le Roi
Mohammed VI.
NB : des photos de M. Mohamed Hassan Bensalah sont à votre disposition dans la clé USB jointe à ce dossier.
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Groupe Holmarcom : zoom sur …
Une équipe de managers spécialisés
Le Groupe familial a su renforcer son modèle de développement original grâce à une organisation fonctionnelle en phase avec ses ambitions de croissance. Ainsi, Mohamed Hassan Bensalah a engagé une dynamique
d’intégration et de développement des ressources humaines, en s’entourant d’une équipe de spécialistes qu’il
a su fédérer autour des objectifs du Groupe.
En plus d'une Direction Générale conduite par M.Youssef Latif, le Président a mis en place un Comité de
Direction composé de fonctions supports qui ont pour rôle d'assister les filiales et les aider à créer davantage
de valeur et ce, en mettant à leurs disposition tous les moyens nécessaires pour atteindre leurs objectifs de
développement.
Comité de Direction
Youssef Latif
Directeur Général Délégué
Loubna Tmimi
Directrice de la Communication
Samia El Amrani
Directrice Contrôle de Gestion
Hakim Cherradi
Directeur Immobilier
Salah-Dine Ait Ahmed
Directeur Juridique
Mustapha Berrissoul
Directeur Financier
Titulaire d’un diplôme d’ingénieur de l’Ecole Centrale de Paris, Youssef Latif
intègre l’ONA en 1990 où il s’est occupé durant 5 ans de Finance et de
Stratégie avant d’être recruté par le Groupe Holmarcom en octobre 1995, avec pour
mission d’assister le Président dans la restructuration du Groupe.
Passant par le poste de Directeur Financier puis de Directeur Général Adjoint, il
occupe aujourd’hui le poste de Directeur Général du Groupe Holmarcom et siège
dans les conseils d’administration de ses filiales.
NB : une photo de M. Youssef Latif est à votre disposition dans la clé USB jointe à ce dossier.
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Des filiales leaders dans leurs secteurs
Pôle Finance
Holmarcom est présent dans le secteur financier à travers les compagnies d’assurances et de réassurance Atlanta
et Sanad. Le Groupe détient en outre un important portefeuille de participations financières dans des institutions
de renom : BMCI, CIH, Crédit Agricole du Maroc, Mutandis,...
Compagnie d’assurances
Compagnie d’assurances
et de réassurance
Cabinet de courtage en assurances
et réassurance
Pôle Agro-industrie
Le Groupe Holmarcom tient à être présent dans le développement de l’agro-industrie au Maroc à travers les
filières porteuses du secteur. Il est détenteur de sociétés industrielles leaders sur le marché des eaux, des sodas
et du thé. Le Groupe exploite également d’importants domaines agricoles.
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Eaux minérales naturelles
plates et gazeuses et sodas
Commercialisation du Thé
Emballage papier et carton
Domaines de l’Oriental
Domaine BAA
Frigos de la Mamora
Production de fruits,
d’olives et de céréales
Production
de fruits et de céréales
Stockage, conditionnement
et distribution de fruits et légumes
Pôle Distribution et Logistique
Le Groupe est présent dans le secteur de la distribution à travers des entreprises spécialisées dans la
distribution des biens d’équipement électroménager et industriel et dans l’exploitation de terminaux
céréaliers.
Négoce et distribution
d’équipement électroménager
et industriel
Terminaux de déchargement
et de stockage de céréales
Ramassage, distribution
de courrier et marketing direct
Pôle Immobilier
Détenteur d’un important patrimoine foncier et immobilier, le Groupe investit également dans de grands
projets résidentiels et touristiques dont récemment celui de Cap Tingis.
Projet résidentiel et touristique
au détroit de Gibraltar
Pôle transport aérien
Le Groupe Holmarcom a également investit le secteur de l’aérien à travers Air Arabia Maroc, fruit d’un
partenariat entre sa filiale Regional Air Lines et la compagnie low cost Air Arabia.
Compagnie aérienne low cost
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Contacts Presse
Loubna Tmimi
Directrice de la Communication
[email protected]
Tél. : + 212 (0)5 22 31 07 01
GSM : + 212 (0)6 79 68 56 85
Fax : + 212 (0)5 22 31 37 44
ou
Safaa Choukairy
Responsable Communication
[email protected]
Tél. : + 212 (0)5 22 31 07 01
GSM : + 212 (0)6 69 28 10 74
Fax : + 212 (0)5 22 31 37 44
14
20, rue Mustapha El Maâni ™ Casablanca ™ Maroc
Tél. : +212 (0)5 22 31 07 01 ™ Fax : +212 (0)5 22 31 37 44